采购月度总结20篇

Word版本，下载可自由编辑采购月度总结(20篇）选购月度总结（1）

一、2月份完成的主要工作

1、完成春节期间各部门备用物资的选购;

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

3、召开供应商协调会，支配春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;

4、经过市场调查，并利用三家废品收货商报价，确定酒店负一楼废品收货商;

5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对选购部的相关文件，并将其仔细贯彻落实到实际工作中。

8、分类别召开各供应商座谈会，着重听取供应商与酒店合作中存在的问题，并与相关部门及领导协商、制订详细解决方法;

9、初步完善物资价格库的信息，以熟识掌控选购物资价格动态;

10、完成部门20XX年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作;

11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;

12、完成锅炉保养合同的谈判;

13、督促各部门按时提交3月份选购方案，以利于降低、掌握选购成本。

二、3月份工作方案

序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人

13月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月15、30日__

2日常物资的询价及选购按时完成__

3办公设备的开标及合同签订__

4物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日__

5各部门月方案选购按时、按质完成__

6领导交办的其他工作按时完成__全体人员

选购月度总结（2）

时间总是在悄无声息中消逝，201x年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!

回顾201x年我们大家一起共同经受了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很骄傲!

一转瞬发觉我已经来公司年了，从商务助理到选购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也许的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。假如沟通不准时、不精确     ，会严峻影响工作的效率甚至消失南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，日常注意同事间的友好关系，力所能及地帮忙身边需要帮忙的同仁，相互支持工作，有助于大家乐观、有效地推动工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有生气，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，利用对细节的观看，努力找寻改进的可能，使工作生动、布满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维力量。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是能够不需要任何人帮忙就能够单独完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，乐观参与、协作同事的工作，供应必要的帮助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵从的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜爱这样的工作环境，喜爱和公司一起成长，渴望能够利用我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和骄傲!

一、在20XX年选购助理工作总结：

工作中，敬爱领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提升工作效率，较好地完成了各项工作目标，保证货如期出货,满意客户要求，帮助销售工作。

与各供应商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。

以最低的价格购买的产品，并依据市场行情降低单价削减成本。

由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。

下单跟单正确率达99%。

二、不足方面

上半年由于太忙消失下单漏订率%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有消失此问题);

三、纪律方面、思想方面

本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假;

乐观参与各种培训，并利用阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提升自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势;

20XX年工作方案：

选购助理方面：

选购管理制度、选购作业流程的落实与完善;

考察供货商的产品质量、供货力量、企业质量保证力量、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

依据要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时掌控合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，获得批准方可落实;

对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的准时信息传递，确保供方满意我公司之需求。

与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;

强化与供应商的沟通与联络，确保货源充分，供货质量稳定，交货时间精确     ;

做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提升业务工作力量的敬业精神;

行政专员方面：

负责公司的行政工作，平安保障额日常管理工作，制造舒适、美丽、干净的办公工作环境;

负责聘请新职员，对新加入人员进行入职培训工作;

负责公司的各项规章制度的推行，落实与追踪，维护公司各项规章制度的权威

负责对公司突发大事的处理工作，帮助公司处理各项突发大事;

负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪情况;

检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴状况;

起草或帮助行政经理进行规章制度的拟定和修缮，并关注落实状况;

负责文件归档和管理工作;

帮助行政经理对各项行政事务的支配和秩序;;

完成上级交办的其他行政工作;

总结：虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分认识其制作过程中的生产工艺;个人的沟通力量和单独解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导赐予帮忙才能解决。在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，强化学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，乐观进取的工作作风。

选购月度总结（3）

为保障凤凰温泉县区域经济会议的顺当接待，选购中心全体人员投入到建筑材料、温泉接待物资的选购及跟进工作中，在上级领导的关怀支持和各部门的协作下，现前期工作暂告一段落，总结如下：

一、选购物资状况：

6月份详细选购物资如下：接待中心装饰材料的选购、溶洞材料选购、舞台设备的选购、演出物资(服装、头饰、扇子等)选购、功能池材料的.选购，石板浴物资选购、新建档案室物资选购、温泉日常物资及接待物资的选购、酒店集团及各子公司(千村万户、一和农业)物资的选购等;

二、已签定合怜悯况：

共签订合同34份，如下：韩国大林喷浴器选购合同;家具选购(金富丽床)合同;按摩床等选购合同;LG彩电选购合同;清洁设备选购合同2份;长力电气选购合同4份，空调泵选购合同;增压泵选购合同;变频柜选购合同;实木地板选购合同;竹席选购合同;马赛克(瓷砖)选购合同;手动升降舞台选购合同;桁架选购合同;灯光设备选购合同;捷信达硬件设备合同;广告机选购合同;舞台扩声系统选购合同;景区灯光设备安装合同;灯架选购合同;dell电脑选购合同;LED变色灯选购合同;温控器选购合同2份;操作柜安装协议;1000把白色椅子选购合同;工业防水插选购合同;园林垃圾桶选购合同;吊车租赁合同;硅箱选购合同。

三、6月份仍存在的不足问题：

1、货到了不能准时卸货，即影响工程进度又影响温泉的信誉，货物卸货问题仍有待解决;

2、目前接待中心包工包料合同都在实施，海参坊还在装修，但部分设备仍无法进场，如餐台、窗帘等，部分安装工程不具备施工条件，无法进场，如厨房设备安装工程，监控设备等为保障海参坊能够正常的营业，将进一步认识进度，准时沟通。

四、7月份的工作方案：

7月份，我部门将再接再厉，细化工作程序，与各供应商、各部门强化沟通，为温泉的开业连续奋战，同时保障集团及各子公司的物资供应。

1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资选购工作;

2、乐观地协作开业的物资选购工作，保证物资保质保量地准时到位。做好开业的前期物资选购工作，保证温泉顺当开业。

3、完成上级领导交派的各项工作目标。

选购月度总结（4）

关于教学，本人既没有循循善诱什么，又没有桃李芳香什么，也没出名闻遐迩什么，反而是一年的惊慌，不敢去作总结。

首先，容我对心中的抱负生活作一番描述：闲来无事，能够随便哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》，或者《兰花花》、东北《摇篮曲》，甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至，能够歪头扭脖吟几句“感时花溅泪，恨别鸟惊心”，慨叹一下“人生代代无穷已，江月年年只相像”;眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不去，又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷?无思无欲，则可寒江独钓，品尝钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子，实在很满意，算得上人生之大幸。

最初听到“选购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂选购的干活，总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗?你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有的不屑吗?你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农争论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，经常模糊觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

也曾擅作主见，歇斯底里地转变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依旧坚冰难破，便干脆将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不惊奇，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个--年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉价一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的.傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，终于胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!

也曾慌张失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必需向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异样劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校老师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，究竟职责所系，难辞其咎。在此，恳切向各位赔礼，谢罪!

眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发觉自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁?”情境转换，我分明观察一头孤羊，既与伙伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。

总结这一年的得失.突出的获得有三：一是练就了我在众人面前背背篼的士气。在此之前，对背背篼的记忆，大致要追溯到儿童阶段割青草时。母亲很悲伤，说：“你可是从来不曾给老娘买过一回菜，从小又比谁都娇生惯养，那肩挑背扛的活，你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊，可知你不惑之年的儿子，正在历经嬗变，走向成熟?二是练出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，总能将小小乒乓拍飞出球台。第三，由于闲暇被挤占掏空，我的生活显得更加充实。而给我留下的最大圆满莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中，产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次，我有那么剧烈的饮酒欲望，却也那么轻易的永久错过了。我这一生，怕是难以体会饮酒的欢乐了。

我也反思自己几十年的人生。有两个阶段让自己怨恨汗颜。一是前后两三年，那时我反叛，迷惘，一无全部却目空一切;再就是干选购这一年，反叛没有了，留下了迷惘，再添上与年龄不很相称的心浮气躁。再过几十年，当我弥留之际，该怎样去回首这一段不堪的岁月?

能够平安挺过这一年,我要感谢学校行政赐予我工作的强力支持，领导们对我的平常定当不甚满足，然而一直不曾有过一字半言的责怪与苛求;也感谢老师们对我的宽容，你们其实知道悲天悯人的我并不适合选购工作，加上我错误连连，大家本有怨言，可就是隐忍不发。感谢大家的这份爱护与厚意。

最终，渴望大家适度宽容理解我的继任。假如你发觉别人处理某事与你的想法不尽相同时，可否设想：或许事情做起来真的不如想象的简单，或许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难，或许他人很聪慧，但性情敦厚，处事不如你刚毅果决，然而，恰如春兰与秋菊，谁就能断然认定孰优孰劣呢?再者，或许他更有与你不同的人生观和审美观。

“草木有本心，何求美人折。”愿以此诗句，与懂得珍惜人生、挥洒人生的和善同仁共勉。

选购月度总结（5）

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充实。在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步！下面，我将XX月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议。

在XX月的选购过程中，先后消失了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所认识，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求认识后再询价，其它，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先认识产品后再询价，这样为进一步的询价获得更快更准获得最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省成本，做到货比三家；还要认识供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特征、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细研发，商讨方法。

其它对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期能够延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的`信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的情况，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。

最终，感谢公司领导和同事对我的帮忙和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，渴望大家齐心协力，更渴望公司蒸蒸日上！

选购月度总结（6）

一、选购部的工作重点：

1、制定选购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题，以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司选购管理的政策和程序进行有益的宣扬并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯，异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外，选购经理的工作经常能够体现出选购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在，这些有影响力的工作包括：

9、协作财务在整体上用的付款策略，如：A、整理，掌握及存储原物料B、立库存量与准时供货策略C、决库存冲突D、理废弃或过剩的设备与物料E、发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定F、进新产品和改良产品或服务之间的协调一、材料选购工作状况8份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的紧急，按单选购，对于有的材料的准时度上有的影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提升了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。对于生产上的选购材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购目标下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

二、值得确定的地方：

(1)选购的各项工作，包括各项方案、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。

(3)在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中消失的问题：

(1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比较不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。

四、解决的方法

(1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。积极询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

(3)对于有方案外的交易消失，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购方案及选购预算。

五、本部门的工作思路

和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购目标，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本。

信任选购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼！

选购月度总结（7）

x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项目标，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结：

x份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的紧急，按单选购，对于有的材料的准时度上有的影响。

x月份最头痛的事就是电镀了，价格提升了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。

对于生产上的选购材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购目标下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

一、值得确定的地方

(1)选购的各项工作，包括各项方案、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。

(3)在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

二、工作中消失的问题

(1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比较不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。

三、解决的方法

(1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。积极询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

(3)对于有方案外的交易消失，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购方案及选购预算。

四、本部门的工作思路

和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购目标，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本。

选购月度总结（8）

关于教学，本人既没有循循善诱什么，又没有桃李芳香什么，也没出名闻遐迩什么，反而是一年的惊慌，不敢去作总结。

首先，容我对心中的抱负生活作一番描述：闲来无事，能够随便哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》，或者《兰花花》、东北《摇篮曲》，甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲；兴之所至，能够歪头扭脖吟几句“感时花溅泪，恨别鸟惊心”，慨叹一下“人生代代无穷已，江月年年只相像”；眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不去，又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷？无思无欲，则可寒江独钓，品尝钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子，实在很满意，算得上人生之大幸。

最初听到“选购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂选购的干活，总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗？你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有的不屑吗？你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗？你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗？——这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察！

也曾笑呵呵地与菜贩菜农争论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，经常模糊觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

也曾擅作主见，歇斯底里地转变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依旧坚冰难破，便干脆将猪肉供应商从望坪转到了耒苏；市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不惊奇，谁不流汗？大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个——年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉价一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊！”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗？菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，终于胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭，山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何！

也曾慌张失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必需向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异样劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校老师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，究竟职责所系，难辞其咎。在此，恳切向各位赔礼，谢罪！

眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发觉自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁？”情境转换，我分明观察一头孤羊，既与伙伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来，我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。

总结这一年的得失。突出的获得有三：一是练就了我在众人面前背背篼的士气。在此之前，对背背篼的记忆，大致要追溯到儿童阶段割青草时。母亲很悲伤，说：“你可是从来不曾给老娘买过一回菜，从小又比谁都娇生惯养，那肩挑背扛的活，你能胜任吗？”我那七十三龄的老娘啊，可知你不惑之年的儿子，正在历经嬗变，走向成熟？二是练出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，总能将小小乒乓拍飞出球台。第三，由于闲暇被挤占掏空，我的生活显得更加充实。而给我留下的最大圆满莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中，产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次，我有那么剧烈的饮酒欲望，却也那么轻易的永久错过了。我这一生，怕是难以体会饮酒的欢乐了。

我也反思自己几十年的人生。有两个阶段让自己怨恨汗颜。一是前后两三年，那时我反叛，迷惘，一无全部却目空一切；再就是干选购这一年，反叛没有了，留下了迷惘，再添上与年龄不很相称的心浮气躁。再过几十年，当我弥留之际，该怎样去回首这一段不堪的岁月？

能够平安挺过这一年，我要感谢学校行政赐予我工作的强力支持，领导们对我的平常定当不甚满足，然而一直不曾有过一字半言的责怪与苛求；也感谢老师们对我的宽容，你们其实知道悲天悯人的我并不适合选购工作，加上我错误连连，大家本有怨言，可就是隐忍不发。感谢大家的这份爱护与厚意。

最终，渴望大家适度宽容理解我的继任。假如你发觉别人处理某事与你的想法不尽相同时，可否设想：或许事情做起来真的不如想象的简单，或许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难，或许他人很聪慧，但性情敦厚，处事不如你刚毅果决，然而，恰如春兰与秋菊，谁就能断然认定孰优孰劣呢？再者，或许他更有与你不同的人生观和审美观。

“草木有本心，何求美人折。”愿以此诗句，与懂得珍惜人生、挥洒人生的和善同仁共勉。

选购月度总结（9）

会议议题：月度选购工作总结

时间：20xx年7月4日

地点：集团总部选购部办公室主持人：刘金华

参会人员：彭云何林毕波冯开诚

记录人：冯开诚纪要内容：

6月29日上午8:30，选购部在集团总部办公室召开部门月度物资选购工作总结会议。会议由选购部经理刘金华主持，选购部全体成员参与了会议。会上各选购人员就本月工作状况进行汇报，对本月选购工作存在的问题作了分析总结。

一、选购部经理刘金华对选购部本月的工作做了总结，仔细总结了选购部6月份物资供应工作中取得的成果和表现的不足。进入6月份来，选购部在集团公司的领导下，以生产为导向，在保证集团下属矿井的物资供应的同时，基本完成公司下达的各项目标和考核指标，主要完成工作如下：

1、无违反集团基本规章制度，无重大违纪行为发生；2、组织部门员工参与培训不低于一次；3、选购物资未付款金额占本月选购物资总金额的不高于60%。4、选购方案均按时选购配送到矿。

在完成这些问题的同时，工作中也存在一些不足，主要体现在以下方面：

1、配送管理制度落实不力，配送过程中的小问题时有发生；2、部分物资未能准时选购到矿；3、对选购方案落实不力、监督不够；4、选购台账的登记不够规范；5、没有完成《选购管理制度》的拟定修编。

刘经理渴望选购部全部成员高度重视以上问题，肯定要把选购工作做好做细，不能掉以轻心、马虎大意，大家对此表示认同。

二、会议指出要乐观推行流程化规范化管理，促使公司选购流程走向规范化，形成符合公司实际的选购管理体系。但此项工作是一个循序渐进的过程，本月选购部对选购管理的相关工作正进行乐观规范和改进，虽然做了大量工作，但不行能立刻能够达到抱负的效果。但是我们要看到取得的进步，同时乐观弥补存在的`不足，加以改进提升。制度的规范和形成是靠大家共同落实和遵守，渴望选购部能够身先士卒，做好模范带头作用。

三、要准时整理登记本月物资选购台账，对已到货但未开具出库单的，要准时督促矿上准时开出，便于精确     统计月度选购金额等状况。其次要做好与财务部门的工作对接，准时进行选购挂账、借款金额核对与冲销、发票交接处理、供应商付款办理及欠款核查等工作。同时要加快与供应商的对账工作，保障月清月结、账实相符，乐观做好相关后续工作。在6月份的物资供应管理工作中，经过全体成员的努力，有效保证了集团下属矿井的正常生产，取得了不错成果。但同时也应看到，6月份由于矿上大部分时间处于停工整改，选购工作压力不是很大。在今后的工作中，要随时做好应对各种选购工作压力的预备，准时有效做好物资供应，保障圆满完成工作目标。

选购月度总结（10）

xx年已经过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作目标，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格依据公司选购管理制度，极力掌握选购成本，保质保量的完成了各项选购目标，全年完成选购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的抱负效果，如选购准时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中连续发奋学习，不断学习业务技能，征询产品信息，强化与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确     率力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作目标，现将我之工作做以下总结

一.在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提升自己的选购业务水平，强化与供应商沟通要准时做好跟催工作，让他们能积极争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步强化与各部门的沟通，严格掌握选购时刻和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。。

五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六学会积极与人沟通，沟通:常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己认识产品，跟踪需要，削减工作失误，提升工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加发奋的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个群众，今后必需会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步!绿色环保。

选购月度总结（11）

时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下：

一、努力工作，顺当完成各项目标

20xx年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连绵全球化的经济危机，下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连绵性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购目标：(省略)

在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格依据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方百计节省资金，有效的降低了选购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料消失了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员积极转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。

二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法

20xx年度选购过程中不行避让的消失了一些问题，其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避让消失选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整：①经批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货力量，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施：保留原有的加工业务，另选，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商提升产品质量。③建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供应商沟通并确定索赔方法，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约X元。④同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，最大限度的避让有消失质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

20xx年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程掌控不清楚。经过一段时间的工作熟识，结合公司ISO质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提升选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方法报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了《专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失情况。为公司的健康运行做出了肯定的贡献。

四、廉洁奉公，保持优良的工作作风

选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、"吝啬'的心，由于廉洁的品质才能抵制*，为公司争取到最大的利益，"吝啬'的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，为公司节省成本。对此，个人不断提升思想熟悉，牢记自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，利用我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。详细体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律积极上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方法提示供应商注意产品质量，价格要符合市场行情，提升服务熟悉等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货情况，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并积极准时的处理了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的原材料，供应优待的价格，供应周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有获得的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立"为公司节省每一分钱'的观念，积极落实选购工作要点和选购工作方案。坚持"同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节省成本'的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按要求，进一步提升熟悉，强化学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

选购月度总结（12）

回首20某某年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，仔细贯彻落实公司选购管理规定和实施细则，努力提升自身选购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下：

一、着眼职业需求，仔细学习专业学问

选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提升自己的基础理论学问。一年来，我仔细学习选购基础学问，仔细研读《皮革质量检测标准有用手册》，我虚心求教，不断向四围有阅历的老选购学习，努力提升自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮选购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。

二、着眼使命牵引，全力完成选购目标

选购工作看似简洁，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来，我依据公司的要求，专心围绕价、质、量、地、时等基本要素绽开选购工作，依据供应方案指标，专心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成某某的猪皮选购工作，圆满完成了本年度的选购目标，为公司的进展做出了自己应尽的贡献。

三、着眼公司进展，不断提升供应质量

为了能选购的质量好的原材料，我专心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次跑某某、下某某，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低选购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年某月，我从一个伴计那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低选购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌控第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，我在选购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。

选购工作是个艰苦的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但获得的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

有工作是欢乐的，选购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与获得。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提升自己的职责心，不断削减工作失误，提升工作效率，并利用业余时间充实提升自己，参与国家注册选购师资格培训，把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一齐，提升成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的选购靠近，做一名真正的优秀选购员。

选购月度总结（13）

XX年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项目标，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况(我就4月份前任公司选购部经理期间及四月份后开头任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理状况)作以下总结：

一、XX年4月份任公司选购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

1、较好完成选购部日常管理和选购方案。

2、督促本部门人员常常与供应商保持联络准时认识所选购原材料的市场行情。

3、常常在网上认识相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节省6万多元。

4、准时与生产部门人员沟通，认识原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，详细负责本部门的审核管理工作，利用努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、公司快速进展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的进展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导坚决的打算，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，由于深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了目标，现将基建工作、管理状况汇报如下：

1、开工之前的预备，基本上每天和办公室高主任奔跑于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项预备工作。

2、待各种手续基本预备的同时，又依据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太认识，对这一行还是比较生疏，是摸着石头过河，一步一步当心的过，多方面听取袁处和谢工的看法，但本人的原则是公开、公正、透亮     的去处理招标，防止暗箱操作，准时向领导汇报状况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研发确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。

3、在四月二十八日正式开工进场，破土动工，开头了厂房的施工，从施工开头本人坚守岗位，由于自己对施工方面专业学问欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工学问，在现场观看、查看，虚心向专业人员学习。

4、在开工以后，坚持原则，抓平安质量，常常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不行遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。

5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的学问，虽然不算太精，也充实了不少建筑学问，学到了不少在别的地方所学不到的东西。

6、工地没有接触，不知道他的简单。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较简单，比较繁琐。也是一个熬炼人的地方。看到工厂顺当搬迁过来，自己也很欣慰。看到好看的新厂区，自己也很骄傲，有我一份辛勤的汗水。

选购月度总结（14）

又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我熟悉__，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢__，让她伴我一生，让我做顽强的自己。新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的总结作一个汇报。

在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20__年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系积极销售。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作!，一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省成本，做到货比三家;还要认识供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特征、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细研发，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵从少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止20__年__月底，共计降低成本、节省费用达万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都乐观积极向客户催要增值税票，包括全部利用银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20__年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。

因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应当利用双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避让错误、预防消失错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商供应良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。同时我们渴望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提升效率的方法，并不断的大胆试试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。

最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20__年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利!

选购月度总结（15）

在这将近一年的时间中我利用努力的工作，获得很多获得，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1)：熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间认识生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能认识自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，认识并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更具体，让自己认识全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，认识在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。利用不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商，获得自己想到的结果。渴望以后自己进入这个选购的大门里面。

3):参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了，利用erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。

4):参与盘点工作.让自己在实践中认识全部的零件.认识仓库的库存量.利用盘点工作.认识零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

自己对自行车的不认识，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清楚工作的重要性，努力学习认识自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，，适质，适量，适时，适地。渴望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更认识责任更明确。

____年是获得的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。利用本年度的工作和学习，使我在选购上积累了很多学问和阅历，并在各个方面上都获得充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!

选购月度总结（16）

一、--年年度营运绩效分析：

--年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对高校城的销售分析估量不足，到--年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从--年下半年开头，高校城开头扭亏为盈。在这一过程中，我们走得非常艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润万元。利用对--年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本掌握和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得嘉奖;高校城的物料费的掌握不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自--年9月份开头，获得明显改善;梧慈店在指标完成及成本掌握方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。

二、企业进展方面

--年年度原方案开发便利店10家，标超2-3家。

在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发觉公司还不具备多渠道扩张的力量。所以最终我们选择了加大力气经营标超这一块，临了退出便利店的扩张方案。

在--年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于--年年年底开业，从目前的经营状况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有肯定的效果的。三溪店估计会在--年3月或者4月开业。

虽然--年年度我们胜利拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，明显两家的标超目前的()规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的进展。

在这一过程中，我们也熟悉到依据实力，务实地进展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司以后进展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点进展的规划，由于实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力能够挖掘的。所以我们的目标很明确，极力进展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，信任--年在企业开发方面，会获得一个很好的进展。

三、强化了对营运企划的管理

--年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并强化了门店店长的责任管理范畴，强化了门巡制度的落实。

--年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有方法做好价格形象之外，其它商品均已依据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(--年销售万，较--年万的销售提升了42%)。

在促销费用有了肯定的提升的状况下，强化了对门店成本的掌握，各项成本支出较--年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是高校城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的缘由之一。

--年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在--年的工作方案中，提出改善看法。

五、选购部

选购部在营业外收入方面和毛利率掌握方面基本达到公司要求：

--年选购毛利率能够提升同时还能保持肯定的价格形象，是由于有部分高毛利商品利用与厂家(如塑料制品、日化用品)直接选购，毛利率提升了一到二倍以上。但是选购部在商品结构上仍不是很抱负，所以选购部肯定要转变思维，积极查找并优化商品结构，要把选购的力度进一步推行。

选购月度总结（17）

一、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提升自己的选购业务水平，强化与供应商沟通要准时做好跟催工作，让他们能积极争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。

四、跟现场，逐步强化与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会积极与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己认识产品，跟踪需要，削减工作失误，提升工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!

选购月度总结（18）

一、选购部的工作重点：

1、制定选购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题，以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司选购管理的政策和程序进行有益的宣扬并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯，异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外，选购经理的工作经常能够体现出选购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在，这些有影响力的工作包括：

9、协作财务在整体上用的付款策略，如：A、整理，掌握及存储原物料B、立库存量与准时供货策略C、决库存冲突D、理废弃或过剩的设备与物料E、发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定F、进新产品和改良产品或服务之间的协调一、材料选购工作状况8份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的紧急，按单选购，对于有的材料的准时度上有的影响，月工作总结《选购月工作总结》。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提升了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。对于生产上的选购材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购目标下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

二、值得确定的地方：

(1)选购的各项工作，包括各项方案、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满意订单的.生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。(3)在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中消失的问题：

(1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比较不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。

四、解决的方法

(1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明了并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。积极询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。(3)对于有方案外的交易消失，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购方案及选购预算。

五、本部门的工作思路

和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购目标，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本。信任选购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼!

选购月度总结（19）

时间总是在悄无声息中消逝，201x年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!

回顾201x年我们大家一起共同经受了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很骄傲!

一转瞬发觉我已经来公司年了，从商务助理到选购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也许的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。假如沟通不准时、不精确     ，会严峻影响工作的效率甚至消失南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，日常注意同事间的友好关系，力所能及地帮忙身边需要帮忙的同仁，相互支持工作，有助于大家乐观、有效地推动工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有生气，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，利用对细节的观看，努力找寻改进的可能，使工作生动、布满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维力量。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是能够不需要任何人帮忙就能够单独完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，乐观参与、协作同事的工作，供应必要的帮助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵从的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜爱这样的工作环境，喜爱和公司一起成长，渴望能够利用我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和骄傲!