完整工期保证措施

工期确保方法为确保本工程如期、保质保量地完毕，我公司将在下列几个方面采用对应的方法：（1）施工组织保障方法为确保施工计划完毕,我们将选派有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程的项目经理担任该工程项目经理。以加强项目部管理能力和组织协调能力，及时解决施工中碰到的问题，确保施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督及人力、财力、物力的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。（2）合理的施工方案①充足熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及办法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全方面安排，确保总体目的计划。在施工过程中制订阶段性工期控制点,确保按期竣工.针对工程特点，采用分段流水施工办法，减少技术间歇,突出重点，制订严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽量压缩工期，加紧施工进度。②合理地加入投入机械，提高机械化作业程度，充足满足工程所需的人、财、物规定.③对各班组进行教育，责任到人.各分辨段划分负责人，举办施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。④引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量对应少二分之一，多出二分之一部分由最优班组承接.（3）搞好多个资源的供应①根据施工组织设计的规定和施工进度计划中各个阶段控制点的规定,编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划,以确保多个资源能满足施工需要。②物资材料计划有明确的材料数量、规格和进场时间,现场材料储藏应有一定的库存量，以确保工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。③劳动力进场要确保质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。确保足够数量的劳动力。④按照计划施工机械进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，确保全部机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养,确保机械能正常运行.⑤确保足够的资金用于施工，专款专用，确保本工程正常运转。(4）严格的管理与控制①强化项目办法管理，推行项目办法施工，实施项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度.②全方面推行计划动态管理，控制工程进度,建立重要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理办法，做到周保旬，旬保月,坚持月平横,周调度、工期倒排，确保总进度的计划实施。③认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持贯彻每七天工地施工例会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划贯彻.编排具体的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术，对施工计划实施动态管理；建立重要工程进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划规定进行；每期根据前期完毕状况和其它预测状况变化，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调节和布署，确保按原定或因非施工因素调节了的期限交工。④实施奖励机制,拟定拿出一定的资金作为目的管理和科技进步奖励基金,充足调动全体施工人员的主动性和发明性，力保各项目的按期实现。⑤制订各工序的操作规程和质量原则,强化施工现场管理，做到安全文明施工，努力实现施工管理的原则化、科学化、合理化，使施工有条不紊。⑥强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工,减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充足调动起来,共同完毕工期总目的。⑦发明和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的互相依赖和互相制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周边居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题。四、安全生产和文明施工确保方法（一)、安全生产确保方法1、安全保障制度（1）、在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、办法，通过法规、技术、组织等手段，进行规范操作，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达成最佳的安全状态，实现项目安全第一的准则。（2）、制订安全生产的基本原则①管生产必须管安全的原则；②防止为主、安全第一的原则；③动态控制的原则;④全方面控制的原则;⑤现场安全为重点的原则。（3）、建立安全生产制度①安全教育制度：政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全生产技术知识教育、安全生产典型经验和事故教训等；②安全生产责任制：建立健全各级安全生产责任制,明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的事故必须追究各级人员的责任。（4）、贯彻安全技术管理:全体人员认真贯彻执行，若执行的过程中发现问题，应及时采用妥善的安全防护方法。（5）、坚持安全教育和安全技术培训.（6）、组织安全检查：安全检查人员经常查看现场,及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业,监督安全技术方法的执行,不停改善劳动条件，避免工伤事故的发生.（7）、进行事故解决：若在施工中有安全事故发生，立刻进行调查，理解事故产生的因素、过程和后果,提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上，有针对性地制订避免事故再次发生的可靠方法。(8）、强化安全生产指标。（9）、工程保险。（10）、完善消防管理制度①严格恪守有关消防、保卫方面的法令、法规，制订有关消防保卫管理制度,完善消防设施，消除事故隐患.②坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上严禁吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人保管、寄存和分类管理.新工人进场要进行安全教育、防火教育，重点工作设消防管理人员，施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（11）、在施工的过程中制订有关的安全施工管理制度，组织员工学习,张贴上墙。按照制度，安全操作、施工,避免事故的发生。专用施工服装,一人一套，确保绿化施工的安全。在绿化施工地段设立对应的道路交通标志牌,引导来往车辆，做好施工安全工作。应用硬件方法设立某些防护线、防护隔离网,做到安全施工.2、安全管理方法为达成工程的安全管理目的，我公司制订了下列安全管理方法：（1）、现场成立安全领导组织机构，建立安全生产确保体系，负责审查有关安全方法制度,组织重大安全活动，进行宣传教育工作。监督检查安全工作方法的执行状况，组织安全培训。（2)、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整治，并做到定人、定时间、定方法。（3）、新进场及变换工种人员必须通过安全教育、上岗作业前必须进行安全技术交底。（4）、特种作业人员必须进行安全技术培训，经考核合格后，方可持证上岗。（5）、进入施工现场对的使用个人防护用品.（6)、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业.(7)、工人上岗前实施班前训练,由班长进行安全交底，各岗位做好班后安全统计。(8）、安全员随时进入工地检查安全工作，发现问题随时解决。（9）、严格执行各项安全管理制度，对管理人员实施安全目的考核。3、安全技术方法（1)、施工现场照明专用回路有漏电保护,夜间施工照明要充足.(2)、现场机电设备、供电设施由持证电工操作，严禁非电气工人乱接乱动。（3)、一切机械设备和运输机械的安全防护及保险装置必须齐全敏捷可靠。严禁非操作人员随意开动机械设备。（4）、工程中使用的易燃易爆及有毒物品要严格保管和使用。4、现场安全保卫方法现场成立治安保卫领导小组，责任统筹施工现场、生活区、料区以及整个施工中有关治安工作.现场管理有下列几点：（1)、多个运输车辆应按指定路线行驶。（2）、施工现场一律不会客，外单位来参观，拍摄应经有关单位重要领导同意。加强治安保卫管理，对施工现场、生活区、仓库、料场等应加强治安力量，并组建治保会，主动开展群防群治,经常开展法制宣传及教育。5、防火的安全方法(1)、工程消防工作必须列入现场的重要议事日程，加强领导,健全组织，严格制度.各项工作必须贯彻“防止为主、安全第一”的方针。要建立现场防火领导小组，定时召开安全会议,贯彻实施上级的有关规定，统筹施工现场、生活区、料区等消防安全工作，明确各级防火责任，定时与不定时开展防火检查,整顿隐患，根据施工组织设计，建立分区、分片场容管理责任制。严禁乱放材料，消防通道必须确保随时畅通。（2）、现场严禁任意支搭临时建筑。（3）、对工地临时工棚,必须按分区布置室外消防栓,按每个临时设施均需设立1-2个灭火器。（4）、要设立足够的轻便消防器材，并加强管理.6、防止工伤事故的安全方法（1）、各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全控制系统，凡不合格立刻上报，经解决后方可使用。（2）、工地临时用电由电工负责统一解决,严禁其别人员私自随便拉接。(3）、在临时工棚内,严禁烟火，以防引发火灾。7、施工用电安全方法现场照明线路单独设立。线路应有绝缘子固定，露天照明不使用花线或塑胶胶皮线.夜间安装上安全红灯，固定电气机械加设重复接地保护方法。8、安全保障体系应急预案(1）、针对工程的施工特点，为了确保安全目的的实现，我公司针对工程中可能突发的事故制订了应急预案.在碰到突发或因重要环境因素而引发的事件时,采用有效的应急方法，以防止或减少可能随着的环境影响，使施工周边的自然环境和公私财产得到充足保护。控制因重要环境因素而造成的事故的升级，最大程度地减少人员伤亡和财产损失.现将总体布署叙述以下：（2）、应急防止施工前做好应急防止的配备：救护包、防火服、干粉灭火器、防火砂、铁锹、水桶、对应施工机具。（3)、应急方法:施工过程中若发生人员伤亡、火灾或环境破坏等安全事故，现场负责人用电话告知应急值班人员，值班人员根据伤亡状况，报告应急指挥部指挥。(4)、现场指挥应运用好现有配备好的对应设施进行救助,并向有关机构进行联系，并快速赶到事故现场进行救助。（5)、应急指挥部人员在实施抢险结束后，应适时组织现场人员恢复正常生产运行,以确保工程正常进行。（二)、文明施工确保方法1、工程实施时,严格恪守有关建设工地文明施工管理规定，主动争创文明施工工地.2、实施文明施工项目经理总负责制，各施工点由项目作业队队长负责，项目经理每七天组织有关人员进行检查、评比，将文明施工与各作业队有关管理人员的奖金分派考核挂钩。3、场地围蔽设立施工标示牌,标明建设工程名称、规模及业主、设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人及工程开工、竣工日期、施工许可证等。4、施工现场场容管理严格按规定办理，并采用下列确保方法：（1）、建立“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人,实施挂牌制,全方面展开创立文明工地活动。(2）、为了加强对进入现场施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。（3）、对进场施工的施工队签定文明施工、保护地下管线合同书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任贯彻到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任感.（4）、施工现场内的全部临时设施均按施工总平面布置图布置，施工现场处在有序状态,现场实施标示牌管理。标示牌应标明作业内容、简要施工工艺、质量规定、施工及质量负责人姓名等.(5）、全部施工管理人员和操作人员都必须佩带证明其身份的有效标志。（6）、施工现场的临时设施严格按施工组织设计拟定的施工平面布置搭设或埋设整洁,并建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并贯彻有关负责人管理。（7）、施工现场食堂按卫生规定配备用品。现场临时住地、工地厕所设立三级化粪池净化。（8)、现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合规定。工地的原材料和半成品不得堆放于围蔽外，原材料及半成品要分类堆放，并用标记牌标记清晰。(9)、施工现场不准乱堆放剩余物。在适宜的地点设立临时的堆放地，并定时外运。（10）、现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，恪守机械安全规程,经常保持机身及周边环境的清洁,做好机械的标志和编号工作。（11)、工人操作地点和周边清洁整洁，做到活完脚下清，工完场地清.(12）、工地备用的固定式发电机组设立砖砌围蔽,以减少噪音扩散，避免噪音干扰周边居民的正常生活.（13)、施工现场内道路平整畅通，排水良好，无人作业的沟、井、坑均加设护盖和安全防护标志或回填整平。（14)、在施工范畴内各交叉道路处设立适宜的交通警告标志。（15)、各项工程施工前做好临时排