事业1岗位职责_第1页
事业1岗位职责_第2页
事业1岗位职责_第3页
事业1岗位职责_第4页
事业1岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1一、事业部负责人职责〔孙伯东、陈继辉〕12、主持全面工作,保证经营目标实现,准时足额的完成公司下达的利润目标;议;定的业绩指标为前提,推动符合实际的考核责任制;5、打算并组织事业部内人事编制,建立高效的组织体系及工作体系;6、建立组织架构、制定事业部的战略规划、考核体系、嘉奖机制,7、负责将事业部内部治理制度化、标准化;8、依据公司下达的任务指标,编制本年度工作打算、内部指标等打算;9、有权向总经理举荐人才;10、负责协调本领业部与公司其他部门的外部关系;11、对部门日常工作负领导责任;12、负责对企业文化的建设和维护工作;13、总经理临时授权的其他工作。岗位人员要求本科以上学历,企业人力资源治理相关证书;105年以上的治理工作阅历;往力量、沟通力量、打算与执行力量,有良好的群众根底;有大局观,有高度的责任心,秉公办事,富有团队精神、奉献精神。二、商务人员岗位职责及任职要求〔杜婷、张书曼〕1、岗位职责依据招投标工程的需要,办理外地施工企业进驻施工备案;各省市招投标平台注册以及数字证书〔CA锁〕的办理;办理其他投标涉及的证件:企业信用手册、企业IC卡、工程经理建筑师卡、交易员证、人员锁、卡等;本领业部工程报备每周汇总上报事业部负责人;备办公室相关人员,按招标文件要求制作商务标书:进展排版、打印、复印、装订、签字盖章、包装、密封,并安排相关人员准时参与投标工作。负责投标保证金的缴纳和退还;〔刘静〕签订工程主合同,事业部留存副本一份,负责合同档案维护治理;分合同审批表的打印,下发相关人员按审批意见修改后签订分合同;打印资金支付申请单进展汇总,每周向事业部负责人上报支付打算。审核付款资料是否符合公司要求,原件转交财务部进展支付,原件复印分发相关人员留存;资金使用打算、工程款回收状况进展收集整理、每周上报办公室和事业部负责人;收支状况每月、季、年汇总上报事业部负责人;/分合同/、履约状况进展分析统计上报事业部负责人;主要劳务分包单位、材料供给商每月对账一次,上报事业部负责人;事业部日常费用审核、报销;本领业部办公用品的选购;本部门考勤工作;准时完成领导交办的其它工作。2、岗位人员要求大专及以上学历要求,具有3年以上工作阅历;能娴熟使用常规办公软件;纸质标;生疏各省市备案以及招投标平台注册等相关工作;具有较强推断力量、人际交往力量、沟通力量、打算与执行力量;具有高度的责任心,秉公办事,富有团队精神;于职守、勤勉自律。三、技术人员岗位职责〔金振浩、董文礼〕1、岗位职责协作事业部方案编制、技术跟踪等工作;件组卷工作;前期工程技术支持,现场实地测量、勘探。完成工程工程的深化设计图纸的绘制工作。协作工程完成竣工图纸完善,场地验收。协作现场需求,已施工技术人员主场学习指导。的实施进展技术交底。负责工程技术的预控和工程方案深化变更技术审核掌握。证工程工程各项工作顺当推动。技术保障工作。施工前生疏图纸,审核图纸。认真做好技术方案、技术资料的归档工作;负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。把握行业最的技术信息。负责事业部技术治理制度制订检查、监视、指导、考核专业治理工作。依据行业进展及事业部业务等进展,做好高技术的研发及引进。2、岗位人员要求大专以上学历,企业人力资源治理相关证书;具有3年以上工作阅历,生疏体育工艺技术规章;娴熟操作办公软件,CAD、BIM等制图软件,具备工程技术方案的编制力量;于职守、勤勉自律。四、预算人员岗位职责(赵仕群、单海岩〕1、岗位职责负责本部门投标〔邀标〕工程的概算编制、投标报价。负责中标工程的本钱测算、本钱掌握。款编制、合同谈判和合同签订。分包商、供给商营业执照、资质审核、收集及治理。负责所管辖工程预付款、进度款文件编制、填写。建立所管工程的收、付款台账,随时把握工程款使用状况。负责所管工程的主合同、分包合同、选购合同的编制及执行。协作工程经理施工过程中洽商的签订、分包商、选购商的选择。依据工程进度状况协作工程经理填写付款申请书。场签证。计直至拿到审计报告。〔复印件、原件交财务存档〕中标工程电子版报价、概算存档待查。2、岗位人员要求大专以上学历,具备预算员资格证书;3娴熟操作办公软件,预算软件,具备识图力量;具备工程审计谈判力量的优先;原则性强,认真负责、廉洁自律、诚恳稳重。〕1、岗位职责度。对工程工程的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常的治理工作,确保施工过程始终处于受控状态。充分发挥参与工程工程建设全部人员的乐观性,落实工程部人员的岗位职责。4〕参与工程的合同签订,参与编制施工组织设计,施工进度打算,并具体贯彻实施,解决施工中的具体问题,组织竣工验收。组织召开工程部的生产会议,下达施工班组日、周的作业打算。依据合同规定准时申请进度款〔没有按时回款的缘由分析作。保完成各工程经济技术指标的实现。负责工程的各种材料选购、运输的领导工作,严格掌握材料的数量、质量、价格。按合同合理打算材料用量、降低材料本钱。评定,并可制定奖惩制度。催促检查工程部治理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。负责本工程的工程本钱。合作关系,保证各项工作顺当流转。位、政府有关职能部门等各方面的协调协作工作。工程后续工程的开发工作。2、岗位人员要求:大专以上学历,具备事业部要求的资格证书;具有3年以上工作阅历,生疏各种场地、场馆的施工工艺;娴熟操作办公软件,具备识图力量,具备预算审核力量;原则性强,认真负责、廉洁自律、诚恳稳重。六、业务人员岗位职责及岗位需求〔王倩、蔡晶晶〕1、岗位职责开发市场A、负责所辖区域的市场开发、客户维护等工作;指标;C、制定销售打算,并按打算访问客户和开发客户;D、帮助上级做好终端客户、集团或公司下达的工程等。、开拓潜在的渠道客户、大型建筑总承包公司、各地方合作商、产品厂商相互协作等工作。F、搜集与查找客户资料,查询将来四年内将要进展的各大赛事城市、建立客户档案;并向上级供给建议方案。H、维护老客户,整理公司以往工程信息,赛选优质工程进展回访,开发以往工程的改造。建立与扩大业务市场。招投标与签订合同A、负责工程前期的业务开发与客户维护。C、预备招标文件,跟进招标进度。D、与客户进展商务沟通和谈判,签订合同。F、处理工程后期问题,协调跟进工程的进展,确保准时回款。3〕业务学问及行业的了解B、依据所跟踪工程规模向客户推广产品,不断提高产品市场份额;建议;D、树立公司的良好形象,对公司商业隐秘做到保密。F、依据部门制定销售目标,拟定自己的销售打算。4〕汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论