某安置房项目施工组织总设计

（二标段）施工组织总设计峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段） 5 7 7 8 11 12 13 13 13 17 17 21 21 21 21 22 24 25 25 27 27 28 28 28 30 32 32 32 32 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 34 34 34 34 34 35 37 37 38 38 39 42 42 44 44 44 45 46 47 47 47 48 49 49 49 50 53 55 55 55 55 55 55 56 56 56 56 56 57 58 58 58 59 59 59 61 61 62 63 64123456789//////准///件准烟台市峰山水库周边地块起路交叉口东南侧，峰山水库北烟台市建筑设计研究股份有量验收统一标准》（GB50300-烟台市工程建设第一监理有中国建筑第八工程局有限公司无重大工伤事故，杜绝死亡事12有23000/4200mm），），匀散布，专用抹平机压实磨平；混凝土密封固化剂（0.3Kg/）：用于厨房、住宅卫生间、配套公建卫生间、一层电窗础式45.28m、51.06m、53.96m、45级统通警统地处中纬度地带，属北温带湿润大区鲁淮区，为温暖半湿润季风性气候。春季干燥气温14.3℃,累年极高气温为42.5℃;累年极低气温为-19.7℃。年平均降水量669.30mm，年最小降水量为320.70mm，年最大降水量为1283.40mm在土方外运，固结度一般，物理力学性质较差。该层揭露层厚介于0.50～17.40m,平均4.44m;层底标高:54.33～75.45m,平均65.7(2)-1粉土（Q4dl+pl该层在场区(47、50、54、55、较好。该层钻探揭露层厚介于0.80～3.50m，平均厚度2.50m；层底标高介于52.62~75、76、85、88、91、93、99、100、102、105、115、117、1鳞片变晶结构，片理构造，表层风化成土状，往下渐呈鳞片碎块状母，粒状矿物以长石为主，含少量石英。岩芯锤击声哑，岩体风程度为极软岩，岩体完整程度为破碎，岩体基本质量等级为Ⅴ级76、77、80、83、98、106、131、133、137、144～146、148、1177～179、188～190、198～201、状构造，主要矿物成分为石英及长石。岩体多呈碎块状，岩体脆，局部穿插云母片岩，分布无规律。岩石坚硬程度等级为软100、102、105、115、117、119、125、176、18钻孔揭露，青蓝色～暗褐色，鳞片变晶结构，片理构造，岩体多呈岩石坚硬程度为软岩，岩体完整程度为较破碎，岩体基本质77、80、83、93、98、106、113、116、131、143～146、148、149、156、157、177~179、188～190、198、208～211、219)等钻孔揭露，灰白色，局部穿插云母片岩，分布无规律。岩石坚硬程度等级为根据现场钻探揭露情况，钻探期间在场区大部分钻孔揭露属第四系孔隙潜水及基岩裂隙水，潜水主要裂隙水主要赋存于强风化岩层中。受裂隙发育闭合程度影响，在钻探施工时对部分钻孔地下水位以上土层进行干钻，勘察施工期间对地下水位进行观测，根据场地周边已有水文资位日变化幅度小于5cm。地下水动态变化为由东向西，主要补给来源为大气降水和地下水侧向径流及垂为了确定拟建场区地下水及场地土对建筑材料的腐取水样2组及土样2组进行腐蚀性分析试验，详细数据见峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段）Mg2+NH4+HCO3-mgL-1mmolL-1-- -1--------GB50021-2001（2009年版）相关规定，该场区综合评定拟建场区地下水对砼结构具微腐蚀性，对峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段）序号主要管理人员岗位职责1项目经理对整个项目的安全、质量、进度、成本进行监督管理，协调项目与政府、业主高层、本局的关系。是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人；组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务；负责工程相关法律、法规的落实；负责做好与业主、我单位设计院、监理公司、各分包单位和周边关系的协调工作。2总工程师负责项目的技术和质量管理，主管项目技术部、设计部的工作；主持编制项目施工组织设计、专项方案、技术措施和施工工艺卡；主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作；负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作；组织项目结构验收与竣工序号主要管理人员岗位职责验收工作；负责主持工程竣工资料的编制、收集、整理工作。3副经理主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保工期如期实现；主管工程管理部、计划协调管理部；负责组织制定和落实项目的分包计划和管理规定；负责组织协调各分包单位以及各分包单位与业主、监理的关系；负责组织分包单位制定项目的环境目标、安全文明施工目标的落实工作；负责组织项目施工进度计划的编制工作；参加业主、监理主持的例会，汇报项目的工作，落实会议的有关决议。4物资经理负责汇总、编制物资材料采购计划，制定和完善物资控制和管理办法，并监督实施；熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程；选择和评估供应厂商；负责工程材料、设备采购合同的拟定、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、洽谈和相关事项的跟进、管理；负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与贷款支付审查5商务经理领导日常商务工作；负责组织项目分包工程和物资采购的招标工作以及分包商、供应商的考核工作；主持项目各类经济合同的起草、确定、评审，负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；审定各类经济报表，负责项目经营报价、进度款结算及工程决算；负责项目的成本控制，负责成本核算、资源管理工作；负责资金的运作和分配。6安全总监在项目经理领导下，全面监督工程的安全环境管理工作，协调工程的安全与进度、质量的关系，在关键时候有权一票否决项目的管理人员，并命令立刻停止施工，进行安全整改。7质量总监在项目经理领导下，全面监督工程的质量管理工作，协调工程的质量与进度的关系，在关键时候有权一票否决项目的管理人员，并命令立刻停止施工，进行质量整改。序号主要管理人员岗位职责8安全部在安全总监领导下，负责落实该部门所有的工作内容；协助安全总监组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及我局的标准；负责项目安全、文明生产情况的检查工作，督促整改工作；督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报项目安全总监；协助安全总监编制安全方案、消防预案及应急预案，编制项目安全防护标准；负责对各分包单位的安全方案、消防预案及应急预案的审核工作。9工程管理部全面落实整个工程的技术、现场管理工作；负责编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责分包工程的施工方案审核工作；负责图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作；组织项目结构验收与竣工验收工作；负责该区域施工组织设计交底及重点技术措施交底落实，施工技术方案、专项方案执行；向作业班组进行技术交底；负责该区域工程过程资料的编制、收集、整理工作。质量管理部负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；在项目经理的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；制订项目年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。技术部负责项目技术方面的管理，其中包括图纸，技术文件和国家标准、法规的归档和管理工作；给业主、生产、质检等部门提供合理的技术服务；合理编制技术文件,改进和规范工艺流程，做好生产工艺的实施、改进和规范工作；认真做好技术图纸,技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接,保管工作制度，及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产工作的正常进行。物资部制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善；配合我司对大宗物资的采购招投标工作；监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消序号主要管理人员岗位职责耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额；负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。商务部协助项目商务经理负责项目各类经济合同的起草、确定、评审和工程造价管理工作；负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核，负责专业队伍的结算；定期对供应商和分承包商进行考核；审核各类经济报表，具体负责成本核算、资源管理工作；向项目提出资金与资源合理利用与运作的建议。项目管理目标名称按合同工期完成质量目标烟台市建筑工程优质结构安全目标烟台市建筑施工安全文明标准化小区绿色施工能源消耗指标用电≤58千瓦时，用水≤4m³用水量指标现场的施工和生活用水不大于4m³/万元产值材料损耗率钢材损耗率≤1.75%，木材损耗率≤3.5%，商品混凝土损耗率≤1.05%，加气块耗损率≤4.9%环境管理土方阶扬尘高度小于1.5m，结构施工、安装装饰阶段扬尘高度小于0.5m。分如图3.3-1根据工期安排，二个区同时施工，每个区内先进行主楼土方挖完毕后插入车库土方施工，车库土方采取由四周向中间的顺序每个主楼按照单元划分施工段，流水施工，周边网点待地下成品钢筋钢筋加工钢筋原材加工成品钢筋钢筋成品钢筋钢筋加工钢筋原材加工成品钢筋钢筋根据本工程建筑功能分区和施工总进度计划的安排，机电根据机电工程系统设计、功能分区及结合结构分区验收情道和设备安装，做好及时穿插施工，保证预留预埋和土建结构同地下结构验收完后，首先进行地下室机电系统消防泵房、给根据招标文件总工期和节点工期的要求，将整个机电安装工准备阶段、土建预留预埋阶段、主体安装阶段、配合装3.4项目重点和难点分析及应对措施序号1准化工地项目的策划与培训，让创奖的过程成建筑工程优质结构”、烟台市标准化工地的优、安全最良、现场最好、质量最佳等全方单位纳入成品保护管理体系，落实责任到人2大3保人员投入；夜间安排安全管理人员值班，4想，以完善的管理体系、务实的态度、周到5612线峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段）3程41234112131415162728291单位（项）工程名称物资名称估计量采购单位供应商进场时间确定责任人峰山水库周边地块起步区混凝土25万m³项目部搅拌站2019.5钢筋35000T2019.5防水卷材2019.7防水涂料62万Kg2019.7机械设备名称型号数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊TC60124青岛海川2019.52020.8施工电梯SC200/2008青岛广和机械制造有限公司2019.102020.11分包2020.62020.10洒水车1购买2019.42020.124施工总进度计划5总体施工准备与主要资源配置计划序号准备工作内容负责人协办单位1规范标准等文件配备技术部2施工组织设计编制计划和建立台账技术部3编制技术交底计划和建立其台账工程部4落实图纸会审计划技术部、工程部峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段）5编制施工试验计划和建立其台账技术部6编制技术复核（工程预检）计划技术部、工程部7编制施工资料管理计划和建立其台账技术部、工程部8测量设备配备计划编制和建立台账技术部、工程部序号方案名称方案类型完成人1临时用电专项施工方案C尹前辉2临时用水专项施工方案C孙尧3临设方案C王俊浩4基坑防护施工方案A王俊浩5施工组织设计B王俊浩6扬尘治理专项方案D王俊浩7土方开挖施工方案A王俊浩8绿色施工专项方案D王俊浩9地下室防水施工方案C王俊浩钢筋绑扎施工方案D邱杰模板安装施工方案D于利源混凝土施工方案D常青塔吊基础施工方案C王俊浩塔吊安装拆除施工方案B段浩男群塔作业专项施工方案C王俊浩悬挑脚手架施工方案C于利源悬挑卸料平台施工方案B于利源雨季施工方案D王俊浩冬季施工方案D王俊浩20安全文明施工应急方案D王俊浩21砌体施工方案D王俊霖22抹灰专项施工方案D王俊霖23室内防水施工方案C王俊霖24装饰装修施工方案D王俊霖25屋面施工方案C王俊霖26屋面防水专项施工方案C王俊霖27吊篮安装方案B王俊浩28外墙专项施工方案D王俊浩29施工电梯基础施工方案D王俊浩施工电梯安装拆除方案D王俊浩电气专项施工组织设计D消防专项施工组织设计D给排水专项施工方案D空调工程施工组织设计D弱电工程施工组织设计D燃气工程施工组织设计D变配电工程施工组织设计D工种土石方基础工程主体结构装饰安装室外管网竣工阶段测量工233220试验工022120机械工3584222222架子工055防水工02055瓦工5208040200混凝土工2025200钢筋工0200木工090200油漆工555550管工5520205水工5520205杂(环保)工5520合计4921539720346序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ804201960基础、主体5布料机BL184北京2016基础、主体6砼车载泵HBC50-4湖北201660m3/h桩基、基7汽车泵DC-S115B2湖南2016120m3/h基础、主体8施工电梯SC200/208广西20169双笼主体、装饰9空压机德巴5上海20163.6m3/m桩基挖掘机CAT3205湖南2016土石方油锤铲运机2广东2016土石方K29青岛2016土石方汽车吊25T4徐州2016基础、主体钢筋机械CABR/M8广西20165基础、主体圆盘锯MJ1068广西20163基础、主体直流电焊机ZX7-400上海2016.1221KVA主体、装饰交流电焊机BX1-300上海201618.7KVA主体、装饰焊条烘箱YJCH-602江苏20164主体、装饰泥浆泵QY-152广西2016基础、主体20蛙式打夯机HW604衡阳20165.5基础21插入振动器H26X-5020桂林20163基础、主体22平板振动器PZ-505桂林20164基础、主体23切割机4江苏2016主体、装饰24叉车8t1福建2016安装25叉车1福建2016安装26液压千斤顶广州2016安装27液压千斤顶广州2016安装28慢速卷扬机JM108广州2016安装29慢速卷扬机JM26广州2016安装峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段）序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注风管全自动Ⅲ型4河北201622安装剪板机Q11-620164安装插条机YZD-10620161安装型材切割机400A浙江20162.2安装装饰热熔焊机平台式8江苏2016安装氩弧焊机WS-2008上海20164安装直流弧焊机ZX5-3158北京2016安装直流弧焊机ZX5-2508北京2016安装交流电焊机BX3-500北京201623.5安装电动试压泵4D-SY/358江苏20163安装40手动试压泵8江苏2016安装41阀门试压机DN16-1008上海2016安装42阀门试压机DN100-8上海2016安装43阀门试压机DN300-8上海2016安装44等离子切割LGK8-408上海2016安装45电动套丝机1/2-4''8江苏20162.8安装46切管机TWQ-Ⅱ4江苏20160.75安装47开孔机TWK-Ⅲ4江苏20160.55安装48ZQ41166江苏20160.37安装49砂轮切割机6江苏20160.25安装远红外焊条ZYH-208江苏2016安装手动葫芦3~20t8南通2016安装6.1施工测量主要方法6.2基坑工程主要施工方法6.3钢筋工程主要施工方法6.4模板及支撑架主要施工方法6.5混凝土主要施工方法6.6脚手架工程主要施工方法6.7二次结构工程主要施工方法6.8装饰装修工程主要施工方法6.9机电安装工程主要施工方法6.10节能工程主要施工方法本工程涉及的节能主要为外门及外窗、外门窗框与门窗洞口之间的缝隙的填塞、外6.11临时用水工程总体施工方案本方案主要介绍施工现场、生活区、办公区的临时用水情况。详见临时用水施工方6.12临时用电工程总体施工方案6.13季节性施工方案序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1峰山水库周边地块起步区安置房项目1-8#楼及附属车库、设备用房能源消耗指标用电≤58千瓦时，用水≤4m³孙尧用水量指标现场的施工和生活用水不大于4m³/万元产值孙尧材料损耗率钢材损耗率≤1.75%，木材损耗率≤3.5%，商品混凝土损耗率≤1.05%，加气块耗损率≤4.9%于利源其他指标土方阶扬尘高度小于1.5m，结构施工、安装装饰阶段扬尘高度小于0.5m。于利源峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段）序号资源名称节约及利用措施责任人1节电1、施工现场地下室及生活区均安装节能型灯具，安装电流限制器控制宿舍用电量，施工区域照明镝灯采用延时继电器进行定时开关，公共区域节能灯采用声控节能装置。2、大型施工机械的使用及维修保养制度，加强对大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行机械进行定期保养维护，确保机械正常运行,降尹前辉2节水1、办公区和生活区推广使用节水型龙头，同时保证日常巡视，及时更换损坏龙头。卫生间采用小容量抽水马桶，手按式冲水箱，减少水资2、办公区、生活区张贴节水宣传图片，加强工人节水意识。孙尧3节地1、合理规划临建、临围挡、施工道路及硬地坪，场地内临时围墙、办公用房均采用定型化2、材料堆场尽量布置在塔吊覆盖的范围之内和主要的通道旁，减少材料的搬运。于利源4废弃物处理施工产生的废弃物，主要有废钢筋、模板边角料、木屑以及部分生活垃圾，对于这些废弃物，统一安排集中处理，现场设有垃圾房，集中堆放生活垃圾，废钢筋安排一集中点堆放，定期安排运输矫海员5降低材料消耗1、混凝土浇筑控制混凝土最后浇筑方量，对剩余砼进行收集，现场制作二次结构用门窗过梁2、项目部将建立完善的质量保证体系，严格执行质量控制程序，每个环节每道工序都有规范的验收制度，保证质量的一次成优，减少返工3、在原材料的采购和领料制度方面，项目部坚持规范管理，严格执行进货验收和领料制度，确保材料的质量和数量，物料堆放规范有序，统一标准，杜绝材料流转过程中的损耗，充分发挥进场材料的使用功能。于利源6积极运用“四新”技术1、大力推广和使用绿色建材以及环保节能装置，优先选用绿色、节能、环保类新产品。对新材料、新工艺、新技术，严格控制施工质量，确保各类环保节能装置、材料等正常发挥2、钢筋接头采用焊接或机械连接接头，节约钢材用量。钢筋接头：尽可能以直螺纹等机械连接接头代替绑扎连接，以有效节约现场的钢筋王俊浩2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。政府环境监督部门政府环境监督部门序号单位工程名称环境目标责任人1峰山水库周边地块起步区安置房项目1-8#楼及附属车库、设备用房扬尘治理样板工地王俊浩序号岗位／部管理职责1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目总工程师1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环序号岗位／部管理职责保措施交底并督促措施的落实。5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及山东市有关环保法规的允许范围内。3安全总监1）安全总监对项目环境管理负直接领导责任；2）落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育培训，强化环境保护意识。3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。4）项目制定并实施的环境管理制度有《固体废弃物控制制度》、《绿色建材采购制序环境影响作业／活动／设施／场所时态／状态控制措施备注1噪声污染现场浇筑混凝土振捣机械使用噪声现在／正常木工机械使用木工机具使用噪声现在／正常空压机使用空压机使用噪声现在／正常饰面砖镶贴切割机使用噪声现在／正常2大气污染现场外架拆除外架拆除引起的建筑垃圾灰尘现在／正常生活或工作区域清理现场清扫引起的灰尘现在／正常d生活区或工作区清理现场清扫引起的灰尘现在／正常现场防水防腐工程施工沥青现场煎熬空气污染现在／正常b屋面防水卷材施工使用喷灯产生的烟尘现在／正常d砌体配管切割时产生的灰尘现在／正常d3水土污染废污水排放现在／正常现场施工施工废污水排放现在／正常后勤生活食堂油水处置现在／正常现场机械设备运行、维修机油的泄漏、排放现在／异常d4固体废弃物处置生活垃圾、建筑垃圾的处置现在／正常d现场施工水泥袋、涂料桶／袋等的处置现在／正常d5光污染夜间施工夜间施工场地强光直照居民区现在／异常现场电气焊施工电气焊施工产生的弧光现在／正常b6节能降耗施工及生活用水用后不关笼头水资源浪费现在／异常现场、基地后勤生活用电不及时关灯电资源浪费现在／异常现场施工用电工作完成不关设备现在／异常7环境污染土方运输过程土方运输中泥、浆洒落泄漏现在／异常案序号环境保护用资源名称数量使用特征责任人1扬尘噪音监测仪1正常使用段浩男2洒水车1场区洒水降尘于利源3雾炮4土方开挖阶段于利源4覆盖网裸露土覆盖于利源3）班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、大模板等用后按规定存放并上油，注意保管。在脚手架上操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清4）化学危险品搬运时应轻拿轻放、避免碰撞、翻倒和损坏包装，严禁重抛、撞击。项目部应适时对固体废弃物处置相关方资格予以确认，形成记录。将固体废弃物交部在与相关方签订外销、外运合同时，需明确本工程环境管理方面要求，对违反要求的主要对施工现场防火要求、消防设施配备、动火审批等进行规定。详见消防专项管10）电焊机等用电设备接线须压接接线端子，接线正确可靠。现场施工用电线盘须有漏电保护并安装有插头，用电时须将插头插入配电箱插座上，禁止直接将线头插入插保证措施现场泥浆、污水和排水现场污水严格按《污水综合排放标准》(GB8978)执行；雨水管网与污水管网分开使用；污水经沉淀后排入市政管道；出现场大门洗车平台处设置三级沉淀池，拒绝车辆带泥上路；工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的隔油池现场打桩震害防止设计采用长螺旋钻孔桩，成孔开挖优先选用震害小的设备现场防尘和防噪声现场配备洒水车、雾炮车、充足的防尘网；严格按照政府规定时间施工，确实需要夜间施工时提前由政府职能部门报批并向附近公民予以公示现场地下旧有管线严格按照前期物探资料施工，避免破坏管线对环境造成影响现场及周边交通环境保护现场主要道路全部硬化，所有出场车辆必须经洗车平台冲洗才能出场，避免车轮对市政道路污染；渣土车、垃圾车全部采用封闭式专用车辆。现场卫生防疫现场放置足够数量诱鼠器；厨房餐厅采用灭蝇灯并定期消毒绿化工作办公区生活区采用抗旱、四季常绿植物9.1确定施工进度控制点项目名称控制点项目名称完成时间峰山水库周边地块起步区安置房项目1-8#楼及附属车库、设备用房2019.10.07主体封顶2019.12.31主体验收2020.05.31竣工验收2020.11.309.2施工进度管理组织机构和职责分工123人457891进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位23动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经41术23术456高的设计项目或材料，在本着降低造价、缩的原则，建议发包人尽早变更为工艺成熟、7811积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫件序号单位工程名称质量目标责任人1峰山水库周边地块起步区安置房项目1-8#楼及附属车库、设备用房烟台市建筑工程优质结构2分部分项检验批一次性验收合格;其他满足要求王俊浩、于利源序号项目质量管理人员职责1项目经理1按创优办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个2组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核；3在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及2项目副经理1有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；2组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报土建施工负责人进行奖惩；3负责组织填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。3项目总工程师1组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和2组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；3组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。4质量总监1组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；2及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。序号制度名称1教育培训制度项目部要加强对施工人员的质量教育和技术培训，定期考核施工人员的劳2检验检测制度项目部要建立起规范的检验、检测制度，所有使用的物资、施工过程中各工序的质量、成品与半成品的质量都要按照相应的国家或地方规范、标准进行检验检测，未通过检验检测程序的物资不能使用于工程中，未经验收合格的工序不得进入下道工序。检验检测坚持各负其责、委托试验、见证取样的原则。3质量三检制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术员、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。序号制度名称4挂牌管理制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者和施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5成品保护制度根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任。对所有入场分包单位进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量，从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。6质量奖罚制度依据国家的质量验收规范，项目部制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据，通过奖罚，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工水平，创建过程责人、质量工程师、试验工程师等参加的质量保证领导组。质量保证领导组负责本工程工程质量工作的组织领导，传达业主及上级对工程质量的要求，检查、监督质量保证措实行样板验收制度，每道工序施工前进行样序号单位工程名称安全目标责任人1峰山水库周边地块起步区安置房项目1-8#楼及附属车库、设备用房禁止在施工区域内吸烟段浩男2禁止施工现场基坑存在坍塌的问题于利源3禁止施工产生扬尘等于利源序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理张洪民1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。3、组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4、按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。5、重大危险源项目施工过程中带班作业，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6、组织制定施工安全措施计划，组织项目危险源的辨识彻落实。7、参与确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标。8、负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。9、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。11、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。12、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。13、组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。14、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2执行经理宋升召配合项目经理的相关工作3总工王俊浩1、对项目安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责审核起重机械设备、整体提升脚手架等专业方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4、组织施工组织设计（专项施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。5、组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8、按照分工，做好对重大危险源项目施工的旁站监督，并做好旁站记录。9、参与项目安全策划，组织危险源的识别、分析10、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术4商务经理孙有为1、按照规定，与进场的劳务分包、专业分包单位签订安全生产协议。2、督促劳务分包、专业分包单位按规定足额配备专职安全管理人员，监督劳务分包、专业分包单位所配备的专职安全管理人员及所使用的特种作业人员持证上岗。3、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。4、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。5、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。6、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。7、现场在同一作业区域内进行可能危及对方安全生产的施工作业时，按照规定签订安全生产管理协议。5安全总监1、对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2、监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。3、参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。4、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5、参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。6、参与安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。7、参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10、协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。11、发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全生产管理部报告，并迅速参与抢救。12、按分工做好标准化实施工作。13、归口管理有关安全资料，每周上报项目安全管理情况。6专业工程师徐炳成1、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。3、监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4、组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。5、负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7、负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理，并按照分工，对重大危险源项目施工作业时实施旁站监督，做好相关记录。8、单独编制安全物资计划。9、发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7物资经理矫海员1、负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。2、负责安全物资费用的ERP录入工作。3、负责对供应商进入施工现场的安全行为提出要求，做好书面记录。必要时，应通知项目安全总监（安全工程师）组织进行安全教育。4、对劳务分包、专业分包单位单位自行采购、租赁的劳动防护用品、施工机具、周转工具及构配件等实施进场前的查验。5、对用于材料运输、吊装的流动式机具设备组织进场前的验收及验证，对因此需配备的特种作业人员、配合作业人员进行进场前的安全技术交底，做好相关记录。6、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。8劳务工程师王俊霖1、在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育，确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。2、参与对劳务作业人员的日常安全教育。3、建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。4、监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录。5、督促作业人员在入场前签订《作业人员安全生产承诺书》。1员23456789人求等机电副经理设计经理商务经理项目总工技术部质量部试验、测量资料室设计部商务合约部物资部安全部工程部BIM工作室机电副经理设计经理商务经理项目总工技术部质量部试验、测量资料室设计部商务合约部物资部安全部工程部BIM工作室序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽防止冲击物伤害头部段浩男2绝缘手套防止操作中漏电段浩男3安全带防止从高处掉落段浩男序号名称编制人完成时间审批或论证1基坑支护工程王俊浩2019.6.10专家论证2土方开挖工程王俊浩2019.6.13施工现场临时用电方案孙尧2019.6.20序号单位工程名称成本总目标责任人1峰山水库周边地块起步区安置房项目1-8#楼及附属车库、设备用房完成公司要求利润额宋升召项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行项目经理生产经理机电部项目经理应依据其责任目标成本，组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求，落实到成本控制的责1、项目经理部应建立项目成本核算制，明确成本核算的原则、范围、程序、方法、的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据；对各岗位人员及各作业队进行成本管理考核，并将考核的结果形成文件，为奖罚责应物资。所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验，以防止不合格的材料而建立材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况进行监督，做到工完、料根据工程情况编制具体的劳动力使用量计划，合理地使用劳动力。根据施工方案，精心组织施工，严格工艺流程，合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展2.工程质量管理：在计算机系统中实现质量记录控制、内部质量审核、统计技术应123本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技4坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及5坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及6度能及时处理的马上上报项目经理部,研究制订切实可行的78项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举9度当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育12、塔吊吊钩无保险装置，施塔吊动力电缆、照3、塔吊安装、顶升、拆卸作业时，无专人监2项目网络管理员负责监控系统设备安装、调试和移交如：异常发热、异常噪音、图像消失或不能录像以及监控不能处理的其他异常情况，建立检修档案，为保卫管理提3入时应避免让陌生人跟随出入,否则刷卡人须为此引发3、持卡人必须随身佩戴门禁卡和工作卡以要注意保护，不要随意弯折，不得与其他卡片（如银卡、饭卡等）或香烟等锡箔纸包装物以及手机、收音机4不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格52、宿舍内要保持地面干净，铺位整洁，为保障息环境，娱乐时间不得超过晚上十点，不得私自留宿与6理查；项目物资设备部负责项目施工车辆的日常管理；项3、驾驶员在施工现场从事驾驶工作必须持证、操作证、上岗证等相关证件，严禁无证驾驶、严禁驾驶非打工25体装南路河4#塔吊基坑临边防护基坑边坡地下室外墙线道俩图十三牌2#门样板展示钢筋钢筋厕所利胜三标段地块明说1、本阶段进行地基与基础施工。现场其余部分地下室为一层。2、现场共布置4处大门。1#门位于现场西侧，正对胜利南路，为本阶段施工车辆通行的主要大门。2#门位于现场南侧，正对办公区和生活区，主要供人员进出现场及迎检，3#门位于现南路河4#塔吊基坑临边防护基坑边坡地下室外墙线道俩图十三牌2#门样板展示钢筋钢筋厕所利胜三标段地块明说1、本阶段进行地基与基础施工。现场其余部分地下室为一层。2、现场共布置4处大门。1#门位于现场西侧，正对胜利南路，为本阶段施工车辆通行的主要大门。2#门位于现场南侧，正对办公区和生活区，主要供人员进出现场及迎检，3#门位于现场北侧，本阶段主要供混凝土浇筑使3、本阶段现场由于东侧空间狭窄，不具备形成基坑外环路的条件，故在基坑外南、北、西侧硬化局部施工道路。基坑内土方工程完成后设置南北向的临时道路，随地下室结构施工进度逐3、本阶段设置塔吊4台，混凝土浇筑采用车载泵和汽车泵结合的方式进行输送。具体选型见机械选用表。4、本阶段设置钢筋加工区4处，其中3处位于基坑外，1处位于基坑内坡道旁。本阶段周转料具材料堆放场地和木工5、在现场南侧空地建设办公区、生活加工厂根据地下室结构施工进度在基区。办公区设集装箱式板房24间，满足相关参建方办公需求；生活区共设置6栋双层彩钢板房，共有宿舍92间。6、施工现场布置安全体验区、样板展示区、标养室、样品室、开水间、手持电动工具充电室、危险品仓库、水泵房、标准化基坑马道、标准化基坑工程名称峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段）图名地基与基础施工阶段平面布置图1塔吊选用表7、施工现场沿肥槽布置排水沟，以北高南低、西高东低坡度设置，最终排ST70/15ST60/15ST56/13ST60/15基坑坡道数控地磅现场大门铁艺大门现场大门施工段划分危险品仓库消防集中点车载泵泵位坑内临时路施工道路铁艺围挡标准化围挡NN工程名称主体/二次结构施工阶段平面布置图峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段）24#门安全体验样板展示G网点路南2#电梯机械设备维护库房8#电梯钢筋4#塔吊钢筋6#电梯河道块三标段地利胜B网点周转料具堆场钢筋钢筋钢筋4#电梯钢筋钢筋钢筋原材加工成品周转料具堆场施工电梯选用表混凝土输送泵选用表4、本阶段取消钢筋加工场2处，利用顶板空间和塔吊重叠覆盖范围，对剩余2处钢筋加工区位置进行调整。在现场东南角和3、4#楼之间设置周转料具塔吊选用表网点施工使用。砌筑工程插入后，各楼座安装一台SC200/200型施工电梯，在各电梯附近布置砂浆罐，以供砌筑随即展开地下室外墙防水施工，随后对基坑肥槽进行回填。在顶板上结合塔吊覆盖范围，规划施工车道并与原坑外道路相连。现场施工道路正式成1、本阶段进行主体结构及二次结构施1汽车泵 SY5502THB58EZLJ5121THB(174-14)8SC200/200ST70/15ST60/15ST56/13ST60/154#门安全体验样板展示G网点路南2#电梯机械设备维护库房8#电梯钢筋4#塔吊钢筋6#电梯河道块三标段地利胜B网点周转料具堆场钢筋钢筋钢筋4#电梯钢筋钢筋钢筋原材加工成品周转料具堆场施工电梯选用表混凝土输送泵选用表4、本阶段取消钢筋加工场2处，利用顶板空间和塔吊重叠覆盖范围，对剩余2处钢筋加工区位置进行调整。在现场东南角和3、4#楼之间设置周转料具塔吊选用表网点施工使用。砌筑工程插入后，各楼座安装一台SC200/200型施工电梯，在各电梯附近布置砂浆罐，以供砌筑随即展开地下室外墙防水施工，随后对基坑肥槽进行回填。在顶板上结合塔吊覆盖范围，规划施工车道并与原坑外道路相连。现场施工道路正式成1、本阶段进行主体结构及二次结构施1汽车泵 SY5502THB58EZLJ5121THB(174-14)8SC200/200ST70/15ST60/15ST56/13ST60/15封闭垃圾站施工电梯地下室入口数控地磅现场大门铁艺大门现场大门危险品仓库消防集中点车载泵泵位砌筑堆场施工道路铁艺围挡标准化围挡工程名称装饰装修施工阶段平面布置图峰山水库周边地块起步区安置房项目（二标段）3路安全体验样板展示零星材料大宗设备材料材料材料堆场材料材料材料堆场机械设备维护库房河道三标段地块 装饰装修材料堆场装饰装修材料堆场南利胜B网点4#电梯装饰装修材料堆场大宗设备装饰装修材料堆场零星材料施工电梯选用表3、本阶段取消全部主体结构施工使用保留砌筑材料堆场供楼座砌筑收尾。利用顶板场地布置本阶段施工使用的装饰装修材料堆场、门窗材料堆场、安装材料堆场、大宗设备临时堆场及手架拆除完成后，拆除现场全部塔吊。车载泵、汽车泵全部撤场。平均每两个楼增加1台砂浆罐，以满足装饰装修施工阶段砂浆使用速度的增加。1、本阶段各楼座封顶，主体结构验收完成。进行粗装、精装、机电安装、给排水采暖、通风空调等施工。8SC200/200路安全体验样板展示