学校员工离职退休要求增加编制人员的报告

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！==学校员工离职退休要求增加编制人员的报告篇一：员工退职、离职、退休和退休返聘管理规定**公司员工退休、退职和退休返聘管理规定第一章总则第1条为合理配置公司人力资源，规范公司劳动关系和人力资源管理，规避劳动关系风险，特制定本管理规定。第2条退休是指员工达到公司规定的一定年龄，从工作岗位上退职并与公司解除劳动关系的人事活动。第3条退职是指公司中层以上管理人员或技术人员从现有职位上退下来，但继续保持与公司劳动关系的一种人事活动。第4条退休返聘是指根据业务发展的需要，公司与已办理了退休等手续或年龄已达法定退休年龄且与其他公司无劳动关系的专业技术人员、原担任中高层管理岗位人员的签订返聘协议，明确权利义务关系，使其为公司提供劳动服务的一种用工关系。第5条本管理规定适用于公司和全体员工，员工包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特聘人员另有规定的从其规定。第二章员工退休管理办法第6条退休的对象：指公司所有在职员工。包括：高管、部门经理、车间主任和普通员工。第7条退休的种类：1定退休年龄：高管人员，男65周岁，女60周岁；其余男60周岁，女55周岁。年龄的认定，以居民身份证载明的时间为准。2、 因病退休：员工有下列情形之一者，可命令其退休：以公立或劳动和社会保障局指定医院的医师证明心神丧失或身体残废，不能胜任工作者，或因伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。心神丧失，系指神经受损伤及精神失常不能治疗者。身体残废，系指具下列情形之一者：失残视觉者、失残听觉者、失残语言功能者、失残一肢以上的机能者。3、 因公致残退休：员工因公负伤并导致下列情形之一者，可提前退休：以公立或劳保局指定医院的医师证明心神丧失或身体残废，不能胜任工作者，或因公伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。第8条退休手续的人事流程1、 人力资源部建立员工档案，在员工达到规定的退休年龄前一个月通知本人，由本人填写《退休申请单》，经分管领导同意，人力资源分管副总审核，总经理审批后确认退休，人力资源部在达到退休年龄的后一个月内办完有关手续，不再列入在编人员。2、 员工退休审批后，办理工作交接手续，填写《员工离岗工作交接清单》及《人员离职结算通知单》，并按规定办理完相关手续后方可离职。如无特殊情况，未按要求办理者，视为自动离职，无任何退休补偿金。第三章员工退职管理办法第11条退职年龄和职务范围第12条退职手续办理1、 管理人员退职必须保障部门管理秩序为原则。退职前由人力资源部组织退职人员及该部门现主管面谈了解其选择意向，填写《管理人员人事调动表》，经人事分管副总审核、总经理审批才可调岗试用。调岗试用一个月后由用人部门出具《管理人员调岗试用期评价表》，试用合格办理调动手续。2、 审批流程：达到退职年龄，由人力资源部填写退职审批单一人力资源部组织调动人及调出部门沟通确认f人事分管副总审核f总经理批准f人力资源部备案。3、 调动审批后，由人力资源部通知该员工到新岗位报到,并通知调整厂卡及通讯录所属部门，工资按新岗位的岗位工资执行。第13条退职后薪酬待遇薪酬给付。2、特殊的技能岗位退职人员，工资可按公司续聘协议内容规定给付。第四章退休返聘管理办法第14条返聘范围与对象1、 返聘范围：退休返聘适用于公司战略发展所需特殊人才，包括财务类、质管类、技术类、物流类、基建类及人力资源类等岗位专业技术人才或管理人才；2、 返聘对象：已与我公司办理退休手续的人员；与其他单位办理了退休或内退手续的人员；已达法定退休年龄且与其他公司不存在劳动关系的人员。第15条退休返聘条件1、 年龄要求：男性在70周岁以下，女性在60周岁以下；特殊、高层次人才根据董事会决议另立。2、 从事拟聘岗位工作十年以上，具有拟聘专业中级以上职称或在该专业有被公认的特长(公司因后勤工作需要招收达到法定退休年龄的人员不在此限)；3、 健康状况良好，无传染病、高血压及其他心血管等疾病。第16条外部公司退休人员的返聘程序1、 当返聘范围内岗位出现人员空缺时，所在公司人力资源部应会同用人部门从工作的角度出发，共同协商是否聘用退休人员。2、 退休返聘申报确定拟聘退休人员的，所在公司人力资源部应填写《人员需求申请表》，报人力资源分管领导。3、 退休人员招聘(1)根据招聘制度，人力资源部对外发布招聘信息，组织初步符合条件的应聘人员参加笔试、面试，并依据综合成绩确定拟聘人员。4、 组织体检根据拟聘人员地域位置，由人力资源部组织拟聘人员参加体检，体检项目包括：五官检查、血压心率检查、肝功能检查、结核检查；体检应在综合成绩确定后的3个工作日内组织进行。5、社会调查(1)对于体检合格人员，人力资源部应对其进行社会调查。社会调查内容包括：社会关系调查、工作经历核实、职称调查。在特殊情况下，人力资源部也可授权用人部门进行社会调查。社会调查应在体检合格后的7个工作日内进行。6、签订返聘协议对于以上程序均合格的人员，人力资源部应与其签订《退休返聘协议》，以明确聘用期间的工作岗位、薪资报酬、福利待遇等权利与义务关系。返聘协议应在社会调查合格后的3个工作日内进行。7、报到上岗返聘协议签订后，人力资源部应在2个工作日内，通知返聘人员在规定时间内报到上岗。第17条公司内部退休人员的返聘程序1、返聘申请已与公司办理退休手续的原正式员工，有意愿在公司继续工作的，可向所在公司人力资源部提交《退休员工返聘申请表》。2、返聘审批《退休员工返聘申请表》经所在部门管理层办公会讨论通过后，由其人力资源部报人力资源分管副总审核，总经理审批。审批通过后，人力资源部应于审批当日，将《退休员工返聘申请表》传回岗位需求部门。3、组织体检对于审批通过人员，人力资源部应组织其参加体检，体检项目与时间规定同《外部公司退休人员的返聘程序》第3条。4、签订返聘协议(1)对于体检合格的人员，人力资源部应与其签订返聘协议，返聘协议应在社会调查合格后的3个工作日内进行。5、重新上岗返聘协议签订后，人力资源部应在2个工作日安排返聘人员重新上岗。第18条退休返聘期限1、 《退休员工返聘协议》聘用期限为1年。协议期满后视其工作业绩与身体健康状况决定是否续签，续签期限不得超过一年。2、 对已续签协议的退休返聘人员，二年返聘期满后不得再次续签。特殊情况由董事会视情况决定。第19条退休员工返聘待遇1、 薪资构成:基本工资、周期性绩效奖、年终奖金等三部份组成。2、 工资标准:按公司内定薪资标准执行。3、 社会保险:退休返聘人员不享受养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等社会保险，为了避免发生意外后公司的赔偿风险，采取用商业保险代替方法降低风险。4、 福利待遇：退休返聘人员不享受工龄补贴。5、 其他待遇同公司正式员工标准。6、 退休返聘人员合同期满公司无须支付退休补偿或补贴。本制度由公司董事会提出，人力资源部编制并负责解释，经董事会确认、职篇二：员工辞职、辞退、自动离职、退休管理规定员工离职管理规定（试行）为加强和规范公司员工离职的有关管理工作，特制定本规定。本规定所指离职包括：辞职，开除，辞退，劝退，自然解聘，退休。本规定试用于公司所有员工。1•辞职辞职是指员工主动辞去现有岗位的工作，与公司解除劳动关系的行为。凡属于下列情况之一的员工申请辞职，原则上不予批准。公司协议接收的应届毕业生在协议期内的；接受公司委派培训，培训协议中有明确规定的；正在接受有关部门调查处理的；部门负责人（含）以上管理人员及业务部、财务部、经营部等部门关键或重要岗位在公司和辞职者约定的时限内未做出继任安排，或未签署“同业竞止协议”的；正在主持重大项目且需由本人继续处理的；经营业绩亏损，公司规定的个人承担部分未清偿完毕的；以内部优惠政策购房未退补优惠差额或未偿还公司无息贷款的；承担“担保人”角色未免除担保责任的；有关法律、法规等规定的其他不能辞职的情况。办理辞职的工作程序除有特别规定外，辞职人员须按照下列规定时限首先向所在部门（单位）提出书面申请；高层管理人员：至少提前6个月；高级管理人员：至少提前3个月；中层及以下至少提前1个月所在部门（单位）出具意见后报上一级主管审核，同一时间知会同级人力资源部。各级部门审核要项包括但不仅限于：1.3.2.1所在部门（单位）：是否同意辞职及理由；离职后的工作安排是否妥当；1.3.2.2上一级主管：辞职人员辞职原因是否属实；所在部门（单位）意见的客观性；是否同意辞职；留人建议。1.3.3人力资源部在获得通知的同时，即向财务部门发出财务预警，接到经两级意见签署的申请后2日内安排与辞职人员面谈，了解辞职原因后出具留放建议，建议内容应涵盖：上报的辞职原因是否属实，如不属实可注明实情；是否同意辞职。1.3.4人力资源管理部门出具建议后依据人事核决权限报相关主管领导或机构批准，并附上辞职人员的辞职申请。1.3.5公司同意辞职后，由人力资源管理部门出具《辞职批复》（附件1）后通知所在部门（单位），所在部门（单位）要将《辞职批复》发给辞职人员，并做好工作交接安排，根据具体情况由所在部门（单位）负责人确定工作交接时限要求，并出具核验意见。已批准辞职的员工要在交接工作的同时填写《工作及资料交接单》（附件2），中层以上管理人员须签署《工作接力确认书》（附件3），后持《辞职审批单》（附件4）或批准的辞职申请、《工作交接单》或《工作接力确认书》及《离职人员财物回归清单》（附件5）到所属人力资源管理部正式办理辞职手续，按规定领取属于个人的资料。各责任部门应做好对以下事项的把关：所在部门负责全面细致监督工作交接；人力资源部负责审查是否按照1.3.1条离职并核对各种手续是否真实齐全；财务部门负责审核各项债权和或有债权是否清偿完毕；（享受以内部优惠价购房的员工辞职具体办理流程及规定见附件6）。确定工作交接完毕且权责清除后，辞职人员需在之后1个月内全部办理完毕所有手续（包括档案关系转出、社保转出），超出1个月公司将按5元/天收取保管费用最长至1年，之后将转移至当地劳动人才市场。除1.2规定外，如公司暂不同意辞职，人力资源管理部门要通知其所在部门（单位），并视具体情况由所在部门（单位）或人力资源部向本人讲明原因；必要情况下，由人力资源部牵头与辞职员工所在部门（单位）负责人共同协商“留人方案”，达成一致并征得公司认可后由人力资源部牵头找辞职员工面谈。辞职员工如接受须在1周内做好相关安排。人力资源管理部门应将《辞职审批单》或辞职申请、《工作交接单》或《工作接力确认书》和《辞职批复》原件归入本人档案。1.3.10重要及关键岗位人员须在提出离职申请同时向公司推荐1-2名符合要求的继任者，并在双方约定的合理时限内确定继任者后，方可办理离职手续。对于个人坚持要求辞职者，公司将视具体情况决定是否进行相关审计工作，且有权要求其对用人部门（单位）造成的损失予以赔偿。各项损失包括但不仅限于：公司招收录用其所支付的费用；公司为其支付的外训费用：如签有协议，按协议办理；未签有协议，可参比有协议的规定办理；因工作和经营造成的直接经济损失中须由个人承担部分；在公司工作期间已约定的其他赔偿费用。辞职人员未办理完辞职手续不得擅自离职，对擅自离职人员要进行批评教育，动员其返回办理辞职手续，对超过连续15个以上工作日拒不补办辞职手续者，按自动离职处理。辞职人员不得擅自带走属于公司的内部资料和财产，违反者视情节轻重责令其赔偿经济损失，对触犯法律和拒不履行赔偿经济损失的，公司将移交司法机关处理。各项事宜办理完毕，由人力资源部门牵头联系相关部门，负责如实出具辞职人员在职期间的综合评价并交付辞职人员；同时备案留存1年，以资离职人员再次就业单位背景调查使用。综合评价包括但不仅限于德、能、勤、绩、廉及关键事件描述（如奖、惩）等六个方面。辞职人员工资及其他福利待遇自提出辞职意向时冻结，自离岗之日未发放部分全部不予发放，在工作交接完毕并办理完毕各种手续后持工资证明单（附件7）到财务部领取应发余额；在职期间的风险金经正常抵扣后视具体情况由人力资源部会同相关部门出具是否返还的建议报公司总经理（总裁）批准。2•开除开除是指因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念，公司采取的强制解除劳动关系的措施。公司对有下列情况之一的员工予以开除：严重违反劳动纪律，影响生产经营、工作秩序的；破坏公司工作制度，违反工作程序，玩忽职守，严重贻误工作，造成重大损害的，或者员工被依法追究刑事责任的；盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的；犯有其他严重错误的或有关制度规定需开除的。办理开除的工作程序开除员工应由所在部门（单位）提出开除依据和处理意见的书面资料（附件8），经同级人力资源管理部门核实，同级公司总经理审定后报上一级人力资源部审阅，经上一级公司总经理（总裁）批准后方可开除员工。经批准后，同级人力资源管理部门负责通知其所在部门（单位）安排人员接管开除员工的工作，并办理其他手续。被开除人员所在部门（单位）负责人应即刻安排工作交接和财物缴回工作并填写《离职人员财物归还清单》。被开除人员需在开除决定生效之日起1月内办理完毕各种关系的转出，超出1个月公司将按10元/天收取保管费用最长至6个月，之后将转移至当地劳动人才市场。公司承担紧急（或重要、重大）任务等非常时期，总裁（或总经理）辞退员工可以不受以上工作程序限制。各项事宜办理完毕，由人力资源部门牵头联系相关部门，负责如实出具开除人员在职期间的综合评价；同时备案留存1年，以资被开除人员再次就业单位背景调查使用。综合评价包括但不仅限于德、能、勤、绩、廉及关键事件描述（如奖、惩、开除原因）等方面。被开除人员工资及其他福利待遇自该员工出现2.2规定行为时冻结，自开除决定批准之日止未发放部分全部不予发放，在工作交接完毕并办理完毕各种手续后持工资证明单到财务部领取应发余额；在职期间的风险金视开除决定生效后工作交接等情况决定是否发放经正常抵扣后的余额，对此由所在部门（单位）和人力资源部门共同提出意见报总经理（总裁）批准执行。开除决定生效后10日内由人力资源部负责拟定通告文件，经主管领导签批后在全公司范围内通告。同级人力资源部在得到开除意向的同时，应即刻向财务部门发出财务预警对被开除员工，集团各单位将永不续用。3辞退公司对有下列情况之一的员工予以辞退。在试用期或见习期被证明不符合录用条件的；不服从正常工作调动的；3.1.3；利用工作时间，擅自在外兼职者；记“大过”达两次者；公司在承担紧急（或重要、重大）任务等非常时期，拒绝服从工作安排者；办理辞退的工作程序辞退员工应由所在部门（单位）提出辞退依据和处理意见的书面报告（依照辞职表单），经人力资源管理部门核实，按照人事核决权限报请相关领导或机构批准。经批准后，人力资源管理部门通知所在部门（单位）安排人员接管被辞退员工的工作，并办理其他手续。被辞退人员须在10日内交清工作和交回本人使用的公司财物（享受以内部优惠价购房的员工辞职具体办理流程及规定见附件6）并填写《离职人员财物归还清单》、证件及资料等。人力资源管理部门负责通知被辞退人员，并做好被辞退人员人事档案和各种关系的转移工作。属于3.1.3情况被辞退的，公司将按照司龄每满1年补偿1个月岗位工资的标准予以补偿，但补偿期最长不超过12个月。公司承担紧急（或重要、重大）任务等非常时期，总裁（或总经理）辞退员工可以不受以上工作程序限制。各项事宜办理完毕，由人力资源部门牵头联系相关部门，负责如实出具被辞退人员在职期间的综合评价并交付被辞退人员；同时备案留存1年，以资其再次就业单位背景调查使用。综合评价包括但不仅限于德、能、勤、绩、廉及关键事件描述（如奖、惩、辞退原因）等方面。原则上，被辞退人员人事档案和各种关系需在1月内办理完毕；超出1个月公司将按5元/天收取保管费用最长至1年，之后将转移至当地劳动人才市场同级人力资源部在得知辞退意向的同时，应即刻向财务部门发出财务预警。被辞退人员工资及其他福利待遇自人力资源部得知辞职意向冻结，自批篇三：职员退休管理职员退休管理职员退休规则从业人员退休办法纤维工业有限公司工友退休办法员工退休办法员工离职处理原则员工离职处理原则员工资遣办法职员退职金给付规则一、职员退休规则第一条总则本公司为鼓励职员长期服务，并维护退休职员权益，特订定本规则。第二条适用范围本规则适用于一般职员，但订有一年以内期间的雇用契约者除外。第三条种类正常退休一一属于下列情形之一者：服务5年以上，年龄满55岁。服务满25年以上。早期退休——服务20年以上，年龄满50岁。3•延期退休一一合正常退休条件后，经总经理室认为必要时予以核定，可逐年延长服务期间，至年龄满60岁为止。4.命令退休一一属于下列情形之一者：年龄满60岁。正延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。第四条退休金的给付1•退休金的种类：行为一次退休金。一次退休金及年金。服务15年以上者，由退休职员就上列二种任择一种，但确定后中途不得变更。服务5年以上未满15年者仅可采用第一种。2.基数——以退休职员最后6个月的薪津，包括底薪及职务津贴的总数，以该期间总日数乘以50，为一个基数。服务满5年者，给付10个基数，每增1年加付2个基数。满15年时，给付30个基数，满15年至满25年止，每增1年加付1.5个基数。满25年以后每增1年加付1个基数，最高以60个基数为限。对于延期退休期间，其年资满40年以后，每增1年加付1个基数。年金——采用一次退休金及年金时，除给付一次退休金15个基数外，另给付年金。服务满15年者，年金之月额按1个基数的16%计算，以后逐年增加，如附表基数表所列。早期退休——在达到正常退休年龄以前，每提前一年减少基数4%。第五条退休金的加发退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者，可经总经理室拟定提请董事长及副董事长核定，酌予加发退休金。本规则第三条第4项第2款规定的退休职员，其心神丧失或身体残废系因公伤病所致者，一次退休金依照第四条第2项加付20%，年金一律按一个月基数的50%给付其服务未满5年者以5年计。第六条伤病的认定本规则第三条第4项第2款所称的心神丧失或身体残废，以劳工保险残废给付标准表所定者为准。本规则第五条第2项所称的因公伤病系指有下列情形的一者而言。因执行职务所生的危险而致伤病者。因特殊职业病者。在工作处所遭受不可抗力的危险而致伤病者。第七条服务年资的计算服务年资系按进入公司的月份起至退休之日止计算。退休的日以职员退休的月份为准。未满一年的尾数，其为6个月以上者以1年计算，不满6个月者以半年计。2•属于下列各项期间，不予计入服务年资：(1)属于一年以内期间的雇用契约期间。(2)停职期间，但非因公伤病，请假在二个月以内者，不受此限。第八条年龄的认定以依据户口誊本所记载的人事资料为准。第九条给付期间一次退休金于职员经核准退休，办妥离职手续后即予给付。第十条年金的给付期间及调整本公司调整职员薪津时，年金亦比照底薪部分调整。第十一条早期退休的核准职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论，其退职金依照本公司“职员退职金给付规则”的规则给付。第十二条年金的转让与转换退休职员支领年金的权利不得转让他人。退休职员支领年金者，于本公司因故未能继续经营或转移其他公司经营时，依其服务年资，并按本规则第四条第2项的规定换算一次退休金基数，对已领的一次退休金及年金应全额扣除。第十三条年金的停止支领年金之退休职员死亡时，其支领年金的权利应即停止。第十四条奖金的给付退休职员服务最后一日历年的奖金仍予给付。如为上半年内退休者，其夏季奖金按实际服务月数比例给付；如为下半年内退休者，其冬季奖金亦按实际服务月数比例给付。服务月数按十足计算，即未满一个月部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。第十五条晋升职员的处理由工友晋任职员者，其在工友年资部分，先行办理资遣，不再并入职员年资。工友年资部分资遣费的计算，依照“工人受雇解雇办法”办理。第十六条不适用的规则本规则实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。第十七条附则本规则提经本公司董事会通过后实施，修改时同。（附退休金给付基数表）二、从业人员退休办法第一条依据本办法依本公司人事管理规则第三十九条规定订定。第二条适用范围本办法适用范围，以正式编制内的从业人员为限，聘约、定期契约或临时人员不适用。第三条申请退休从业