招标师考试招标采购项目管理(习题卷2)

试卷科目：招标师考试招标采购项目管理招标师考试招标采购项目管理(习题卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招标师考试招标采购项目管理第1部分：单项选择题，共190题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.对某项目进行财务评价时，发现该项目财务净现值为零，则表明此项目()。A)盈利能力能达到所期望的最低财务盈利水平B)利润为零C)盈利能力刚好达到行业的平均水平D)盈利能力为行业的最低水平[单选题]2.某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A)费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B)费用偏差为5万元，项目运行节支C)费用偏差为5万元，项目运行超出预算D)费用偏差为-5万元，项目运行节支[单选题]3.关于项目施工阶段市政公用工程管理，下列描述错误的是()。A)办理工程与生产设备的移交手续B)办理土地征用、建设用地规划及建设工程规划等有关手续C)办理施工许可等手续D)落实建设场地?四通一平?[单选题]4.职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。A)不同专业之间易于协调B)分工细化，专业水平较高C)关系单一，决策迅速D)上下结合，效率较髙[单选题]5.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5d；工作F有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。工作F的总时差和自由时差分别为()d。A)5，4B)5，5C)4，4D)11，7[单选题]6.勘察工作外业结束后，发包人向勘察人支付约定勘察费的某一百分率，提交勘察成果资料后()天内，发包人应一次付清全部勘察费用。A)5B)10C)15D)20[单选题]7.投融资服务是一项高级服务活动，需要咨询人员全身心投入现场工作，并迅速提出解决方案，采用（）管理组织形式最能满足客户要求。A)职能式B)项目式C)矩阵式D)组合式[单选题]8.避免项目目标与企业整体战略目标发生冲突，使项目为企业的发展提供更大价值属于____的工作职责。（）A)项目经理B)项目成果用户C)项目发起人D)政府主管部门[单选题]9.根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工程咨询成果的实施结果评价是指()A)对咨询成果进行的回访评价B)在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价C)对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价D)对服务合同的评价[单选题]10.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A)最早完成时间的最小值B)最早完成时间的最大值C)最迟完成时间的最小值D)最迟完成时间的最大值[单选题]11.海关是依法执行进出口监管职权的国家行政机关，其任务不包括（）A)征税B)统计C)监管D)开证[单选题]12.科技研发与咨询服务项目的技术风险具有()，其识别的质量与管理者的素质和风险意识密切相关。A)明确性、复杂性和多变性B)隐匿性、复杂性和多变性C)隐匿性、单一性和多变性D)隐匿性、复杂性和固定性[单选题]13.项目的属性不包括()。A)特定目标的唯一性B)临时的一次性C)渐进的不断完善的周期性D)周而复始的重复性[单选题]14.工程建设项目常见的管理模式中，()的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。A)传统管理模式B)建造管理模式C)管理承包模式D)设计采购建造模式[单选题]15.管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。?建造全过程管理?是指管理咨询方在（）阶段即介入项目管理。A)项目建议书B)设计与计划C)施工D)可行性研究[单选题]16.编制招标采购项目管理方案的基础准备工作中研究确定项目目标系统时，根据项目的多目标性，目标系统的相关性、层次性、动态性特点，从全局观点出发，以()作为总目标。A)招标采购项目质量最优化B)招标采购项目成本最小化C)各种招标专项管理因素的协调与整合D)招标采购项目整体利益最大化[单选题]17.在项目的施工阶段，业主的管理工作内容不包括()。A)进度控制B)质量控制C)采购与合同管理D)投资控制[单选题]18.实行审批制的项目，应在()之前完成环境影响评价文件的报批。A)项目开工B)报送可行性研究报告C)审核资金申请报告D)提交项目申请报告[单选题]19.工程建设项目风险识别的方法，不包括（）A)幕景分析法B)专家调查法C)故障树法D)层次分析法[单选题]20.项目财务评价可行是指财务净现值()。A)大于或等于0B)小于0C)大于或等于1D)小于1[单选题]21.下列单位属于自控主体的是()。A)施工单位B)监理单位C)咨询单位D)建设单位[单选题]22.标的物合同履行阶段确定项目跟踪过程的首要步骤是()。A)测量B)观察C)分析D)记录和报告[单选题]23.目前国内关于产品环境保护节能的标志中，()是国家强制企业执行的。A)节能标志B)中国环境标志C)能源效率标识D)Ⅱ型环境标志[单选题]24.下列关于项目质量管理与质量控制关系的说法正确的是()。A)质量管理是质量控制的一部分B)质量管理是控制施工过程偏差的行为C)质量控制是质量管理的一部分而不足全部D)质量管理是质量控制的一部分而不是全部[单选题]25.制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有____的特点。（）A)特定目标的唯一性B)临时任务的一次性C)不断完善的渐进性D)资源需求的多样性[单选题]26.经济净现值是指()。A)各年现金流入与现金流出的差额B)项目在计算期内经济净效益流量的现值累计等于0时的折现率C)按照财务基准收益率计算得出的项目计算期内净现金流量的现值和D)项目按照社会折现率将计算期内各年的经济效益流量折现到建设期初的现值之和[单选题]27.双代号网络图中，工作是用()表示的。A)箭线及其两端节点编号B)节点及其编号C)箭线及其起始节点编号D)箭线及其终点节点编号[单选题]28.下列关于流程管理的意义的说法错误的是()。A)可以摈除对工作计划的重复性探索所带来的风险B)可以消除项目管理过程的不确定性C)可以促进管理团队成员的学习和相互合作D)可以有效使用管理资源，提高工作效率与质量[单选题]29.下列关于设计一招标一施工模式(DBB)的说法，不正确的是()。A)业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同B)该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长C)国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式D)该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况[单选题]30.项目管理任务与组织的设定均须基于确定的_之上。（）A)项目管理规划B)项目管理目标C)项目管理计划D)项目管理控制[单选题]31.下列属于信息不对称条件下风险的是()。A)经济风险B)政治风险C)汇率风险D)项目相关方行为风险[单选题]32.工程设计业务的采购范围不包括()。A)业主采购建筑方案/工程方案设计成果B)业主采购?全过程?设计工作C)业主采购达到初步设计或扩大初步设计深度的成果D)业主仅采购生产工艺及建筑方案/工程方案设计[单选题]33.根据《海洋运输货物保险条款》，下列对平安险、水渍险和一切险保险责任范围的排序中，正确的是（）。A)平安险>水溃险>一切险B)水渍险>平安险>一切险C)一切险>平安险>水渍险D)-切险>水溃险>平安险[单选题]34.业主采用招标方式选择工程咨询单位时，应列入招标文件的是（）。A)项目工作大纲B)项目管理方案C)项目初步计划D)项目正式计划[单选题]35.合同间的协调分析是工程建设项目合同分析的重要组成部分，其内容主要包括经济技术上的协调和____分析。（）A)合同条款的完备性B)工作内容的完整性C)合同状态的动态性D)计价依据的实用性[单选题]36.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在此项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）A)职能式B)项目式C)弱矩阵式D)强矩阵式[单选题]37.项目目标管理从本质上说就是从全局观点出发，以项目（）最大化为目标。A)主要目标利益B)基本目标利益C)业主利益D)整体利益[单选题]38.下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（）。A)里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B)里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C)里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D)里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划[单选题]39.下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）。A)挣值分析法B)网络分析法C)里程碑图D)因果分析图[单选题]40.在项目的生命周期中，资源投入强度最高的阶段是（）A)开始阶段B)计划阶段C)C执行和控制阶段D)结束阶段[单选题]41.间接效益与间接费用是指()。A)项目使用投入物所产生的经济费用B)由于项目的实施而对国民经济其他部门所带来的影响C)纯属货币转移而不影响资源增减的财务收支D)项目本身的产出物产生的效益[单选题]42.项目的特征不包括（）。A)唯一性B)一次性C)相似性D)渐进性[单选题]43.不同类型的服务由于()含量的不同，服务的难度和复杂程度也不同。A)知识B)劳动C)技术D)资本[单选题]44.项目范围管理的过程是（）。A)定义范围，收集需求，创建工作分解结构，核实范围，控制范围B)收集需求，定义范围，创建工作分解结构，控制范围，核实范围C)收集需求，定义范围，创建工作分解结构，核实范围，控制范围D)定翅范围，收集需求，控制范围，创建工作分解结构，核实范围[单选题]45.工程采购项目采用履约担保形式的，其金额一般为合同金额的()。A)5%～25%B)10%～30%C)25%～45%D)30%～50%[单选题]46.以下()不属于工程建设项目质量验收实施主体。A)施工单位B)监理单位C)设计单位D)政府[单选题]47.完善的生产工艺管理的作用不包括()。A)有利于工艺生产设备的改良B)缩短产品的生产周期，提高产品的市场竞争力C)保证产品的制造质量D)降低产品的制造成本[单选题]48.供应链管理的根本目的是()。A)增加和创造价值B)提高产品质量C)提高产品竞争力D)降低产品成本，提高效益[单选题]49.质量管理通用的要求或指南是指()。A)ISBN900B)TS16949C)ISO9000D)ISO14004[单选题]50.以下选项中不属于监理企业资质类型的是()。A)综合资质B)特级资质C)专项资质D)事务所资质[单选题]51.工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。A)提出项目概念B)描述工作包C)界定项目工作范围D)分配项目人员职责[单选题]52.下列不属于履约担保的形式的是（）A)银行保函B)履约担保书C)保证金D)保留金[单选题]53.根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在____阶段完成。（）A)启动B)计划C)控制D)执行[单选题]54.下列关于施工技术的说法错误的是()。A)在预应力混凝土结构中，混凝土的强度等级不应低于C30B)地基技术要求包括强度、稳定性、压缩及不均匀沉降问题C)地下连续墙只能用作深基坑的支护结构或深基坑的支护D)半机械化吊装方法有整体吊装法和分段吊装法[单选题]55.关于工程保险期限的表述中，不正确的是()。A)施工期（建筑安装期）自被保险工程在工地动工之日起，至全部工程竣工验收备案之日止B)在安装工程中，机器设备安装完毕后，投入生产性使用前，为保证正式运行的可靠性和准确定，必须进行试车考核C)保证期是指根据工程合同的规定，承保人对于所承包的工程项目在工程验收并交付使用之后的一定时期内，对施工中存在的质量问题应承担修复或赔偿责任D)试车考核期和保证期的保险责任不同于施工期，应在保险合同中通过附加条款等予以明确[单选题]56.建设工程施工合同的合同文件组成部分不包括（）。A)协议书B)通用条款C)专用条款D)特别条款[单选题]57.工程咨询服务费用的计算方法中，()方式适用于咨询单位派遣计划清晰、易统计核定的服务项目。A)服务取费加服务奖励B)综合性取费C)按人日计费D)人月费单价取费[单选题]58.《职业病目录》列出的法定职业病不包括()。A)职业性皮肤病B)尘肺C)职业中毒D)急性中毒[单选题]59.对企业投标项目实现?核准制?或?备案制?，属于政府对投资项目的（）管理。A)分级B)分段C)分类和分项目D)分规模[单选题]60.下列关于工程保险与工程担保的说法中，正确的是（）。A)工程担保属于风险规避，而工程保险属于风险转移B)工程担保属于风险转移，而工程保险属于风险规避C)工程担保转移风险给承发包合同对方，而工程保险转移风险给保险人D)工程担保防范被保证人违约的风险，而工程保险防范无法控制的意外风险[单选题]61.一体化管理体系是根据()建立的。A)企业的运营状况B)企业的发展状况和战略目标要求C)企业的生产力发展水平D)企业的战略目标和运营状况[单选题]62.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A)不同功能B)不同项目参与方C)不同深度D)不同周期[单选题]63.影响技术价格的因素不包括()。A)成本B)利润C)技术开发和使用风险D)税金[单选题]64.进度计划编制中最常见且被最广泛引用的一种工具是()。A)里程碑图B)网络图C)直方图D)横道图[单选题]65.下列各项属于典型的效益型指标的是()。A)项目成本节约情况B)小时工资率C)品牌提升度D)技能提升度[单选题]66.工程建设项目施工质量检查验收时，一般不包括对____的检查。（）A)施工组织设计B)分部分项工程内容C)工程外观质量D)施工质量保证资料[单选题]67.下列关于采购计划编制工作的说法，错误的是()。A)采购计划编制的工作主要包括采购计划的编制和审核B)合同条款的前瞻性与预防施工风险的有效性应有机衔接，保证采购成果满足施工风险预防需求，施工合同和监理合同符合施工管理有效性的需求C)在工程建设设备采购招标时，应该明确对设备的设计、生产、到货验收等过程实施监督、管理、控制和协调，售后的零部件采购和保修服务也应在采购前予以考虑D)依据工程项目的进度需求实施采购计划，业主组织编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法，需要时起草甲控材料设备的清单、控制内容及程序要求[单选题]68.工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性表现，不包括（）A)工程项目是社会和时代的反映B)工程产品应适应可持续发展的要求C)建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗D)工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题[单选题]69.下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。A)甘特图B)因果分析图C)流程图D)雷达图[单选题]70.对于科技研发项目和产品营销项目都有很好的适用性的服务合同类型是()。A)百分比合同B)总价合同C)顾问服务合同D)成本加酬金合同[单选题]71.()对于招标项目的成功实施是至关重要的。A)工艺关系的确定B)组织关系的确定C)项目招标工作列表D)实施过程中的限制和假设[单选题]72.委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定外，应由（）申请专利。A)研究开发方B)委托开发方C)科技主管部门D)研究开发方与委托开发方共同[单选题]73.下列可以减少设计与施工在合同上的工作界面的项目管理模式为()。A)DBBB)CMC)MCD)EPC[单选题]74.直接参与项目的利益相关方一般不包括（）。A)项目的投资人B)政府机构C)项目承包商D)项目供应商[单选题]75.按照《建设工程工程量清单计价规范》编制招标控制价时，综合单价除人工费、材料费、施工机械使用费外，还包括（）。A)利润和税金B)企业管理费和利润C)规费和税金D)措施项目费和其他项目费[单选题]76.质量管理的基本模式不包括()。A)策划B)实施C)检查D)终结[单选题]77.下列关于货物质量标准的说法中，正确的是()。A)质量标准分为国家标准、行业标准、企业标准三级B)企业自订的质量标准不应高于国家标准C)企业标准不能低于行业标准D)行业标准根据地区的不同而不同[单选题]78.()项目中，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。A)项目式B)职能式C)弱矩阵式D)强矩阵式[单选题]79.项目的风险处理对策不包括()。A)风险转移B)风险控制C)风险自留D)风险减轻[单选题]80.根据建筑安装工程施工图和预算定额，按分部分项的顺序，先算出分项工程量，然后再乘以对应的定额基价，求出分项工程直接工程费，该施工图预算编制的方法是()。A)综合单价法B)工料单价法C)扩大单价法D)类似工程预算法[单选题]81.工程建设项目投资按_分类，可分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等。（）A)行业B)规模C)投资活动的内容D)投资主体利益[单选题]82.下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。A)从项目组织内部获得服务。B)从项目组织外部采购产品C)合同由具有相应权限的项目团队成员签发D)管理合同或订购单[单选题]83.商业汇票的付款期限由交易双方商定，但最长不能超过()。A)3个月B)6个月C)9个月D)12个月[单选题]84.责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以（）为行。A)工作单元B)作业单元C)组织单元D)工艺单元[单选题]85.由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）A)决定项目是否启动B)制定项目总体目标C)编制项目实施计划D)提供项目所需资源[单选题]86.下列关于进度计划的说法正确的是()。A)项目子系统进度计划属于按进度计划的功能性不同划分的类型B)设计进度计划属于按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同划分的类型C)项目进度总体规划属于按进度计划编制的深度划分的类型D)年度或跨年度进度计划属于按进度计划编制主体的不同划分的类型[单选题]87.某工程网络图如图2-2所示，图中错误的是()。A)有多个起点节点B)有多个终点节点C)有双向箭头联线D)有循环回路[单选题]88.下列缔约谈判相应的合同细节中，合同双方控制工程进度，控制工程成本的重要依据是（）。A)合同价款及支付B)质量验收C)保证D)工期[单选题]89.库存信息是企业信息化管理的主要输入数据之一，企业库存管理信息化的重要基础数据是（）。A)产品与原料B)库存物料的市场价格C)产品的合格率D)库存量与货位[单选题]90.工程建设项目生命周期按三阶段划分时，下列工作内容中，属于建设期管理阶段工作内容的是（）。A)方案设计、施工图设计B)功能策划、工程设计与计划C)工程采购、质量保修D)工程设计与计划、施工[单选题]91.下列不属于招标采购实施阶段质量控制主要方法的是()。A)责任分配矩阵B)排列图C)甘特图或网络图D)流程图[单选题]92.顾问合同变成管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同，这些属于工程咨询服务范围管理的关注问题是()。A)咨询服务在项目过程上的延长B)咨询服务在项目专业任务上的扩张C)咨询服务在项目交付成果上的蔓延D)咨询服务在项目综合管理上的扩张[单选题]93.关于标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告的表述中，不正确的是()。A)在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息B)跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等C)跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求D)跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考[单选题]94.项目管理的中心任务是()。A)项目时间管理B)项目综合管理C)项目范围管理D)项目成本管理[单选题]95.项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。A)进行项目细节设计B)制定项目基本目标C)成立项目基本组织D)编制资源需求计划[单选题]96.根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的阶段是()。A)开始阶段B)计划阶段C)执行与控制阶段D)结束阶段[单选题]97.在咨询监理合同中，双方合同关系的协调和处理，下列说法不正确的是（）A)自合同签字之日起生效B)以通用条件中确定的咨询、监理准备工作开始和完成时间C)任何一方申请并经双方书面同意时，可对合同进行变更D)当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42天前通知对方[单选题]98.下列各项不属于常用的风险分析方法的是()。A)故障树法B)蒙特卡罗法C)影响图法D)PEST分析[单选题]99.财务风险管理中，垫资承包风险的应对措施是()。A)风险缓解B)风险转移C)风险自留D)风险减轻[单选题]100.关于施工监理合同中?监理工作范围?条款，下列说法不正确的是（）。A)监理工作范围一般应与工程项目总概算、单位工程概算所覆盖的工程范围相一致B)在监理合同中，应明确约定监理人员执行咨询、监理工作的进度、质量要求以及委托方的相关责任C)监理人不得参与可能与委托人利益冲突的任何活动D)监理工作范围一般应与工程分包合同所覆盖的范围相一致[单选题]101.在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是()。A)工作任务书B)项目许可证C)工作说明书D)工作分解结构[单选题]102.在国际贸易中，航空运单是航空公司收到货物后出具的货物收据和运输凭证，起到()的作用。A)运输契约B)货物收据C)提货通知D)索赔依据[单选题]103.客户在委托咨询服务时，应向拟委托的咨询服务机构提供一份工作大纲，下列内容中，属于工作大纲内容的是（）。A)项目服务范围B)项目主要工作流程C)项目管理方法和措施D)咨询服务总体方案[单选题]104.下列关于土木工程材料的说法错误的是()。A)建筑木材主要用于脚手架、木结构构件和家具等B)膨胀水泥适用于制作自应力钢筋混凝土压力管及配件C)建筑钢材分为钢结构用钢和钢筋混凝土结构用钢两类D)石膏主要原料是天然二水石膏[单选题]105.通过颁发体系认证证书证明某组织有能力按规定要求稳定地提供产品的是()。A)质量管理体系认证B)生产认证C)产品认证D)中国强制认证[单选题]106.进口合同的履行环节包括：①派船接运货物；②开立信用证；③审单和付汇；④投保货运险。正确的顺序是（）。A)①②③④B)①③②④C)②①④③D)②①③④[单选题]107.项目竣工验收前，施工企业对已完工程进行保护发生的费用应计入()。A)措施项目费B)规费C)分部分项工程费D)企业管理费[单选题]108.物流服务合同的核心内容是()。A)物流服务项目的合同管理B)物流服务合同的条款管理C)物流服务合同的风险管理D)物流服务合同的信息管理[单选题]109.项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是()。A)保证项目质量B)确定项目范围C)降低项目风险D)确保项目进度[单选题]110.工程设计是指（）A)方案设计+施工图设计B)初步设计+施工图设计C)可行性研究+技术设计D)技术设计+施工图设计[单选题]111.从业主工程管理的角度出发，施工过程管理中的技术协调的重点，主要是()。A)技术强度协调B)技术水平协调C)技术难度协调D)技术信息协调[单选题]112.为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。A)项目成本管理B)项目进度管理C)项目质量管理D)项目综合管理[单选题]113.某项目网络进度计划中，A工作的最早开始时间为第11天，持续时间为4天，该工作有两项紧后工作B、C，B工作的最迟开始时间为第17天，C工作的最迟开始时间为第19天，则A工作的总时差为____天。（）A)2B)4C)6D)8[单选题]114.招标工作排序的基本步骤中，工作之间工艺关系的确定的下一步骤为()。A)项目招标工作列表B)外部制约条件的确定C)组织关系的确定D)招标实施过程中的限制和假设[单选题]115.下列各项中，不属于投资体制改革原则的是（）。A)公平原则B)效益原则C)适度与国际接轨原则D)市场取向原则[单选题]116.合同提前终止后的收尾阶段，采购组织应根据合同对方为该合同所做的准备或已经完成、验收的工作进行（）。A)付款B)讨论C)分析D)扣款[单选题]117.属于可转移风险的招标采购风险是()。A)索赔B)安全生产风险C)采购项目变更D)政策风险[单选题]118.货物运输保险索赔的时效一般为()。A)6个月B)1年C)2年D)3年[单选题]119.招标采购项目经理的财务决策权一般包括分配权和费用（）。A)申报权B)审批权C)监督权D)控制权[单选题]120.当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用()进行设计概算。A)概算指标法B)概算定额法C)类似工程预算法D)预算单价法[单选题]121.招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括（）。A)项目跟踪的协调性B)项目跟踪的及时性C)应用先进的IT技术D)项目跟踪的准确性[单选题]122.项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。A)业主B)总监理工程师C)专业监理工程师D)施工单位负责人[单选题]123.招标采购实施中，（）是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素，是管理的核心和灵魂。A)招标采购项目经理B)招标决策人C)政府监督部门负责人D)监理单位负责人[单选题]124.对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于()。A)招标的结果B)招标的方式C)投标方的行为D)评标委员会成员的意见[单选题]125.在合同签订之前，分析不同合同条款在时间、空间、技术、管理和权利义务方面的平衡和制约，以确保各条款间不能出现缺陷、矛盾或逻辑上的不足的工作是()。A)合同整体性分析B)合同应变性分析C)合同完备性分析D)合同间协调性分析[单选题]126.在工程咨询服务中，针对工程咨询单位提交的咨询成果质量进行的正式验收评价成果评价，成果评价应由____负责实施。（）A)工程咨询单位的上级主管部门B)工程咨询服务的委托单位C)工程咨询行业协会D)相关政府主管部门[单选题]127.以下招标采购风险中，属于外部风险的是（）风险。A)经济B)决策C)合同D)管理[单选题]128.企业的一体化管理方针是（）。A)企业在建立和运行管理体系方面的基本承诺和宗旨B)企业在运营方面的最终目标C)企业的发展状况和战略目标要求D)企业文化和企业目标[单选题]129.某工程项目因材料市场价格波动，导致工程造价上升，业主增加投资，此现象体现了项目的()属性。A)不确定性和风险性B)特定目标的唯一性C)不断完善的周期性D)资源需求的多样性[单选题]130.服务项目是以（）为特征的服务。A)劳务输出B)生产制造C)知识运用D)组织管理[单选题]131.在融资服务项目中，服务项目的组织者和核心是()。A)项目经理B)财务专家C)技术专家D)法律专家[单选题]132.项目质量管理过程中，可以用来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的方法是()。A)因果分析图法B)相关图法C)排列图法D)直方图法[单选题]133.依据中国项目管理知识体系(C-PMBOK)所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是()。A)质量管理B)费用管理C)确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作D)识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内[单选题]134.业主应根据工程建设项目特点确定收尾阶段的管理方法，下列说法错误的是()。A)规范收尾人员的岗位标准，对收尾人员进行在岗情况检查，并及时考核，兑现奖罚B)强化变更、索赔项目的工程结算管理，对有争议变更索赔项目及时进行汇总整理，在索赔依据C)业主与施工单位签订工程保修合同，出现缺陷由施工单位承担责任D)审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收[单选题]135.下列关于勘察业务的说法错误的是()。A)勘察业务一般由业主委托专业的勘察设计单位承担，或是由具有勘察资质的工程设计单位承担B)勘察合同均为一次性签订C)勘察合同范围可以按工程所处行业或专业的惯例、项目的预定管理方案、项目勘察任务的具体情况等确定D)勘察合同范围可确定为单纯的可研勘察、可研勘察+初设勘察或者可研勘察+初设勘察+详细勘察[单选题]136.下列有关项目风险应对措施中规避风险的说法有误的是（）。A)规避风险指改变项目管理计划，以完全消除威胁B)采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方，最极端的规避策略是取消整个项目C)在项目早期出现的某些风险，也可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避D)规避风险就可以减少其他风险的产生[单选题]137.融资服务项目强化过程质量管理的内容不包括（）。A)做好质量的预测工作B)进行详细的需求分析，清楚业主的目标C)做好质量计划D)建立良好的质量保证措施[单选题]138.招标采购项目进度管理的部分丁作有：（1)编制项目进度计划；（2)明确项目的工作范围及内容；（3)确定各项工作之间的工艺关系；（4)确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是（）A)(1)-(2)-(3)-(4)B)(1)-(2)-(4)-(3)C)(2)-(3)-(4)-(1)D)(2)-(4)-(3)-(1)[单选题]139.项目跟踪的实施者不包括()。A)施工企业B)咨询企业C)有关管理部门的人员D)招标活动的实际操作者[单选题]140.项目是由要素组成的系统，项目管理必须从_的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。（)A)管理系统B)项目系统C)C服务项目D)服务系统[单选题]141.关于招标采购项目风险管理目标的表述中，不正确的是()。A)风险管理最主要的目标降低招标成本，使招标人的经济效益达到最大化B)按照一般风险管理的目标，招标采购风险管理的目标通常被分为两部分，一部分是损失前的目标，另一部分则是损失后的目标C)损失前的目标是避免或减少损失的发生D)损失后的目标是尽快恢复到损失前的状态，与损失前的目标构成了风险管理的完整目标[单选题]142.下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）组织。A)职能式B)项目式C)强矩阵式D)弱矩阵式[单选题]143.下列内容中，不属于项目跟踪策划主要内容的是()。A)确定项目跟踪的经济成本B)确定跟踪的工作制度C)确定项目跟踪过程D)确定收集信息的范围[单选题]144.项目都具有明显、确定的周期性与（），处于不同行业与专业的不同项目，它们的周期性和阶段性的表现又具有各自的特点。A)一体性B)唯一性C)可变性D)阶段性[单选题]145.关于货物生产制造质量计划的表述中，不正确的是()。A)质量计划是指生产制造企业在计划期内针对产品质量目标、质量指标和各项改进措施等方面制定的一系列计划B)产品质量计划是企业各部门和各生产环节质量管理工作的行动纲领C)产品质量计划是提高产品质量工作水平的依据D)质量计划涵盖广义的生产全过程，内容主要包括分阶段的质量目标与指标、管理组织、控制要点三部分[单选题]146.在项目启动时，概念设计的目的与作用不包括()。A)确定拟建设项目的功能定位B)为项目规划意见书提供参考依据。C)作为编制项目修建性详细规划的技术载体D)是项目的宣传策划的重要手段[单选题]147.工程咨询企业资质等级分为（）。A)甲、乙B)甲、乙、丙C)甲、乙、丙、丁D)特级、甲、乙[单选题]148.关于委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理模式的表述中，不正确的是()。A)这种投融资项目的管理模式在国际上最为通用B)尤其是非政府项目多数采用这种模式C)这种模式可以大大减轻业主的工作量D)这种模式下，咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项目管理[单选题]149.招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括()。A)招标采购团队是由同一部门的专业人员组成B)信息沟通顺畅C)角色适当分工D)共同明确的采购目标[单选题]150.招标采购工作之间本身存在的无法改变的先后依赖关系是()关系。A)关联B)逻辑C)组织D)搭接[单选题]151.下列产品的环保节能标志中，作为官方标志的是()。A)Ⅰ型环境标志B)Ⅱ型环境标志C)节能标志D)能效标识[单选题]152.制定招标采购工作协调管理规划时，需要重点分析的内容是（）。A)项目资源需求情况B)项目标段划分C)采购团队岗位职责D)采购工作先后关系[单选题]153.下列不属于当事人违反合同时应承担的违约责任的是()。A)支付违约金B)继续履行合同C)支付赔偿金D)中止合同[单选题]154.招标采购项目信息管理作用中规范管理行为的表述，不正确的是()。A)信息是下达管理指令的桥梁B)信息是规范管理行为的目标C)信息可以带来规范化管理的综合内容和依据D)没有信息的传递和利用，管理的规范化也就无从谈起[单选题]155.下列关于横道图的说法错误的是()。A)横道图又称甘特图B)横道图是一种三维立体图C)横维表示时间的刻度D)常以线条或横道来代表工作包及其活动时间[单选题]156.下列不属于短期调节生产能力平衡的方法是()。A)利用库存调节生产能力B)变动生产时间调节生产能力C)扩充企业生产设备及人力资源规模调解生产能力D)利用外部资源增加生产能力[单选题]157.下列导致工期延误的原因中，发包人可据以向承包人提起索赔的是（）。A)设计变更B)自然灾害C)工程师错误指令D)施工组织设计不合理[单选题]158.完整的货物生产均要包括最初的新产品构思、开发，再到()的全过程。A)生产与销售B)生产与管理C)生产与库存D)生产与制造[单选题]159.只有在（）过程做出了该阶段的起始决策，后续的各项工作及过程才能够继续进行A)启动B)规划C)执行D)监控[单选题]160.具有节省采购时间和费用、公开性和透明度较高、能够防止采购"黑洞"、采购过程有规范的制度的特点的采购方式是()。A)招标采购B)竞争性谈判采购C)询价采购D)公开市场采购[单选题]161.招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，实施阶段的工作包括()。A)建立招标采购目标系统B)编制采购项目的管理方案和配套计划C)设置控制点实行目标管理D)实施标的物合同履行管理或标的物合同履行跟踪[单选题]162.关于服务合同类型中以时间为基础合同的表述，不正确的是()。A)以时间为基础的合同不适用于难以确定服务范围和时间期限的服务项目B)以时间为基础的合同付款依据是以双方同意的人员投入的小时、日、周或月费率计算的时间费用加上实际支出/或双方同意的可报销的材料费用C)时间费用包括工资、社会成本、管理费、酬金（或利润）以及合适情况下的特别津贴，而材料费用通常不计算利润D)以时间为基础的合同广泛用于复杂的研究、顾问性服务以及大多数的培训任务[单选题]163.下列不属于施工监理工作内容的是()。A)协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B)施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C)参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D)知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护[单选题]164.下列关于服务项目的采购与合同内容的说法中，正确的是（）。A)合同中需特别约定针对服务人员和服务成果的条款B)服务项目在一定规模以上必须通过公开招标方式采购C)咨询服务机构的报价是选择服务方时主要考虑的因素D)只能选择仲裁作为争端的最终解决方式[单选题]165.招标采购工作里程碑计划是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的()计划。A)工作目标B)管理方案C)采购项目D)管理组织[单选题]166.被推荐用于电力或者机械设备的提供和施工安装以及房屋建筑或者其他土木工程的设计和实施的文件是（）。A.《施工合同条件》（新红皮书）A)《生产设备与设计一建造合同条件》(新黄皮书）B)《设计采购施工（EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书）D)《简明合同格式》（绿皮书）[单选题]167.下列关于招标采购标准化管理特点的说法错误的是()。A)标准化管理融政策性、技术性为一体B)标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程C)招标采购的标准化具有连续性D)招标采购的标准化具有静态稳定性[单选题]168.?不学礼,无以立?的古训是?A)孟子B)荀子C)孔子D)庄子[单选题]169.()是在项目所需产品规格范围之外，按照项目的需要，对产品进行必要的参数配置。A)标准项目设计B)非标准项目设计C)系统回馈D)系统转换[单选题]170.信用证是一种常见的国际贸易支付方式，其性质属于（）A)有条件的商业信用B)有条件的银行信用C)无条件的商业信用D)无条件的银行信用[单选题]171.招标文件中明确规定中标人应提供履约担保，对于招标人来讲，这属于风险应对方法中的()。A)风险规避B)风险控制C)风险转移D)风险利用[单选题]172.决策树的结构不包括()。A)决策节点B)状态节点C)结果节点D)时间节点[单选题]173.在一些咨询项目的投标服务项目中，()往往是咨询公司能否中标的关键。A)部门经理B)项目经理C)工程师D)承包商[单选题]174.初步的专业工程进度计划是由()编制的。A)总承包商B)业主C)各专业工程分包商D)管理咨询单位[单选题]175.以下合同类型中，()属于法定的委托合同。A)一体化承包合同B)技术服务合同C)咨询服务合同D)分期式合同[单选题]176.关于合同条款的选用，下列叙述不正确的是（）。A)应尽可能使用标准的合同条款B)适用合同关系的法律、合同争执仲裁的机构和程序C)合同条款应与双方的管理水平匹配，否则执行时有困难D)选用的合同条款双方都较熟悉，既利于业主管理工作，又利于承包商对条款的执行[单选题]177.与工程建设项目相类似，工程咨询服务项目也具有完整的生命周期，该类项目生命周期的起点是（）。A)成立项目服务团队B)服务企业接受客户的委托洽商C)签订委托服务合同D)任命服务项目经理[单选题]178.对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于()。A)招标的结果B)投标方的行为C)招标的方式D)评标委员会的建议[单选题]179.()是招标采购活动的根本目的。A)价格合理低价B)合同完善无歧义C)中标、合同、结算价格基本一致D)采购到符合质量要求的工程、货物和服务[单选题]180.费用绩效指数()时，表示实际费用高于预算。A)大于1B)等于1C)小于1D)大于[单选题]181.某批海洋运输货物已投保一切险。下列保险中，根据实际情况还需投保人另行附加的是（）。A)水渍险B)短量险C)罢工险D)平安险[单选题]182.在国际贸易交易前的准备阶段，为确定商品贸易是否具有可行性和获益性的行情调研是()调研。A)客户B)经济C)政策D)市场[单选题]183.使用_专业软件只需要将项目的基本信息录入系统就可以自动生成各类专业表格文件。（）A)Project2003/2007B)远程视讯系统C)招标文件生成系统D)Internet网络[单选题]184.下列招标采购项目质量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是（）。A)过程控制点设置B)招标方式C)验收标准D)组织机构[单选题]185.项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（）。A)分析和判断影响质量的主次关系B)确定项目应达到的质量标准C)建立质量缺陷的应急响应体系D)组建项目策划团队[单选题]186.在设计概算审查中不常用的方法是()。A)对比分析法B)联合会审法C)查询核实法D)分组计算审查法[单选题]187.下列机构中，()主要负责对特种设备安全监察的统一管理，制定相关规章政策。A)国家质量监督检验检疫总局B)产品安全监管部门C)质量技术监督部门D)国务院质量监督部门[单选题]188.短期计划则属于()年以内的生产能力计划，由于可动用的资产、设备、人力资源是既定的，因此短期生产能力计划的主要内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡。A)1B)3C)4D)5[单选题]189.在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是（）A)增加项目资源投人B)修正项目进度目标C)评估项目变更需求D)调整项目工作范围[单选题]190.设计采购建造合同通常应为()。A)百分比合同B)单价合同C)总价包干合同D)成本加酬金合同第2部分：多项选择题，共70题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]191.作为货物的质量检验，验收的方式包括()。A)采购方单方面验收B)供应方单方面验收C)供需双方共同验收D)中间商验收E)第三方验收[多选题]192.单代号网络计划图（见图）中，关键线路有()。A)A→B→E→G→IB)A→B→E→H→IC)A→C→E→G→ID)A→C→E→H→IE)A→C→F→H→I[多选题]193.质量计划的内容包括()。A)工程特点及施工条件分析B)工程质量检测内容、依据及方法C)施工单位的技术资质证明文件D)为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法E)质量管理组织机构、人员及资源配置计划[多选题]194.工程建设项目竣工阶段的风险应对措施主要为()。A)实施质量验收监控B)将工程价款支付到合同预定的要用户和账户C)工程质量风险转移D)要求承包商投保工程质量险E)有效预测风险前景[多选题]195.下列有关招标采购与项目管理关系的表述中，正确的有()。A)采购管理是项目管理的重要环节B)项目失败是由于采购管理环节的问题C)可以将招标采购作为一个项目进行管理D)可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务E)采购管理本身具有项目的一般特征，涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务[多选题]196.下列各项属于土木工程材料的有()。A)砌筑材料B)气硬性胶凝材料C)复合材料D)金属材料E)混凝土[多选题]197.属于招标采购项目内部风险的有()。A)合同风险B)决策风险C)道德风险D)经济风险E)供应商风险[多选题]198.工程建设项目投资决策方案评价与选择的方法，主要包括()。A)经验判断法B)定量分析法C)定性分析法D)试验法E)观察法[多选题]199.融资服务项目方案策划阶段的工作范围包括()。A)成立融资委员会B)与投资人进行接触，进行项目推介C)制订整体工作计划和工作大纲D)编制融资实施方案E)进行财务测算分析[多选题]200.对最终成果是有形产品的项目，衡量产品项目质量的指标包括()。A)性能B)可靠性C)持久性D)一致性E)全面性[多选题]201.从工程项目全过程管理的层次上看，可以把项目管理分为项目()。A)高层管理B)执行管理C)决策管理D)中层管理E)基层管理[多选题]202.与一般的财产保险相比，货物运输保险的特点包括()。A)保险责任范围的广泛性B)保险价值的不定值性C)保险合同的自由转让性D)保险利益的多变性E)保险合同的可解除性[多选题]203.对于实行核准制的企业投资项目，政府对项目申请报告审核的内容有（）。A)确保财务获利能力B)合理开发利用资源C)保护生态环境D)保障资金来源E)维护经济安全[多选题]204.从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，应当具备的条件包括()。A)有符合国家规定的注册资本B)有与其从事的建筑活动相适应的具有法定职业资格的专业技术人员C)有从事相关建筑活动所应用的技术装备D)有从事相关建筑活动的技术创新能力E)法律、行政法规规定的其他条件[多选题]205.建设工程施工合同文件包括（）。A)招标文件B)投标函及附件C)中标通知书D)图样E)已标价工程量清单[多选题]206.根据《招标投标法》规定，必须进行招标的项目有()。A)大型基础设施、公用事业等关系社会公众利益、公共安全的项目B)全部或部分使用国有资金投资的项目C)参加投标企业的数量有限的项目D)全部或部分使用企业融资的项目E)使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目[多选题]207.企业投资项目的备案程序包括()。A)可行性研究B)申报备案，申请相关材料C)政府合规性审查D)行业或部门规划E)项目备案确认书[多选题]208.投融资服务项目管理模式包括()。A)业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B)业主自行管理C)委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理D)委托专业咨询机构全权负责项目管理E)委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理[多选题]209.下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有（）。A)责任分配矩阵B)排列图C)横道图D)类比估计法E)流程图[多选题]210.委托开发项目和合作开发项目的区别在于()。A)合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作，而委托开发项目只需研究开发另一方进行从事研究开发工作B)合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备C)合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了得到报酬D)委托开发项目是当事人一方委托另一方研究开发新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动E)合作开发项目是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动[多选题]211.研究与开发的管理主要有()。A)研究费用的管理B)研究组织的管理C)专利管理D)研究方式的管理E)研究人力的管理[多选题]212.配送服务项目是在经济合理区域范围内，根据物流服务需求方的要求，对物品进行()作业，并按时送达指定地点的物流服务项目。A)拣选B)加工C)包装D)检验E)组配[多选题]213.招标采购中产生的文件与资料应依法保存，以备（）时使用。A)信息发布B)处理纠纷C)进行评估D)监督检查E)履行合同[多选题]214.招标采购项目质量管理方案的考核指标包括()。A)合理性B)完整性C)针对性D)时效性E)系统性[多选题]215.空负载试车的一般步骤包括()。A)办理各项竣工交接手续B)审查各项准备工作是否已满足试车的需要C)完成启动前的检查、检验、检测，证明可安全运转D)单机空负荷试运转，确认合格后，即可签单机试运转合格证书E)空负荷联动试车[多选题]216.设备正式调试的一般步骤包括()。A)检查空负荷试车的确认文件和试车中出现的问题是否已经纠正B)审查各项准备工作是否已满足试车的需要C)做好试运行和带负荷试车方案与准备工作的落实D)单项工程的带负荷试车E)带负荷联动试车[多选题]217.工程建设项目经济效果评价的主要内容包括()。A)盈利能力评价B)偿债能力评价C)财务生存能力评价D)国民经济评价E)社会评价[多选题]218.行业监督作为国家质量监督体系的重要组成部分，其实施方式主要有()。A)工业产品生产许可B)节能标志认证C)产品质量检验检测D)设备监造E)质量管理体系认证[多选题]219.项目目标控制的要素包括()。A)信息收集B)实施计划C)偏差数据D)纠偏措施E)纠偏行为[多选题]220.关于直接费用，下列说法正确的有()。A)直接费用包括项目投入的各种物料、人工、资金、技术以及自然资源而带来的社会资源的消耗B)减少其他项目（或最终消费）投入物的供应而放弃的效益属于直接费用的计算范围C)直接费用是指项目使用投入物所产生的经济费用D)增加出口（或减少进口）所耗用（或减收）的外汇不属于直接费用的计算范围E)项目的直接效益和直接费用统称为项目内部效果[多选题]221.技术协调应从施工过程管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手，采取的措施主要有()。A)建立科学的项目管理内、外部结构B)建立高效合理的项目管理机制C)整理并保管各类工程技术资料D)建立技术及信息的协调管理程序E)建立快捷的信息管理枢纽[多选题]222.下列各项属于服务方案内容的有()。A)服务范围B)时间计划C)进度计划D)经费预算及成本控制E)人员组成[多选题]223.处置合同争议和纠纷的主要方式有()。A)友好协商B)调解C)仲裁D)公证E)诉讼[多选题]224.涵洞按构造形式不同，分为()。A)盖板涵B)明涵C)拱涵D)箱涵E)石涵[多选题]225.建设工程项目决策分析的主要内容有（）A)确定投资目标B)议定工程投资的设计和技术方案C)预测风险D)投资决策E)项目融资和编制资金计划[多选题]226.从项目管理九大任务的角度分析，招标采购项目中的采购管理工作内容有（）A)标段与合同包划分B)外部咨询专家需求分析C)人力资源描述及安排D)市场价格信息收集E)外部沟通计划制定[多选题]227.在工程网络计划中，关键线路上()。A)相邻两项工作之间的时间间隔全部为零B)工作的持续时间总和即为计算工期C)工作的总时差等于计划工期与计算工期之差D)相邻两项工作之间的时距全部为零E)节点的最早时间等于最迟时间[多选题]228.工程建设项目风险识别的关键是确保风险识别结果的充分性，常用的识别方法有()。A)故障树法B)PEST分析C)幕景分析法D)专家调查法E)影响图法[多选题]229.招标人应依据工程量清单计价规范中统一的()编制具体招标项目的工程量清单。A)项目名称B)项目编码C)计量单位D)工程量计算规则E)施工组织设计[多选题]230.工作先后依赖关系包括()。A)隶属关系B)协调关系C)组织关系D)工序关系E)工艺关系[多选题]231.划止方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000立方米：≯计划单价80元／立方米。时至同年2月底，、实际完成土方量4500立方米，实际单价为78元／立方米，通过挣值分析可得到（）。A)进度提前完成40000元工作量B)进度延误完成40000元工作量C)费用节支9000元D)费用超支9000元E)费用超支31000元[多选题]232.招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足()等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。A)进度B)质量C)费用D)资源E)资金[多选题]233.招标采购评价的原则包括()。A)现实性B)全面性C)透明性D)可信性E)针对性[多选题]234.在工程项目建设投资中，工程费用由()组成。A)建设用地费B)基本预备费C)建筑安装工程费D)价差预备费E)设备及工器具购置费[多选题]235.下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。A)制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B)工作任务书是表述项目目标的惟一载体C)项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D)项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E)项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理[多选题]236.认定研究开发失败是否为风险时应考虑的因素有()。A)该课题本身在国内现有技术水平下是否具有足够难度B)该课题本身在国外现有技术水平下是否具有足够难度C)当事人在研究开发中是否付出了主观努力D)当事人是否应对此失败负有责任E)对该课题所属领域专家来说，该开发失败是否属于合理的失败[多选题]237.根据服务合同计价方式的不同，服务项目的合同类型包括()。A)总价合同B)单价合同C)以时间为基础的合同D)成本加酬金合同E)百分比合同[多选题]238.制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息()。A)沟通渠道B)沟通模式C)沟通内容D)沟通结果E)沟通形式[多选题]239.物流服务项目范围变更控制的依据有()。A)物流服务项目工作分解结构B)物流服务项目范围管理计划C)物流服务项目范围变更的请求D)物流服务项目范围综述E)物流服务项目的实施情况报告[多选题]240.编制服务计划的前提条件包括()。A)确定提供咨询服务的方法B)分两阶段编制的服务计划C)确定提供服务的范围D)控制项目进度，提高效率E)服务项目规划[多选题]241.世界银行咨询服务的评审方法包括()。A)基于质量的评审方法B)基于质量和费用的评审方法C)固定预算下的选择D)最高费用的评审方法E)多方来源的评审方法[多选题]242.设计准备阶段的基本工作内容及步骤主要有()。A)业主完成项目建议书的审批或完成项目申请报告的备案或核准，工程建设项目立项B)业主获得国有土地管理部门对项目建设用地使用权属及建设性质的认定C)业主基于项目建议书的内容进行项目功能需求评价D)完成可开工建设项目的?可研勘察?，获得规划建设用地的初步水文地质资料E)获得项目所在地城市规划管理部门对项目建设类型及规划条件的认可，取得项目建设的?规划意见书?[多选题]243.在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。A)由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B)由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C)由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D)项目进度总控制计划的正式版本E)项目进度总控制计划的调改版本[多选题]244.工程建设项目设计概算包括（）。A)分部分项工程概算B)专业工程概算C)单位工程概算D)单项工程综合概算E)工程建设项目总概算[多选题]245.针对项目范围变更的控制行为包括()。A)争取变更向对自己有利的方向发展B)确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作C)对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查D)按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更E)结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更[多选题]246.在项目时间管理中，估算活动持续时间的准确性主要依赖于()。A)对项目的质量要求B)项目范围定义C)对项目工作了解程度D)可以参考的历史经验E)工作人员的个人经验[多选题]247.在工程建设项目竣工验收阶段，对于承包人来说，其风险主要体现在()等方面。A)工程质量B)债权债务处理C)合同管理D)利益相关方关系的协调E)竣工验收资料管理[多选题]248.招标采购标准化管理的内容包括()。A)行业标准与规范的收集整理B)招标采购流程的标准化管理C)基础数据收集的标准化制定D)招标采购检查、评价体系的标准化管理E)招标采购文档体系的标准化管理[多选题]249.物流服务项目范围界定与确认的基本步骤包括()。A)识别物流服务项目的主要素B)物流服务项目构成要素的分解C)物流服务项目构成要素的组合D)项目工作分解结果的正确性检验E)物流服务项目范围定义的工作结果[多选题]250.项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。A)审核各类文件的权利B)项目管理班子的组建权C)项目管理团队的任免权D)项目团队队员的选拔权E)向项目采购团队下达指令的权利[多选题]251.招标采购质量管理的管理要素包括()。A)质量控制B)团队建设C)管理方案D)技术文件E)质量验收[多选题]252.项目范围管理中，工作分解结构步骤包括()。A)明确项目的主要可交付成果B)确定每个可交付成果的详细程度C)确定可交付成果的组成元素D)核实分解的正确性E)建立可交付成果联系[多选题]253.下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。A)制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件B)工作任务书是表述项目目标的唯一载体C)项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D)项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E)工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一[多选题]254.下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。A)控制图法B)自上而下估计法C)关键路径法D)自下而上估计法E)履行合同[多选题]255.项目综合管理过程主要包括()。A)项目综合计划的制订B)项目综合计划的实施控制C)项目综合计划的定义D)项目综合计划的整体变更控制E)项目综合计划的认可[多选题]256.物流服务项目质量指标体系中，物流服务指标有()。A)服务水平指标B)存货完好率C)订单满足率D)物流成本率E)运输及时率[多选题]257.下列关于物流项目的说法正确的有()。A)物流项目是指为了提供某种物流产品或服务所进行的一次性活动B)物流工程项目有实物资产形成C)物流服务项目同样有实物资产形成D)物流服务项目的服务内容、服务要求等由其所服务的整体项目所决定E)物流服务项目与其所服务的母项目是相互依赖，相互制约的[多选题]258.项目规划的内容主要包括()。A)时间计划B)风险防范C)人员组成D)经费预算E)管理制度[多选题]259.物流服务项目管理的根本内容包括()。A)识别对物流服务的各种要求和期望B)管理好服务服务项目实现物流产品的时间效用C)找出对物流服务的各种要求和期望D)管理好服务服务项目去满足或超越这些期望E)管理好服务服务项目实现物流产品的空间效用[多选题]260.竣工验收资料管理从()方面为承包商带来风险。A)由于施工项目经理部或企业未按有关资料管理的规定做，使竣工资料不全或混乱B)监理人未能按规定及时签发相关资料，以致在竣工验收时发生纠纷C)资源供应方为了今后索取款项故意不按时交付有关证明文件D)由于市场的供求机制不健全，法规不健全，发包人拖欠工程款，承包人拖欠材料款E)洪水、地震等不可抗拒自然条件，复杂地质，施工对环境的影响1.答案:A解析:项目财务净现值为零，说明方案可考虑接受。因为这种情况说明投资方案实施后的投资收益水平恰好等于基准折现率，即其盈利能力能达到所期望的最低财务盈利水平。2.答案:A解析:本题的考点为费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(40-45)万元=-5万元；当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。3.答案:A解析:项目施工阶段市政公用工程管理的内容包括：①落实建设场地?四通一平?；②办理土地征用、建设用地规划及建设工程规划等有关手续；③办理施工许可等手续；④办理水、电、供热、煤气、天然气、通信的供给手续；⑤向各政府主管部门办理各项竣工入住事项；⑥向政府主管部门办理其他各项审批事项。4.答案:B解析:职能式组织的优点有：①职能机构往往是分工细化的产物，故每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高，一般表现为高超的工作技能与很高的工作效率；②专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少；③专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低。5.答案:A解析:本题的考点为总时差和自由时差的计算。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间（以终点为完成节点的工作除外）。工作F的总时差=min{21-11-5,24-11-5,27-11-5）=5d。工作的自由时差等于该工作完成节点的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间（以终点为完成节点的工作除外）。工作F的自由时差=min{20-11-5，22-11-5，23-11-5}=4d。6.答案:B解析:7.答案:B解析:【说明】根据最新版教材，该考点已删除。8.答案:C解析:项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。投资人在项目的全过程中，应与项目各利益相关方的领导就项目的进展保持必要沟通，要确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向，提防因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突，还要检查和督促项目经理实现项目目标的情况，并帮助其解决自身无法克服的困难。9.答案:A解析:实施结果评价是在咨询成果提交后一定期间（如一年）内，由工程咨询单位选择已建成投产的咨询成果进行回访评价，是咨询单位为了在大的工作循环中实现持续改进，进行总结经验而进行的评价。10.答案:B解析:本题的考点为工作最早开始时间的计算。某工作为汇聚工作，即存在有多个紧前工作，则该工作的最早开始时间等于其所有紧前工作最早完成时间中的最大值。11.答案:D解析:海关是依法执行进出口监管职权的国家行政机关，在港口、机场、陆地等海关执行任务。海关的任务是监管、征税、缉私、统计。12.答案:B解析:本题的考点为科技研发与咨询服务项目的技术风险管理。技术风险具有隐匿性、复杂性和多变性，其识别的质量与管理者的素质和风险意识密切相关。13.答案:D解析:14.答案:B解析:15.答案:B解析:业主在项目的工程设计与计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理，承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述?工程设计与计划阶段?+工程?施工阶段?，或三阶段表达方式所述项目?建造期?或?建设期?的完全管理，管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为?建造全过程管理?。16.答案:D解析:本题的考点为编制招标采购项目管理方案的基础准备工作。研究确定项目目标系统。根据项目的多目标性，目标系统的相关性、层次性、动态性特点，从全局观点出发，以招标采购项目整体利益最大化作为总目标，以各种招标专项管理因素的协调与整合为基础进行招标采购项目目标分解。17.答案:B解析:在项目的施工阶段，业主的管理工作内容包括：①进度控制；②采购与合同管理；③投资控制；④组织与协调；⑤现场安全文明管理；⑥市政公用工程管理。18.答案:B解析:本题的考点为环境影响评价文件报批。环境影响评价文件实行报批制，具体规定如下：(1)实行审批制的项目，应在报送可行性研究报告之前完成环境影响评价文件的报批；(2)实行核准制的项目，应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件的报批；(3)实行备案制的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。19.答案:D解析:工程建设项目风险识别是风险分析的基础，其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。风险识别首先要弄清项目的组成、各种不确定性因素的性质和相互间的关系、项目与环境之间的关系等，在此基础上利用系统的、有章可循的步骤和方法查明可能导致项目产生风险的诸事项。风险识别的关键是确保风险识别结果的充分性，常用的识别方法有：（1）PEST分析；（2）故障树法；（3）专家调查法；（4）幕景分析法等。20.答案:A解析:财务净现值(FNPV)是按照财务基准收益率计算得出的项目计算期内净现金流量的现值和。FNPV≥0，说明项目财务评价可行。21.答案:A解析:本题的考点为施工阶段的质量自控主体。施工阶段的质量自控主体是施工单位和供应单位，不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。22.答案:B解析:本题的考点为标的物合同履行阶段确定项目跟踪过程。就是跟踪项目获得及时、准确、全面信息的活动过程，一般包括四个步骤：先观察，通过设立观察点、观察时间或频率、观察手段等，瞄准观察对象；然后是测量，根据不同的信息内容、形式等，采用科学合适的测量方式进行测量；其次是分析，对测量的结果进行初步分析，判定其准确性、可靠性、真实性等；最后是记录和报告。23.答案:C解析:环保节能标志是货物本身环保水平的重要特征。目前国内关于产品环保节能的标志有四类，除了能源效率标识为国家强制企业执行外，其余的标志都属于企业的自选项目。24.答案:C解析:AD两项，工程建设项目质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足工程质量要求的一系列作业和协调活动；B项，质量控制是在明确的工程质量目标条件下，通过有计划的施工作业和协调方法，控制施工过程偏差的行为。25.答案:C解析:目的属性包括：（1)具有特定目标的唯一性；（2)具有临时的一次性；（3)具有不断完善的渐进性；（4)具有风险与不确定性。其中.项目具有不断完善的渐进性包括如下：项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。因此，在