陕师大水池施组

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陕西师范大学长安校区

水库及管道工程

编制：审核：审批：

施工组织设计陕西中秦建筑实业有限公司

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第一章编制说明

第一节编制说明

本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时针对施工方案、进度安排、施工总平面图、质量安全措施、主要材料进场计划、施工机械进场计划、劳动力计划、文明施工和环境保护措施等因素尽可能充分考虑，突出科学性和可行性。

在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量、安全监视部门协同，听从业主和监理单位的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时，认真做好安全生产、文明施工、工程进度与成本控制，同时对关键工序，繁杂环节提出相应的技术措施，控制噪音、粉尘、排污。响应XX市文明施工要求，确保该工程按期、合格完成。

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其次节编制依据

一、招标文件二、施工图纸

三、土建、安装施工手册及有关技术资料四、现行施工规范，有关标准：

《建筑工程设防分类标准》（GB50223-2023）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2023）《建筑地基处理技术规范》（JGJ94-2023）

《建筑场地墓坑探查与处理技术规程》（DBJ61-57-2023）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204－2023)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209－2023)《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2023）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）《建筑设计防火规范》（GB50016-2023）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）《屋面工程技术规范》（GB50345-2023）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2023）

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2023）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2023）《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2023）《供电系统设计规范》（GB50052-2023）

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其次章工程概况

第一节工程概况

本工程为陕西师范大学长安校区后勤基地动力中心工程，工程等级：二级，设计使用年限：50年，抗震设防烈度：8度，地下一层蓄水库及设备用房，总建筑面积1203㎡，本工程为钢筋混凝土框剪结构，水泵房为钢筋混凝土框架结构。基础形式为梁筏基础，±0.000相对黄海系绝对标高434.30,。施工内容主要是土建、管道、设备安装工程。

动力中心内设置生活水池、热水水池、和消防水池各一座。供水泵组包括两组生活用水供水泵组，一组传输泵组，一组生活热水供水泵组，一组循环水泵，一组消火栓泵和一组自喷泵。

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其次节工程特点、难点及施工措施

一、本工程工期短、施工工艺要求较高，在校区有好多地下管线，必需先要查明，要在在保证安全及不影响周边建筑（构筑物）的前提下才能施工。

二、各工序须紧凑协同，做好上下道工序的交接工作，管道敷设及试压是工程重点，时间相对较为紧张，在整个施工过程中，必需加大管理力度，确保施工质量和安全，以保证施工期能按时完成。

三、施工过程中图纸项目工程施工方法以本组织为主，一些不可预见的项目应以签证为依据另行编制。

四、施工时要有专人指挥进出施工现场车辆，注意运输中的安全防护，环境保护，噪音、粉尘控制。

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第三章工程目标

第一节工程质量目标

本工程质量目标：达到现行国家验收标准为合格工程。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格依照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。

其次节工期目标

本工程计划工期120日历天，力争按合同文件规定之前竣工，我们将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切协同，确保工程按期完工。

第三节现场管理目标

达到文明工地标准

施工现场按XX市文明工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。第四节安全施工目标

达到施工合同规定“六无〞目标

安全事故频率低于0.24%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主〞的安全生产方针，坚持管生产必需管安全的原则。

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第四章项目经理部组织机构及人员职责

第一节项目经理部组织机构

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其次节人员岗位职责

序岗位岗位责任号名称是企业法人在项目的委托代理人，对项目的工程质量、安全生产、环境保护和文明施工负全面领导责任，是项目工程质量、安全生产的第一责任人。认真贯彻国家关于质量和安全工作的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目实际制定有针对性的工程质量和安全管理方法和实施细则，并组织实施、项目1经理建立和完善项目质量和安全组织管理机构，明确各职能人员的责任，并督促、检查、考核、落实。严格执行安全教育和培训制度、安全检查制度、特别工种持证上岗制度和分部分项工程技术交底制度，并督促、检查、指导、落实。健全和完善劳务用工手续和管理制度，对劳务分承兑现。7

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包、专业分承包人员的安全与健康负责。确保安全教育、安全技术措施、文明施工经费的有效投入和使用。组织一般质量事故、生产安全事故的调查、分析，并及时上报；参与重大质量事故、安全事故的调查、分析。组织制定项目部生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，施工过程发生生产安全事故时，必需及时如实按生产安全事故报告的有关规定和程序及时上报和处置，制定和认真实施防止同类事故重复发生的预防和改正措施。认真贯彻国家关于质量和安全工作的方针、政策、法律、法规和各项规章制度。项目技术2负责人负责项目质量计划的制定和落实；负责项目安全技术措施、施工方案的编制、督促、指导和落实工作。组织施工组织设计和安全技术方案交底，确保施工方案的可行性和针对性，并随时督促、检查、指导、落在项目经理领导下全面负责项目技术质量和安全技术管理工作，对项目质量、安全工作负技术领导责任。8

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实。组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作，并进行安全、技术把关和推广应用总结。参与安全设施、设备的检查和验收；参与样板墙、样板间、样板件的鉴定和验收工作。组织工程隐检，参与分部和单位工程质量评定和验收。参与质量事故、生产安全事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出处理看法或方法予以消除。对安全生产进行现场监视检查。发现安全事故隐患，应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作行为应马上坚决制止。经常深入现场巡查、检查，及时发现和解决生产安安全6员员开展安全、环保和文明施工工作。会同有关部门做好安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育和全员安全活动。总结和推广安全生产、文明施工的先进经验，搞好生产安全评比工作，做好防毒、防尘、防暑降温工作。全、文明施工中存在的隐患或问题；指导生产班组安全9

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遇有特别紧急的担忧全状况时，有权指令先行中止生产，指挥危险区域内的员工迅速撤离，并马上报告领导。参与工伤事故的调查和处理工作。负责本管理处线路安全管理工作。贯彻执行有关国家标准、行业标准及相关的管理规定、规程、要求。管道负责编制管道实施方案。8工程管道安装进行巡检，确保管道安全。师负责落实线路保护责任，组织线路巡检和防护检查，提出整改或防范措施看法。负责建立健全管道技术档案、上报工作。负责土建、土方施工。针对工程特点、施工方法、土建9工程师使用机械设备、现场环境及季节性要求，制定相应施工组织设计或施工方案，在下达生产任时要进行有针对性的技术交底；同时负责督促、检查、落实、实施。负责钢结构安装施工。材料9员企业的各项规章制度，保证合同相关条款的实现。认真贯彻国家、地方有关物资管理的法规、政策及10

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负责项目物资的统一管理工作，确保使用在项目上的物资达到质量要求。负责进场物资的验收、保管，制定物资管理方法，做好各类物资的标识。对购置的各种机电设备、脚手架、建筑材料，施工机具等料具或直接用于安全防护的料具及设备的质量负责。认真执行《建设工程施工现场管理规定》，依照施工现场平面布置图的要求码放材料和储存物品。有毒有害、易燃、易爆物品，必需分别隔离存放并制定严格的限额领料管理制度。对物资的运输应加强管理，保证运输安全。认真执行国家、地方及行业的规范、规程和质量标准，严格按《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2023的要求，认真做好工程资料的收集、整理、立卷和归档资料10员负责及时收集施工资料，并对施工技术资料的完整性、正确性进行复核，及时建立资料目录；施工全过程中，定期对分包单位资料管理状况进行工作；11

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检查、监视、指导；负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、完整性、确凿性负责。负责编制或复核项目施工预算。开工前对分部分项工程分层分段进行工料分析，并将数据提供给有关职能人员，作为编制资源需用计划的预算11员协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包草案。协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等同业主进行磋商。负责办理结算手续，解决结算中出现的各类问题。参与施工准备计划和施工进度计划的编制工作。把握实物工程量，下达工作任务，把握项目施工动计划12员工作。建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。认真执行国家、地方及行业规范、规程和质量标准，试验13员依照试验计划及相关规范、标准，及时确凿地做好严格执行各项材料及施工试验标准，做好相关试验工作；态和形象进度状况，并汇报领导，做好施工日志的填写依据。12

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试件的见证取样、制作、送检试验等工作。确保全过程客观、真实、有效。负责及时取回试验报告，并将试验结果向主管领导汇报；负责做好试验记录。认真执行国家、地方及行业的规范、规程与质量标准。参与测量方案的编制，并负责方案的具体实施，对测量14员负责工程定位测量、基槽放线、楼层平面放线、楼层标高抄测、建筑物垂直度及标高测量、变形观测等工作，确保测量放线数据真实、确凿。常维贯彻执行国家和地方有关消防保卫的法规及管理规定，对施工现场消防保卫工作负直接领导责任。消防制定施工现场消防保卫工作计划和消防安全管理制保卫15负责实。人对重大火险隐患及时提出消除措施，填写火险隐患通知单，发生火灾时及时组织扑救，同时做好现场保护度，制定施工现场防火方案和措施，并监视、检查、落测量定位数据的确凿性可靠性负责。13

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工作。制定施工现场消防器材配备及维护方案，建立现场防火档案并做好记录，负责现场的成品保护工作。负责施工过程中的各项质量检查工作，及时做好检验批、分项工程的质量评定和隐检、预检的检查验收工质检16员参与分部工程及单位工程的质量评定及验收。负责对分包工程的质量进行指导、监视、并及时向主管领导汇报分包工程的质量状况。施工班、组长是本队、班、组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本队、班、组人员的工作，对本对、班、组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。施工经常组织本队、班、组人员学习各项安全技术操作17班、组规程，开展各项安全生产活动，监视本队、班、组人员长正确佩戴和使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，。做好班前安全活动，认真落实安全技术交底要求，严格执行各项安全管理规定，不违章指挥、不冒险蛮干。发生因工伤亡及未遂事故，应保护好现场，马上上作，客观地签署评定等级。14

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报有关领导，积极抢救伤者，防止事故曼延和扩大。作业人员是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责，应做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。认真学习严作业18人员极参与各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心听从安全生产管理人员的监视、指导和检查。

格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度。积15

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第五章施工部署及准备工作

第一节施工部署

一、施工平面布置图（见附图1）二、施工顺序

依照规范要求及工程实际状况，先施工主体，在主体工程终止后，进行主体验收，然后进行装修、设备安装施工（设备过大可在顶板施工前吊至指定位置加以保护）。

其次节技术准备

1、组织有关技术人员，全面熟悉图纸，领会设计意图，学习国家的规范，准备图纸会审。

2、进行施工组织技术交底，完善交底制度，管理人员要熟悉本工程的施工方案和工艺流程以及质量目标等级，施工人员必需严格执行施工方案和工艺流程。

3、质量安全组，要组织有关人员进行安全教育和操作规程的培训，组织进行文明施工的教育，使他们把握新技术、新工艺，加强安全意识及防范能力，确保文明施工。

第三节施工现场准备

做好“三通一平〞，挂五图一牌；施工用电实行“三级配电、二级保护〞。

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第四节劳动力和仪器、机械的准备

1、拟投入劳动力资源一览表（见附图2）2、拟投入主要机械设备一览表（见附图3）3、拟投入仪器一览表（见附图4）

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第六章施工方案和施工方法

第一节施工方案

一、定位依据

本工程选用二台S3型水准仪作为抄平放线和校核之用，同牌号同规格50m钢卷尺四把，缜密水准尺两付。定位时依据业主提供的建筑红线及水准点与本建筑物轴线的相互关系，建立出施工定位依据控制网，通过详细计算，确切测定出建筑物各轴线。二、土方开挖

测量放线→分层开挖→排降水→修坡→整平

本工程基础开挖采用机械挖掘机二台，双桥运土车10辆。必需严格依照其放坡的灰线进行开挖，因本工程西处于陕师大校园内，周边存在以有建筑物（构筑物），在开挖过程中，很简单引起塌方，故在基坑开挖后，随即进行降水以便施工，避免塌方。三、钢筋工程1、施工准备

（1）钢筋作业必需熟悉施工图纸，了解设计要求。翻样时要充分考虑施工条件，即考虑钢筋交汇处相互穿插条件，钢筋相互之间、钢筋和预埋铁件之间、钢筋与安装预埋之间要相互避让，避免现场硬撬硬打影响质量。

（2）材料质量是保证钢筋工程质量的基础条件之一，所有进场钢筋必需有合格证（或质保书），合格证必要的数据应齐全，合格证的发货批号、炉号等必需与钢材上标识相符，没有合格证或订货不符

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的钢材不得进场。进场钢筋按有关要求进行分批取样检验。2、钢筋加工

（1）钢筋加工要实行半成品检查及验收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作，制作中要加强质量监视和检查，重点检查加工难度大，对绑扎影响大、数量多的钢筋，逐根检查其曲率是否合格。（2）成品、半成品验收合格后要有专人负责保护管理，分规格堆放挂牌标识，按需发放，切忌乱拿、乱拖、乱用。3、钢筋绑扎

（1）墙柱插筋定位：墙柱插筋因其高度较长，简单晃动移位，在底板或暗梁内要用拉筋（成十字型）与邻近桩头锚筋拉牢并焊接，保证其垂直度及位置确凿。并且在底板上最上层钢筋处采用限位筋与柱箍筋水平焊牢。墙筋的横向钢筋搭接接头必需大于或等于40d，纵筋搭接接头要相互错开，其搭接长度必需≥45d，当墙板的横向钢筋在墙端锚固时，横向筋可做成S弯形状，伸入暗柱，并满足锚固要求。

（2）柱钢筋绑扎要校好垂直度，使其保持位置确凿、顺直，立好模板后，再一次进行校正剪力墙钢筋，绑扎时要先绑扎好暗柱，及时校准垂直度再绑扎墙筋，绑扎时要注意钢筋上、下、左、右的问题，以及墙筋的内间距，同时要控制垂直度，边扎边吊线，以免失控造成返工。

（3）柱、墙、板钢筋绑扎时，必需与安装联系，及时进行安装工程预埋管线和预埋件的预埋，避免事后撬、拆、返工，影响质量和进度。预埋安装施工时，应有专门的接零接地设置、严禁操作人员在柱、梁主筋上搭零线和随处起弧损伤钢筋。

（4）钢筋绑扎时应注意其绑扎位置和顺序，不得颠倒造成返工；

a、主梁钢筋在次梁钢筋下；

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第八章工程质量保证措施

第一节质量管理机构的职能

1、严格执行国家的技术规范、质量标准。

2、参与图纸会审，制定质量保证和提高质量措施计划。3、汇总质量指标计划、质量检查检验计划、统计质量计划和措施执行状况，分析质量动态。

4、按技术规范、质量标准和设计要求组织检查原材料、预制件和外协件的质量，对质量不合格的禁用。

5、检查施工工艺及操作规程执行状况，参与工程分项分部和单项工程质量检查和评定。

6、参与工程竣工验收，组织质量及事故的调查和分析。7、开展质量第一，预防为主，宣传教育，总结搞好质量管理方面的经验，推进质量工作。

8、组织好质量检查，使自检、互检、专检相结合，达到专检成线群检成网。

9、使工程在质量管理上达到“四不施工、三高、三清、三过硬、一坚决、一包终究〞。四不施工：没有施工技术准备，没有施工方案和保证质量措施，设计图纸没有经会审自审，没有进行技术交底均不施工。三高：施工过程中，要高思想、高质量、高速度。三清：工完尾清，工完技术资料清，工完料清。三过硬：指标要过硬，基本工要过硬，协作作风要过硬。一坚决：质量不符合要求的坚决返工。一包终究：对工程质量负责终究（终身制）。

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其次节施工准备阶段的质量保证体系

1、制定好三个计划：质量目标计划，质量指标计划，质量控制措施计划。

2、做好施工方案，会审图纸，提出关键部位的质量要求，消除图纸过错，提出合理建议。

3、加强技术培训，组织队伍严格按图纸、规范和工艺标准进行施工。

4、严格对原材料、半成品、构件的验收，及时对材料抽样检查、试验，防止因使用的材料不合格造成先天不足而影响质量。

5、补充完善和制定好各分项、分部工程项目的内控标准。6、做好施工的关键特别过程的模拟试验，取得施工经验，指导施工，保证质量合格。

第三节施工过程的质量保证体系

1、对影响质量的因素、环节，进行分析、研究，做出科学的判断，有效的控制产品质量。

2、施工过程分工要明确，职责要明白，组织、协调、措施方法要得力。

3、施工工艺技术管理、分项分部工程质量控制、技术交底要有针对性、可操作性。分项工程质量要求和验收标准要严格自检（包括上下工序检专业之间交接检）、互检制度，狠抓专检，把质量隐患消灭在施工之前，对影响质量的关键和特别部位和易发生质量通病的工序要设立质量控制点。

4、认真执行质量三检制度，严格技术质量责任制和质量技术管理和质量管理审批和审核制度。

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5、组织好日常的质量检查和定期的质量检查和群众性的质量活动，并做好质量控制记录及时反馈质量信息。

第四节施工现场质量管理措施

1、项目部必需建立质量管理机构，落实岗位责任制，树立百年大计质量第一思想观念，人人重视工程质量，战胜重数量轻质量思想，正确处理质量和数量关系。

2、认真做好施工前的工程技术交底，使现场全体人员了解施工组织设计、方案，工程难点部位和规范。

3、要严格材料、半成品构件的验收工作，认真执行材料验收制度，并做好材料的存放和保管。

4、按图施工，坚持定点放线和复核工作，严格模板工程的验收，对不符合施工规范的模板支撑，不能浇筑砼。

5、认真做好砼的协同比，认真控制好砂、石、水的用量，把握砼的坍落度、搅拌时间、砼的捣振及砼的保养等工作。

6、严格隐蔽工程验收制度，未经验收签证一律不准隐蔽。7、做好砼试件、砂浆试件送检和统计工作。没有经过监理工程师签字的材料构件和设备不得在工程上使用和安装，不能进行下道工序施工。

8、发生质量事故在24小时内要将事故报告报有关单位。对监理提出检查时发现质量问题，要及时改正。

9、重视质量方面的资料，把握好