工厂生产安全管理制度6篇

Word版本，下载可自由编辑工厂生产安全管理制度(6篇）工厂生产平安管理制度（1）

1、严格落实各项平安操作规程。防止消失任何事故。

2、贯彻“平安第一、预防为主。

3、常常开展平安活动，开好班前会，不定期进行仔细整改、清除隐患。

4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

工厂生产纪律管理

1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝铺张。

4、员工必需听从合理的支配，尽职尽责做好本岗位的工作，不得专意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不听从者按公司管理制度落实惩罚。

5、衣着清洁整齐，依据要求上班必需穿工作服。

6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产目标完成后要将地面清扫干净。

8、当产品消失不良状况时应马上停工并上报，查找缘由后方可连续生产。

工厂平安操作规程

1、正确使用生产设备，严格依据操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格依据设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料铺张的按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

4、全部员工必需依据操作规程操作，如有违规操，视情节轻重予以惩罚。

5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要准时切断电源。

工厂生产平安管理制度（2）

一、总则

（一）目的：为强化全员平安生产意识，充分贯彻“平安第一、预防为主”的平安方针，落实各项平安管理措施，保证生产经营正常进行，依据国家有关法令、法规，结合公司的实际状况，特制订本制度。

（二）适用范围：本制度适用于生产经营的平安管理。

二、平安生产责任制

（一）平安生产组织机构

1、设立平安生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

2、公司平安生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。

3、公司平安工程师任专职平安生产管理员，各部门及车间设立兼职平安生产管理员。

4、综合办公室为管理平安生产的职能部门。

（二）平安职责

1、总经理平安职责

（1）总经理是公司平安生产的第一责任人，全面负责本公司的平安生产管理工作。

（2）贯彻落实国家有关平安生产的法律、法规和规章制度，对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。

（3）乐观改善劳动条件，消退事故隐患，组织制订、修改、审批平安生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合平安技术标准和行业要求。

（4）建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员，组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。支持平安部门工作，对平安生产工作有突出贡献者赐予嘉奖，对失职者或事故责任者赐予惩处。

（5）仔细落实国家有关规定，合理使用平安费用。

（6）参与或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，仔细落实整改措施并做好善后处理工作。

2、生产副总经理平安职责

（1）坚持“平安第一，预防为主”的方针和“管生产必需管平安”的原则，在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要方案、布置、检查、总结、评比平安工作。

（2）定期研发平安生产状况，准时解决有关平安的重大问题，准时消退平安生产事故隐患。

（3）仔细组织好各类平安大检查及专业性的平安检查，确保平安生产，对查出的平安事故隐患采用措施准时进行整改。

（4）参与重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。

3、综合办公室平安职责

（1）综合办公室作为平安生产管理的职能部门，帮助总经理贯彻落实劳动平安管理制度，组织公司平安生产管理委员会委员对公司平安生产现场管理状况进行定期检查。对存在的平安隐患责令责任部门准时整改，并跟踪验证。

（2）负责公司新员工的平安教育培训工作。

（3）负责公司平安文书档案的管理，做好防火工作。

（4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。

（5）负责所属员工的岗位平安教育及所辖车辆的年审工作管理。

（6）负责公司平安消防设施的管理。

4、平安生产管理员平安职责

（1）帮助领导贯彻落实平安生产、劳动爱护的相关制度和法规，准时向车间领导和有关部门反应平安生产中存在的问题，提交平安生产工作的建议。

（2）开展平安生产宣扬教育工作，总结平安生产的先进阅历，对新工人和换岗工人进行上岗前的平安教育。

（3）常常进行现场检查，发觉问题准时解决，遇有险情有权暂停作业，并马上报告公司领导解决。

（4）参与新添或自制机械设备的验收工作，不符合平安卫生要求的不准使用。

（5）帮助领导组织平安检查，制定技术措施方案和事故隐患整改方案，并督促实施。

5、设备部平安职责

（1）组织下属员工文明生产，严格掌握加班加点，确保平安生产。

（2）负责下属员工岗位平安教育工作，强化员工平安操作规程落实的监督检查。

（3）负责编制、审查本部门平安技术规程、平安操作规程。

（4）帮助综合办公室对本部门员工的平安教育和考核。

（5）强化易燃易爆物品的领取、使用、管理，防止火灾发生。

（6）负责新投产的设备包括自制设备，符合平安技术要求。

（7）负责本部门特种设备等操作人员的培训。

（8）对本部门发生的平安事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。

（9）参与平安生产检查，对本部门存在的平安隐患准时整改。

（10）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

（11）负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境爱护等设备的平安管理，保证平安附件齐全、灵敏，依据平安技术规范定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。

6、生产车间平安职责

（1）仔细贯彻落实国家和公司有关平安生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的平安与健康负直接责任。

（2）在方案、布置、检查、总结、评比生产工作时，必需同时把平安工作贯彻到每个详细环节中，做到平安生产常常化、制度化、详细化、标准化。

（3）负责组织本车间的员工平安教育，对新员工、调岗人员进行岗位平安教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。

（4）坚持平安值班制，每月至少进行一次全面性的平安检查，召开一次平安例会，对检查出的事故隐患要准时组织整改。对本车间无法整改的应准时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进行整改。

（5）依据公司平安生产目标，编制平安技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。

（6）发生工伤事故时，要马上组织抢救，爱护现场准时上报并负责查找缘由，采用防止事故重复发生的措施，对平安生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩看法。

7、班组长平安职责

（1）对班组的平安生产负全面责任，对所辖范围内的员工平安教育负责。

（2）坚持“平安第一”的方针，带领全班做到把平安放在首位，决不做任何违章的事。

（3）贯彻落实各项规章制度、平安生产操作规程，领导班组平安开展工作。

（4）坚持开展日常性平安检查，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发觉隐患，必需准时处理或上报车间领导解决。

（5）开展日常性平安教育，组织班组员工学习平安生产操作规程和平安制度，教育职工遵章守纪。

（6）发生事故要马上组织抢救，并马上报告上级和爱护现场，协作上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，照实报告事实真相。

8、一线员工平安职责

（1）仔细学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。

（2）细心操作，做好各项纪录，交接班必需交接平安生产状况，交班要为接班制造平安生产的良好条件。

（3）正确分析，推理和处理各种事故苗头，把事故毁灭在萌芽状态。发生事故，要坚决正确处理，准时照实地向上级报告，严格爱护现场，做好具体记录。

（4）作业前仔细做好平安检查工作，发觉异样状况，准时处理和报告。

（5）强化设备维护，保持作业现场干净，搞好文明生产。

（6）上岗必需按规定着装，妥当保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

（7）乐观参与各种平安活动。

（8）有权拒绝违章作业的指令。

9、技术部平安职责

（1）负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的平安和环境因素管理。

（2）负责推广新技术、新工艺、新材料中的平安生产管理。

（3）负责下属员工的平安生产管理。

（4）帮助综合办公室对本部门员工的平安教育和考核。

（5）强化易燃物品、危急化学品的领放和使用管理，防止火灾发生。

（6）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

（7）负责下属员工岗位平安教育工作，强化员工平安操作规程落实的监督检查。

10、仓库平安职责

（1）负责制订仓库平安管理的规章制度，负责仓储物品和危急品的平安管理。

（2）负责仓库物品的整齐堆放，保持平安通道畅通。

（3）负责下属员工岗位平安教育工作，强化员工平安操作规程落实的监督检查，并对特种设备操作人员强化培训。

（4）强化易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。

（5）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

（6）负责下属员工岗位平安教育工作，强化员工平安操作规程落实的监督检查。并对特种设备操作人员强化培训。

11、财务部平安职责

（1）按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。

（2）按时支付员工劳动保险费用。

（3）依据国家规定负责员工平安教育费的支付。

（4）负责下属员工的岗位平安教育。

12、销售部平安职责

负责下属员工的岗位平安教育。

（三）考核方法

1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关平安生产政策和规定，不遵守公司制定的平安生产规章制度，以致造成平安事故者，依据情节轻重分别赐予口头警告、书面警告并处以50—1000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送机关处理。

2、当月发生一般及以下平安事故者，扣除责任人和部门主管绩效成果10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成果取消并取消当年度晋级资格。

三、平安生产会议制度

为了强化部门之间平安工作的沟通，准时认识公司的平安状态，推行平安管理，特对平安生产会议要求如下：

（一）职责

1、综合管理办公室负责召开本公司的平安会议。

2、各车间、部门定期召开平安生产例会。

3、安委会负责召开每季度末平安会议及年度总结、表彰大会。

（二）平安会议组织

1、平安生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产方案顺当实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,平安生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题准时协调处理。

2、公司平安生产会议每月召开一次,各车间依据详细状况每周召开一次,并形成会议记录备查。

3、公司平安生产例会由综合办公室组织召开,地点依据详细状况确定,详细时间在召开会议前临时通知。参与会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职平安员,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。

4、各车间平安生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

5、公司平安生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进行惩罚。

6、公司平安生产会议参与人员应是本车间、本部门的'主要负责人或主管生产的领导,必需熟识本车间、本部门的生产状况,不得随便支配他人替代参与会议。

7、公司平安生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,详细时间以综合办公室通知或电话通知为准。

8、各车间平安生产会议的组织形式可参照公司平安生产会议的组织形式进行。

9、当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。

（三）会议内容

1、总结和分析近期的平安生产形势，各部门提出已经发觉或隐蔽的平安隐患，并针对隐患做出详细的支配和部署。

2、传达贯彻上级有关平安工作的文件、会议精神和指示。

3、研发和打算对各项平安责任事故的处理以及对有关责任人的处理看法。按“四不放过”原则仔细分析，吸取教训，制定防范措施。

4、研发打算对各项平安有功及年度平安先进部门和先进个人的表彰。

5、公司平安会议由综合办公室负责组织，平安员做好记录。平安会议之后，平安员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪认识重大平安措施的落实状况。

6、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

四、平安生产例检制

为使平安生产区域、平安设施、平安系统等设备保持平安状态，规范车间管理人员和员工的平安检查行为，准时发觉并消退平安隐患，特对平安例检工作要求如下：

（一）每月进行一次全面的平安生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由综合办公室以书面材料存档待查。

（二）车间班组进行常常性的平安检查，发觉问题准时报告公司领导和专职平安员，快速组织处理，决不允许带“病”作业。

（三）专职平安员进行常常性的平安检查，对查出的重大平安隐患和问题应马上通知有关车间和部门采用措施，同时汇报主管领导。

（四）对电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特别装置、用品和重要场所每年要请平安管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发觉的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证平安生产。

（五）对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，准时采用相应的防护措施。

（六）节假日期间必需支配专职平安员值班进行平安检查，同时配备肯定数量的平安保卫人员，搞好平安保卫工作。

五、领导现场带班制

为强化公司生产过程管理的领导责任，进一步改进和强化对生产现场的平安管理与现场管理，更好地落实平安生产主体责任，特对领导现场带班工作要求如下：

（一）定义

1、领导：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。

2、现场带班：指带班领导对本班内全部作业范围内的现场平安生产工作进行全过程的监督和管理。

（二）现场带班工作内容：

1、现场带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实掌控当班的安全生产状况，仔细落实走动管理相关规定，强化对重点部位、关键环节的检查巡察。

2、排查隐患并要求相关部门马上落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；帮助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患马上停止作业并报公司安委会研发处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，准时制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，马上纠错并按规定赐予惩罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，马上报技术部。严禁超力量组织生产。

5、对车间领导走动管理落实状况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行惩罚。

6、严查“跑冒滴漏”情况，并按规定进行惩罚。

7、现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严峻问题时，带班人员要马上组织采用停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向公司领导、安委会报告。

（三）相关要求

1、现场带班人员要高度重视，仔细履行带班职责，深化现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项目标落到实处。

2、现场带班人员有特别状况必需向安委会请假，并通知综合办公室，由综合办公室支配人员替班。

3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要仔细记录检查问题，并由现场负责人签字。

5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，依据规定对现场责任人进行惩罚，并对违章人员进行帮教。

6、严格落实领导现场带班制度，把主要精力用在平安生产上，切实深化一线真抓实干，为员工制造良好的平安生产环境。

（四）考核规定

1、现场带班人员未按规定落实的，每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后，综合办公室未准时支配人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。

3、带班期间消失平安事故的，一并赐予严厉 处理和惩罚。

4、对限期整改的隐患问题未准时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于100元的惩罚。

5、由综合办公室负责对带班落实状况进行监督考核。

六、附则

（一）本制度自下发之日起落实。

（二）本制度的制定、修订由综合办公室负责，总经理批准。

（三）本制度最终解释权归公司综合办公室。

工厂生产平安管理制度（3）

为削减生产事故，树立“平安第一，预防为主”的平安工作方针，规范厂区平安管理工作，提升应对风险和防范事故的力量，保证员工生命健康平安，最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响。结合本公司实际状况制定本制度。

一、使用范围

本规定适用于各职能部门和全体员工。

二、职责

平安领导小组负责本制度的落实和监督；

三、工作内容及要求

1、人员管理

（1）全体员工应严格遵守公司制度，强化防火、防盗、防自然灾难的平安意识。

（2）工作时间，职工要按规定穿戴整齐保持端正干净。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋进入厂区。

（3）进入厂区，外来人员会客（来访）需进行证件登记。

（4）工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。

（5）酔酒后禁止上岗。

（6）外来人员进入厂区时参照落实。

2车辆管理

（1）非生产

车辆禁止进入生产区域。

（2）全部车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。

（3）厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。

3、平安生产例会制度

（1）必需将平安生产工作列入办公会议的重要议事日程，不定期的依据上级有关平安的规定、要求对厂区平安生产形势进行研发部署。各分管领导在汇报工作的同时，必需仔细汇报各管辖内的平安生产工作。

（2）每月召开一次平安生产会议，会议由厂长负责召集，汇报分管工作内的平安生产工作，针对发觉的平安生产问题，研发部署下阶段的工作目标。

（3）各分管领导要依据分工系统内的平安生产管理状况，不定期召开本分管内的平安生产工作会议，确定平安工作重点，明确平安生产目标。

（4）生产部门作为企业详细负责平安生产工作的领导机构，要依据本企业平安工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的平安生产会议，做到准时上传下达，不延误时间。

4、平安培训制度

一、公司平安教育

（1）对新入厂员工，在进厂时进行平安教育，使新员工认识公司平安生产方面的规章制度和平安生产留意事项，树立遵章守纪平安第一的观念。

（2）每年进行一次平安培训，学习有关平安法律法规，学习平安防火、平安用电、平安生产、劳动爱护学问，提升员工的平安素养，预防事故的发生。

（3）结合组织开展多种形式的平安教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的缘由和预防事故的措施，从中仔细吸取教训，增加自我爱护力量。

（4）不定期的学习外地阅历和重大事故通报。

二、新工艺、新技术的培训

在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行特地培训，经培训合格后，方能进行单独操作。

三、平安生产评价管理制度

（1）厂主管部门及分管平安生产的负责人不定期的对各基本生产车间、重点生产岗位进行平安生产检查。利用检查发觉事故隐患，责令其准时整改。并定期对车间、班组进行平安生产评价，总结阅历教训，杜绝事故发生。

（2）厂生产主管部门对车间、班组及重点岗位的平安生产评价要与职工的经济利益挂钩，以鼓舞职工乐观参与全面、全员、全过程的平安生产管理，努力实现企业的平安生产目标。

四、禁止烟火

（1）全部人员厂内生产区域禁止吸烟，不乱携带和使用火种。

（2）对于厂区内爆品，仓库应在醒目位置标明“严禁烟火”警示标识；如有必要可派专人看管。

（3）厂区内明火作业需向平安监督部门提出申请，申明动火缘由、地点及平安防护措施，平安监督部门进行现场勘察及审核，确认有必要动火且平安防护措施合格的，允许同意后，方可动火。

（4）厂区内禁止焚烧树叶、垃圾，冬季禁止使用电火炉或者其它限制级设备取暖。

（5）消防器材的放置位置地点要经平安领导小组审定，原则上不影响生产现场的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱内，有明显标识。消防设施落实“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，乐观采纳先进的防火，灭火技术，建立健全保卫义务消防组织，开展平安教育，强化防火检查和灭火器材管理。

五、应急体系

（1）全体员工须坚固树立“平安第一，预防为主”的平安工作指导方针。

（2）各职能部门要把预防事故发生、掌握事态进展和削减事故损失作为应急救援工作的中心环节和重要目标。

（3）公司成立“突发大事应急小组”，以下简称“应急小组”由公司生产厂长和副厂长担当组长，其它职能部门和相关人员组成。发生

意外时“应急小组”必需优先开展抢救生命，最大限度避让意外扩大并于第一时间报告总经理。

（4）为体现预防为主的原则，“应急小组”负责日常平安生产排查、监督，负责联络各相关职能部门对员工的平安教育培训，平安生产管理和厂区平安隐患的排解工作。

工厂生产平安管理制度（4）

一、不准在工厂内吸烟，擅自进行明火作业。

二、不准占用疏散通道。

三、不准在平安出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

四、不准在生产工作期间将平安出口大门上锁或关闭。

五、不准任凭动用消防器材。

六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

七、不准无证上岗操作危急机台。

八、故障设备未修好前，不准使用。

九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

十、不准赤膀赤脚进工厂，不准带小孩进工厂。

工厂生产平安管理制度（5）

为了强化公司的平安生产管理，保证公司平安，保障人民生命财产平安，依据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。

一、平安生产检查制度

建立和健全平安生产检查制度。组织生产岗位检查、日常平安检查、专业性平安生产检查。详细要求是：

（一）生产岗位平安检查。职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认平安牢靠后再进行操作。内容包括：

1．设备的平安状态是否完好，平安防护装置是否有效；

2．规定的平安措施是否落实；

3．所用的设备、工具是否符合平安规定；

4．作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范；

5．个人防护用品、用具是否预备齐全，是否牢靠；

6．操作要领、操作规程是否明确。

（二）日常平安生产检查。各部门负责人负责，其必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况，主要内容是：

1．是否有职工反映平安生产存在的问题；

2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守平安生产操作规程；

3．生产场所是否符合平安要求；

4．平安通道及平安疏散门是否畅通。

（三）专业性平安生产检查。公司每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

车间平安生产检查每月一次，班组平安生产检查每周一次。

二、平安生产事故隐患排查制度

为强化平安生产事故隐患的排查和管理，确保公司平安生产，爱护职工在生产过程中的平安与健康，全面实现全镇平安生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。

(1)对查出的担心全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实状况报相关部门验收备案。

(2)对临了不能整改的隐患，要采用强制性防护措施，并分别纳入技术措施支配和检查方案内，落实限期整改。

(3)对平安事故隐患整改不力的单位，平安监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严厉 处理。

(4)对个别重大隐患，因多方缘由临了不能整改的，要准时上报，争取上级部门的帮