施工组织设计范本

施工组织设计范本xxxx·花间集项目xx工组织设计目录TOC\o"1-3"\h\u第一章编制说明及工程概况 11.1编制依据 11.2编制原则 21.3工程概况 2第二章工程项目管理的总体目标 32.1质量目标 32.2工期目标 32.3安全文明目标 3第三章施工部署 33.1施工准备 33.1.1现场设施准备 33.2施工顺序及施工方法简介 43.3施工组织机构体系与管理 53.4地上、地下部分施工工序 73.5施工平面布置 83.5.1.布置原则 83.5.2布置的依据 83.5.3场地围护及道路 83.5.4办公、生活区临时设施布置 93.5.5施工区域现场布置 93.5.6施工临时用电 93.5.7施工临时用水 10第四章工程进度计划与措施 114.1工期目标 114.2主要施工进度计划安排 114.3工期保证措施 124.4施工总进度网络计划 14第五章资源配备计划 145.1劳动力安排的计划 145.2施工设备配备计划 155.3材料供应计划 15第六章主要分部分项工程施工方案 156.1施工测量 156.1.1施工测量的准备工作 156.1.2平面控制网的建立 166.1.3高程控制网的建立 176.1.4沉降观测 176.2地基与基础工程 186.2.1混凝土垫层施工 186.3.2筏板基础底板施工 196.3地下室结构施工 206.3.1地下室钢筋工程 206.3.2地下室模板 206.3.3地下室混凝土 226.4回填土 226.5主体混凝土结构 236.5.1模板工程 23A、支撑材料的选用 27B、支模方法 27C、支模的允许误差 276.5.2钢筋工程 296.5.3混凝土工程 406.5.4砌体工程 476.6建筑装饰工程 496.6.1各装饰分项工程施工工艺 496.7屋面及防水工程 60（一）保温层施工 60（二）找平层施工 60（三）防水层施工 606.8安装工程施工方案 63（一）安装工程预埋件预留洞的施工方法 63（二）给排水及消防工程安装 64（三）供热与空调系统 66（四）照明系统安装 71（五）防雷接地系统施工方案 73（六）消防报警及弱电系统安装 74（七）动力配电系统安装 75（八）通风及防排烟工程安装 77第七章特殊及关键工序专项施工方案 807.1脚手架安全与防护 80（一）方案选择 80（二）脚手架的搭设 80（三）吊篮施工方案 89（四）脚手架安全管理 907.2钢筋电渣压力焊连接 917.3粗直径钢筋机械连接 927.4抗渗自防水施工组织方案 927.5地下室外防水施工 937.6商品混凝土组织、保证质量措施 94（一）商品砼的组织计划 94（二）砼的原材料质量 94（三）商品砼现场浇筑注意事项 947.7混凝土施工缝及后浇带的处理 94（一）混凝土施工缝的处理 94（二）后浇带的处理 947.8清水混凝土技术及施工措施 95（一）清水混凝土的优点 95（二）清水混凝土外观质量标准 95（三）确保清水混凝土的技术方案 95（四）具体施工技术措施 967.9筏基底板大体积混凝土施工 96（一）混凝土运输 96（二）混凝土浇筑 96（三）测温 97第八章季节性施工措施 1018.1冬期施工方案 1018.2雨期施工措施 1028.3高温季节施工 103第九章质量保证体系和相应的措施 1039.1质量标准 1039.2质量管理体系 1069.3质量检测设备 1061、组织管理措施 1072、确保优质工程的施工措施 109㈠、钢筋工程 109㈡、模板工程 110㈢、混凝土工程 110㈣、砌筑工程 111㈤、屋面工程 111㈥、装饰工程 111第十章半成品、成品保护措施 11210.1半成品、成品保护管理制度 11210.2半成品、成品保护措施 112第十一章安全管理保证措施 11311.1安全目标 11311.2安全生产体系 11411.3安全生产组织措施 11411.4项目安全保证体系与控制 11511.5安全生产责任制 11511.5.1项目经理安全生产责任制 11511.5.2项目副经理的安全生产责任制 11611.5.3项目技术负责人安全生产责任制 11611.5.4项目安全员的安全生产责任制 11611.5.5专业工长安全生产责任制 11711.5.6机电工长安全生产责任制 11711.5.7材料组长安全生产责任制 11711.5.8劳资员安全生产责任制 11711.5.9保卫部门安全生产责任制 11711.5.10班组长安全生产责任制 11811.5.11生产工人安全生产责任制 11811.6安全生产现场防护措施 11811.7.1、模板工程安全控制措施 12511.7.2、钢筋工程安全控制措施 12711.7.3、混凝土工程安全控制措施 12711.7.4、装修工程安全控制措施 12811.7.5、施工现场临时用电安全操作规程 12811.7.6、塔吊安全操作规程 13011.7.7、机械修理安全操作规程 13111.8消防安全措施 13111.9治安措施 13111.10现场供电及线路 13211.11机械设备安全管理措施 13311.11.1、钢筋切断机 13311.11.2、钢筋弯曲机 13311.11.3、圆锯机 13311.11.4、平面刨 133第十二章环境保护管理体系与措施 13412.1环境保护管理体系 13412.2生活区生活用水和生活污水处理措施 13512.3施工生产废水处理措施 13512.4施工扬尘和废气的处理措施 13512.5施工噪音和光污染控制措施 13612.6节能减排措施 13612.7不可再生资源循环利用措施 13712.8固体废弃物处理措施 13712.9人群健康保护和卫生防疫措施 13712.10防止误用有害材料的保证措施 13712.11施工边坡工程的水土流失保护措施 13712.12道路污染防治措施 13812.13完工后场地清理规划和措施 138附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 139附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 141附表三：劳动力计划表 142434445第一章编制说明及工程概况1.1编制依据a.建设方对xxxxxx·花间集项目的质量、安全xx施工、进度的要求；b.建设单位所提供的施工设计图纸；c.公司现有的技术装备、技术素质、工程经历等自身条件；d.国家现行有关建筑安装工程施工及验收规范（规程）及xx颁发的相应的规程和文件：《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50242-2011《混凝土质量控制标准》GB50164《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB1499.1《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《地下工程防水技术规范》GB50108-2008《工程测量规范》GB50026-2007《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2011《设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程》JGJ/T13-94《混凝土小型空心砌块工程施工及验收规程》DG/TJ08-006-00《混凝土小型空心砌块工程质量检验评定标准》DG/TJ08-007-00《建筑地面工程施工及验收规范》GB50207-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208《屋面工程技术规范》GB50345-2004《通风与空调工程验收规范》GB50243-2002《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《钢结构设计规范》GB50017-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑安装工程质量验收评定统一标准》GBJ300-88《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）1.2编制原则序号内容1认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。4优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。7优化现场物资存放量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。8坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。1、根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求编制本投标施工组织设计，保证xx和安装专业在人员、材料、机械调配、质量要求、进度安排等方面形成协调统一。2、本着充分合理利用业主的基础建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对主体、装饰施工主导工序，本工程关键及重要部位的施工。本方案力求施工工艺先进，重点突出，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。1.3工程概况一、工程简介工程名称：xxxx·花间集。建设单位：xxxx置业有限公司。建设地点：xxxx大兴镇。招标范围：xxxx·花间集住宅小区（含1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#以及地下室）、附属商业、展厅、xx建安工程xx（含基础、室内外装饰工程）、水电、弱电、消防等安装工程、室外工程；（具体以工程量清单为准）。建设规模：项目总规划建设用地面积约38005.8㎡，规划总建筑面积约118000㎡。拟建项目由7栋15-18层高层住宅楼、1-2层商业、1-2层展厅、1-3层xx及地下车库组成。施工工期：540天。工程特点、重点、难点1、本工程地下室单层面积大，施工段流水施工要求高，施工管理难度大；2、本工程施工场地受限制较大，现场材料堆放、运输较困难；3、本工程中后期配套工程施工单位多，交叉施工难度大。总体协调、相互配合要求高；4、本工程进度管理要求高。为满足本工程进度节点要求，需要做严密的施工进度计划和人、材、机的管理计划。本工程能否优质，快速的建造成功，关键在于项目班子及施工队伍的选择，具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量要求。xx与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键；5、质量进度、安全xx施工要求高。本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面，都要求总承包施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、xx施工，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程、标杆工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、xx落到实处，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。争创天府杯和省安全xx示范工地，对质量要求高。同时，主楼基础xx6.3m，基础施工阶段恰逢xx雨季，施工难度大，因此采取何种有效的降水措施，确保工程进度将是本工程难点。第二章工程项目管理的总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊性、重要性，我公司确定的该工程项目管理的总体目标如下：2.1质量目标为使该工程优质高效地建成，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成合格工程，符合国家现行“工程施工质量验收规范”合格标准。2.2工期目标工程工期目标：本工程计划工期为540日历天。施工进度见施工进度横道图。该工程安装施工配合量较大，暗设在地下室，墙体内的管道、箱必须配合xx主体施工作业而进行，并组织各工种平行流水作业，以达到xx、安装及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。2.3安全xx目标xxxx·花间集项目位于xxxx大兴镇，我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，严格按照相关文件要求执行，全面实行建筑企业安全生产xx的动态管理，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3‰以内。我公司将严格按照xx和相关部门要求执行，加强施工组织和现场安全xx施工管理，尽最大努力减少xx对大气以及施工污水对环境的污染，挖出堆积的土方全部进行覆盖，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”，并争创天府杯银奖、国家三A级安全xx示范工地和省绿色示范工程，给业主方交上一份完美的答卷。第三章施工部署3.1施工准备3.1.1现场设施准备根据ISO14000和OSHMS18000标准的要求及我司环境与职业安全健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按xxxx安全样板工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：⑴、埋设好坐标控制点、高程控制点等，并以此为依据建立地上工程现场测量控制网。⑵、根据现场实际，布置封闭式围墙及防护棚；作好对周边环境和市政管网的保护工作。⑶、对施工场地临时施工道路等区域进行硬化，特别是基坑回填完毕后的材料堆场；根据施工总平面图的要求布置地上工程施工机械。⑷、严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、xx等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地。3.1.2技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。⑴、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。xx、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。⑵、编制xx预算，根据xx纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械xx数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。⑶、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。⑷、技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、xx、完善，并要结合具体操作部位、xx部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3.1.3施工物质条件生产准备⑴、材料准备施工时要提前编制材料需用计划及采购计划；材料进场后，做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。项目经理部材料员负责组织物资进场。物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。业主提供的物资，进场后由项目经理部材料员负责组织验收，并单独做好物资进场验收记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否对其进行试验，均重新取样试验。⑵、机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。根据工程需要，现场拟设2xx臂长60m塔吊，门式提升机1xx，1xx砂浆搅拌机，HBT80砼输送泵1xx，汽车泵1xx，钢筋加工机械2xx、木工加工机械2xx，对焊机、电焊机、切割机等若干。3.2施工顺序及施工方法简介1、遵守“先地下后地上”、“先xx后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则。2、本工程计划以土建工程为主导，贯穿整个施工过程，其它专业适时插入，密切配合土建工程进行施工。3、主体结构施工过程中进行分段流水作业施工；装修阶段，分层交叉作业；收尾阶段时，采取逐层完成。4、根据施工图纸，在装饰装修施工阶段，我公司将组织装修施工队伍进驻本施工现场，做到精工细作。5、本工程在基础、主体结构施工阶段共设置QTZ5613塔吊两台，主体砌筑及装饰装修施工阶段配备一台物料提升机作为垂直运输工具。6、本工程地下室采用木模板；主体结构施工过程中xx、板、柱等均采用木模板，其中xx、板将采用xx扣件脚手架支撑体系，确保混凝土施工达到清水混凝土施工效果。7、配备有经验的专业试验人员对混凝土的质量进行检测和试验。8、基础、主体结构施工均采用商品混凝土，保证混凝土连续浇筑，保证混凝土的平整度，按设计要求作好施工缝等部位的处理。混凝土浇筑采用拖式泵和汽车泵相结合的方式。具体安排如下：（1）基础及地下层混凝土将采用汽车泵进行浇筑，配备一台汽车泵。（2）住院大楼主体混凝土结构施工采用输送泵和汽车泵相结合的方式。9、主体砌筑及装饰装修施工阶段设置2xx搅拌机以作为砂浆的搅拌。10、配备高效精干的管理班子，抽调具有丰富施工经验的施工队伍，配置良好、足量的施工机械，做到各种资源配置的最优化。采用工厂化、机械化方式进行砼、钢筋、铁件等集中生产和管理，编制有针对性的施工组织设计，有预见性地组织施工，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。11、配备熟悉工艺、安装方面的专业技术人员，编写详细的作业指导书，在作业前进行技术交底，来指导监控各类预埋件和预留xx的施工，以保证其位置的准确性，为后期的安装工程打好基础。12、主体工程施工至一定部位，室内外装修工作要全面展开，装修工程从上而下循序渐进实施专业化施工成为进度的主线。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装修、收尾过程中。13、在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格“三检”、“质量一票否决制”等制度，做好成品保护工作，避免交叉污染。14、在安装施工中，结合本工程标准高的特点，配合好xx的结构施工，统筹安排，协调配合，顾全大局，避免返工或碰、漏、凿情况发生。15、施工现场管理以创建省级xx工地为目标，建立以项目经理为首的创建xx工地的领导机构，制定创建xx工地的规划和措施，强化工程管理，注重施工区及生活区环境布置，始终保持工地上良好的xx氛围；施工中采取路面硬化、洒水，施工排水集中沉淀排放等措施，使扬尘、噪音、污水排放达到国家标准规定范围之内。3.3施工组织机构体系与管理（一）、施工组织机构本工程将实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、GB／T28001:2001职业健康安全管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行，设置六部一室，施工组织机构如下：服务配合服务配合技术部施工部质安部材料设备部财务部经营核算部综合办公室指导监控公司总经理项目经理公司部门专业分公司技术负责人生产副经理各专业施工班组(二)、施工管理体制的设置要求⑴、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。⑵、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。⑶、采用项目管理体制的同时，以合同为手段来辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。（三）、项目法施工⑴、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及xx施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、xx为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量合格的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到质量管理质高效的目标。⑵、项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。（四）、组建项目经理部⑴、本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。⑵、项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。（五）、项目主要管理人员岗位职责及授权范围⑴、项目经理作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、xx施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。组织、管理、领导和控制项目经理部全面工作全权负责工程项目的施工管理和具体实施参与项目前期准备工作具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作组织现场生产管理组织工作项目日常经营工作和二次活动及制造成本控制具体负责进行项目竣工验收和配合开展项目质量管理活动⑵、技术负责人技术负责人，领导技术质量部及深化设计部。全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技术管理负责。代表项目经理部就有关具体技术工作与技术中心进行协调沟通代表项目经理部负责技术中心编制技术方案交底的具体接受工作；在项目经理的领导下，具体负责项目经理部技术方面的工作具体负责项目施工计划及统计工作⑶、项目副经理全面协调项目各专业、各区域的施工，确保本工程达到总进度目标要求；负责本工程所有参施单位的综合协调管理工作，确保各专业分包在总包的统筹协调下有序的开展工作。参与项目前期准备工作具体负责参与项目部分计划的编制工作具体负责现场平面的各项协调和管理工作⑷、质量主管直接由公司委派，对本工程质量具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。⑸、安全主管直接由公司委派，对本工程施工安全具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程施工安全规范，确保本工程总体安全目标和阶段安全目标的顺利实现。（五）、项目经理部组织机构施工部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。质量安全部：质量检查、安全检查、xx施工、生活卫生检查。技术部：解决现场技术方面问题，编制施工方案，资料整理，材料送检等。材料设备部：材料采购、装卸、保管、发放；现场机械设备的维护、保养、运行纪录。3.4地上、地下部分施工工序（一）地下部分施工工序基坑清底→垫层浇筑→砖台模砌筑→防水卷材施工→防水保护层浇筑→底板钢筋放线→底板钢筋绑扎→底板砼浇筑→底板砼养护→地下外架搭设→测量放线→地下二层墙柱钢筋绑扎→地下二层墙柱支模→地下二层墙柱砼浇筑→墙柱砼养护→地下二层内架搭设→地下二层顶板、xx→地下二层顶板、xx钢筋→地下二层顶板、xx砼浇筑→xx板砼养护→测量放线→地下一层墙柱钢筋绑扎→地下一层墙柱支模→地下一层墙柱砼浇筑→墙柱砼养护→地下一层内架搭设→地下一层顶板、xx→地下一层顶板、xx钢筋→地下一层顶板、xx砼浇筑→xx板砼养护→地下外墙防水→外墙防水保护层→土方回填（二）地上部分施工工序外架搭设→平台放线→墙柱钢筋绑扎→墙柱支模→墙柱砼→墙柱砼养护→内架搭设→xx、板模板支设→xx、板钢筋绑扎→xx、板砼浇筑→xx板砼养护3.5施工平面布置3.5.1.布置原则根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现xx施工，该工程施工道路、给排水、临时设施布置尊循以下原则：1、尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。4、充分利用各种xx建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。5、各种生产生活设施应便于工人的生产生活。6、满足安全防火、劳动保护的要求。施工总平面xx和临时设施xx详见附表五和附表六。3.52布置的依据1、各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。2、建设地区的自然条件和技术经济条件。3、建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解备施工阶段情况，合理规划施工场地。4、各种建筑材料构件、加工品、施工机械和运输工具需要量，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。5、各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。3.5.3场地围护及道路一、现场围护施工现场周边采用砖砌围墙围护，围墙高度不低于2m，围墙应做压顶装饰；围挡顶部应设置警示照明灯、有条件的还应设置雾化喷淋降尘设备；墙体应沿线喷绘高新建设公司和施工单位名称的宣传图画；沿围挡xx方向每隔30xx设置2*1.2米施工公告牌（或彩喷），公告内容包括：1、项目名称；2、项目业主及法人代表；3、竣工时间；4、投诉举报电话等。严禁在围挡上乱写乱画和随意xxxx、广告、宣传标语。施工现场出入口管理，施工现场进出通道应布局合理；按照要求设置防锈封闭大门，大门高应为2.3米，宽度为4米，可为对开或折叠两式。大门门框上制作公司LOGO及建设项目简称。二、施工道路因职工xx房及教学辅助用房工程都采用的全地下室，只能沿总平设计道路为施工道路，地下室顶板进行加固处理。交通组织畅通，直通主要堆场下进行加固处理，进入塔吊作业半径15m范围内便于钢材下车。排水沟沿临时施工道路一侧和建筑物周边设置，排水沟断面为300*400mm，按大于1%的坡度放坡，将雨水和生产生活污水引至沉砂井内，经多级沉砂处理后排入指定下水道中。3.5.4办公、生活区临时设施布置1、办公区域平面布置现场办公室布置见施工总平面布置图，办公区域主要布置有：序号名称备注1门卫室砖砌2项目经理办公室、甲方办公室、监理办公室、生产经理和技术负责人办公室、财务办公室、资料室、施工办公室、BIM工作站、临时医疗站、文化活动室、农民工学校等活动板房3库房、工具房、食堂、卫生间、浴室活动板房2、生活区平面布置生活区域内多栋两层活动板房民工宿舍、一个民工食堂、厕所、浴室等，本工程不分标段施工，同时开工建设，专业工程多，施工人员多，施工人员宿舍较为紧张。在办公区和生活区设置足够的灭火设备和垃圾桶，各设置一个化粪池。3.5.5施工区域现场布置本工程施工范围内设置5xx塔吊、3个钢筋加工棚、2个木工加工棚、多个材料堆场及xx材料堆场。在施工现场大门处设置冲洗xx对进出场车辆进行冲洗，并在冲洗xx附近设置一个沉淀xx。施工区域内设置配电房、水泵房等临时设施。3.5.6施工临时用电一、临时用电设计1、现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制)，根据施工机具设备容量计算，从业主单位的指定电源引入现场临时配电房中。2、本工程施工临时用电系统采用380/220xx三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。3、临时用电安全技术及防火措施，安装、维护或拆除临时用电设施必须由电工完成，电工等级与工程技术难易度相适应。4、施工现场供电设施的安装和维护（1）施工现场配电线路的布置应符合以下要求：a安全供电应符合配线工程的布置的规范和技术要求；b线路应尽量架设在道路一侧,不得妨碍交通.（2）施工现场所有用电设备，除有保护接零外，还必须在设备支线的首端设置漏电保护装置。（3）据现场情况，穿过施工道路的线路采用BLV铝芯塑料线穿DN100钢管xx。配管时，首先检查钢管有无毛刺，裂缝，不符合标准的不能使用。（4）架空线路敷设：a线路、器材除要求取得质量合格证外，施工前进行外观检查，安全电杆、导线、绝缘等应符合规范要求，不行有缺陷。b电杆的埋设必须根据施工平面布置图，进行测量放线工作，施工测量后，进行杆坑的挖掘，按施工规范进行埋设；c导线架设必须按规范施工，跨越物与导线的距离必须符合安全用电的最小距离；d导线敷设采用三相五线制，A、B、C三相相线，工作零线、保护零线应分色。（5）电设备的安装，安装前应开箱检查，发现问题应即时处理，电动机的金属外壳应可靠接零或接地。（6）基础和楼层每层设置配电箱1个，照明线路的敷设应符合临时照明规范，由专业人员进行振作、维护、管理。（7）时用电设备，电气设备的维修必须注意，在保证安全的情况下进行维修，应定期对电气设备进行检查和维修，并作好维修记录。二、临时用电消防措施1、建立消防安全责任制度，制定用火、用电和使用易燃易爆等危险品的消防安全管理制度和操作规程。各项制度和规程等应满足相关法律法规和政府消防管理机构的要求。2、根据相关法律法规和消防管理部门的要求，为施工中的永久工程和所有临时工程提供必要的临时消防和紧急疏散设施，包括提供并维持畅通的消防通道、临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火铲、灭火斧、消防水管、阀门、检查井、临时消防水箱、泵房和紧随工作面的临时疏散楼梯或疏散设施，消防设施的设立和消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要，始终保持能够随时投入正常使用的状态，并设立明显标志。承包人的临时消防系统和配置应分别经过监理人和消防管理部门的审批和验收；承包人还应自费获得消防管理部门的临时消防证书。所有的临时消防设施属于承包人所有，至工程实际竣工时且xx消防系统投入使用后从现场拆除。3、承包人应当成立由项目主要负责人担任组长的临时消防组或消防队，宣传消防基本知识和基本操作培训，组织消防演练，保证一旦发生火灾，能够组织有效的自救，保护生命和财产安全。4、施工场地内的xx、易爆物品应单独和安全地存放，设专人进行存放和领用管理。施工场地储有或正在使用xx、易爆或可燃材料时或有明火施工的工序，应当实行严格的“用火证”管理制度。每月组织项目经理部员工和工人进行消防应急演习，编写好消防应急预案。3.5.7施工临时用水本工程现场排水采取有组织排水，沿施工围墙设置一排砖砌排水沟，经三级沉淀后排入甲方指定的施工排污口。在现场修建临时水冲式厕所和简易化粪池，厕所污物排入简易化粪池。所有施工废水都经三级沉淀后，才能经排水沟排至场外，雨水有组织的排入xx雨水井内。一、用水施工组织设计临时用水设计从业主提供的水源中，接出一根DN100的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的生产及生活、消防用水。楼层给水从构造柱边往上设DN50水管，每层再接出DN25分水管。其余支管均为DN25。在生产消防各立管上焊接口径为DN100的消火栓，并保证消火栓服务半径不大于50m充实水柱股数为2股，水枪喷嘴为19mm,需用直径DN100mm口径的帆布水龙带一节(每节25m)。为能满足消防要求,各个建筑均设消火栓口径100mm，以满足消防保护面积的要求，并适当减少灭火器的配置，栓口距地1.1m，出水方向垂直与墙面呈90角。灭火器：配备泡沫灭火和干粉灭火两种灭火器，以应付不同类型的火灾事故，布置于醒目处，间距宜控制20～30m。现场排污管布置设计沉淀池：现场根据现场情况设沉淀池，凡生产废水、生活污水排出场外前，均先经过沉淀后，再排入xx下水道。垃圾处理处：由专人负责清理，然后集中处理并运出工地。排水管沟：沿施工现场及xx区四周布置排水沟，及时排除地表水，保证雨季道路通畅，排水沟形状为方形，采用普通粘土砖砌水泥砂浆，表面用1:3水泥砂浆抹面。楼上的施工废水用Φ100UPVC管从楼梯间有组织地排入地面水沟内，所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水沟，排至场外的污水井内，地下水和雨水有组织的排入xx雨水井内。第四章工程进度计划与措施4.1工期目标一、按照招标文件的要求，施工总工期为540日历天，根据我公司的实际施工经验和技术经济实力，通过平衡协调，合理组织安排穿叉施工，衔接紧凑，同时采用新的施工工艺和新的施工技术，完全有能力确保工程在540日历天内保证质量保证安全地完成任务，为招标人交上一份满意的答卷。二、本工程计划开竣工日期为：施工网络图中暂定开工日期2017年4月1日，计划竣工日期2018年9月22日。三、除上述总工期外，本工程的阶段性工程设计交底时间安排如下：1.基础交底：基础开挖施工10天前，要求发包人组织设计人对基础施工进行设计交底。2.主体工程交底：主体施工10天前，要求发包人组织设计人对主体施工进行设计交底。3.装饰工程交底：装饰施工10天前，要求发包人组织设计人对装饰施工进行设计交底。四、施工计划工期详见网络计划图。4.2主要施工进度计划安排在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员的选择、机械设备的计划投入、劳动力计划及安排，施工总平面布置，施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。如果我公司中标，在业主xx同意的情况下，我公司立即组织人员前往施工现场，并着手开始进行现场平面规划、临时设施搭建和临时用水、用电布设，施工场地平整、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。若我公司中标，在业主允许同意的情况下，我公司随时可办理现场交接手续。我公司进场后，首先根据招标方提供的坐标点和高程，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对xx基准点进行核实。计划等现场地基坑已经基本开挖到位后，根据本工程设计图，采取降水、排水及基坑支护措施，防止地表水进入基坑，保证基坑施工安全，防止对周边建筑物、道路及xx地下管线的不利影响。并在基础或底板底面设计标高以上保留200mm厚原状土层采用人工挖除。基坑不得积水、暴晒，经验收合格后应立即施工基础垫层。基坑检查合格验收后，进入基础施工，基础施工完成后，组织相关人员进行基础检查和验收工作。二、降水及基础施工结合本工程的施工图纸，本工程需要采用轻型井点降水施工方法。基础的施工往往直接影响着整个工程的总体进度，所以在此阶段，合理安排施工工序，同时配备足够的人力、物力、疏通好交通运输条件，保证基础的施工正常进行。基础施工完成后组织相关人员进行基础的检查验收工作。主体结构阶段确保关键线路：在结构阶段地上主楼施工是本工程的关键线路，决定着工程能否按期竣工，所以要重点围绕地上主楼来合理安排各道工序的施工顺序。主体断水后，组织相关人员进行本工程主体阶段的检查和验收。安装工程施工安装工程施工以系统为段，紧随xx进度进行。结构施工阶段时，水、电等专业配合xx专业穿插进行，设备安装等待结构工程完成以后才可以进行；重要专业设备安装等待xx装饰完成以后才可以进行；吊顶工程需等待灯具就位以后进行；卫生间设备安装须等待地面卫生间地面防水施工完成后开始。主体结构工程施工过程中，各工种须协调配合，交叉施工，做到紧而不乱，有条不紊、井然有序，以确保工程的顺利进行。施工顺序：安装各分部分项工程施工顺序的总原则是：先地下、后地上，先主干管、后立支管及附件，先设备就位、后配管穿线，先系统试压后冲洗。五、屋面工程本工程屋面施工段受各屋面设备和各种排气道等影响，为了保证屋面防水质量，施工上不出现返工，在防水施工之前要重点落实各种屋面的搭设及排水渠道。其次屋面防水施工受天气影响较大，所以在施工中要密切注意天气的变化。六、楼地面施工楼地面工程是建筑工程中重要组成部分，其施工质量的优劣直接影响工程整体质量及使用者安全。及时、完整、有效地抓好楼地面工程的质量控制是创建优质优良工程的基础。建筑楼地面工程各环节中的质量控制，施工质量管理人员必须高度重视，既要按图施工，又要符合相关规范、文件的技术要求和质量验收标准。七、外墙面装修根据以往施工经验和本工程设计特点和施工要求，深化xx设计和材料选型是关键，每一道工序需要较长的时间，工作中不可避免出现多次反复。所以这些事前工作我公司将全力协调、协助，充分发挥xx承包的管理优势，为业主出谋划策，在施工中按总进度计划来控制外墙面施工进度。八、竣工验收当所有工程竣工后，最后安排24天的时间进行竣工收尾。收尾工作完成后，组织相关人员对本工程进行竣工验收工作，同时做好竣工资料收集及移交工作。4.3工期保证措施一、施工组织保证1．实施项目法管理。针对本工程的工期，公司与项目经理签定工期合同，项目经理又同项目管理人员、作业队、班组签定工期合同，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分。2．认真编制各阶段的作业计划，以网络控制，抓好关键线路的控制，本项目网络计划采用微机控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范围。3.施工分段作业，合理组织各工序的穿插。工程施工采用分班组同时进行施工，在施工中采用流水段作业。组织有节奏、均衡、连续的施工，充分利用施工计划有效控制工期。对生产班组下达任务计划，实行计件工资制，把工期考核纳入计件单价内。定期同招标单位、设计单位、其它专业工种召开协调会，将图纸中的问题及设计变更提前提出，并在招标单位的协调下，密切同其它工种配合。准备100KW的发电机，以备停电时能继续组织施工。做好职工思想工作，发动职工群众，实施计划。二、管理措施保证及总包方协调管理1．实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，技术负责人和专业工长具体执行。实行责任与利益结合的办法，作到奖勤罚懒、奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。2.用目标管理，分阶段严格控制施工进度，以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头实行长计划短安排，通过季、月、旬、xx计划的布置和实施，确保总工期的实现。3.用施工实际进度动态图与计划进度图相比较，与网络图的关键工序为主线进行施工进度控制，检查计划的完成情况，及时发现、处理影响进度的原因，针对滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免进度滞后累计，出现无法保证工期的现象发生。4．施工时发现问题，应及时处理，属于施工单位的事，解决问题不超过1天，属于建设及设计或外单位的事，及时发现，及早报告联系，力争尽快解决问题。5.调度职能，建立每日例会制度，及时协调各工种的配合，合理利用空间，进行xx、安装两者的立体交叉作业。向管理要工期。6.保证施工的后勤工作，确保劳动工时的充分利用。7.总承包对专业分包单位的服务措施及协调管理为各专业分包提供的服务措施：我单位将严格履行总承包责任、权力和义务，为各专业分包单位（包括自行专业分包单位、业主指定专业分包单位）提供优质、高效的服务，保证关键工序和关键线路。（1）主要措施如下：提供现场已有的脚手架、操作平台,以及为满足专业分包单位使用要求的特殊脚手架（包括配套的安全设施）；提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用时间；提供现场主控轴线、高程等相关测量资料以及楼层测点；合理分配和提供现场堆场、道路，及时提供足够的和无障碍的工作面；提供现场办公场地及库房等临时设施；提供外架安全防护和公共通道安全防护；提供现场警卫、公共部位消防设施；在施工现场提供公共部分的照明及工作面附近的临时电源；在施工现场靠近工作面处提供临时水源接口；提供有关文件要求的其他措施。（2）对各专业分包单位的协调管理与各专业分包单位通过合同及协议明确双方责任，并以此作为施工承包协调管理的依据。充分协调各专业分包相互之间的关系，重点是：接口技术协调，作业场地协调，作业条件协调。以总体工期网络计划为基准，合理安排各专业分包单位的施工流水节拍，及时进行工序穿插；选派相应的专业技术管理人员解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过每周召开一次协调会解决施工过程中所出现的施工承包与专业分包之间的各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各项指标。三、技术措施保证1.加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个月。2.精心组织工艺流程，采取流水作业的方式。3.应用新技术、新工艺、缩短技术间歇时间，提高施工工效。4.采取切实可行的冬雨季施工及防暑降温措施，保证连续施工，确保工程进度。5.设专人对施工现场总平进行管理，确保道路畅通，保证物资供应。四、材料供应保证1.认真编制材料需用计划。要求准确、及时，对大宗材料必须先提出备料计划。2.甲、乙双方、设计单位密切配合、相互协调、取长补短，共同搞好材料供应。3.对短缺材料、特殊材料应及早组织。4.公司将组织有计划的材料调配，在本公司的其他项目经理部将对本项目刚进场时提供机械、材料和劳动力的保障。五、劳动力组织保证1.劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2.劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资科统一组织。3.我们将对生产班组进行招标，选择技术素质好并且有措施保证工期的生产班组。4.对工程进度影响较大的部分分项工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。5.组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处为项目预备劳动力，以便在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在当地联系劳动力队伍，待需用临时加人或换人时补缺。6.针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论及时纠正。六、施工机具的配备保证1、根据工程需要，结合投标设计图纸情况，采用的施工机具如下：本工程上采用2xxTC6016塔式起重机；人货电梯8xx；钢筋机械3套；木工加工设备2套；砂浆搅拌机1xx。另考虑工期要求，配备1xx50T汽车吊及1辆9米长货车确保塔吊使用紧张时，材料的转运及施工的正常实施。2.我们将编制合理的机具运输计划，按时将大型施工机具用汽车运至现场；其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，在当地购置足够，并及时组织进场。3.设专职机械设备科长，水电主管，加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司各设置专业机械xx一个，加强设备管理，配备xx零部件，保证工程的连续性。4.4施工总进度网络计划施工总进度计划横道图（详附表四）第五章资源配备计划5.1劳动力安排的计划一、劳动力的管理１、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。２、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。３、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许xx。４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据xx建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程按不同施工阶段劳动力配置计划见附表三。三、劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：１、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，特别是本工程采用流水施工，考虑到各楼的工程量作出合适的劳动力搭配，严格按各流水段工程量安排组织劳动力进场，确保流水施工的有效性，保证在工期紧的同时有节奏的进行施工不致于造成劳动力管理混乱。做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。２、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。３、本工程在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各作业组取得联系，组织足够人员参加保护工作。5.2施工设备配备计划一、机械设备配置方案由于本工程的施工工期比较紧迫,工序繁多，使用机械设备的数量、种类较多，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。在工程开工前以及各分部工程开始前施工准备阶段，编制出各阶段（分部工程）机械设备配置方案。二、主要机械设备的确定（一）主要机械设备的确定本工程上采用2xxTC6016塔式起重机；人货电梯8xx；钢筋机械3套；木工加工设备2套；砂浆搅拌机1xx。1、施工垂直运输工具本工程主体施工中，计划安装塔吊5xx，在施工基础结构前，将塔吊安置就位，解决施工用钢筋、设施料的垂直运输和施工面上的水平运输。人工挖空灌注桩施工时采用旋挖钻机，本项目采用采用商品混凝土，需要配备一定数量的砼输送泵等。塔式起重机安装塔式起重机底部设砼基座，在基座中预埋螺栓，便于安装连接。由于塔式起重机基座安装高度分别设置在-3.0米位置，为了便于后期室外土方施工，以塔式起重机为中心，间距1.5m砌砖挡土墙，砌至-0.35xx内设爬梯,在上面用架板遮盖,便于塔式起重机维修和拆卸。塔式起重机防雷措施在塔式起重机基座处设置防雷接地，接地电阻符合安全规范要求。5.3材料供应计划为保证本工程施工进度和保证其施工质量，在材料采购上严格按质量体系上的采购控制措施对材料进行采购，为合理控制工程造价和工期，材料采购采用各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”即比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是重点结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即找第二家或第三家，如还有困难可与公司物资供应科联系，启动多年来形成的xx物资供应网络。项目部设置物资部，由物资部部长统一负责现场材料的一切事宜。由于现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些，材料需用提前10天由造价人员按预算提出，并充分考虑其损耗率，根据施工进度，保证一定的库房量，一方面保证施工进度需要，一方面尽可能减少库存量，减少资金积压。第六章主要分部分项工程施工方案6.1施工测量6.1.1施工测量的准备工作⑴、仪器的校验全站仪、激光xx，水准仪及钢尺均经计量部门检定合格。⑵、熟悉图纸、测量方案及有关技术交底，明确各工序测量任务。⑶、主控轴线桩、水准点的交接。6.1.2平面控制网的建立㈠、首级平面控制网的建立为了整个施工区的受控，提高施工的质量、进度、精度、便利等各方面的需要，防止原始基准点的丢失、破坏，根据勘测院提供的原始基准点（最少两个点），建立起服务于全施工区的总的测量平面控制网。根据场地情况，主要控制点埋设在基坑顶空地上。轴线控制点埋设大样见下图。首级控制网中要保证最弱点的点位中误差不大于3mm，即可保证施工对测量的精度要求。对于局部精度要求更高的结构部分，我们通过在首级网的基础上插入xx点的方式，布设精度更高的二级网。二级网点的控制精度m控ˊ=±1.7mm。为便于测量工作的方便性和准确性，控制网布设遵循以下几点：1)、控制点之间视野应开阔，通视良好。2)、控制点布设在安全地点，避免遭受损害。3)、控制网图形要简单，控制点基础具有足够的强度。4)、控制点布设时要保证架设仪器方便，便于观测，便于保护。㈡、地下室平面位置放样基坑垫层浇筑后，紧接着地下室基础筏板和墙板就要施工，出于基坑垫层与地面高差较大，使用xx和钢尺从地面测设地下室平面位置确有一定的困难，垫层浇筑后地下室的平面位置仍使用电子全站仪采用极坐标法进行放样。为了能在基坑内不搬站直接测放出地下室平面位置，先将仪器安置在主控制圆心点上，在基坑沿口边地面上测设出转点。然后把仪器搬至转点上，在基坑垫层上测设出站点。为了确保点位精度采取下倒镜测定。站点测设后将仪器搬至该点上以转点为后视用极坐标法测设出地下室的平面位置。㈢、楼层平面位置放样基础工程完工后，随着结构的不断升高，要逐层向上投测轴线，考虑到能升至最大高度，在楼面上预留xx（避开柱梁）能上、下贯通且互相通视的位置设置内控点。内控点设在一层楼面上，共四点。布置的四个内控点构成一个矩形。内控点标志为一块150×150×10mm的铁板，在浇筑一层楼面混疑土时埋设固定好，然后用电子全站仪将其位签精确测定并上刻十字丝表示点位，以后各层面预留20O×200mmxx工随着结构的上升每上一层，将激光xx架设在底层内控点上，经对xx整平后打开电源开关将xx向天顶垂直方向发出激光，激光通过在楼板上事先预留好的xx上的接收靶上（接收靶用半透明有机玻璃制成），此时靶旁的标点员用水笔或玻璃铅笔标出靶上的光斑xx心。实测时将对仪器的安全采取降要的保护措施防止落物击伤仪器。得到投投测点位后，将仪器搬至楼层投测点上，先设站检测其相应的边长及水平角。经检测点位满足精度要求后，依据此二投测点完成所在层面上的定位放样工作。其他各层的放样参照上述方法进行。测设完毕，各层楼面的通光xx用盖板盖上以保安全。6.1.3高程控制网的建立㈠、首级控制网的建立用于监控的水准点，必须牢固稳定，不下沉，不变形。水准控制点大样见下图。高程的引测进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于Ⅱ等的值n1／2（n为引测站数），当闭合误差值在xx范围内时，可按水平距离比例xx。㈡、基坑标高传递坑内的标高由坑内临时水准点进行控制。临时水准点的标高出地面上的标高控制点按水准测量法进行传递。具体做法是：在坑边架设一吊杆，从杆顶向下挂一根钢尺（钢尺0点在下），在钢尺下端吊一重锤，重锤的重量与检定钢尺时所用的拉力相同。为了将地面标高控制点A的高程HA传递到坑内的临时水准点，先在A点立尺测出后视读数a，然后前视钢尺，测出前视读数b。接着将仪器搬到坑内，测出钢尺上后视读数c和B点前视读数d。则坑内临时水准点B的高程HB按下式计算：HB＝HA＋a-（b-c）-d。式中（b-c）为通过钢尺传递的高差。为确保标高传递精度，对（b-c）值应进行尺长改正及温度改正。㈢、建筑物高程传递对于混凝土结构的标高控制，在施工时各区的水准点从相应的xx水准点上引测到柱子或墙体上，用红色油漆画出并标注其高程。作为该区的xx标高点，其正上方留置预留洞，标高预留洞，用xx、精确校准的钢尺引测上去，并设置每层xx的楼层标高基准点+1.000M标高点，用红油漆标注，不经xx，不得覆盖或破坏。在引测标高时为了防止出现偶然误差，每次传递标高时都从最下面一层开始。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中高程每三层用钢尺复测一次，及时纠正误差。标高允许偏差：层高不大于5mm，全高不大于10mm。6.1.4沉降观测本工程对建筑物在施工及使用过程中进行沉降观测并加以记录，观测点根据规范要求、通视条件和代表性由现场确定。观测点的埋设及保护由施工单位及使用单位给予配合。沉降观测由有资质的测量人员完成，在沉降观测中要做到“三固定”，即定人、定机、定线路。沉降观测在浇筑基础时开始观测，然后每施工一层应观测一次，主体工程完成后，在装修期间，每个月观测一次，工程竣工后，第二年不少于2次，以后每年一次，直到下沉稳定为止。对于突然发生严重裂缝或大量沉降等特殊情况，应增加观测次数并及时通知设计院及相关建设主管部门。沉降观测点做法大样：沉降观测时使用的水准仪必须是DS3型水准仪，测量数据的误差必须小于1mm，测量人员设专人测量和记录。具体详见《测量施工方案》。6.2地基与基础工程6.2.1混凝土垫层施工1、工艺流程：基层处理→找标高、弹水平控制线→混凝土搅拌→铺设混凝土→振捣→找平压光→养护2、基层处理：（1）人工清底逐段进行，清底完成后及时请设计、勘察、监理验槽，符合要求后，及时进行垫层混凝土浇筑。（2）垫层混凝土浇筑采用混凝土泵车进行浇筑。（3）垫层分段浇筑时，分段模板采用[15槽钢作为侧模。（4）按《建筑地面工程施工及验收规范》的要求制作试块。试块组数，按每个作业班不应少于一组。当每个作业班施工面积超过1000m2时，每增加1000m2各增做一组试块，不足1000m2按1000m2计算。3、铺设混凝土：（1）混凝土垫层厚度应按设计要求进行施工。为了控制垫层的平整度，严格按塌饼拉水平线找平。（2）铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，然后从一端开始铺设。（3）振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平塌饼，随即用平板振捣器振捣。厚度过厚时，应采用插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。（4）找平：混凝土振捣密实后，以水平标高线及找平基准检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。（5）养护：已浇筑完的混土垫层，应在12h左右覆盖和洒水养护，一般养护不得少于7d。（6）新浇筑垫层混凝土周边必须围护，不得上人或堆物。4、质量标准（1）保证项目：评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》的规定取样、制作、养护和试验，其强度必须符合施工规范的规定。（2）允许偏差项目，见下表。序号项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺检查2标高±10用水平仪检查3坡度不大于房间相对尺寸的2/1000，且不大于30用坡度尺检查4厚度在个别地方不大于设计厚度的1/10尺量检查6.2.2筏板基础底板施工1、钢筋工程（1）按图纸标明的钢筋间距，算出底板实际需用的钢筋，一般让靠近底板模板那根钢筋离模板边为50mm，在底板上弹出钢筋位置线（包括基础xx钢筋位置线）和墙、柱插筋位置线。（2）先铺底板下层钢筋。根据设计要求，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面。在铺底板下层钢筋前，先铺集水坑、设备基坑的下层钢筋。（3）根据“七不准绑”的原则（未放墙柱皮线、模板外50mm控制线不绑；未清除混凝土接茬部位全部浮浆到露石子不绑；未清除污筋不绑；未检查偏位筋不绑；偏位筋未按1：6调正不绑；甩茬筋xx、错开百分比、错开xx不合格不绑；接头质量不合格不绑）对钢筋进行检验，钢筋绑扎时，钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣应交错变换方向，可采用八字扣，但必须保证钢筋不产生位移。（4）检查底板下层钢筋施工合格后，放置底板混凝土保护层用垫块，垫块厚度等于保护层厚度50mm。按每600距离xx型摆放。（5）底板下铁绑扎完后，水、电等专业单位进行预埋管线的敷设和预留洞口的留置，待接到专业单位的书面工序交接单后，才进行上铁的铺设。（6）绑完下层钢筋后，搭设钢管支撑架（绑基础xx），摆放钢筋xx（间距1.5m），钢筋上下次序及绑扣方法同底板下层钢筋。（7）底板钢筋机械连接接头时，按规程规定抽取试样外，接头位置和错开要求也按本工程一览表施工。（8）由于基础底板及基础xx受力的特殊性，上下层钢筋断筋位置符合设计和规范要求。（9）在防水保护层上弹好的墙、柱插筋位置线和底板上网上固定的定位框，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，并在主筋上（底板xx500mm）绑一道固定筋，墙插筋两边距暗柱50mm，插入基础xx要符合设计和规范xx要求，甩出xx和甩头错开百分比及错开xx按本工程所列一览表施工，其上端采取措施保证甩筋垂直，不歪斜、倾倒、变位。同时要考虑搭接xx、相邻钢筋错开距离。（10）底板混凝土浇筑时，在距柱边线3000mm处、2000mm处要预留φ22短钢筋，间距1000mm；作为墙、柱支模加固用地锚，插筋外露200mm高。2、模板工程（1）底板侧模采用砖胎模，地下室墙体第一道水平施工缝留置在基础底板上返500mm处，导墙模板支设在Φ25水平钢筋支撑上，水平间距600一道，板面采用12mm多层板拼装，次龙骨采用50×100的木方，支撑采用钢筋下脚料与底板钢筋绑扎。（2）集水坑模板：采用木模板。（3）基础底板后浇带模板：后浇带模板采用双层钢丝网，利用短钢筋绑扎并配合焊接进行加固。详见下图：3、底板大体积混凝土施工具体内容详见大体积砼施工方案和基础施工方案。6.3地下室结构施工6.3.1地下室钢筋工程本部分工程内容同本节第八部分中（主体混凝土结构施工方案）的“钢筋工程”和钢筋施工方案。6.3.2地下室模板1、地下室底板侧模采用砖砌胎膜，吊模采用60*80方木组合成三角型支撑，并用φ25钢筋桩支撑于底板钢筋上，如下图所示：2、地下室外墙模板外墙模板均选用1220×2440mm大块覆膜胶合模板，60×80xx加强。外墙及有防水要求的内墙支模方式采用散装散拆，钢管及止水螺杆紧固，止水螺杆两端采用橡皮头填塞，拆模后挖掉橡皮头，吹断螺杆，用膨胀水泥砂浆补眼。内墙、外墙模板均采用竹胶模板。地下外墙螺栓采用φ14穿墙止水螺栓。水螺栓中间止水环采用3.6mm厚，边长80mm的正方形铁片。主次龙骨均为Ф48.3钢管双抱，间距均为600mm,，穿墙螺栓水平间距600mm；为了保证模板的稳定性,下四道螺栓均采用双螺母固定。墙体斜撑不少于上中下三道，采用普通钢管支顶牢固，并配合顶板xx脚手架进行加固牢固。3、地下室顶板模板①根据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距，应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。一般支柱为800～120cm，大龙骨间距为600～1200mm，xx骨间距为400～600mm。支柱排列要考虑设置施工通道。本工程地下室采用用12mm覆膜竹胶板，现场拼装，次龙骨50×100mmxx，间距300mm，主龙骨100×100mm的xx，间距1200mm，支撑采用钢管扣件xx支撑体系，间距1200×1200mm，视房间大小第一道支撑距墙边100-200mm。②底层如有部分支撑在地面上，应夯实牢固，并铺垫脚板。采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。各层支柱间的水平杆和剪刀撑要认真加强。③通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设xx骨。④铺模板时可从四周铺起，在中间收口。若为压旁时，角位模板应通线钉固。在浇筑顶板时，顶板与外墙交接的地方采用多层板挡模，挡模的固定利用外墙模板的第一道穿墙螺栓眼，挡模板的高度为顶板厚度上下各增加50mm，底部利用外墙穿墙螺栓眼固定，上部采用φ8钢筋与楼板附加钢筋固定。楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板xx、板面应清扫干净。顶板支模图见下图：4、特殊部位节点（1）顶板后浇带模板采用整体法一次施工，分体支设。可将后浇带模板的支设与两侧顶板、xx模板单独分开支设，在配设模板的时候考虑将木模在后浇带处分开，支撑搭设要分开，这样考虑，在顶板拆模时，后浇带处模板及支撑可以不拆，在浇筑完后浇带砼达到拆模条件时再拆模。同时为了解决后浇带处杂物及垃圾不易清理的问题，可在后浇带部位模板支设时提前预留清扫带（比清扫口好），清理完毕后对施工缝处支撑再行紧固，避免松动导致施工缝处漏浆，影响观感。（2）为保证防水的连续性和回填土的正常进行，后浇带处外墙外模采用50厚900宽钢筋砼盖板，并采用8#铅丝临时与墙体钢筋固定。外墙内模采用竹胶模板，50x100纵向次龙骨，利用穿墙螺栓焊φ10钢筋环，将横向100x100主龙骨固定。6.3.3地下室混凝土1、地下室墙、柱混凝土地下室墙混凝土一次连续浇筑完成，墙体混凝土浇筑采用分层错台浇筑法，每层浇筑高度不大于400mm，用插入式振捣器振捣。2、xx混凝土xx混凝土浇筑，每一施工流水段连续浇筑，现浇板混凝土浇筑时分带进行，带宽3米，保证混凝土接槎时间在初凝时间之内，不留施工缝，为保证现浇板混凝土的平整度，用2米刮尺刮平，木抹子搓平。3、浇筑xx板混凝土时，墙、柱节点区同按高强度等级混凝土施工。xx、柱混凝土强度等级不同时的构造4、混凝土试块制作和坍落度检测现场按100m3作一批试块，每批4组，即7d，28d及同条件养护试块各一组。5、混凝土养护混凝土养护采用覆盖浇水养护，时间不少于七天，养护中应做好养护记录。在已浇筑成型的混凝土强度未达到1.2N/mm2时，不得在其上踩踏绑扎柱钢筋或安装柱模板。6.4回填土1、级配砂石回填（1）工艺流程验槽→检验基质→分层虚铺级配回填料→机械压实→检验密实度→修整找平验收。（2）操作工艺①、按照配合比的要求，严格控制其配比。②、按不同品种的砂、石分别堆码，用装载机先翻挖两次，然后进行分层铺设。③、级配砂石应分层压实，基坑内预先安好控制桩，用装载机推平，按50cm厚控制每层的铺设厚度，用振动压路机分遍碾压，边缘和转角处用人工配合夯实，不得遗漏。④、施工时，在地基中设置检查点，用直径400mm高400mm的容器取样，测定密实度。⑤、施工中施工机械严禁扰动基底土，所有的施工机械应行走在砂石上。⑥、机械、设备使用前，应检查电线绝缘是否良好，机械是否装置漏电开关保护，按一机一开关安装，机械不得带病运转。2、素土回填（1）本工程基坑回填土采用分层夯实，为保证地下室外墙的结构安全，地下室外土方回填在外墙的混凝土强度达到100%以前不可施工。回填土采用场外汽车运土。（2）施工前，应清除基坑内的建筑垃圾、积水、淤泥、杂物等，修整好行车道路，保证畅通。按照现场平面水、电、降水管线xx探明正确位置，障碍物提前清除，坐标及标高控制点加以保护。（3）为确保土的质量及夯实质量。回填土每层铺填厚度250mm，用蛙式打夯机械分层夯实，打夯时采用连续夯击的办法，做到一夯压一夯，不得有漏夯现象。回填土应从最低处开始，由下而上分层均匀铺填土料和压实。回填过程中应采取有效措施，防止破坏防水层。（4）填土应尽量采用同类土填筑，并且控制土的含水率应符合有关规定。当采用不同含水率的土填筑时，应按土类有规则分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层下面，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利于水分排除和基土稳定，并避免在土方内形成水囊和产生滑动现象。（5）分段填筑时每层接缝处应做成大于1︰1.5的斜坡，碾迹及夯实区域重叠不小于0.5～1.0m，上下层错缝距离不小于1.0m。（6）填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。当采用机械分层夯实时，其预留下沉高度对砂土为1.5%，对粉质黏土为3～3.6%。（7）回填夯实管道附近时，应人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直到管顶0.5m以上。严禁强行施工损坏管道。机械碾压时应控制行车速度，不应超过3km/h；并要控制压实遍数。机械与地下室外墙及管道应保持一定的安全距离，防止将管道压坏及损坏卷材防水层。（8）质量控制与检验①、采用环刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度。②、基坑和室内填土，每层按100～500m2取样一组，但每屋不少于一组，取样部位在每层压实后的下半部。③、填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差不得大于0.08t/m3，且不应集中。6.5主体混凝土结构6.5.1模板工程1、模板体系设计根据设计图纸中各参数，模板安装体系进行如下设计。模板体系设计选用表序号结构部位设计参数模板体系1剪力墙15mm厚木模板，50mm×80mm方木龙骨木