各级各部门安全生产责任制

-.z.晟锦建筑工程各级各部门平安生产责任制目录〔一〕、各级平安生产责任1、经理〔法人〕的平安生产责任制2、平安生产副经理的平安生产责任制3、工程经理平安职责4、平安科科长的平安生产责任制5、专职平安员平安职责6、技术负责人平安职责7、班组长平安生产职责8、操作工人平安职责〔二〕、各部门平安生产责任制公司经理生产责任制财务科生产责任制工程部生产责任制平安科生产责任制5、办公室生产责任制各级平安生产责任制一、经理〔法人〕的平安生产职责(1)经理是企业平安生产的第一责任人,对企业的平安生产工作全面负责,因此,要做到在方案、布置、检查、总结、评比中纳入平安工作；〔2〕加强平安生产管理，负责建立并落实全员平安生产责任制；〔3〕严格执行国家和上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进展平安教育培训，承受平安培训考核；〔4〕审定平安生产规划和方案，确定本单位平安生产目标，签发平安生产规章制度、平安技术规程，批准重大平安技术措施，切实保证平安生产资金投入；〔5〕检查并考核同级副职和所属单位正职平安生产责任制落实情况；〔6〕负责健全平安生产管理机构，充实专职平安技术管理人员；〔7〕主持召开安委会议，研究解决平安生产的重大问题；〔8〕组织对事故的调查和处理；〔9〕执行平安生产保证基金管理方法，并落实和审批使用；〔10〕制定经理年度平安工作规划，并落实工作安排；〔11〕有权拒绝和停顿执行上级违反平安生产法规、政策的指令；〔12〕作好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。二、平安生产副经理的平安生产职责〔1〕贯彻“五同时〞的原则，即在方案、布置、检查、总结评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结评比平安工作；监视检查分管部门对平安生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；〔2〕组织制定、修订分管部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施；〔3〕组织分管业务围的平安生产大检查，落实重大事故隐患的整改；〔4〕组织分管部门开展平安生产竞赛活动，总结推全生产工作的先进经历，奖励先进单位和个人；〔5〕负责分管部门的平安生产教育与考核工作；〔6〕规定职责围组织事故的调查处理，并及时向上汇报；〔7〕定期召开分管部门平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。三、工程经理平安职责1.主持工程经理部的施工平安工作；2.认真贯彻执行平安生产的方针、政策、法规和企业的各项平安生产的规章制度；3.制定并催促检查工程经理部平安生产管理规定；4.保证生产平安措施的投入；5.对员工进展平安生产教育并为员工办理法定的保险和支付工资；6.为作业人员提供劳动保护用品和用具；7.定期组织平安生产检查和分析，针对可能产生的平安隐患制定相应的预防措施和应急救援预案；8.当施工过程中发生平安事故时，应保护现场，按平安事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。四、平安科科长平安生产责任制1、贯彻落实国家有关平安生产方针、政策和法律、法规，坚持“平安第一、预防为主〞的平安生产方针。制定和实施平安生产规章制度；2、落实平安生产责任，实行平安目标管理。指导、监视各单位逐级明确平安生产工作职责，并实行严格的平安目标考核和平安责任奖惩；3、严格执行国家劳动保护法律、法规。负责监视各单位采取各种劳动平安卫生措施，不断改善作业环境和劳动条件，无偿发放符合国家标准要求的劳动防护用品，防止和消除职业病及职业性危害。配合卫生部门对从事有职业危害的劳动者，定期进展安康检查。做好职工的特殊保护，保障劳动者的身心安康。4、负责向相关部门的报告工作，提出平安预防、隐患评估、整改及平安责任奖惩意见，认真落实公司发出关于平安生产的文件决定；5、按照国家规定，参与新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和平安评价。监视各单位将劳动平安卫生设施与新建、改建、扩建的主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用〞；6、负责平安管理人员的平安培训，催促各工程部落实从业人员岗前三级平安教育；7、参与工会组织开展的劳动竞赛活动，总结推广先进经历，对工程部和个人的平安生产情况做出奖惩方案；与其他部门深化平安管理，推广和运用现代化平安管理技术，使生产机械、设备和设施到达平安要求，确保职工有一个可靠的作业条件，减少和杜绝各类事故、财产损失；8、按“四不放过〞原则和国家有关规定，组织或参与调查处理平安生产事故，落实防、整改措施和对相关领导、责任人的处理决定；9、负责伤亡事故、职业病统计和重大隐患报告，确保平安生产信息全面、准确和及时传递；10、负责处理有关平安生产、职工伤亡、职业危害、事故预防、工伤评残等方面的来信来访。11、严格执行工程施工平安生产措施资金专款专用管理规定，管好平安生产措施统筹经费。12、编报年报、季报、月报，按时向公司以及相关部门汇报平安生产的情况。五、专职平安员平安职责〔1〕经常不断向职工进展遵章守纪宣传和平安生产教育工作。〔2〕深入施工现场，催促检查脚手架、井字架、“三宝〞使用、“四口〞、“五临边〞防护和防火、机电、动力设备运输情况。〔3〕检查平安操作规程执行情况。对各项工程的施工所提出的平安措施，必须组织检查落实。〔4〕定期和不定期的组织班组兼职平安员业务学习，及时总结交流经历。〔5〕认真、严肃、坚持做好"平安情况日记"记录，对违反平安操作规程和平安制度的有权纠正、制止，对险情大、隐患深、情况紧急的有权提出停工，并立即向工程队、工地负责人报告，限期整改，否则发生平安事故应承当责任；如经回报，制止不听，发生事故则追究其领导者的责任。〔6〕对发生事故，必须按照“四不放过〞的原则，认真进展调查处理，及时填报有关报表。六、技术负责人平安职责1.负责工程部施工技术管理工作；2.编制或会同企业施工技术部门编制施工组织设计、平安技术措施及危险性较大的分局部项工程的专项施工方案；3.向作业人员进展平安技术措施交底，组织实施平安技术措施；4.对施工现场平安防护装置和设施进展验收；5.对作业人员进展平安操作规程培训，提高作业人员的平安意识，防止产生平安隐患；6.当发生重大工伤事故时，参与事故调查处理。七、班组长平安生产职责〔1〕模遵守平安生产规章制度，带着本组平安作业，认真执行平安交底；〔2〕有权拒绝违章指挥；〔3〕班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检查，发现问题立即采取改良措施；〔4〕负责对新工人进展岗位平安教育；〔5〕组织班组平安活动日，开好班前平安生产会；〔6〕发生工伤事故要立即向工长报告。八、操作工人平安职责1.认真学习并严格执行平安技术操作规程，不违规作业；2.自觉遵守平安生产规章制度，执行平安技术交底和有关平安生产的规定；3.服从平安监视人员的指导，积极参加平安活动；4.保护平安设施；5.正确使用防护用具；6.对不平安作业提出意见，拒绝违章指挥。各部门平安生产责任制一、公司经理室责任1、执行有关平安生产的方针政策和法规、规，掌握本公司平安生产动态，定期研究平安工作，对本企业平安生产负全面领导责任。2、领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期平安工作实施方案。建立健全本公司的各项平安生产管理制度及奖罚方法。3、建立健全平安生产的保证体系，保证措施经费的落实。4、领导并支持部门或人员的监视检查工作。5、催促、检查公司的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患。二、财务科平安生产责任制1、编制财务方案，平安生产劳动保护经费与环境保护经费一同列入财务方案并必须做到专项资金专款专用的方案。2、在进展财务结算时，应将平安劳动保护措施费，使用支出情况，报送正、副经理。3、对企业审定的劳动保护技术平安措施所需的经费，列入年度方案，按审批要求支付。4、按照规定提供劳动保护技术经费和劳动防护用品的资金落实，并催促合理使用。5、按方案统筹资金，保障施工机械设备和平安设施的增添和更新。6、对无平安防护设施投入的及未经安技部门验收合格的工程，平安防护设施金费应拒绝支付。7、对平安事故处理和工伤费用的支出进展监视复核。8、做好后勤生活卫生设施的平安、安康效劳工作的落实，措施到位等管理工作，保障一切平安经费、劳保用品等落实到位。9、保证员工工伤急救时费用及时支出。10、对本部门的现金管理、报表管理的平安负责。三、工程部平安生产责任制1、工程部是建立工程平安生产的主要责任部门，对工程施工的平安生产负全面责任，必须以“平安第一、预防为主〞的方针实施。2、坚持贯彻执行平安生产的法律、法规和强制性条文，坚持生产平安两不误的原则，并做到谁管生产谁负责平安，并保证做到五同时“方案、布置、检查、总结、评比〞平安工作。3、执行平安生产技术措施，加强平安生产防措施，保证满足所需用的各种平安设施和防护用品。4、明确目标，开展工地现场平安生产文明施工建立，杜绝违章指挥违章作业，消除事故隐患。积极开展平安达标和创立文明活动。5、建立完善各种平安生产规章制度及防火保卫制度，制定考核奖罚制度，加强落实执行实施。必须保障应用的劳动保护用品的发放到位。7、落实工程部管理人员和职工的平安教育培训方案工作，保证教育培训持证率达100%。8、保障平安设施资金的落实，严格做到专款专用。9、现场发生事故，立即组织抢救伤员，同时上报公司及上级有关部门，保护现场，严格执行事故报告处理规定。四、公司平安科责任1、积极贯彻和宣传上级的各项平安规章制度，并监视检查公司围责任制的执行情况。2、制定定期平安工作方案和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织平安活动和检查。制定或修改平安生产管理制度，负责审查企业部的平安操作规程，并对执行情况进展监视检查。4、对公司职工进展平安教育，参加人员的考核，签发合格证。5、严格执行国家和省、市人员上岗作业的有关规定，适时组织人员的工作，并向平安部门或主管领导通报情况；6、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的平安生产检查活动。监视检查公司每月一次、工程经理部每周一次、班组每日一次。7、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程工程的设计、审查和竣工验收。8、参加工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监视执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。9、参加一般及大、中、异型特殊手架的安装验收，及时发现问题，监视有关部门或人员解决落实。10、深入基层研究不平安动态，提出改正意见，制止违章，有权停顿作业和罚款。11、协助领导监视平安保证体系的正常运转，对削弱工作的单位，要及时汇报领导，催促解决。12、鉴定专控劳动保护用品，并监视其使用。13、凡进入现场的单位或个人，平安人员有权监视其符合现场及上级的规定，发现问题立即改正。14、催促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。15、参加因的调查，进展伤亡统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡和重大未遂的责任者提出处理意见、采纳平安生产的合理化建议，保证本公司一图九表法、业资料管理标准和平安生产保障体系正常运转。16、在调查组的指导下，组织伤亡的调查、分析及处理中的具体工作。五、办公室平安生产责任制〔教育、劳资、劳保、卫生〕1、协助本企业做好平安生产教育培训、平安管理人员的资格管理，改善卫生条件和工作环境等工作。2、协助工会做好职工劳动保护工作，组织发放劳保