版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
任务车辆基地的基本内容城市轨道交通城市轨道交通车辆基地是保证城市轨道交通正常运营的后勤基地,车辆基地包含车辆段(停车场)、综合维修中心、物资总库、培训中心,以及必要的办公、生活设施等,是城市轨道交通正常运营所必需的设备和设施。车辆基地的各种设备、设施与车辆段(停车场)有着紧密的联系,实现各种设备、设施的综合利用有利于生产、方便管理和节约投资。任务车辆基地的基本内容1.车辆基地的设计原则任务车辆基地的基本内容车辆基地的功能、布局和各项设施的配置,应根据工程的运营需要、城市轨道交通线网车辆基地的规划布置和既有车辆基地的功能及分布情况设计,实现线网车辆基地的资源共享。车辆基地的设计原则包括以下内容:(1)车辆基地的设计应遵循初期、近期、远期结合的原则,分期实施。(2)车辆基地的设计应贯彻节约用地、节约能源和资源的方针。(3)车辆基地应有完善的消防设施。(4)车辆基地应对所产生的废气、废液、废渣和噪声等进行综合治理,并符合国家现行相关标准的规定。1.车辆基地的设计原则任务车辆基地的基本内容(5)车辆基地的设计涉及既有河道、水利设施、既有道路、规划道路及重要管线迁改时,应取得水利、水务及市政等相关部门的许可,相关迁改设施应与工程同时施工。(6)车辆基地应具有外来物资、设备及新车进入的运输条件,有条件时应设连接国家铁路的专用线;车辆基地内应有运输、消防道路,并应有不少于两个与外界道路相连通的出入口。(7)车辆基地需进行物业开发时,应明确开发的内容、性质和规模。2.车辆基地的分类任务车辆基地的基本内容按功能的不同,车辆基地可以分为检修车辆段(以下简称车辆段)和运用停车场(以下简称停车场),如图1所示。图1车辆基地的分类2.车辆基地的分类任务车辆基地的基本内容
1.车辆段车辆段是停放车辆以及对车辆进行运营管理、维修保养的场所,也是车辆段工作人员的办公场所(包含临时住宿场所)。车辆段必须配备相应修程的各种检修设备和设施,包括检修库和各种检修线路、各种辅助生产车间和设备,以及为车辆检修服务的各种设施,如试车线、污水处理设备等。2.车辆基地的分类任务车辆基地的基本内容(1)车辆段的功能及设施。①承担车辆架修和各修程的检修任务,以及配属车辆的停放、运用、整备和日常检查任务。②承担架修任务的车辆段应配备架修库、临修库、月检库、停车列检库、静调库、等主要运用和检修生产设施。③不承担架修任务的车辆段应配备临修库、月检库、停车列检库、静调库、洗车库、不落轮镟库、吹扫库、调车机车库、试车线等主要运用和检修生产设施。④车辆段应设行政办公楼、技术管理办公楼、食堂、浴室、乘务员公寓等后勤保障设施。⑤承担架修任务的车辆段的架修能力,应根据线网资源共享的有关要求设置,宜至少满足两条线路配属车辆的检修需要,并尽量设置在车辆维修量较大的线路上。⑥车辆段宜承担综合维修、物资存储和培训功能,并设置相应设施。2.车辆基地的分类任务车辆基地的基本内容(2)车辆段的作业范围。①列车管理和编组工作。②列车停放、列检、双周/三月检、清扫洗刷、定期消毒等日常维修保养工作。③车辆段内配属列车的乘务工作。④车辆的定修、架修与大修等定期检修和检修后的列车试验。⑤车辆的临修。⑥车辆段内设备、机具的维修,以及调车机车、工程车等的整备及维修。2.车辆基地的分类任务车辆基地的基本内容2.停车场停车场只配备停放车辆的股道和一般车辆维修整备设备,仅能完成车辆的运营管理、清洁整备、安全检查等日常维修保养工作。(1)停车场的功能及设施。①承担配属车辆的停放、运用、整备和日常检查任务,以及配属列车的乘务工作。②应配备停车列检库等主要运用设施。③宜设行政办公楼、技术管理办公楼、食堂、浴室、乘务员公寓等后勤保障设施。④停放规模超过12列位的停车场可增设月检或临修等检修配套设施。⑤停车场可根据需要承担综合维修、物资存储任务,并设置相应设施。⑥停车场可根据实际需要增设试车线(主要考虑线路分段开通试车的问题)。2.车辆基地的分类任务车辆基地的基本内容(2)停车场的作业范围。①列车管理工作。②列车停放、列检、清扫洗刷、定期消毒等日常维修保养工作,必要时可包括双周/三月检及临修工作。③场内配属列车的乘务工作。2.车辆基地的分类任务车辆基地的基本内容3.车辆段与停车场的区别车辆段与停车场的区别如下:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《延安大学研究生》课件
- 幼儿园周四营养食谱
- 《爆管应急处理预案》课件
- 《汽车回收再生服务》课件
- 教育行业前台服务总结
- 医疗行业前台工作体会
- 财务工作成长心得
- 康复阅读护士的工作总结
- 客户信用评估总结
- 《浅谈酒店市场营销》课件
- ISO 56001-2024《创新管理体系-要求》专业解读与应用实践指导材料之10:“5领导作用-5.4创新文化”(雷泽佳编制-2025B0)
- 2024版定制家具生产与知识产权保护合同范本2篇
- 智能制造能力成熟度模型(-CMMM-)介绍及评估方法分享
- 2024年个人总结、公司规划与目标
- 信用评级机构的责任与风险管理考核试卷
- 中小学教师家访记录内容三(共18篇)
- 英语趣味课堂课件
- 医院后勤节能降耗工作计划
- 《法制宣传之盗窃罪》课件
- 暨南大学《社会学概论》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 湖南工业大学《行政法(上)》2022-2023学年第一学期期末试卷
评论
0/150
提交评论