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Word版本，下载可自由编辑大学宣传部工作自我评价示例首先是我们的主要工作——出海报。这两个学期我们学院举办了很多活动，我们部门能够说是有求必应的，出了多少海报，我们早就记不清了，也没法准确的说明，下头举几个代表性的工作，在上学期运动会中的“换换吧”活动中，在社团表彰大会中以及各种社团活动中我们都做了很多宣扬工作，我们用手中的画笔能让我们院的活动在颜色斑斓中进行，真的感到很欣慰。

或许有人不理解，海报不就是个通知吗资料写上不就行了，其实不然，由于那里所展现的是一个学院的同学工作建设的风貌，海报质量的提升是我们专心描绘的成果，在这个过程中我们付出了很多，时间，精力，有时候板很急，我们常会加班工作，累是确定的了，但大家对我们的信任和自我的劳动成果，还是喜悦大于劳累的。在这一年里，我们同各个部门之间的关系非常融洽，也仅有在一个融洽的环境下我们才能把工作做好，信任社团必需会更加团结，各项工作必需会有更好的成果。

宣扬部按部门方案开展常规工作，制定了部门例会制度和综合评比制度。推行“高效工作”的原则，每次目标都能在最短的时间内保质保量的完成，在各部门活动绽开前提前征集部门内每个人方案，制作好相关宣扬海报等，并在每学期末把各个部员一学期内海报被采纳的次数作为每学期期末考核的一个重要的资料，同时也能够经过竞争促进部内整体水平的提升。出海报，通知这一块，经过内部协调，我们采纳了劳动职责承包制，分成2组。假如工作量太大则一齐协作完成工作目标.我们把工作表现日常出勤与评优评干联系在一齐。

在主席团和其他部门的指导和帮忙下，我们基本完成了工作目标，我们在看到提升的同时也看到这届部门存在的不足。如工作方法需要改善，工作不够大胆，不够自信，工作水平需要提升等。在工作上宣扬部还是很难跟其他的部门有较多的接触，而本学期部门的对外活动还是相比较较少的，所以成员对外的沟通还不是很多。

部门在社团里的影响力还够。个别成员部门的意识还不是比较剧烈。可能是宣扬力度不够，无法调动大家写作的进取性，这也成了这学期充实的工作中一个较大的圆满。在之前的工作中，宣扬部的工作记录做的有的圆满之处，我们收集了大家的劳动成果，但不是很齐全。宣扬不仅仅是一个部门的工作，做好宣扬需要每个部门的协调协作但主办部门没有提前于宣扬部做好相关的沟通，包括横幅、海报的时间期限，制作要求，活动现场的摄影需求，导致我部门不能准时的完成目标。

总体来说，宣扬部的工作是繁重、琐碎的、不定的，上学期我们虽然人少，工作多，但我们经过合理的支配学习和工作的时间既保证了学习，

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