班组“日评分”办法指导方案

施工队班组“日评分”办法指导方案第一章总则向关键岗位倾斜，体现职工技能与岗位收入挂钩的分配原则，根据标准化班组建设要求及段内部分配指导意见，特制定本方案。第二条本方案为各施工队执行班组日评分办法的指导方案，当前在各清筛施工队大机工班、各维修队、打磨队、大修队作业机组试行，取得经验后在其他工班逐步推行。各施工队在此方案基础上，应根据自身特点细化本单位评分办法。第三条日评分办法坚持公开、透明的原则，各施工队要成立以施工队队长为组长的“日评分审核小组”,班组要成立以工(班)长为组长的“日评分考核小组”,负责班组日评分的审核、考核工作。审核、考核小组成员不得交叉。第二章考核内容及流程工会小组长组成，负责具体开展日评分工作。第五条主要考核内容：出勤情况、作业安全质量、大机保养、二纪一化执行、三线建设标准执行情况等。由考核小组对照评分标准，每日对班组职工逐一评分。第六条班组每日评分结束后，由组长将评分结果填入“日评分"表，对每位职工的加、减分情况应在"加(减)分说明"栏填清原因。填写完毕后，组长及其他评分人员(当日考核小组每月末将职工个人当月总得分(包括加、减分)情况予以分布，序机型号位基本分备注1清筛机安全、优质完成当日施工、保养工作。2捣固车3配碴车4稳定车5物料车序机型号位基本分备注1各类线路捣固车安全、优质完成当日施工、保养工作。2道岔捣固车3配碴车4稳定车序机型号位基本分备注196头打磨车安全、优质完成当日施工、保养工作。2道岔打磨车3铣磨车序机型号位基本分备注1大修列车安全、优质完成当日施工、保养工作。其他号位序项目(岗位)基本分备注1工班长及机长2驻站联络员(维修、大列)任务5分3大机专职防护员任务5分4机组转移(押车人员)85大机年检(配合检修)86大机年检(自主检修)7大机保养、检修(当天无上道作业的)58参加段及上级组织的各类培训、学习59参加段及上级组织的技术比赛8第九条加分条件及标准序项目(岗位)加分备注1当班工、班长(各维修、打磨、大修队)6完成当日施工、保养及管理工2当班工长(各清筛施工队)53当班班长(各清筛施工队)4当日施工机组机长35工会小组长、五大员按职责完成工作6参加双点施工57获得段及上级组织的培训考试第一名8获得段及上级组织的培训考试第二名89获得段及上级组织的培训考试第三名6获得段及上级组织的技术比赛第一名获得段及上级组织的技术比赛第二名获得段及上级组织的技术比赛第三名8第十条减分条件及标准序项目(岗位)减分备注1工会小组长、五大员未尽责1-5分2不服从班组工作分配及管理全免当日以0分计3不服从施工队整体安排全免当日以0分计4因个人原因，影响本人或他人任务未完成全免当日以0分计5学习、培训不合格，扣减学习期间总分6违反学习、培训纪律，造成影响，扣减学习期间总分50%--第四章评分结果使用第十一条将安全质量奖励、工效奖励部分做为日评分结果使用的奖金基数。第十二条计算方法1、个人每日得分=基本分*机型系数+加(减)分因扣分造成当日分值低于0分的记为负数，计算时一并统计。工班长担当号位的，不重复计算分值，以岗位分值计。3、班组月得分=每个职工个人月得分之和4、班组生产奖分值平均奖金数=班组奖金基数/班组月得分5、个人奖金=班组生产奖分值平均奖金数*个人月得分第十三条各机型系数序机型系数备注1清筛机2捣固车3配碴车4稳定车5物料车二维修机组1捣稳车2配碴车3稳定车三打磨机组196头线路打磨车2铣磨车、道岔打磨车