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文档简介
第第页学校教务工作内容
1、教学运行管理:校历、课表的编排、发布及运行中的调整掌握。教学实施时师资调配、教学用房的管理支配及突发事项的处理或协调工作。
2、教学质量管理:对全校教学质量负责,建立科学合理的教学评估、督导体系,形成分析、评价、反馈制度,营造良好的教学环境。开展日常教学检查、抽查、指导及检查部日常教学工作及教学质量评估工作的开展。教学竞赛的组织及管理,及定期组织全校教学工作会议,总结、沟通教学工作阅历。
3、老师进展管理:负责老师们的整体进展规划的编制及实施指导、检查工作。
给老师们提供教学视野提升平台,积极推行老师岗前培训制度、老师任职资格制度。
4、教材与教学档案管理:各学院专业教材的征订、收购、入库、发放、结账及教材帐目管理工作,实时公示教材费,并进行相关的结算工作。对各种与教学相关档案的整理、收录、保管。
5、专业课建设及考试制度管理:依据学校各方面的进展规划,对各个专业进行规划,充分发挥专业的优势,优化专业结构,形成独具一格的专业格局。结合详细状况制定院级重点专业、优质课程、试题库建设管理方法,并对此进行申报、审批、验收评审。考试制度的建立与管理。
学校教务工作内容篇二
教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学讨论、教学质量监控管理的职能部门。在校长及分管教学副校长的领导下开展工作。其主要职责是:
一、教学计划管理
1、依据上级教育行政部门的有关政策、法规,结合本院的实际状况,制定学校教学规章制度和教学管理文件,并组织实施。
2、负责全校各专业教学计划编制的组织、管理工作及教学计划审定的组织工作,对各系(部)教学计划的执行负检查及指导责任。
3、负责编制分学期的教学进程计划,对各教学环节提出总体协调看法,安排每学期课程及其它环节的`教学任务、教室和其它教学场所,确定各科目的考核方式。
二、教学运行管理
4、负责校历、课表的编排、发布及运行中的调整掌握,保证全校教学秩序的稳定。
5、负责教学计划实施过程中师资调配的宏观调控。
6、负责教学用房的运行调控。
7、负责全校性教学事务协调工作及教学中突发事项的处理或协调工作。
8、建立教学信息采集和统计制度。对新生入学状况、同学学习状况和考试状况等主要教学信息定期采集并进行统计分析,以不断改进学校的教学工作。
三、教学质量管理
9、对全校教学质量负责,负责建立科学合理的教学评估、督导体系,形成分析、评价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最正确教学效果。
10、负责全校性教学检查、质量评价的方案制定及组织。
11、开展日常教学检查、抽查。指导及检查系(部)日常教学工作及教学质量评估工作的开展。
12、主要负责上级教育行政部门组织的教学检查、质量评估的组织工作及相关事务的对外联系、院内协调工作。
13、负责全校性教学竞赛的组织及管理。
14、定期组织全校教学工作会议,总结、沟通教学工作阅历。
四、师资队伍管理
15、负责学校师资队伍整体进展规划的编制及实施指导、检查工作。
16、积极推行老师岗前培训制度、老师任职资格制度。采用措施,帮助学校、指导系(部)建立一支人员精干、素养优良、结构合理、专兼结合、特色鲜亮、相对稳定的老师队伍。
17、全面推行专业建设负责人、课程负责人制度,形成以专业建设负责人、课程负责人为主体的骨干老师队伍。
18、建立科学合理的老师业务考核管理方法,努力实现老师工作量完成状况、教学质量优劣与老师评优评先、老师专业技术职务评聘相结合。
五、专业及课程建设管理
19、依据学校总体进展规划,负责学校专业进展规划的编制,负责学校增设专业申报的组织及协调工作。充分发挥自身的优势,优化专业结构,努力形成自己的特色专业。
20、结合实际制定院级重点专业、优质课程、试题库建设管理方法,负责院级重点专业、优质课程的申报、审批、验收评审。
六、考试管理
21、负责学校考试工作程序和制度的建立,严格考试过程管理,仔细组织考后分析和总结工作。
22、负责学校各类考试考务工作的安排和实施,对院级各类考试负全责。
23、以逐步实现教考分别为目标,加强试题库建设,逐步形成学校骨干课程试题库。
七、教材管理
24、加强学校教材建设及管理,科学地选配教材,确保教材的质量和教材内容的先进性。
25、负责各专业教材的征订、收购、入库、发放、结账及教材帐目管理工作,实时公示教材费的运用状况,做好毕业生的教材费结算工作。
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