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《不良品发生别怕》不良品发生别怕课程简介1课程目的解决不良品发生的挑战2不良品定义什么是不良品以及其对业务的影响不良品原因分析不良品分类了解不同类型的不良品及其特征不良品原因分析探索引起不良品的根本原因原因树分析法利用原因树图形象地分析复杂的不良品问题预防不良品的方法1PDCA循环应用PDCA循环方法建立持续改进文化2过程控制通过正确的过程控制减少不良品发生的可能性3设备改进优化设备以提高产品质量和可靠性不良品改进方法统计质量控制应用统计学方法来改进不良品率设计控制通过设计控制改善产品的可靠性和一致性检验控制制定有效的检验方案以及流程控制结论总结概述不良品的解决方案和关键要点建议提供建议以帮助企业改进质量管理体系结束语感谢您的参与，希望这个课程能帮助您更好地解决不良品问题，祝您工作愉快！

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