对财会人员素质要求的思考

对财会人员素质要求的思考

一、结构“三低”随着接受高等教育的所有类型的金融毕业生不断加入金融和会计组织，通过学习不断提高中国的教育和专业水平，中国的金融和专业结构发生了变化。但不可否认,“三低”(学历低、职称低、业务水平低)仍是财会队伍不容忽视的一个现象。在我国庞大的财会人员队伍中,大专以上学历、中级以上职称人员所占比例较低,以大型国有企业广州铁道车辆厂为例,中级以上职称的财会人员占比也不到30%。财会人员存在的主要问题是:(一)会计知识体系的不断完善会计管理是指对一定单位的经济业务事项进行确认、计量、记录和报告的一种管理活动,它借助专门方法,有系统的专业理论和行业标准,是一门不断发展变化、专业性很强的学科,会计知识随经济发展和经济体制改革不断更新。1999年以来,我国先后完善了《会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》等一系列财会法规,相关税制、其他法规也有了较大改变,建立了全新的会计知识体系,这要求会计人员不断学习,及时掌握新知识、新技能。部分会计人员会计理论基础知识欠缺,思想保守,知识结构不合理,计算机应用能力低下,难以符合现代企业对复合型高技能会计专业人才的需求。(二)会计业务处理的正确会计业务涉及大量财经法规和税务政策的运用,公司法、合同法、审计法、金融法等法律、法规中都有有关会计的规定。对财税政策的理解掌握到位与否,涉及有关财经法规和税务政策的运用的会计业务处理的正确与否,如破产清算的核算原则和方法与持续经营完全不同,不同的税目及适用税率要求分账核算等。税法涉及税种、税目、税率多,适用情况复杂,减免、优惠政策多。税务政策往往随国家经济环境、政策导向及时做出调整,具有更新快、调整多的特点。财会人员对税务知识的掌握普遍不够全面、深入,理解运用能力不强,学习新税制不及时,税务筹划能力低下。(三)财务共享特点新会计准则加大了会计自由裁量权,会计事项的处理更加依赖会计人员的职业判断,如:(1)公允价值广泛应用;(2)引入商业实质判断;(3)明确区分业务所属范围;(4)成本费用分配方法更加自主等等。这要求财务人员具有较高的业务素质、准确确定实际工作中出现的灵活多变的具体问题,进而采用正确的计量方法。另外,会计使用数据的来源更加广泛,现值、实际利率法的广泛应用,使得会计职能不仅具有总结性还具有前瞻性。因接触应用少,会计人员对此类非日常、特殊会计业务的判断处理能力普遍不强。(四)职业道德方面的问题会计职业道德是会计人员在会计活动过程中应遵守的行为规范,建立会计人员职业道德规范,是会计人员强化道德约束,防止和杜绝会计人员在工作中出现不道德行为的有效措施。会计职业道德建设的强弱和水准的高低,直接影响会计行为的优劣,影响会计工作质量和效率。会计职业道德方面存在问题的主要表现有:(1)“三虚假”(虚假凭证、虚假利润、虚假报表);(2)偷税漏税;(3)贪污等违法乱纪。这些问题的存在,削弱会计职能作用的发挥,干扰经济发展和改革,滋生腐败,影响稳定。大家熟知的“琼民源”、“安然”等会计造假案件,无一不是会计职业道德下滑,失去操守的表现。(五)会计工作机构和会计人员在会计处理领域的应用规定财会人员是企业的管家队伍,起企业参谋作用。随着经济的发展,会计的职能已从传统的核算型向管理型转变,从手工簿记逐步发展为电子数据处理,会计信息更加及时准确。监督则是会计的另一主要职能,《会计法》明确规定,会计机构、会计人员有权拒绝办理或纠正违法会计事项,有权监督会计资料和财产物资。而当前会计人员普遍不能很好适应经济发展需要,没能突破传统的报账型会计思维定势,只会简单做账,不会理财,不能深入了解企业的生产经营流程充分发挥会计的管理和监督作用,难以适应市场经济环境和现代企业管理要求。二、会计处理对经济关系的影响会计在处理经济业务事项中所涉及的经济利益关系远远超过了本单位的范围,直接或间接地影响着有关方面的利益。会计如何处理各种经济关系,不仅对本单位的财务收支、利益分配产生影响,还会对国家、其他经济组织、职工个人产生影响。加强财会队伍建设,提高财会人员素质,提高单位的财务管理和会计处理水平,至关重要。(一)加强职业道德建设，提高职业能力1.对冲突认识不足,缺乏做好本职业作用即会计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。不少财会人员,特别是基层财会人员,对财会岗位的作用认识不到位,认为自己只是“小会计”,地位不高,作用不大,缺乏岗位荣誉感,缺乏做好本职工作的动力,得过且过。只有充分认识会计核算和监督,服务企业管理和发展的重要作用,树立岗位荣誉感,珍惜财会岗位,才能有干好本职工作的原动力,积极主动、大胆管理、热忱服务。2.严格控制财会风险作为企业的管家、参谋,财会人员处理会计业务免不了要接触企业的“钱、财、物”,因为各种利益关系,财会人员甚至可能要承受异常的压力。财会人员必须保持清正廉洁的高尚品质,才能抵制各种各样的诱惑,实事求是、客观公正,坚持原则、依法办事。哲人康德说过:“有两种事物,我们越想它越感到敬畏,那就是天上的星空和心中的道德律。”朱镕基总理也曾告戒会计人员要“诚信为本、操守为重;坚持准则、不做假账。”会计人员应细细思量哲人的话,牢记总理的教诲,严格要求自己,高洁如兰花,树立会计人的良好形象。3.提高服务质量财会人员要保持严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。要树立服务意识,深入基层,沟通协调,精细管理,促进企业又好又快发展。另外,财会人员应保守本单位的秘密,不私自向外界泄露单位的财会信息。(二)加强职业能力培训，提高专业技能1.加强企业管理方面的培训培训应紧密结合经济发展形式形势、法制法规的变更和企业经营管理的需要,结合人才培养的需要。集中培训一般采取委托专业院校办班的形式,培训的内容应包括企业会计制度、会计准则、税制、全面预算管理等。要加强管理的培训,培养精细管理和创新思维,适应现代企业管理要求。要加强会计人员的计算机知识培训,提高财会人员计算机应用水平,适应企业管理、内部控制的高度自动化,会计处理高度信息化的形势需要。让会计人员参与自办培训、组织经验交流也是不错的形式。2.对岗位会计人员委随着行业分工细化和企业规模扩大,财务分工也越来越细。在中小企业,可能一人负责全盘账务,但在大型企业特别是集团公司,财务岗位被细分为十几个甚至几十个,每个岗位负责一小块比如往来、收入、费用、成本核算、资产管理等具体的业务,会计作业流水化、公式化。没有定期的岗位交流,会计人员就会变成某一环节、步骤的熟练工。岗位交流、轮换能较好地解决财会人员知识面窄、业务处理能力低下的问题,较好提高财会人员综合业务水平。会计人员委派制度是实现岗位交流、轮换的有效途径,亦是加强会计监督和管理的有效形式,从源头上预防和治理腐败的重要措施。1998年,中央纪委第二次全会提出要改革会计人员管理体制、进行会计委派制度试点,并对重点国有企业实行财务总监委派制度。3.建立财会计人员激励和考核评价制度有考核才有约束,有激励才有促进。通过考核评价,可以优化财会人员的结构,增强财会人员的责任感;通过激励措施,可以充分调动财会人员的积极性。业务考核及激励以修订完善财会人员岗位责任制为前提,落实责任,引入考核评价及激励机制。业务考核评价结果可以运用于财会人员专业技术任职资格(即职称)评聘,也可以作为职务晋升的参考依据。利用考核评价结果,还可以增强培训的针对性。4.单位领导,单位之间要发挥监督的职能,加强单位的意识财务稽查制度是企业财务内部实行的一种监督约束机制,通过对财务收支活动进行事中、事后的检查、监督,增强单位、财会人员遵纪守法观念,促进财会人员忠于职守,促进单位依法经营。对检查出的问题要及时纠正,对违反财务纪律的,视情节轻重进行惩处,以警示后人。5.加强学历教育参加学历和职称考试是财会人员自主拓宽业务知识面、提升业务能力的最有效途径,包括:(1)参加高一层次的学历教育。通过参加自学考试、函授、夜大、在职攻读硕士博士等形式,进行系统的学习,提高在职人员的学历层次;(2)参加会计师、注册会计师、注册税务师、注册资产评估师等考试,提高综合知识水平。要鼓励和支持会计人员树立终身学习理念,积极参加在职学习,形成良好的学习氛围。6.在会计行业，积极开展会计和经济事务和学术问题理论的研究,提高研究的针对性和实用性,提高财会人员理论水平和业务处理能力,促进财会人员的素质提升。(三)加强团队建设，提高凝聚力1.老师傅带徒姐在上世纪80、90年代,随着我国市场经济的快速发展,对财会人员的需求急剧增加,很多有点文化的上进青年有机会从工人岗位转到财会岗位。他们没有接受过系统的理论教育,普遍采用老师傅带徒弟这种传统的师傅传授技艺的方式,使新人的专业技能快速提升,迅速进入岗位角色,这种“传、帮、带”的形式在当时发挥了很突出的作用。今天,这种形式仍然适用。会计是一门实践性很强的专业,光有理论知识还远远不够。发挥骨干的“传、帮、带”作用,以组长带组员、先进带后进的方式,形成“帮、学、赶、超”的良好氛围,能较好提升整体业务水平,提升整个团队的战斗能力。2.营造良好的职业氛围企业的竞争压力会直接加大财会人员的工作压力,特别在当前世界金融危机影响下,财会人员外部清算、筹资及内部增收节支的压力非常大。常年累月与电脑相伴伏案工作,身心容易疲累,容易产生职业厌倦情绪。企业加大对财会人员的人文关怀,巩固财会人员在单位管理中的地位,肯定财会人员所做出的成绩,鼓励他们为企业多做贡献,少挑剔、少责骂,营造宽松、愉快的工作氛围,能激发财会人员的职业热情,缓解压力,努力工作。李开复博士曾经带领的微软亚洲研究院的团队氛围,堪称楷模。宽松愉快的工作环境吸引全球最顶尖的IT人才,那里的年轻人朝气蓬勃、团结奋进,全然没有传统印象中研究人员的沉闷、死气。充分发挥党、工、团组织的作用,开展各种形式的业余活动,丰富员工生活,也能增强团队精神,