关于银行营业部青年队伍发展状况调查报告

关于银行营业部青年队伍发展状况调查报告1、我行员工队伍年轻化，团组织队伍机构健全、优势明显

调查中显示我行员工队伍年轻化，XXX岁以下青年占我行员工总人数的XX%多，是XXX市分行所属的支行中员工队伍最为年轻化的一个支行。而且XX岁以下的青年员工占有相当大的比重，这显示了员工队伍的年轻化。

我部团总支机构健全、组织机构明显。我部团总支成员由三名成员组成，其中X名具有全日制本科学历、X名具有全日制大专学历，文化素养较高，而且有丰富的学校团工作的阅历，在所属部门都是业务骨干，有肯定组织协调性。

2、青年员工整体素养较高并且思想进步、积极进取

我部XXX名XX岁以下青年中，具有本科以上学历的占比为XX%，具有大专学历的占比为XX%，中专学历的占比为XX%，这显示了我行青年人才队伍的高素养优势。调查结果还显示大局部人对自己现在的学历不是很满足，想要进一步承受培训和进修高一级学历，喜爱从事具有挑战性的工作。这些都显示了我行青年员工的积极进取、思想上要求进步。

二、青年工作中存在的问题

1、整体的思想取向不够积极，价值观念消失偏移。

2、团青工作的条件不利，尤其基层团组织工作具有肯定障碍。

团青工作的条件不利主要表现在经费方面、思想熟悉态度上和团干部的任用机制等方面。在调查中我们发觉大多数的团干部认为团青工作的开展具有相当大的难度。首先，人们在思想熟悉上没有对团青工作足够地重视，特殊是一些基层行的领导熟悉不够，没有把团的工作摆在一个应有的地位，领导的无视带来员工的冷漠。其次，经费问题始终是一个阻止团青工作开展的不利因素。随着金融竞争的加大，费用的缩减，团青工作经费紧急越来越成为困绕团青工的突出问题。经费的紧急带来团青工作开展的困难，久而久之，形成恶性循环，团青工作的难度就会越来越大。再次，团干部的任用制度上的缺陷和人员素养的凹凸也制约了团员工作的开展。大多数的团干部都是身兼数职，分身无术。团干部一般都是本部门的骨干力气和中坚力气，他们从事着本部门重要的业务岗位，工作强度大，任务重，从事团工作的精力变得微乎其微。另外，团干部大多数没有很高的行政级别，加上青年的认知感不强，这就使得工作的开展没有说服力，难度加大。

3、青年工作机制和方法有待提高。

我行青年工作的机制和方法整体比拟落后，根本上还实行老的思想和老的套路，往往不能充分调动团员和青年的积极性。这些现象的存在主要是由于观念的陈旧，态度上的不重视和团干部自身素养不高等因素共同作用的结果。随着金融企业改革和金融制度的更新，团青工作的观念应当与时具进，革新老观念，转化工作的思路和方法以适应新形式下团青工作进展的要求，同时团干部应当积极的提高个人素养，多听、多学、多借鉴，充分调动广阔团员青年的积极性，把团青工作推向一个高的进展方向。

三、对于团青工作的几点建议

1、加强思想工作建立，彻底转变观念束缚。

团员青年是我行的生力军和将来，他们的好与坏，关系着XXX行将来命运的兴衰，他们承受新事物的速度快，反响机敏。所以加强团青队伍建立，首要就是要从思想建立入手，构筑青年员工安康的精神支柱，提高他们的思想素养、道德素养、政治素养，坚决他们的信念。包括抱负教育、信念教育、国情和行情教育、职业道德教育。

2、加强青年人才队伍建立，培育各种类型人才。

新时期青年队伍建立给予给我们的要求是培育复合型人才，以适应新形式下金融业进展的需要。打造复合型人才，创立学习性银行成了我行在竞争中取胜的有利必要武器。在过去我们胜利地开展了新世纪青年读书规划、青年论坛等活动，都收效很大，从很大程度上鼓励了员工学习的兴趣，在今后的工作中我们还要连续探究更有利的方法和方式，譬如组织大型学习、开展竞技竞赛、鼓舞青年员工参与社会认证的考试取得高学历等等;仔细做好双推工作，推优荐才，推优入党;加强全日制本科生的重点培育和选拔，为青年工作制造好的学习气氛，为XXX行的人才队伍建立奉献团组织应尽的力气。

3、加强团干部队伍建立。

4、与中心工作相结合开展团青