三格化粪池厕所供货四

〔一〕供货方案为制造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我公司本着“一切追求高质量，用户满足为宗旨”的精神，以“最优待的价格、最周到的效劳、最牢靠的产品质量”保证按时完成供货。1、货物保证我方所供给的货物到达国家要求的技术标准和标准要求；30我方保证货物是全的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求；在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进展准确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。我方保证货物〔产品〕的质保期终验合格交付使用之日起22、货物检验假设开箱检验中觉察有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的缺少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。3、检验方法验。合同工程的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织客户、监理工程师共同对其进展检查，并认真做好交接记录，各方签字。检查的内容主要包括：满足合同对包装的要求；外观良好，运输途中未受损；编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。所进展的检查已满足合同中客户的要求时即办理入库交接手续。4、随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。5、供货范围序号序号产品名称规格及要求聚乙烯、聚丙烯注塑一体成型翁体容积≥1.5m³，壁厚≥5mm第一、二、三池容积比例为2:1:3,分别留有清渣口，检查口和清粪口〔含高度300mm脖颈套管和盖板3套〕端面和1三格式化粪池双侧预留进粪扣2倒L型过粪管2个〔长度要求安装后第一格过粪管深度距池底1/3处，其次格过粪管深度距池底1/2处〕产品的专项授权，如为生产商则不需要供给；供给专业检测机构出具的有效检验检测报告原件2臭阀〕

白色陶瓷材质，外表平滑光滑，色泽均匀；A〔依据实际安装需要调配标准〕防臭阀一个含Φ40mmPVC1冲水桶 不变形、不破损。容积≥35L，具有防冻保温措施。排臭管

含Φ110mm〔防雨帽〕1Φ110mm*902Φ110mm131针对本工程我公司进展供货、安装、调试试运行。第三方检测，验收达标，交付使用。6、安装1、施工预备/坐便器、贮粪池、连接收件、排气管等组成。便器：将其置于前格的上口，不用水泥固定，可随时提起，2、过粪管的安装30°应保证在中层过粪，后格出口应较高，使粪液保持在高位水平，防止粪皮和粪渣进入后格。3、排气管的安装：一般成型产品上预留排气〔臭气〕管开口，假设没有预留开口，建筑20cm接沿墙上行，并略高处厕屋，排气管直径为10cm，长2m,建筑完成后检测通风效果。4、盖板安装前格便器口应有大小及外形相全都的盖；后格粪池上的出粪口应高100mm雨水倒流和安全的作用。5、安装留意的问题、不行反置。3040、便器要密闭，又不行与地面格口粘死，以便前格清渣。55—7510—157、蹲便器施工1、施工条件：施工方案、施工技术，材料机具供给等能保证正常施工；施工人员经过技术培训。2、蹲式大便器安装蹲式大便器安装先将胶皮碗大头一端翻卷套在冲洗管口端，再将胶14扎两道，使用喉箍应卡结实。将预留排水管口四周清扫干净，将临时管堵取下，清扫管内杂物。心线。将调制好的油泥围绕在管承口内，将大便器排出口插入承口内放稳，用水平尺放在大便器上沿，纵横双向找平、找正，使大便器进水口对准墙上中心线。将蹲便器排水口与排水管承口接口处的油腻压实、抹光，大便器两C208、主要工程质量通病及治理措施蹲便器与排水管连接处漏水防治措施:蹲便器安装应稳固、牢靠，严禁消灭松动或位移。蹲便器皮碗处漏水防治措施:蹲便器安装前先检查冲水口是否光滑，选用相应的胶皮碗，不得使用再生胶制作的产品，绑扎皮碗时应留意不要划伤皮碗。冲洗管应与冲水口对正，胶皮碗不得扭曲，用14绑扎两道。冲洗管与大便器连接处，经通水试验检查无渗漏后，填沙防护，再进展抹面或镶贴面层。安装后应对孔洞周边进展清理，将孔洞浇水潮湿，用不低于C20混凝土分二次进展浇灌、并捣实。9、成品保护安装成品后应留意成品保护，防止被其他工种弄坏弄脏。10、蹲式大便器交工前应做满水和通水试验。检验方法：满水后各连接件不渗不漏；通水试验给、排水畅通。通水试验时应对器具进展清洗，器具的外观应干净。〔二〕供货质量承诺1、公司承诺：1.供给的全部产品都是全的，且符合选购单位的设计要求。所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为选购单位供给充分货源及高品质的材料。为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按证工程质量合格。负责货物的运输工作，保证依据合同要求进展包装、运输和把握，使得按时保质地完成货物到现场。货物到达台方指定地点后，组织双方相关人员进展到货验收，保证符合合同要求。做好工程设备材料和辅材的储存和堆放治理。负责全过程的质量问题处理，并担当相应的责任，确保产品和工程的质量。供给全生命的产品售后技术效劳。供给全部产品的“三包”效劳。〔三〕运输过程中质量保证措施1、总体要求在运输前，要对成品进展必要的包装。原产品包装符合运输要求的使用原包装；否则必需更换包装。包装上印有运输标记和搬运的记号。依据产品的数量选择适宜的运输专业工具，确保产品运输安全。在包装以外，还要使用泡沫塑、海绵、雨布等材料进展适当的防护对运输的成品，工程组派专人押运，确保运输安全牢靠。2、运输治理行车人员要严峻执行调度命令，认真执行安全操作规程，不得擅自转变运行路线、违章运行，要听从运输治理和商务监视人员的检查监视，确保货物运输安全。行车人员在运输过程中要认真负责地定时、定点检查载运的货物，觉察特别应准时实行措施。要防雨、防火、防盗、防腐、防颠、防撞，保证货物完好无损运达目的地。行车人员要严格遵守运输纪律，不得搞假公济私的捎脚运输，不得遵纪守法，廉洁奉公，维护运输信誉。对载运的货物要建立严格的看管保卫制度。帮助行车人员排解影响质量的不利因素，并实行预防发生质量事故的措施。对质量不良现象、违反运输纪律和安全操作规程的行车人员，有权制止或照章实行处置措施。3、货物装卸大力开展文明装卸，严禁粗暴蛮干。各装卸站、队、班组要加强领导，建立健全各项岗位责任制和奖罚制度，并制定装卸操作规程。因装卸造成货物灭失或损坏的责任者，要担当相应的经济责任。各种运输车辆必需保持完整，车厢不漏。车辆进出仓库装卸货物，在不影响安全操作的前提下，应靠近货堆或收货人指定的地点。严格执行车辆装载标准和有关规定，车厢内装载要均衡。装卸件杂货物一般要做到：堆码整齐，捆扎结实，苫盖严密，车厢关闭。对有特别要求的货物还要分别做到：要轻装轻卸，防剧震，防撞击，不倒置；车厢内必需清洁，下垫上盖，防玷污，不混装；行车前盖好苫布。4、货物交接货物从接收、装车、起运、卸货至交付，各环之间都要有严格的交接手续。工人随车装卸的单车作业，要指定专人负责交接；无装卸工人的，由驾驶员负责货物的交接工作。车辆到达装货现场，必需依据行车路单的要求点件装车，由发货人在回单上签名或开具送货单。如有破包、破件、应在回单上签注记录，以明确责任。车辆到达卸货地点后，应与收货人取得联系后再卸车，当场点清数量，由收货人签证回单，不得自行签证。如发生破损、货差等质量纠纷，要当场与收货人分清责任，并在回单上批注清楚，并负责调换合格的成品。〔四〕验收质量保证措施工厂验收：在发货前进展预安装并对全部功能测试合格，保证产品是全的、未使用过的，并符合技术规格书及合同规定的质量、数量、规格和性能的要求。交货前两两周通知买方，由买方打算是否派工程师到工厂参与预验收。到货验收：货物到达卖方指定库房〔或现场〕后，全套设备运输到现场后卖方负责解体检查，并由买方指定代表、卖方签字确认。买方的现场验收，确认意见不减轻卖方的合同责任。以确认货物是否符合合同规定的要求，并且不担当额外的费用，但是这并不能减轻卖方所应担当的责任。72小时以上。试运转：包括单机试验，负荷运载试验、密封、温度、振动、噪声检查，额定工作点试验。〔五〕全面质量保证措施动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”治理为根本手段。质量治理是施工治理的根本。为确保工程质量到达甲方认可“目标，必需乐观推行全面质量治理，工程质量必需做到事前、事中、事后三把握。要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人的素养质量。承受全在质量治理方法对施工质量进展系统把握，严格执行ISO9001方位加强治理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA质量教育、提高施工治理人员及施工操作人员的质量觉悟，自学地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量治理的主要内容还是围绕《质量保证打算》质量保证体系，质量治理体系来开展，依据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量治理的目标将严格按国家验收标准来开展活动。在本工程拟建立一个施工进度打算治理QC主要解决施工进度打算在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明〔六〕安全治理体系与措施安全生产保证体系安全方针和安全目标工程的安全方针：安全第一，预防为主。创立”即创立广东省安全文明施工优良样板工程。工程部安全生产组织机构工程经理工程经理副经理总工程师工程部物质部质监部安全部财务部综合办各工段生产班组①工程部安全治理人员配置工程部成立安全监视部，安全工作具体由13兼职安全员。②安全保证检查程序工程安全预控目标工程安全预控目标现场作业人员培训工艺流程危急点分析制定安全措施、操作规程安全检查、验收否是否合格是安全技术交底实施工艺流程、按章操作是否合格否发生工伤、机损事故是总结推广安全治理体系安全组织体系依据谁负责生产谁负责安全的原则，建立安全保证体系。工程经理是质量安全的第一负责入，负总的责任。设立专职安全员(须有多年工作阅历并尽职尽责)，负责工程的安全治理和监视检查，管生产的必需管安全，各专不得无视生产安全。安全员有奖罚权和一票拒绝权，对安全员的打算，各治理人员、班组长必需无条件执行。并赐予专职安全员随机抽查权。安全治理体系建立各级安全监视体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全操作规程，准时订正违章、冒险、蛮干行为。对检查出的隐各项施工安全治理制度〔1〕安全生产责任制安全生产责任制是规定工程经理、副经理、总工及各职能部门和员工对安全生产应负的责任，是安全规章制度的核心，其实质是“安全生产，人人有责”的表达，它能使劳动保护工作纳入到生产经营治理的各个环节之中，实现全员、全面、全过程、全方位的安全生产治理。〔七〕售后技术效劳承诺技术效劳承诺我公司承诺：保证严格依据选购方的交货时间和产品质量要求，准时送达客户指定地点，运输过程中全部费用由合同协商执行。我公司在每一个工程安装前，将派出有阅历的工程技术人员到用户现场进展调研，依据用户要求和现场实际状况制定安装方案，设备送达后严格按用户确定的方案进展安装调试，直到设备正常使用运行、验收。保证我公司的工程质量符合国家标准、行业标准和用户要求。保证我公司供给产品均为行业正品，质量优良，无假冒伪劣，不以次充好。安装、调试〔包括全部费用。〔安装手册、产品合格证等。二.售后培训效劳负责对工程相关人员进展培训工作，包括设备的操作、修理、保养，使相关使用。1、培训内容和打算我公司供给培训所需的培训资料、派出富有阅历的工程师授课。某些需训的地点。2系统的功能，能够娴熟的操作系统并能排解常见故障。中。针对工程中常见的略微故障，客户自己能够快速处理，也是为了让客户尽快恢复使用。三.售后效劳治理总则实施目的为了对客户效劳工作进展有效把握，明确效劳标准，准时处理客户的投诉,建立大客户效劳中心，最大限度地为客户供给满足的效劳，并广泛吸取客户的意见,把握市场信息，不断提高产品质量和公司信誉，特制定本公司效劳治理制度。主要岗位职责建立各类客户效劳治理具体制度并具体执行。客户投诉受理与处理：为客户供给询问效劳，跟踪协调客户投诉问题的处理。客户信息治理制度：客户的建档，客户信息采集、统计、分析工作，建立健全的客户档案资料数据库，并进展相关的分析，帮助其他部门的决策。〔八〕进度打算保障措施内容包含有复勘进度打算、施工进度打算、物料选购进度打算、验收进度打算、开通进度打算。并对打算实施跟进。比对打算与实际进度状况，进展调整，以求满足工程单位的总体进度要求。保证工程进度组织措施依据公司的统一部署组建工程经理部，按合同条件附表配备数量充分，构造合理的施工人员和机械设备，并在施工中依据状况予以加强。成立专职的协调小组工程部组织具备沟通、协调力气强的人员组成协调小组。对各施工班组的专职协调员进展治理和支撑。各施工班组设置1人员培训①工程经理、相关人员及参与工程施工的工程队工程技术人员要认真学习审核设计单位供给的施工图纸，学习本工程中要求的技术、工艺，针对本工程的特点制定相应的措施。②针对参与施工的技术人员和一般技术工人要进展技术培训，学习施工标准及技术、工艺标准，交代清楚有关技术要求，进展安全施工、文明施工教育，强化施工人员的安全、质量意识，全部施工人员必需经过公司培训后，才允许上岗。3工程进度保证体系保证措施①打算实施的保证措施。突出关键，突出把握节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定具体的施工方案，安排好施工挨次，实现流水作业，作到连续均衡施工。依据施工打算的要求，按施工总部署，将施工总进度打算分解成周进度打算，保证总施工打算的完成。依据施工打算，按专业工种进展分解，确定完成目标。同专业，同工种的施工任务，由工程经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由强调打算的严峻性，确保各道工序按期完成，为实现总进度打算打下坚实根底。加强日常施工治理，检查当天生产进度状况，准时解决施工中消灭的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周打算的完成。ERP件，加强施工把握，可以提前工期。②工期保证措施。依据施工进度打算，主要劳动力的配置按阶段配置。依据不同阶段对工种人员的不同要求，进展阶段配置；以满足关键线路把握点的要求和进度打算分工程标的要求，同时优化劳动力配置〔包括工人技术等级，体能素养，思想素养等方面。做好施工预备，制定合理的工序打算。主要工程实行网络治理，严密施工组织治理，科学合理的安排施工。依据总的施工布置，提前作好队伍的选择，培训，教育考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素养。操作者必需按作业指导书施工，配备足够的施工力气，确保工程进度。推行“工程法”施工，实行目标治理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚清楚。后勤部门依据工程总进度打算编制材料供给打算，提前备好工程所需各种材料。加强质量治理，严格“三”检制度，做到一次性通过，杜绝返工。在工程施工中对整个工程的施工进展工程追踪治理，将每一个阶段目标分解，落实到个人，排出工程施工周打算，并将工程施工周打算下发到全部施工班组，加强工程打算和本钱把握治理。强调在本工程各施工队伍之间的协调协作，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强打算的跟踪修订工作，随着打算的修订，保证资源的供给，以确保总工期的实现。依据总体打算要求，相应的治理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品把握等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应实行预防措施，以保证工程顺当进展。C、保障施工资源的配备与供给，努力制造好的施工条件。我公司设立