路灯拆除与安装方案

成都市轨道交通6号线南北大道站路灯安装与拆除施工方案编制审核审批成都东旭建设工程有限公司成都市轨道交通6号线工程南北大道项目部10月24日目录第一章综合阐明 1工程阐明 1编制根据 1第二章工程概况 1工程概况 1工期规定及对应方法 2安装施工重要特点 2重要工程量 2第三章施工组织机构 3施工组织机构 3项目经理部职能 3施工布置原则： 3第四章施工技术工方案 4施工工艺流程 4原道路路灯拆除和恢复 4临时道路路灯拆除和恢复 4施工规定 4质量目的 6质量确保体系 6质量确保方法 6质量管理方法及规定 7第六章安全确保体系及安全确保方法 8第七章施工进度计划及工期确保方法 9第八章现场文明施工 9第一章综合阐明本施工方案的编制范畴：成都市轨道交通6号南北大道站的临时道路路灯安装与拆除、迁移，原道路路灯拆除与恢复施工。工程阐明该工程已经组织有关人员初步查看现场，同时根据工程特点，综合考虑我公司实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充足理解该工程各项规定前提下，编写了本工程施工安装方案。对于各分部工程、核心工序之间的互相协调和衔接等方面的问题，我们在编制施工过程中已经进行了技术方法可行性论证，认为是科学合理的，能达成和确保工期、安全、质量和提高效益等目的，为建设南北大道站奉献出我们公司的一份力量。编制根据甲方道路照明工程规定。我公司工地现场考察。我司的公司原则和我司类似的施工经验。国家颁发的现行法律、法规、以及工程质量，文明施工，安全生产的规定和规定。本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收的规范、规定、标重视要根据为：《都市道路照明工程及验收规程》CJJ89-；《都市道路照明设计原则》CJJ45-；《灯具油漆涂层》QB/T1551-1992；《建筑施工安全检查原则》JGJ59-；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-；《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-。第二章工程概况工程概况南北大道站为成都地铁6号线一、二期工程工点设计的第4个站点，车站位于望丛中路与南北大道交叉路口，车站沿望丛中路东西向布置。车站北方为郫县政府，南方为创智公园。该工程重要内容涉及：原道路路灯拆除；原道路路灯安装；临时道路路灯安装；临时道路路灯拆除；迁移原道路中杆灯。工期规定及对应方法工期规定：具体工期规定需要与甲方协商拟定。工程方法：为配合工程进度按质量如期完毕任务，必须采用以下方法。1、施工前，充足考虑施工图纸和现场实际状况的每一项细节问题，做到先知先觉。充足做好施工准备，按计划进行施工。公司各部门人员亲密合作，做好工程各项环节的沟通协调，确保工程的安装质量和工期。4、确保设备、材料和加工件及时进场。安装施工重要特点1、安装工期急迫性与不拟定性，这涉及都市道路照明，需要与甲方沟通协调。2、每个灯的地理位置都按照合理间隔进行布灯，但是地下管网等存在不拟定因素，某些问题现场开挖后才干发现，需要临时移动和修改布灯的位置。3、施工周期跨度长，临时道路路灯的安装到拆除预计会跨度3到4年。4、电缆敷设时由于地下管网错中复杂，开挖电缆沟需要全部人工作业，并且诸多电缆敷设需要在原来人行道上，敷设电缆后还需要恢复原来人行道路面，过街道穿线管则需用混凝土恢复，待地铁主体竣工后统一恢复成油路面。5、南北大道站处在交通要道，施工中车辆来往诸多，施工中人、机的工作效率会很大减少，如果工期紧张应增加夜间施工作业。重要工程量表2-1重要工程量表名称数量备注原道路路灯拆除与恢复20盏临时道路路灯安装与拆除24盏迁移原道路中杆灯6盏先改迁在临时道路旁，待道路恢复后在改迁到原来位置第三章施工组织机构为确保顺利完毕该工程任务，特制订此工程施工组织机构。施工组织机构项目经理项目经理安全员质量员材料员施工员安全员质量员材料员施工员。职责项目经理项目经理安全员材料员质量员施工员安全员材料员质量员施工员安全日常监督与管理产品、材料供应，施工机具供应质量监督管理、技术管理支持施工计划、调度、生产管理、安全文明、施工质量管理安全日常监督与管理产品、材料供应，施工机具供应质量监督管理、技术管理支持施工计划、调度、生产管理、安全文明、施工质量管理施工布置原则：1、重安全、重质量、保工期，在人力物力机具上给工程施工以中分的确保，各专业管理工作应协调，指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。2、按交工次序，组织人员分阶段施工；综合安排，以最短时间，达成预期的目的。3、组织配合施工，穿插作业。4、推行先进的施工办法和施工工具，提高机械化作业水平。第四章施工技术工方案施工工艺流程原道路路灯拆除和恢复拆除灯具拆除灯杆拆除路灯接线拆除地脚螺栓拆除灯具拆除灯杆拆除路灯接线拆除地脚螺栓灯杆检查及组装敷线和地笼安装运输到仓库储存灯杆检查及组装敷线和地笼安装运输到仓库储存电气接线系统通电调试运行灯杆吊装电气接线系统通电调试运行灯杆吊装临时道路路灯安装和拆除灯杆穿线敷线和地笼安装灯杆检查及组装灯杆穿线敷线和地笼安装灯杆检查及组装系统通电调试电气接线灯杆吊装运行系统通电调试电气接线灯杆吊装运行恢复路面恢复路面拆除路灯基础拆除灯杆拆除路灯基础拆除灯杆按照甲方规定对灯杆进行解决按照甲方规定对灯杆进行解决施工规定施工工艺方案：按规定的施工及施工规范，质量评定原则以及原则图集施工。路灯拆除：拆除灯杆接线前务必首先确认路灯已断电。拆除地脚螺栓时，如碰到锈蚀严重，可用切割机切割掉地脚螺栓；灯具、灯杆需要拆除后用泡泡纸包装保护后运输到指定堆场储存。照明配电线路采用穿PVC管直埋方式敷设，当穿越车道时采用穿热镀锌管敷设。临时道路照明电源从原道路照明灯引出，位于原道路中部，此处设手孔井引至道路两侧供电。电源供20盏照明用电，其中西侧单臂灯9盏，东侧单臂灯9盏，原道路照明中杆灯2盏。道路中部手孔井要能承受100吨货车，需采用加强构造办法。地铁施工完毕后要拆除临时路灯，并安装好原道路路灯。临时路灯拆除后要恢复到原路面，基础破碎后要运走，不得堆砌在道路上。各工序流程及重要施工办法：定位——电缆沟和地笼基础坑开挖——敷设电缆——基础浇筑——路灯组装路灯安装电气设备安装实验、调试自检竣工验收。施工办法、定灯位：按照施工图及现场状况，以甲方规定的灯位间距为基精拟定路灯安装位置。、挖灯基坑和电缆沟：以图纸为基础，在路灯基础位置挖路灯基坑和电缆沟，由于没有地下管网图纸，开挖的时候要先观察与否有禁挖标记和地下管网的标注装，小心开挖，如遇无法开挖地方，通过甲方拟定后改为架空方式穿越。、浇注路灯基础，按路灯基础图预置钢筋地笼，使用水平尺看平基础表面。、路灯安装规定：同一街道、公路的路灯安装（从光源到地面）仰角、装灯方向宜保持一致；基础坑开挖尺寸符合设计规定，基础混凝土强度不低于C25，基础内电缆管道从中心应超出基础平面30~50mm；灯具安装纵向中心线和灯臂中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜；灯头牢固可靠，在灯臂、灯盘、灯杆内不能有线缆接头，穿线孔口光滑无毛刺，最佳采用绝缘套管包扎，包扎长度不不大于200mm;路灯安装使用的灯臂、灯杆、抱箍、螺栓等金属件要进行防腐解决。安装完后检查无误，进行分项调试、系统调试、并做好统计。调试完毕，正常后方可吊装灯具。第五章质量目的及质量确保方法质量目的按照国家有关规定、原则，我司公司原则、质保体系文献规定，我们一定会以良好的工作质量和服务质量，实现对客户的承诺，为此特制订本工程质量目的：1、单位工程质量一次交验合格率100%。2、部分工程质量优良率95%以上，重要部分达成优良。3、分项工程质量优良率95%以上，重要分项达成优良。4、确保精品工程。质量确保体系本项目遵从项目经理为工程质量第一负责人。项目经理：公司指定本工程的工程项目的负责人，对本工程的质量、安全、进度全方面负责。工程技术部：编制施工技术方案和核心工艺，特殊工艺方案，负责实施现场指导和检查，制订防止方法，对工程的安全、质量、进行监督和检查。照明工程部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全方面协调现场施工进度、质量、工期、安全、环境等矛盾，并协调业主和监理工作；保护包成品成品。采购部：负责产品、材料供应、施工工具管理、施工机具管理，检查采购物资的质量。各施工技术负责人：按照组织设计施工图纸进行施工，编制分项施工方案，向本作业人员进行方案交底。质检员：负责到场产品、采购材料、工程施工各环节的质量进行检查监督。施工队：加强队伍质量自检，严格施工工艺和操作流程，按照公司编制的作业原则进行施工作业。公司工程技术部、照明工程部、项目经理应对本工程进行巡检和抽检，指导及监督施工队作业，确保施工过程中按照国家有关原则和规范，质保体系文献，施工技术方案及质量原则执行。质量确保方法质量预控及检测：质量预控及检测是确保工程质量的一种重要手段，各部门从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工技术指导、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、专人检查、层层把关，严格管理，同时接受监理单位、业主单位及政府各职能单位的检查和监督。质量管理方法及规定1、实施精品战略，制订切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工中，主动推行全方面质量管理，对全体工作人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责任心强，技能精湛的参加过多项同类项目施工的技术人员，配备足够的人力及先进的机具工具集检测仪器。2、认真做好各项施工准备，施工前组织有关部门人员熟悉图纸，；领略设计规定，提出各项细节问题，编制切实可行的施工方案，制订确保工程质量的技术方法，施工前对有关施工人员进行交底并填写技术交底统计。3、坚持按图施工，结合本工程特点和和实际状况，严格执行施工验收规范和、操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范，质量检查评定原则以及我司制订的质量体系文献来统一施工，明确规定各部门人员在施工中的职责；施工中对工程质量进行全过程控制，坚持防止为主的原则，对核心工序和特殊工序质量控制点进行复点控制，如发现质量问题要采用及时的、有效的方法，进行补救。对竣工交付的工程，实施定时回访制度，按照合同规定实施保修。4、进货检查，进场的货品（产品、材料等）均规定有出场合格证等文献，杜绝假冒伪劣产品、不合格不符合图纸规定的材料进场用于施工中。5、凡施工用仪表，都要进过国家有关计量部门检测，在计量合格有限期内使用，所用施工测量及调校仪表得的精度要满足施工技术规定，以确保检测的精确度6、在施工中严格执行验收规范，对工程质量实施“三检”，即自检、互检、交接检，发现问题即使提出纠正防止方法并指导整修；隐蔽工程必须经业主、监理同意后进入下一道工序。7、作业人员严格按照施工方案和作业指导书的规定进行作业，确保工序质量符合核心工序和特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导和检查。8、主动配合监理人员及业主对施工质量的监督检查，提交精确具体的安装检查统计，协商拟定重要的检查项目。9、全方面开展质量管理，质检人员定项目、定目的开展质量控制活动；采用科学的质量检查方案的分析办法，提高监测数据的精确性和可靠性。10、项目部制订责任制和质量奖惩方案，实施质量否决制，质量奖惩制，质量与施工班组经济收入挂钩11、重要工序和分项、分部工程完毕后，按照有关规定报业主、监理申报检查，便交付验收统计，对不合格项立刻整治，直至合格。12、做好隐蔽工程的质量检查及验收统计，不留隐患。13、建立质量信息系统，随时收集反映的质量状况，即使分析和解决质量问题，认真接受工程质量机构的质量检查。第六章安全确保体系及安全确保方法安全生产目的：在施工期内，做好施工人员安全教育，并按照各项安全生产操作规范工作，杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故。安全确保体系项目经理（施工员）：安全生产第一人。专职安全员：负责开展安全教育，检查、监督安全审计署方法执行状况。各班组施工人员兼职安全人员，配合专职安全员做好施工队安全生产管理，执行状况。督促施工作业人员恪守安全技术规范和操作流程，做好自我保护。安全确保方法建立安全质保体系：责任是市明确责任，层层负责，协调配合，并在施工全过程中贯穿。执行《建设工程施工现场管理规定》，按《施工现场临时用电安全文明管理制度》的规定，实施安全施工现场达标，创立安全文明的施工环境。实施安全生产责任制，各有关部门人员与项目经理订立安全生产责任书，并严格考核。安全教育，认真贯彻国家有关法规，提高安全生产意识，牢固树立“安全第一，防止为主”的思想；坚持进场教育，持证上岗，定时召开安全会议等解说安全知识，贯彻安全隐患整治方法。安全检查制度，实施各级安全检查制度；坚持贯彻“安全隐患整治告知单”进行整治的制度。安全生产方法：安全技术交底；开工前，项目工程技术人员和专职安全员应向施工班组人员进行安全技术交底，填写安全技术交底统计，施工中，专职安全员按照交底状况进行检查，贯彻。施工中必须在施工地段设立醒目的施工安全标志，现场安全员负责交通安全监管及指挥；灯杆吊装应在吊装