设备控制程序

本文格式为Word版，下载可任意编辑——设备控制程序程序文件文件编号：FD/QMS/CX08-2023共4页设备控制程序第1页编制：审核：1、目的产品质量，特制定本程序。2、范围

本程序适用对本公司所有生产设备的控制。3、职责和权限

版次：修改状态：修改日期：2023-06-16批准：为加强对设备的维护和保养，使其处于完好状态，以保证过程能力，确保

3.1购买部负责生产设备购置，生产部负责对设备的管理和控制，设备管理员

负责建立《设备台帐》、制订《设备保养计划》、根据现场和使用状况编写《设备保养项目表》、负责对新设备的验收工作并填写《丰得科技设备验收单》、做好设备的封存工作并填写好《设备封存记录》；

3.2机电维修人员负责提供良好的设备状况，实施设备的维修并填写《设备检

修记录表》,实施设备的一、二级保养并填写《设备维护记录表》、，以及巡查设备的运行状况并填写《设备点检表》；

3.3各生产车间班组长和责任人负责对生产设备的日常维护和保养。4程序内容

4.1流程图技术质量处技术质量处、生产部购买部购买产品实现计划前期考察、评比供方实施购买提出要求生产部技术质量处、生产设备管理处、供方管理、培训人员调试调试、验证生产设备管理总经理生产车间、机修人员服役期满申请报废审批使用、维护、保养4.2设备的购置

4.2.1根据生产需要，需要外购的由生产部填写《设备购置申请报告》报送总

经理审批后，进行考察购置设备。

程序文件文件编号：FD/QMS/CX08-2023版次：共4页修改状态：设备控制程序第2页修改日期：2023-06-164.2.2对重点设备应进行招标，公允合理选购。对设备的售后服务和质量保证，

应提出要求。4.3设备的验收及操作要求

4.3.1新购设备由生产部、技术质量部与生产车间根据实际使用状况及验收标

准共同验收，填写《丰德科技设备验收单》经验收合格后方可投入使用。4.3.2设备发现不合格或损伤，设备管理员负责与厂家联系并维修处理后，再

检验合格方可使用。

4.3.3设备安装调试完毕后，设备性能，精度等各项要求经生产实际确认符合

合同要求，须办理验收手续。

4.3.4操作工人在正式上岗之前，必需进行安全和技术教育。经过实际操作学

习，熟悉设备的结构、性能，并考核合格后，方可独立操作使用设备。4.3.5设备管理员制定《设备操作规程》，操作人员要严格遵守《设备操作规程》。4.3.6操作人员应认真严格遵守《设备操作规程》，并保持设备的整齐、润滑、

安全。4.4设备的保养

4.4.1设备管理员负责编制《设备保养计划》，按计划组织对设备进行二保，并

负责监视日常保养和一级保养的进行。4.4.2日常保养

a.操作工人需经常保持设备的清洁、整齐、润滑、安全。整齐：工具工件、附件放置位置整齐，管道线路整齐。

清洁：设备无积灰，积油，积水现象，无“跑、冒、滴、漏〞现象，设备周边清扫清白。

润滑：按时加油换油，保证油压正常，油质符合要求，油路畅通。安全：熟悉设备结构和安全操作规程，做到安全无事故。

生产车间和设备管理员负责检查上述工作，由设备管理员填写《设备维护记录》，并传递给车间。

b.设备管理员负责对重点关键设备每日进行检查，填写《设备点检表》。4.4.3一级保养

各车间负责设备的一级保养，以操作工为主，维修工协同，每三月一次对设备进行检查，清洗外表和疏通油路、气路等，由设备管理员填写《设备维护记录表》。4.4.4二级保养

生产部协助机修人员对设备进行二级保养，以维修工为主，操作工人为辅，

设备管理工程师、设备管理员协助，依照年度维修保养计划对设备进行部分解体检查、保养和维修，由维修工填写《设备二级保养记录》。

程序文件文件编号：FD/QMS/CX08-2023版次：共4页修改状态：设备制程序第3页修改日期：2023-06-164.5设备的检查和维修4.5.1主操作工负责开机前、停机后的检查，以确认设备是否完好，并及时传

递至机修人员，确保设备完好及隐患解除后方开机生产。

4.5.2主操作工负责设备运行状况的检查、巡查和监控，如设备运行有故障或

隐患，日常可自行处理的且无需更换部件的应马上处理并记录；否则与车间负责人和机修人员汇报，直至问题解决。

4.5.3维修人员应经常在车间巡回检查，发现故障及时排除，设备维修需填写

《设备检修记录表》。

4.5.4维修工作量较大或维修工作较繁杂时,由生产部安排停机，并协调相关部

门进行维修。

4.5.5须外协维修的设备由设备管理员负责联系及组织实施。4.6备品、备件管理

4.6.1生产设备处对备品、备件、工具的购买、加工计划的依据是：a.设备维修保养计划需要的备件；b.日常维修用的备件；c.根据库存量的变动状况；d.易损件、常用件定额。

4.6.2易损件及备品、备件等购置时，由生产部上报，经分管副总经理批准后，

购买部负责购买。

4.6.3对于各车间低值急用件，需申请急用件的购买，由生产部负责审核组织

购买。

4.6.4各车间辅助劳动工具申购，由生产部审核后，交总经理办公室实施购买。4.6.5外购的备品、备件由生产部和相关车间验收合格后，应办理入库手续，

各车间领用时，需填写《领料单》，领取后，可适当备入车间备品、备件二级库存放。

4.6.6低值易耗品的领用，仓储人员需控制发放。4.7设备报废

设备报废由设备管理员填写《设备报废申请单》，报总经理批准。

4.8文件管理

所有设备的说明书，图纸应交设备管理员保管，二保记录等资料由生产设备处长期保存，其它相关记录保存三年。5.0监测与改进

生产设备处设备管理员应经常深入生产一线了解设备的运行状况、车间记录状况，针对具体问题寻求改进方法。生产设备处负责鼓舞、培养工人中

程序文件文件编号：版次：共4页修改状态：设备控制程序第4页修改日期：的技术骨干力量。各车间要及时向生产设备处反馈设备运行，备品备件的供应状况。生产设备处及各车间要定期对生产设备及车间管理提出总结、改进看法。6支持性文件

FD/HF?QS-Z-SC-设备操作规程

7记录

FD/HF?QS-QR-SC-01FD/HF?QS-QR-SC-02FD/HF?QS-QR-SC-03FD/HF?QS-QR-SC-08FD/HF?QS-QR-SC