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文档简介

公司业务员提成方案目的:本制度强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更好的销售业绩。适用范围:本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。薪资构成:业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成;【发放月薪=底薪+补贴+提成】1、业务员的底薪XXX元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿2、补贴:(1)交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;(2)通讯补贴:XXX元/月,试用期内业务员不能享受通讯补销售目标制度:业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,第二个月按正式员工的60%设定销售目标额。1、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定。3、提成计算办法:销售提成=净销售额*销售提成百分比+高价销售(净销售额=当月发货金额-当月退货金额);级100%以上0.7%;第二级50%~99%0.5%;第三级50%以下0.3%。

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