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Word版本,下载可自由编辑电气工程师年度总结(17篇)电气工程师年度总结(1)
本人xx年xx月毕业于xx工业高校自动化系工业电气自动化专业。xx年xx月至xx年xx月在xx省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担当电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,乐观、积极地深化工程施工第一线,坚持虚心、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践阅历,取得了肯定的工作成果,获得了辽阔职工、单位领导及建设单位的认可。
在此期间,我历经多项国家、盛部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的认识。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术学问、提升了管理力量。
xx年xx月,我由xx省工业设备安装公司调入中国xx国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经受做基础,在援外项目上,比较简单的掌控了施工技术的管理。利用国内外施工的比较,更能够抓住重点,提升工作效率。也拓宽了自己的学问面。
回顾任职工程师五年来的工作历程,经过很多大小工程的熬炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。
从xx工业高校毕业后,我安排到xx省工业设备安装公司工作。于xx年xx月至xx年底,先后参与了原xx厂新建工程、xx水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、xx矿务局xx热电厂3x35t/h+2x6MW锅炉—汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间,作为专业骨干,参与了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。
包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序掌握系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增加了自己的系统概念及把握全局的力量。
电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。
在xx水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。我们克服了资料不全,无其他阅历可借鉴等困难,仔细研发设备性能,制定切实可行的调试方案并顺当付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和确定。该工程竣工后,获xx年度xx省建筑工程汾水杯质量奖。
以上是我参与工作后的第一阶段工作经受。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性熟悉,第一次将专业学问应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了单独地组织和实施并最终完成施工目标的力量。
电气工程师年度总结(2)
xx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无认识的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉,我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心四围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次进展做出自己的贡献。
回首xx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色,当时依据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作目标。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门目标的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更渴望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职依据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文支配在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产目标,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培育新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是依据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。
xx年公司完成自动机7台,其中我单独完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我单独完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络消失问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。
xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到抱负状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们肯定能顺当度过难关,xx年我的工作主要支配在电气生产这方面,我预备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务力量培训,实现每个人员都能单独调试单面和双面设备,都能单独查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提升自己的管理才能,我为自己立下目标,xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
年度工作总结
一、平安生产:
为保证平安生产,按电力行业技术要求,利用机组进行小修、临修机会,对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验,主要完成了以下工作:
1、利用#1、2机小修机会,对下列电气设备进行了检查和清扫:#1主变及其断路器、电流互感器、#1发电机出线小室一次及二次设备、所属开关柜,#1发电机励磁调整器、#1发电机开关柜、爱护柜、#1主变爱护柜、#1发电机空气过滤器、#1厂变、#2厂变、10kvⅰ段开关柜,#1机低压帮助电机轴承加油。
2、10kvⅰ段避雷器、#1主变中心点避雷器及#1发电机中心点避雷器共九组避雷器托付昆山市供电公司进行了预试。
3、为防止运行中直流电源中断造成10kv母线pt失压而酿成事故发生,故将10kvⅰ段母线pt二次的中间继电气zj扩充接点短接。
4、处理了#1发电机转子无压显示的缺陷,更换了#1发电机出线小室仪表爱护pt指示灯,#2发电机小室电流变送器更换。
5、为认识决#1机励磁调整器a通道励磁电压表及#2机励磁调整器b通道励磁电压表运行中常常发生逆指示问题,联系厂家济南天宝电气有限公司来人对#1、2机励磁调整器a、b通道的接线进行了改进,消退了励磁电压不平衡时发生逆指示情况。
6、二期工程400v的440、456断路器不能遥控,dcs系统也不能正常显示断路器的分、合指示,经查系断路器位置反馈线均未接线,现已对这部分接线进行了完善,利用试验操作完全正常。
7、在对#2发电机爱护屏、发电机pt二次电压接线进行查线,发觉#2发电机fck-201分散测控装置接入的发电机电压不是#2发电机的,而是#1发电机pt二次电压,因而当#1发电机停运时#2发电机分散测控装置上无电压信号,使#2发电机运行中没有有功、无功功率、频率及功率因数显示,现已将#2发电机fck-201分散测控装置的电压信号由#1发电机电压小母线改接至#2发电机电压小母线上,改线后#2发电机运行数据显示正确,保证了#2发电机的平安运行。
8、#5给水泵正常运行时不能与其它给水泵互为连锁,为提升给水系统的平安性,已将#5给水泵联动并与一期所属给水泵互为联动(联锁)系统中。
9、今年5~7月份,由于天气渐渐转热,#2主变有载调压呼吸器时不时的向外喷油,失去了呼吸器应有的功能,为防止#2主变有载调压绝缘油老化,对#2主变有载调压呼吸器进行了技术改造,利用改造运行至今,再没有发生喷油情况。
10、由于二期工程10kv全部电能表质量问题运行不正常,今年5月全部进行了更换,淘汰了不能用的电能表14块。
二、文明生产:
为实现文明生产,达到环保、节能、规范的要求,乐观投入设备整治工作中,主要完成了以下工作:
1、针对生产现场电话布置的存在的缺陷,提出合理化建议,并亲自带队对生产现场通讯系统进行了改造。
2、由于生产现场照明灯光布置不合理,特别混乱,该亮的不亮,常常消失长明灯,于是提出合理化建议,并亲自带队对#1、#2炉照明系统进行了改造,并对每路照明进行了标注,使运行人员能够针对运行方式来掌握照明系统。
3、为协作环保工作的需要,在沉淀池和废水回收池装置施工中,完成设计电气自动掌握回路,并付诸实施。
三、教育培训:
为提升员工的技术素养,从而增加企业的整体水平,乐观投身技术培训活动中,并利用工余时间与员工进行沟通,探讨相关课题,并在7月份的运行人员培训活中,进行技术专题讲课。
四、无私奉献:
1、为提升企业知名度,塑造企业的整体形象,提升公司管理人员的办公效率,赁借自已的计算机专长,利用工余和业余时间,乐观为公司创建和维护局域网络,并为公司开发了互联网站,达到了良好的效果。
2、为协作投资公司宣扬瀛浦水泥厂产品的要求,在设计和取材方面,利用自己的一技之长,拍摄、制作了大量宣扬图片,并获得了有关领导和大家的高度评价。
3、为协作投资公司扩建热用户的要求,绘制了有关热网cad图纸10余份,体现了企业管理的高水平。
五、新年方案:
我坚信,一份耕耘、一份获得。在新的一年,深化细化本职工作,要在实际工作中不断提升自己的业务本事,努力精通本职的业务学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好各项本职工作。
1、明年开年就要对#2机进行首次大修,我肯定要以饱满的工作热忱和锲而不舍的工作作风投入到大修中。
2、负责做好电气设备技术监督管理工作,建立公司电气设备的有关的技术资料,做好与有关部门对公司电气设备的预防性试验工作。做好试验技术管理,掌控预防性试验方案落实状况和绝缘状况,负责整理试验报告,建立与实际相符的设备台帐,准时向微机保存有关试验数据,做好存档工作。
3、依据季节特征(如雷雨、雾季前)开展平安检查,督促雷雨季节前防雷装置的试验、投运和雾季前的设备清扫工作。
4、做好继电爱护技术监督的各项管理工作,建立健全本单位继电爱护装置技术档案,其中应包括出厂资料、施工竣工图纸、投产调试报告、缺陷处理状况、继电爱护整定定值通知单等工作。
5、依据公司下达的工作方案和设备运行状况,制定每月的工作方案,并负责督促检修班组实施。
6、依据工作需要,不折不扣的听从公司领导支配的各项工作。
电气工程师年度总结(3)
____年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无认识的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉,我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步,展望____年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心四围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次进展做出自己的贡献。
回首____初,虽然在____年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为____年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色,当时依据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作目标。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门目标的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更渴望我能做到的。在________年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职依据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文支配在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产目标,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培育新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是依据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。
____年公司完成自动机7台,其中我单独完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我单独完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络消失问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。____年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到抱负状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们肯定能顺当度过难关,____年我的工作主要支配在电气生产这方面,我预备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务力量培训,实现每个人员都能单独调试单面和双面设备,都能单独查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提升自己己的管理才能,我为自己立下目标,____年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
电气工程师年度总结(4)
回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,依据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。利用一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将一年来的工作状况进行总结,敬请公司领导提出珍贵看法及建议。
一、上半年完成的主要工作
1、完成设计院的移交,收集电气全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。
2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法,完成开闭所、变电所出图。
3、协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作。
4、协作各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。
5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。
二、下半年完成的主要工作
1、协作总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。
2、做好xx广场工程电气图审工作,发觉有疑问的地方准时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时协作土建、水暖工程师的工作。
3、精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到xx月xx日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。
三﹑存在的不足及改进措施
1、沟通力量还应强化,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟识,造成工作效率降低甚至消失错误。应积极强化和其他部门同事的沟通,利用公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提升主观能动性。
2、专业面狭窄,作为一名电气工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中,强化其他专业的学习,从而提升自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注意自身进展和进步,做到谨小慎微。
3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强,在以后工作中提升自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
四、明年的工作展望
明年会是更劳碌的一年,精品商务楼工程从x月份开工到封顶施工阶段,xx文化广场工程x月xx开工,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体方案纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作力量有更大的提升,做一名合格的万力员工,争取为公司制造更大的效益,在明年更好地完成工作。
电气工程师年度总结(5)
20xx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无认识的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉,我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心四围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次进展做出自己的贡献。
回首xx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色,当时依据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作目标。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门目标的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更渴望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职依据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文支配在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产目标,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新lc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培育新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用rotel制图软件,制作电气原理图,在lc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是依据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。
xx年公司完成自动机7台,其中我单独完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我单独完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试20xx年电气工程师年度工作总结20xx年电气工程师年度工作总结。
在电气设计,生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络消失问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到抱负状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们肯定能顺当度过难关,xx年我的工作主要支配在电气生产这方面,我预备制定的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务力量培训,实现每个人员都能单独调试单面和双面设备,都能单独查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提升自己的管理才能,我为自己立下目标,xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
电气工程师年度总结(6)
乐观参与技术沟通和科技创新活动,全面完成了上级下达的各项目标及指标,在单位的生产和进展中发挥了应有的作用。
一、自觉强化理论学习,努力提升个人素养
没有坚决真确的政治方向,就不会有乐观向上的指导思想。为了不断提升自己的政治思想素养,几年来我一直特别关怀国家大事,关注国内形状势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与企业保持一样。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必需得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想获得胜利,必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要仔细负责,听从领导支配,虚心听取别人的教导和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热忱。
二、强化业务学习,提升技术水平
长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日,一天不学,就被落后。特殊是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,每天在更新,时时在进展。说不定你昨天还熟悉它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我日常只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌控新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、等等,在学习这些学问的过程中,我学到了很多新的学问,如:plc编程掌握原理,abb变频器设置和掌握原理、sipmos大功率双向可控硅的掌握原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提升了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。
电气工程师年度总结(7)
20XX年对项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气工程、现场材料、资料管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作目标,项目部依据工程特征进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作乐观性。在工作中不断总结阅历和教训,努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提升工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了总结。
一、主体工程及地下车库
1、乐观组织协作监理及施工单位,将现场电气工程分区、分段验收;抓好电气施工的进度,对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接,强、弱电进户管做好检查,肯定要满意施工规范及使用要求。对施工中消失的质量问题要求施工单位电气负责人,制订处理方案,并整改做到符合设计图纸及验收规范要求;并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。
2、工程部全体员工团结一样,落实各项施工方案,加班加点,并且乐观协调各施工单位之间相互关系,化解施工中消失的问题。对主体工程的电气(强弱电)管路敷设、给排水专业与土建相互协作,顺当完成了1#—6#楼主体工程封顶,并且督促监理及施工单位整理施工资料建立档案。
3、材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的质量高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,依据公司提出的要求,首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检,建立台账;做到坚决杜绝不合格材料进场。
二、在工程的管理工作中的几点体会,现简洁择要如下;
1、在工程管理中要不断强化对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断强化对自己从事行业相近学问的学习;
2、工程管理工作是很系统、很简单的管理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和敏捷性相结合,以完成公司目标为第一要务。避让工程管理的“后天不足”;
3、工作遇到困难的时候,要去利用自己全部的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
4、工作中要大胆心细,不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提升工作的成效性;
三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:
1、自身的业务水平和专业水准有待提升;
2、自身专业的学问面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习有待强化;
3、自身发觉问题的力量有待提升。
四、在明年的工作中拟采用以下措施:
1、在项目部工作中,除了学习本专业学问,肯定强化水暖、土建等方面学问的学习,不断地提升自己管理水平和其他专业学问。
2、严格依据施工合同和公司领导的指示进行掌握性工作,尽最大努力强化对工程质量的掌握;
3、利用向书本和别人学习,努力提升自己发觉问题的力量,是自己的工作力量获得最大限度的提升。
4、在日常工作中能准时请示相关领导,能准时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。
20XX年已过去,总结过去,展望以后,20xx年将是一个工作多,目标重的一年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中,我将仔细落实公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也渴望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。
电气工程师年度总结(8)
回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,依据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。利用一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将一年来的工作状况进行总结。
一﹑20__年完成的主要工作
1、完成设计院的移交,收集电气全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。
2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法,完成开闭所、变电所出图。
3、协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作。
4、协作各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。
5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。
二﹑20__年完成的主要工作
1、协作总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。
2、做好木雕文化广场工程电气图审工作,发觉有疑问的地方准时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时协作土建﹑水暖工程师的工作。
3、精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到_月_日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。
三、存在的不足及改进措施
1、沟通力量还应强化,没有充分利用资源。
2、专业面狭窄,作为一名电气工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中,强化其他专业的学习,从而提升自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注意自身进展和进步,做到谨小慎微。
3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强,在以后工作中提升自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
明年会是更劳碌的一年,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体方案纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作力量有更大的提升,做一名合格的__员工,争取为公司制造更大的效益,在明年更好地完成工作。
电气工程师年度总结(9)
转瞬间到公司已经快一年,感受甚多,获得甚多。进入xxx电气公司,成为一名电气工程师,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。
在此,首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀与帮忙,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入我们公司以来,我仔细认识了公司的进展概况,学习了公司的规章制度,熟识了公司工艺流程。同时,更是真实地感受到了乐观向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。
现将本人一年来的工作状况总结如下:
一、扎实工作
在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开头,能够说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。
十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完善的精神。进入技术部办公室开头,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。由于我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场消失的问题,对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。
二、努力学习、不断进步
在工作中,仔细学习,不断提升自己,并且利用其他时间,学习更高新的学问。从最简洁的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还急躁的给我讲解,特别感谢同事们的帮忙,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充分的信念。
三、缺点与不足
由于我参与工作不久,因此在很多方面技术和阅历都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不躲避,虚心向阅历丰富的技术员,老工人学习;其它,准时组织阅历教训,把存在的怀疑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。仔细学习箱变学问,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和目标,使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
虽然我参与生产劳动和技术学习的时间只有一年,但在思想上和技术上都获得了很大的提升和进步。既丰富了学问,又提升了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作目标打下了良好的基础。
总结一年来的工作,既有成果又有不足。在今后的工作中,只有不断的仔细总结,发觉不足,努力改正,才能获得更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。
电气工程师年度总结(10)
XX年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无认识的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉,我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的`教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步,展望XX年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心四围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次进展做出自己的贡献。
回首XX初,虽然在XX年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为XX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色,当时依据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作目标。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门目标的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更渴望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职依据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文支配在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产目标,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培育新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是依据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。
XX年公司完成自动机7台,其中我单独完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我单独完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络消失问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。XX年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到抱负状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们肯定能顺当度过难关,XX年我的工作主要支配在电气生产这方面,我预备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务力量培训,实现每个人员都能单独调试单面和双面设备,都能单独查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提升自己己的管理才能,我为自己立下目标,XX年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
电气工程师年度总结(11)
20XX年对项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气工程、现场材料、资料管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作目标,项目部依据工程特征进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作乐观性。在工作中不断总结阅历和教训,努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提升工作效率。
现对本人一年来的实际工作进行了总结:
一、主体工程及地下车库
1、乐观组织协作监理及施工单位,将现场电气工程分区、分段验收;抓好电气施工的进度,对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接,强、弱电进户管做好检查,肯定要满意施工规范及使用要求。对施工中消失的质量问题要求施工单位电气负责人,制订处理方案,并整改做到符合设计图纸及验收规范要求;并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。
2、工程部全体员工团结一样,落实各项施工方案,加班加点,并且乐观协调各施工单位之间相互关系,化解施工中消失的问题。对主体工程的电气(强弱电)管路敷设、给排水专业与土建相互协作,顺当完成了1#—6#楼主体工程封顶,并且督促监理及施工单位整理施工资料建立档案。
3、材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的质量高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,依据公司提出的要求,首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检,建立台账;做到坚决杜绝不合格材料进场。
二、在工程的管理工作中的几点体会,现简洁择要如下;
1、在工程管理中要不断强化对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断强化对自己从事行业相近学问的学习;
2、工程管理工作是很系统、很简单的管理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和敏捷性相结合,以完成公司目标为第一要务。避让工程管理的“后天不足”;
3、工作遇到困难的时候,要去利用自己全部的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
4、工作中要大胆心细,不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提升工作的成效性;
三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:
1、自身的业务水平和专业水准有待提升;
2、自身专业的学问面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习有待强化;
3、自身发觉问题的力量有待提升。
四、在明年的工作中拟采用以下措施:
1、在项目部工作中,除了学习本专业学问,肯定强化水暖、土建等方面学问的学习,不断地提升自己管理水平和其他专业学问。
2、严格依据施工合同和公司领导的指示进行掌握性工作,尽最大努力强化对工程质量的掌握;
3、利用向书本和别人学习,努力提升自己发觉问题的力量,是自己的工作力量获得最大限度的提升。
4、在日常工作中能准时请示相关领导,能准时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。
20XX年已过去,总结过去,展望以后,2023年将是一个工作多,目标重的一年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中,我将仔细落实公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也渴望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。
电气工程师年度总结(12)
时间匆忙,转瞬之间已经毕业三年了。在公司工作也已经有二年多的时间了,由于工作的需求和提升自己的技术水平,我进入公司技术部学习和工作。在公司工作至今两年多,已经成长为一名合格的电气工程师。
一、成长过程
刚进公司时,必需去电气车间实习。期间主要是熟识产品,为以后的设计打基础。实习结束后,我正式进入技术部工作。
1、刚开头时,主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比较标准的Xgn36(15)—12等一些小订单,通常数量在几台,或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习,晚上培训专业技能和基础学问,然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响。
2、随着阅历的增长,开头做比较大套的gck、通常数量在几十台或上百台,产值通常超过五十万元,甚至百万元。主要功能单元有:计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜。
3、开头做高压电缆分接箱dfw—12和高/低压预装式电站ybp(m),再到Xgn15环网柜、kyn29a—12中置柜以及比较简单的plc和变频掌握柜、直流屏、信号屏。从简洁到简单。从小工程、小数量到大工程、多台大订单。随着设计工程的增多,阅历的增长,对于各个柜型的系统原理图设计,二次掌握接线图的设计,包括各种非标电机、风机、消防掌握箱,以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够娴熟掌控,合理运用。
二、新产品开发及工艺改进
近几年由于经济增长缓慢,配电产品的市场需求量直线下降,各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈。公司在此期间严抓产品质量,优化设计方案,在保证质量的前提下降低成本。
1、利用改进抽屉二次插件,大大削减了二次插件开裂,插接不到位情况,保证了用电的牢靠性。
2、对产品的一、二次工艺作了要求,统一线号,统一号码管长度,安装方法等,力求产品布线的美观,合理,保证产品的一样性,一些不合理的地方进行改进。
3、原电容柜放电灯每回路用两个,因现在电容都有放电电阻,所以改为每回路一个灯,节省了成本。制造成本下降,而且提升了工作效率,同时也杜绝了铺张情况。
4、对于新产品,在总经理的指示下,在公司高级工程师带领下,公司胜利研发了两种新产品,增加公司的竞争力。同时利用对断路器二次线路的设计、改进,以及设计检验断路器二次线的检验柜,对开关本身有了更深刻的熟悉。
三、工作程序的规范化
工作程序的规范化能够削减人为的出错机会和保证图纸的精确 性。技术部作为公司的核心部门,设计人员作为项目负责人,帮助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图,提升了报价的精确 性,又避让了与客户要求不符,削减了差错率。对于生产部门,力求使全部设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化。同时,技术人员在图纸下发后,从钣金、焊接、喷粉、组装,再到电气成套安装二次接线,一路跟踪与工人多沟通并听取他们的珍贵看法,使产品更加完善。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮忙下,经过不懈努力,我已具备了肯定的技术工作力量,基本能独挡一面,但是仍存在着一些不足。在今后的工作中,我会不断充电,向有阅历的'同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正掌控的技术或技能,并学以致用。利用学习和实践,在实际工作中熬炼成长,积累工作阅历,努力提升自身素养和专业技术水平,为公司的进展壮大传递正能量。
电气工程师年度总结(13)
20xx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无认识的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉,我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心四围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次进展做出自己的贡献。
回首20xx初,虽然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色,当时依据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作目标。
又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门目标的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更渴望我能做到的。
在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是xx的离职依据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的xx接替xx的研发工作,将原来只参与电气生产的xx支配在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的一东项目,4月份xx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产目标,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。
加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目,xx自动打孔机项目,xx自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培育新人,把xx掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。
在接下来的工作中我也是依据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。
20xx年公司完成自动机7台,其中我单独完成了xx,xx,和xx三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,xx车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中xx高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,xx和xx的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在xx离职后电气图纸设计由我单独完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络消失问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。
20xx年是艰苦的一年,因大环境的影响,公司的业绩没有达到抱负状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们肯定能顺当度过难关,20xx年我的工作主要支配在电气生产这方面,我预备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。
目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务力量培训,实现每个人员都能单独调试单面和双面设备,都能单独查线。在人才培育方面我会尽努力帮忙新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提升自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
电气工程师年度总结(14)
时间飞逝,转瞬间到公司已经快半年,感受甚多,获得甚多。进入xx电气箱变公司,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。在此,首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀与帮忙,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我仔细认识了公司的'进展概况,学习了公司的规章制度,熟识了公司工艺流程。同时,更是真实地感受到了乐观向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年来的工作状况总结如下:
一、扎实工作
在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开头,能够说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完善的精神。进入技术部办公室开头,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。由于我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场消失的问题,对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。
二、努力学习、不断进步
在工作中,仔细学习,不断提升自己,并且利用其他时间,学习更高新的学问。从最简洁的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还急躁的给我讲解,特别感谢同事们的帮忙,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充分的信念。
三、缺点与不足
由于我参与工作不久,因此在很多方面技术和阅历都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不躲避,虚心向阅历丰富的技术员,老工人学习。其它,准时组织阅历教训,把存在的怀疑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。仔细学习箱变学问,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和目标,使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
虽然我参与生产劳动和技术学习的时间只有半年,但在思想上和技术上都获得了很大的提升和进步。既丰富了学问,又提升了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作目标打下了良好的基础。
总结半年来的工作,既有成果又有不足。在今后的工作中,只有不断的仔细总结,发觉不足,努力改正,才能获得更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。
电气工程师年度总结(15)
本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结阅历、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:
在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术学问,但调到办公室后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚参与工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的阅历。这样才能够更合理的管理,将电气工作做的更好。利用总结,虽然取得了肯定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结阅历教训,发觉不足,才能使自己获得更快的进步。
一、深化现场、扎实工作
今年三月份我很开心的来到我公司一动车间,先在二原液车间进行实习,正好遇到短丝扩建二期工程安装,在这里,我接触到各种电气仪表,从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。在下面实习一个月左右,在领导的重视下,在肖工知道下,我完成了新区二酸站闪蒸,结晶,脱气的plc编程工作,在这段时间我学到了很多东西,之后进行调试,虽然这些东西对我来说比较生疏,由于学校里学到的都是书面的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在调试中,消失很多问题,在其他技术员的支持下,顺当完成了车间领导交给的目标,并且让自己的业务水平获得进一步提升。
七月份,我正式调到车间办公室,我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作,制定电气设备的检修支配工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且常常深化现场,对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实,保证车生产车间机器稳定运行。
一年来,我努力工作,仔细履行职责,从技术和管理水平上不断提升自己,在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同同下,遇到设备消失问题乐观到现场处理故障、排解隐患。每天坚持到现场查验设备运转状况,高、
低压设备的供电状况;学习plc掌握技术;认识掌握信号的走线布置状况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干掌握系统等,由浅入深的掌控了系统基本掌握结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的认识,并且有把以前学到的学问与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的削减工人师傅们的劳动强度、更有效的提升劳动生产效率、为企业和社会制造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气平安规程措施,并且仔细监督实施。
材料方案提的准时、全面,备件参数的精确 是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料方案的上报工作,在工作中,我准时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,牢靠,避让了由于缺少备件而耽搁生产的状况。对于材料方案工作,选型号看似一个很简洁的工作,但是这也是一门高校问,各种材料的参数,如何选型都需要依据实际需求进行选择,在领导的虚心教育下,我一步步的成长着。
在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在落实贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中消失的平安事故和影响生产的事故仔细组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有平安教育方面又有详细地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了电气,做到了面面俱到无漏控情况,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,利用每天坚持学习,不断提升了自己的理论水平、业务水平、实践阅历和个人素养。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提升了自己的管理水平。
二、投身技改、永于创新
在工作中,仔细向老同志学习,不断提升自己,并且利用其他时间,学习更高新的学问。乐观参与到厂plc程序掌握系统的改造中去,公司工艺车间的技术改造项目很多,每一次技改都是我们提升专业技能的好机会,现在我个人还没有
力量进行大的项目改造,但是我始终保持良好的态度,投身到这些工作中去,遇到问题勇于挺身,在协作李工的工作中不断丰富,不断学习,不断进步。
三、缺点与不足
由于我公司应用到的自控系统多样,因此在很多方面技术和阅历都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,肯定要坚持多跑现场,敢于发觉、解决和处理问题,遇到问题,决不躲避,虚心向阅历丰富的技术员,老工人学习;其它,准时组织阅历教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。仔细学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和目标。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽搁了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,肯定强化学习,使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
总之,利用一年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上都获得了很大的提升和进步。即开阔了眼界,丰富了学问,又提升了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作目标打下了良好的基础。
总结一年来的工作,即有成果又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的仔细总结,发觉不足,改正缺点,个人才能获得更快的进步。
电气工程师年度总结(16)
回首过去,的确是不平凡的一年,这是我人生经受的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝,发觉自己在不轻易间成熟了很多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变,或许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个宽阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素养和才能。让我实现自己的幻想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向敬爱的领导和友爱的同事们表示诚心的感谢。今年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮忙下,电气工作取得
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