建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷4)

试卷科目：建筑投资项目管理师投资建设项目实施建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷4)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投资项目管理师投资建设项目实施第1部分：单项选择题，共146题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。A)工程设计委托B)施工平行发包C)设计总负责D)设计和施工总承包[单选题]2.下列对财务内部控制目标的表述，不正确的是()。A)维护财产物资的完整性B)保证会计信息的准确性C)保证财务活动的合法性D)保证建设项目的合理性、适用性、安全性[单选题]3.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A)监理工程师B)设计单位C)承包单位D)业主[单选题]4.招标人在招标过程中，对外地区、外部门的投标人实施歧视待遇的做法违背了()。A)公开原则B)公平原则C)诚实信用原则D)公正原则[单选题]5.下列说法不正确的是()。A)项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B)项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C)项目管理应该是一个动态的管理D)独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的[单选题]6.下列结构图中，()对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A)管理结构图B)合同结构图C)项目结构图D)组织结构图[单选题]7.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A)设计方B)业主方C)施工方D)供货方[单选题]8.施工合同文件中，优先于投标函及投标函附录的是()。A)中标通知书B)专用合同条款C)图纸D)已标价工程量清单[单选题]9.建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料并保证资料的()。A)真实、系统、合理B)准确、合理、适用C)真实、准确、完整D)完整、适用、可靠[单选题]10.工程保险既承保投保人的财产损失风险，同时也承保投保人的责任风险，这体现了其承保风险的()。A)广泛性B)不确定性C)特殊性D)综合性[单选题]11.投资管理和投资控制必定是一个()的变化的过程。A)不均衡B)发展C)动态D)均衡[单选题]12.建设项目会计制度是应用于()的一种专业会计制度，是对建设单位的资金及其资金运动进行核算和监督的一种()。A)建设单位，活动B)建设单位，管理制度C)授权机构，经济活动D)建设单位，管理行为[单选题]13.对于特别复杂的大型项目，需要有特殊的进度控制手段时，应该规划设计()进度控制系统。A)关键线路B)工期测算C)计算机模拟D)离散[单选题]14.项目建设主要经验与教训应从()四个层面分别进行分析。A)项目、企业、行业、宏观B)投入、产出、直接目的、宏观影响C)项目、企业、直接目的、宏观影响D)投入、产出、行业、宏观影响[单选题]15.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。A)20%～30%B)50%～60%C)70%～80%D)80%～90%[单选题]16.()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A)财务决策B)财务预测C)财务预算D)财务控制[单选题]17.建设工期是从开工建设时算起，到()时停止。A)完工B)完成承包工程全部设计内容C)全部建成投产或交付使用D)竣工验收合格[单选题]18.股票是一种有价证券，它是股份有限公司发行的，用以证明()所持股份的凭证。A)出资人B)股东C)认股人D)证券商[单选题]19.施工单位具备开工条件时，由()签发《工程开工报审表》及相关资料，并报建设单位。A)监理员B)专业监理工程师C)监理工程师代表D)总监理工程师[单选题]20.监理单位发布的停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在()h内向业主作出局面报告。A)12B)24C)48D)72[单选题]21.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。A)业主方委托组织结构管理B)业主方自行项目管理C)业主方委托项目管理D)业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理[单选题]22.建设项目财务管理应遵循的原则不包括()。A)强化建设项目财务预算管理B)实行经济核算，落实经济责任制C)坚持建设项目法人责任制和建设项目资金本制D)认真分析工程变更并作出慎重决策[单选题]23.反映建设单位月份或年度终了时全部资金来源和资金占用的情况的是()。A)基建投资表B)待摊投资明细表C)基建借款情况表D)资金平衡表[单选题]24.业主方的项目管理方式不包括()。A)业主方自行项目管理B)业主方协调项目管理C)业主方委托项目管理D)业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理[单选题]25.工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时，以()形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。A)暂列金额B)总承包服务费C)暂估价D)计日工[单选题]26.关于关键工作和关键线路的表述，正确的是()。A)网络计划中总时差为零的工作为关键工作B)一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C)一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D)时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路[单选题]27.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A)管理措施B)组织措施C)技术措施D)经济措施[单选题]28.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。A)充分沟通B)充实等级C)跨职能整合D)建立完善的管理协调机制[单选题]29.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。A:项目管理承包(PMA)模式B)项目总控模式C)CM模式D)合作伙伴模式[单选题]30.招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。A)7B)10C)15D)20[单选题]31.()是财务管理的重要环节和基本职能。A)财务预算B)财务预测C)财务决策D)财务控制[单选题]32.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。A)唯一性B)特殊性C)经济性D)合理性[单选题]33.建设项目后评价的基本原则有独立性、()、科学性、公正性。A)客观性B)简单性C)复杂性D)广泛性[单选题]34.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A)功能分析B)方案发展C)方案创造D)信息收集[单选题]35.下列关于监理机构的表述，错误的是()。A)在监理过程中如发现承建商工作不力，可提出调换有关人员的建议B)当业主和第三方发生争议时，以独立的身份判断，公正地进行调解C)可对任何第三方合同规定的义务提出变更且无需业主授权D)在工程承包合同约定的工程价格范围内，对工程款支付拥有审核和签认权[单选题]36.水利和水电建设项目，应在()成果基础上，编制建设项目报告书，报送国家主管部门评估和批准。A)方案设计B)初步设计C)技术设计D)施工图设计[单选题]37.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。A)对设计要进行审查和对投标价进行审查B)对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C)如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D)业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位[单选题]38.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A)1人以上50人以下B)2人以上100人以下C)2人以上200人以下D)10人以上300人以下[单选题]39.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。A)职能组织结构B)矩阵组织结构C)线性组织结构D)平行组织结构[单选题]40.监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，并具有()。A)适用性B)可操作性C)合理性D)规范性[单选题]41.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。A)考任B)聘任C)选任D)委任[单选题]42.在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以()等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。A)投资估算、工程施工承包合同价B)施工图预算、投资估算C)施工图预算、工程施工承包合同价D)投资估算、设计概算[单选题]43.下列不属于工程风险特征的是()。A)风险损失的严重性B)风险事件的突发性C)风险因素的大量性D)风险防范的多元性[单选题]44.招标人与中标人签订合同之日起()个工作日内，应当退还未中标人的投标保证担保保函。A)5B)10C)20D)25[单选题]45.建设单位依据政府部门对()的批复文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A)建设项目申请报告B)项目建议书C)规划选址和环境影响评价报告D)建设项目可行性研究报告[单选题]46.20世纪()，联合国组建了世界环境与发展委员会。A)70年代B)80年代C)90年代D)20世纪[单选题]47.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A)多样性B)劳动密集型C)单件性D)投资巨大、价值高昂[单选题]48.关于工程设计管理方式的表述中，错误的是()。A)建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B)委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C)委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D)委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策[单选题]49.除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外，评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的，按照()的顺序推荐中标候选人。A)经评审的价格由低到高B)经评审的价格由高到低C)得分由低到高D)得分由高到低[单选题]50.监理单位在业主委托的工程范围内，拥有选择工程总设计单位和施工总承包单位的()。A)确认权B)否定权C)建议权D)签认权[单选题]51.工程风险的实质是由于()的存在，引发风险事故，最终导致损失。A)工程风险事故B)工程风险损失C)工程风险因素D)工程风险伤害[单选题]52.根据《中华人民共和国建筑法》的规定，工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定，向工程所在地()申请领取施工许可证。A)社区级人民政府建设行政主管部门B)县级以上人民政府建设行政主管部门C)市级以上人民政府建设行政主管部门D)省级以上人民政府建设行政主管部门[单选题]53.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。A)人事管理B)财务管理C)专业管理D)审批管理[单选题]54.监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内，将索赔处理结果答复承包单位。A)14B)28C)42D)56[单选题]55.由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A)千分之一B)千分之二C)千分之三D)千分之四[单选题]56.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。A)原则B)目标C)内容D)成果[单选题]57.投标保证担保的有效期应超出投标有效期至少()D。A)10B)15C)20D)28[单选题]58.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A)有限性B)动态性C)敏锐性D)完整性[单选题]59.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。A)合伙制结构B)契约式合资结构C)股权式合资结构D)法人制结构[单选题]60.以下公司发行债券的程序，排序正确的是()。1签订承销协议;2提出发行债券申请;3交付债券，收缴债券款，置备公司债券存根簿;4做出发行债券决议;5公告债券募集方法A)4、2、5、1、3B)1、2、3、4、5C)2、5、4、1、3D)5、4、2、1、3[单选题]61.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A)管理措施B)技术措施C)组织措施D)经济措施[单选题]62.每一项工程并不是孤立进行的，在实施过程中，它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作，任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失，这体现了()。A)风险损失的严重性B)风险事件的突发性C)风险因素的大量性D)风险防范的多元性[单选题]63.下列关于风险因素的表述，错误的是()。A)在满足一定条件的基础上将引起风险事故B)风险因素是造成损失的潜在原因C)风险因素是造成损失的间接原因D)风险因素是事故发生的外在原因[单选题]64.下列关于建设项目试车调试阶段的说法，不正确的是()。A)属于单机无负荷试车调试B)属于联动无负荷试车调试C)属于无负荷试车调试D)属于有负荷试车调试[单选题]65.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A)跨度宽、层次多的组织结构B)跨度宽、层次少的组织结构C)跨度窄、层次多的组织结构D)跨度窄、层次少的组织结构[单选题]66.体现建设项目的总投资控制指标的是()。A)设计概算B)投资估算C)竣工决算D)施工图预算[单选题]67.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。A)设计进度目标进度B)设计阶段投资控制C)设计质量控制D)选择施工分包单位[单选题]68.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。A)标前协议B)正式协议C)原则意向性协议D)合作协议[单选题]69.建设项目生产准备的目的是()。A)使项目投资获得最大利益B)使项目按预期目标建成投产C)使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产D)使项目能尽早完工[单选题]70.考核安全控制和管理工作的依据是()。A)安全应急预案B)安全计划C)安全检查记录D)安全检查报告[单选题]71.企业的内部审计属企业内部管理的范畴，可归结为()三方面。A)监督、支持、服务B)管理、控制、监督C)监督、支持、管理D)监督、服务、控制[单选题]72.施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制()。A)安全技术措施B)专项施工方案C)施工现场临时用电方案D)工程变更方案[单选题]73.建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受()的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。A)建设项目施工方B)建设项目设计方C)建设项目业主D)建设项目业主与施工方[单选题]74.项目监理机构应建立完善的质量管理体系，所编制的监理规划、监理实施细则报送()批准后方可实施。A)施工单位B)工程检测机构C)建设行政主管部门D)建设单位[单选题]75.对于财政拨付的建设资金，项目建设单位应当将应上缴财政的竣工结余资金在竣I财务决算批复后()日内上缴财政。A)10B)15C)20D)30[单选题]76.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。A)组织方面B)策划方面C)投资方面D)技术方面[单选题]77.建设工程项目施工监理由两个或者两个以上监理人承担，而发包人委托其中一个监理人对建设工程项目施工监理总负责的，该监理人应按照各监理人合计监理费的()加收总体协调费。A)2%～3%B)5%～7%C)4%～6%D)2%～5%[单选题]78.总监理工程师应根据暂停工程的()，按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。A)影响范围和程度B)持续时间和程度C)影响事实和程度D)影响原因和持续时间[单选题]79.单机无负荷试车调试的条件不包括()。A)试车范围内的工程已按设计内容和质量标准完成，资料齐全B)单机试车方案已报经批准C)测试仪表、工具、记录表格齐备，维护人员就位D)试车方案中规定的工艺指标已确认并下达[单选题]80.下列关于工程变更的表述，错误的是()。A)在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更B)未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量C)在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据D)总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商，无需取得建设单位授权[单选题]81.在工程网络计划中，工作w的最早开始时间为第28d，其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d，则工作w的总时差为()d。A)15B)12C)5D)3[单选题]82.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。A)技术人员和生产人员B)管理人员和技术人员C)管理人员和生产人员D)组织人员和技术人员[单选题]83.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。A)组织措施B)投资措施C)管理措施D)技术措施[单选题]84.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。A)吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B)使得人力资源发挥其最大作用C)建设项目实施期的项目目标控制D)项目建成后的运行[单选题]85.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A)工作流支持层B)建设项目协同工作层C)个性化设置层D)建设项目信息发布与传递层[单选题]86.英文缩写EPC指的是()。A)设计、采购、总承包B)设计、采购、安装总承包C)设计、安装、施工总承包D)设计、采购、施工总承包[单选题]87.建设项目竣工验收的依据中，设备技术资料的内容有()。A)设计任务书B)可行性研究报告C)设备清单D)设计任务书[单选题]88.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。A)变化程度B)复杂程度C)简单程度D)变化深度[单选题]89.对BIM应用的叙述中，有误的是()。A)根本性提高建设行业的生产效率B)BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C)BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D)BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础[单选题]90.质量控制工作流程不包括()。A)建筑安装工程施工质量控制流程B)变更处理流程C)施工工艺流程D)特殊条款谈判流程[单选题]91.审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A)工程设计B)招标投标C)实施准备D)实施[单选题]92.建设项目负责人的基本任务是()。A)组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B)确保项目的一次性成功C)实现建设项目的设计目标D)建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策[单选题]93.建设项目的经济类信息不包括()。A)施工信息收集B)资金使用计划C)工程款支付D)建设项目材料价格[单选题]94.因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运行成本，又符合"安全、可靠、经济、适用、符合国情"的原则，而使工程投资增加，应在技术经济综合评价和必要的审查后，由()确定。A)业主B)承包商C)设计单位D)监理单位[单选题]95.在工作流程图中，工作之间的逻辑关系用()表示。A)直线B)虚线C)箭线D)矩形框[单选题]96.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。A)提出问题→决策→策划→执行→检查B)提出问题→策划→决策→执行→检查C)提出问题→检查→筹划→执行→决策D)提出问题→决策→筹划→检查→执行[单选题]97.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。A)部分B)重要C)相关D)全部[单选题]98.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当()。A)要求施工单位整改B)要求施工单位暂时停止施工C)及时向有关主管部门报告D)建议撤换承包单位[单选题]99.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。A)建设-拥有-经营B)经营-拥有-建设C)拥有-建设-经营-转让D)建设-经营-转让-拥有[单选题]100.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。A)某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B)十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C)由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D)优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术[单选题]101.股份有限公司的权力机构是()。A)监事会B)理事会C)董事会D)股东大会[单选题]102.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。A)建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B)建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C)取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D)符合质量控制中的?他人控制?原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利[单选题]103.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。A)电子科技B)电子商务C)网络系统D)科学技术[单选题]104.国家对各类外债和或有外债实行()。A)集体决策审批制度B)全口径管理C)部门责任制度D)分级管理[单选题]105.()是指建设项目开工建设前进行项目规划，可行性研究报告、初步设计等前期工作所发生的费用。A)项目建设管理费B)预付款C)质量保证金D)前期工作费[单选题]106.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。A)保护纳税人的利益B)自行管理建设项目C)积累工程的经验D)项目经理领导工作[单选题]107.合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A)实际完成工作量B)预算额50%C)预算额80%D)预算额100%[单选题]108.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。A)可行性B)指导性C)可操作性D)计划性[单选题]109.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。A)领导B)策划C)协调人D)经理[单选题]110.在调整工作时间安排的时候，()首先应该被利用。A)自由时差B)总时差C)持续时间D)关键工作[单选题]111.总投资中最活跃、最敏感、最本质的部分是()。A)现金B)有形资产C)无形资产D)固定资产投资[单选题]112.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A)要求施工单位整改B)要求施工单位暂停施工C)报告建设单位D)向有关政府主管部门报告[单选题]113.下列不属于承包人对分包人的安全生产责任的是()。A)在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务B)执行承包人的有关安全生产制度C)统计上报分包人的伤亡事故并协助处理D)审查分包人的安全资质[单选题]114.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。A)投资控制B)质量控制C)进度控制D)合同控制[单选题]115.下列关于建设项目内部控制特点的表述，错误的是()。A)建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性B)建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的C)建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响D)建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程[单选题]116.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A)供货方B)设计方C)业主方D)施工方[单选题]117.下列不可以用项目管理的组织结构图予以描述的是()。A)业主方B)供货方C)项目总承包方D)施工方[单选题]118.工程()的目的是为了在项目实施期提供便利的查阅条件;为以后编制竣工档案奠定基础;能准确有效地为项目正常生产服务。A)文档资料管理B)材料管理C)生产人员管理D)财务账目管理[单选题]119.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A)施工总承包单位B)施工分包单位C)业主或项目管理公司D)监理单位[单选题]120.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A)相对统一B)绝对统一C)横向统一D)纵向统一[单选题]121.承包单位按约定接受了()后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。A)竣工付款证书B)最终结清证书C)竣工验收合格证D)缺陷责任期终止证书[单选题]122.建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产是()。A)现金B)建设项目总投资C)有形资产D)无形资产[单选题]123.()检查施工协调部门的执行效果。A)进度控制部门B)施工协调部门C)项目经理D)项目经理助理[单选题]124.资金筹措计划应根据()编制。A)初步设计概算和施工图预算B)融资方案和建设项目工期计划C)融资方案和建设项目资金投入计划D)初步设计概算和建设项目资金投入计划[单选题]125.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。A)1%～3%B)2%～4%C)3%～5%D)4%～6%[单选题]126.建设项目收尾阶段的工作为()。A)协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B)协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C)协助建设项目业主完成融资工作D)协助建设项目业主选择专利技术[单选题]127.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。A)100B)200C)300D)500[单选题]128.经批准单独设置管理机构的建设单位，为建设项目筹建、建设、验收等工作所发生的费用是()。A)建设管理费B)合同条款费C)前期工作费D)专项用款[单选题]129.()指的是影响工作场内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人健康和安全的条件和因素。A)进度安全B)施工安全C)质量安全D)职业健康安全[单选题]130.下列设计进度测量方法中，()适合于编写技术说明。A)完成单元法B)渐进里程碑法C)开始/结束百分比法D)比值法[单选题]131.要求在全面含义下使人力资源的?付出?和获得相对应是薪酬管理的()原则。A)竞争性B)激励性C)经济性D)公平性[单选题]132.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。A)统一性B)一次性C)高效性D)普遍性[单选题]133.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A)业主方B)项目承包方C)金融机构D)设计方[单选题]134.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。A)可以超出5%B)不能超出5%C)不超过D)必须相等[单选题]135.对施工总承包特点的叙述中，有误的是()。A)建设项目业主只需要进行一次招标B)一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟C)建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对建设项目业主比较有利D)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行单价合同[单选题]136.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。A)质量控制B)技术控制C)进度控制D)费用控制[单选题]137.以下内容符合组织规划的是()。A)职位分析B)人员培训C)绩效评价D)人员任用[单选题]138.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A)财务控制B)信息控制C)作业控制D)组织绩效[单选题]139.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。A)生产水平和设计水平B)管理水平和设计水平C)设计水平和技术水平D)管理水平和技术水平[单选题]140.实行备案制的企业投资建设项目，由()决策。A)安全生产监督管理部门B)企业自主C)建设行政主管部门D)政府备案管理部门[单选题]141.()是一种直观而简明的、有逻辑和数学根据的计划模型。A)双代号网络计划B)网络计划模型C)单代号网络计划D)双代号时标网络计划[单选题]142.设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括()。A)施工前业主方项目管理组织结构图B)施工开始后业主方项目管理组织结构图C)工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D)工程决策阶段的项目管理组织结构图[单选题]143.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A)出资人B)建设项目管理者C)建设项目相关人D)建设项目实施组织者[单选题]144.建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对()的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。A)建设项目管B)建设项目过程C)建设项目计划D)建设项目绩效[单选题]145.建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。A)日报B)月报C)季报D)年报[单选题]146.设计与施工分离，施工单位"按图施工"，基本上处于被动地位，在一定程度上影响其()的发挥。A)唯一性B)动态性C)积极性D)及时性第2部分：多项选择题，共114题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]147.建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。A)计划B)检查C)组织D)协调E)控制[多选题]148.建设项目管理规划的主要内容包括()等。A)项目建设的任务B)设计管理C)安全D)不可预见事件管理E)技术管理[多选题]149.为达到工程文档管理的目的与要求，确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行，项目业主应当()。A)明确档案管理分工B)审议竣工验收报告C)建立档案管理体系D)统一档案整理标准E)设立档案管理机构[多选题]150.关于组建评标委员会的表述，正确的是()。A)评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上B)评标委员会人数为5人以上单数组成C)大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人D)技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家E)大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家[多选题]151.设计的工作流程可以是()等几项内容。A)方案设计B)初步设计C)技术设计D)施工图设计E)最终设计[多选题]152.?三全管理?对建设项目质量管理尤为重要，其?三全管理?指全面质量管理提出的()管理。A)全过程B)全方位C)全部D)全员E)全面[多选题]153.建设项目绩效审计中，对建设项目管理功能的审查与评价主要包括()的审查与评价。A)计划管理能力B)项目功能目标C)组织管理能力D)创新能力E)员工激励制度[多选题]154.技术类信息包括国家或地区的技术规范标准、()等信息。A)建设程序法规要求B)施工技术方案C)合同管理信息D)项目设计图纸E)材料设备技术指标[多选题]155.建设项目后评价的主要方法有()等。A)调查法B)对比法C)逻辑框架法D)层次分析法E)分析复核法[多选题]156.工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术，通过对工程风险的()，并在此基础上优化组合各种工程风险管理技术，对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果。A)转移B)识别C)估测D)评价E)预防[多选题]157.在BOT项目中，下列对政府与项目公司的关系说法正确的是()。A)政府与项目公司是经济合同关系B)政府与项目公司在法律上是平等的经济主体C)项目公司在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用D)政府只出让特许项目经营权E)政府不干涉项目公司正常的具体经营活动[多选题]158.实施准备阶段的回顾与评价的重点是()。A)评价项目前期工作的质量与合规性B)实施过程中产生的主要变化、原因及其影响C)各项准备工作是否充分D)评价项目业主的组织能力与管理水平E)开工前的各项报批手续是否齐全[多选题]159.业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的()。A)项目管理任务分工表B)管理职能分工表C)组织职能分工表D)项目施工人员工资表E)项目进展报表[多选题]160.从实体角度看，组织是实现某一特定目标。下列说法正确的是()。A)组织必须具有目标B)组织必须要有计划C)组织要有不同层次的权力与责任制度D)组织必须有分工与协作E)组织必须要有效率[多选题]161.项目可持续性分析要素包括内部因素持续能力及内部因素持续能力两方面，其中，内部因素持续能力主要包括()。A)物流条件B)政策环境C)资源储量D)人力资源状况E)市场变化及其趋势[多选题]162.建设项目实施期的策划包括()。A)组织策划B)项目实施策划C)项目运营策划D)管理策划E)合同策划[多选题]163.为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括()。A)准备编制进度计划的原始数据B)协调进度计划执行过程中的问题C)编制编码体系D)采集、汇总、分析实际进度数据E)形成施工合同价[多选题]164.工程地质初步勘察的应进行的基本工作有()。A)初步查明地质、构造、岩石和土壤的物理力学性质B)提供不良地质问题防治工程所需的计算参数及资料C)查明地下水的埋藏条件和侵蚀、渗透性、水位变化幅度及规律D)查明场地不良地质现象的成因、分布范围、对场地稳定性的影响程度E)对设计烈度为7度及7度以上的建筑物，应制定场地和地基的地震效应[多选题]165.投标文件有()情形的，经评标委员会评审后按废标处理或否决投标。A)未加盖投标人公章B)法定代表人授权的代理人签字或盖章的C)以联合体形式投标，未向招标人提交共同签署的联合体协议书的D)与其他投标人串通投标E)在投标过程中有商业贿赂行为的[多选题]166.建设工程项目的信息包括在项目()中产生的信息。A)决策过程B)实施过程C)统计过程D)运行过程E)计算过程[多选题]167.单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。A)费用比率法B)完成单元法C)渐进里程碑法D)开始/结束百分率法E)比值法[多选题]168.业主方投资控制部门的主要任务有()。A)在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证B)分析、论证总进度目标C)参加评标及合同谈判D)对设计文件尽快做出决策和审定E)编制投资控制最终报告[多选题]169.我国现行的建设项目的财务管理制度是指()。A)国有建设单位会计制度B)基本建设财务管理规定C)企业建设制度D)企业项目建设制度E)企业会计制度[多选题]170.PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。A)提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B)进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)C)制定工程发包和设备材料采购策略D)对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审E)向建设项目业主移交项目全部文件资料[多选题]171.投资建设项目的特点包括()。A)具有明确的建设任务B)具有明确的质量、进度和投资目标C)建设项目具有易变性特点D)建设产品具有整体性的特点E)建设项目的投资巨大，价值高昂[多选题]172.总监理工程师可签发工程暂停令的情形有()。A)施工单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工B)为了保证工程质量而需要进行停工处理.C)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患D)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理E)发生了必须暂时停止施工的紧急事件[多选题]173.建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为()，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A)监理方项目管理B)设计方项目管理C)施工方项目管理D)供货方项目管理E)业主方项目管理[多选题]174.建设项目处置合同争议的主要方式是()。A)谈判B)协商C)调解D)仲裁E)诉讼[多选题]175.按照建设基本程序，各阶段的主要工作内容包括()。A)决策阶段B)实施准备阶段C)实施阶段D)投产竣工阶段E)生产运营期[多选题]176.职位分析的原则包括()。A)面向工作和任务的原则B)与组织系统的协调性原则C)动态的适应性原则D)经济性原则E)静态的稳定性原则[多选题]177.下图是某工厂一个技术改造项目组织结构图的示例，业主方内部是线性组织结构，而对于项目实施方而言，则是职能组织结构，该组织结构的运行规则为()。A:在业主代表和业主副代表下设三个直接下属管理部门，即土建和建筑设备工程管理(C)，工艺设备工程管理(D)和综合管理部门A)。这三个管理部门只接受业主代表和业主副代表下达的指令B)在C下设C1、C2、C3和C4四个工作部门，C1、C2、C3和C4只接受C的指令。在D下设D1和D2两个工作部门，D1和D2只接受D的指令。E下的情况与C和D相同C)施工单位只接受土建和建筑设备工程管理部门、工艺设备工程管理部门和工程监理单位的工作指令D)监理单位将接受土建和建筑工程管理部门和工艺设备工程管理部门的指令E)以上说法全部正确[多选题]178.建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有()。A)公开原则B)公平原则C)公正原则D)诚实信用原则E)安全第一原则[多选题]179.监理单位在保修阶段的服务内容包括()。A)检查和记录工程质量缺陷B)协调项目建设参与方的关系C)合同、信息等方面的协调管理D)安全生产监督管理E)施工过程中的质量、进度、费用控制[多选题]180.管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如()等处分甚至开除等作为保证来执行的。A)表扬、奖励B)晋升、任务分配C)工作调动及批评D)工资、利润E)记过、降级、撤职[多选题]181.工程担保与工程保险的区别，主要表现在()。A)针对对象不同B)风险转移不同C)责任主体不同D)损失预期不同E)作用机制不同[多选题]182.项目监理机构在审查工程延期时，应依()确定批准工程延期的时间。A)施工合同中有关工程延期的约定B)工期拖延和影响工期事件的事实和程度C)影响工期事件对工期影响的量化程度D)相关的法律、行政法规E)工程建设的实际情况[多选题]183.按照建设基本程序，建设项目实施阶段的主要工作内容包括()。A)设备供应B)施工安装C)生产准备D)设备调试E)实施准备[多选题]184.业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括()。A)工程的规模和特点B)业主方管理人员的人力资源的条件C)项目结构、合同结构D)工程施工方的运营方式E)业主方管理的模式[多选题]185.建设项目界面管理的共同模式和方法是()。A)对子系统进行控制和管理，促使参建单位完成子系统目标B)划分建设项目的子系统，应注意分静界面和动界面，以便重点控制C)保持静界面的清楚界限D)协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理E)协调与处理具有相互依存关系的静界面，对于每个主要的界面进行特殊管理[多选题]186.人员任用的能力素质包括很多方面，如()。A)观察能力B)人际协调能力C)创新能力D)技术能力E)学习能力[多选题]187.建设项目常用的组织结构模式包括()。A)项目组织结构B)管理组织结构C)职能组织结构图D)线性组织结构E)矩阵组织结构[多选题]188.建设项目后评价的原则主要包括()。A)客观求是原则B)优质优价原则C)第三方独立评价原则D)公开原则E)科学可靠原则[多选题]189.一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于的因素是()。A)权限B)利益C)能力D)计划E)领导[多选题]190.在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A)建设项目的目标和任务B)建设项目管理组织结构C)建设项目参与方D)风险评估E)社会政治、经济和文化环境[多选题]191.投资控制的基本工作内容包括()。A)在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的论证、分析B)审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值C)审核、分析各投标单位的投标报价D)编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行E)分析、论证总进度目标[多选题]192.在工程流程图中，设计变更在工程施工过程中时有发生，设计变更可能由()提出。A)供货方B)投资方C)业主方D)施工方E)设计方[多选题]193.利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于()。A)有助于提出新的解决方案B)有助于提出新的问题C)对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除D)由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流E)由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本[多选题]194.建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是()。A)建设项目目标是相对临时的和短暂的B)企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的C)建设项目管理的目标是一个具体的工程项目D)企业管理的目标是企业E)建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动[多选题]195.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括()。A)社会保障费B)人工费C)劳动保险费D)材料费E)施工机械使用费[多选题]196.对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有()。A)根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素B)建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C)对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面D)任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E)对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面[多选题]197.依法必须招标的工程建设项目，应当具备()条件才能进行货物招标。A)招标人已经依法成立B)公司具备一定规模C)按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案D)资金来源已经落实E)能够提出货物的使用与技术要求[多选题]198.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列()任务做出决策。A)确定合同结构B)编制合同管理工作计划C)提出合同目标及标的技术要求D)起草合同文件(包括招标文件)E)控制合同变更[多选题]199.建设项目总投资中的全部资金资产包括建设项目中投入的()。A)固定资产B)流动资产C)有形资产D)无形资产E)现金[多选题]200.建设项目内部控制的目标主要包括()。A)提高投资效益，促进建设项目总体目标的实现B)保证建设项目资产的安全、完整和有效使用C)遵守国家的有关法律法规和建设单位内部的规章制度D)保证财务会计及项目建设信息资料的真实、准确、及时、可靠E)将建设项目工程总造价控制在审定的施工图总预算之内[多选题]201.合作伙伴模式的流程包括()。A)分析评价阶段B)实施阶段C)竣工验收阶段D)策划与建立阶段E)总结反馈阶段[多选题]202.下列对于项目组织结构图说法正确的是()。A)项目组织结构图就是项目管理组织结构图B)项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C)项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系D)项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系E)项目组织结构图和项目结构编码无关[多选题]203.建设项目应根据本项目的具体情况，对于可能引发重大事故风险的环节或部位，制定相应的应急预案，具体内容包括()。A)应急计划B)应急演习C)应急组织D)应急设施E)事故处理[多选题]204.方案评价准则中的费用包括()。A)实施的方便性B)节约潜力C)直接成本的影响D)安全保护E)间接成本的影响[多选题]205.工程监理费由()构成。A)全部成本B)现金C)税金D)利润E)利息[多选题]206.建筑安装工程投资支出的具体内容有()。A)各种房屋和建筑物支出B)资源开采工程支出C)水利工程支出D)不需要安装设备的实际成本E)拆除、整理支出[多选题]207.项目实施期的管理策划包括()等内容。A)项目实施期管理总体方案B)生产运营期设施管理总体方案C)生产运营期经营管理总体方案D)项目实施各阶段项目管理的工作内容E)项目风险管理与工程保险方案[多选题]208.大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有()。A)有较强的融资能力，经营项目由政府确定B)采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理C)拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平D)建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效E)拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设[多选题]209.建设项目职业健康安全和环境管理的基本手段是()。A)制度约束B)策划活动C)技术管理D)改善环境E)预防活动[多选题]210.图纸会审会议纪要、设计交底会议纪要由()的相关责任人签字，即成为施工和监理的依据。A)设计单位B)施工单位C)建设单位D)工程检测机构E)监理单位[多选题]211.根据国家有关法规规定必须实施工程监理的建设工程是()。A)国家重点建设工程B)大型公用事业工程C)关系个人利益和安全的基础设施项目D)成片开发建设的住宅小区E)全部或部分使用国有资金或国家融资的项目[多选题]212.建设项目信息分类和编码体系的统一体现在()方面。A)不同项目参与方，如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系统一B)项目在整个过程实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一C)横向统一D)纵向统一E)建设项目参与各方之间共享项目信息和知识[多选题]213.对股份有限公司的相关表述中，正确的包括()。A)股份有限公司的股东大会由全体股东组成B)董事会设董事长1人，可以设副董事长C)董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生D)股份有限公司设监事会，其成员不得少于2人E)监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表[多选题]214.建设项目按建设性质可分为()。A)新建项目B)政府投资项目C)扩建项目D)企业投资项目E)改建项目[多选题]215.团队能力建设的依据有()。A)人员管理计划B)外部反馈信息C)建设项目的目标D)人力资源培训与开发结果E)工作绩效报告[多选题]216.建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括()三个子系统。A)进度控制B)质量控制C)安全管理D)合同管理E)投资控制(业主方)或成本控制(施工方)[多选题]217.在建设项目管理过程中，应根据目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，应将()结合起来。A)主动控制B)动态控制C)静态控制D)目标控制E)计划控制[多选题]218.资金使用计划可以按()编制。A)项目B)过程C)规模D)进度E)费用[多选题]219.世界银行在<<1994年世界发展报告》中指出BOT有三种具体形式，它们是()。A)BOTB)BOOTC)BTTOD)BOOE)BTT[多选题]220.在建设项目中，项目团队成员所关心的问题有()。A)公正的报酬B)高级的工作设备C)良好的生活工作质量D)信誉保证E)稳定的工作[多选题]221.建设项目竣工验收的作用是()。A)全面、综合考核建设项目质量B)明确责任，及时结算C)总结建设项目管理经验教训D)促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益E)能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益[多选题]222.设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有()。A)建设单位的组织、协调工作量大B)若施工图完成以后再进行施工任务的发包，项目建设周期短C)建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制D)施工单位"按图施工"，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥E)设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行[多选题]223.关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中，正确的是()。A)建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施B)建设项目完工后，施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境C)施工过程中，建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏D)建设单位在设计会审前，应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件E)建设单位应按"三同时"要求，对主体工程和环保工程同时投入试运行[多选题]224.与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户具有以下()特点。A)基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理B)信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式C)提高了信息的可获取性和可重用性D)改变了建设项目信息获取和利用方式E)基于互联网的项目信息门户采用50%的B/S结构，用户在客户端只需要安装一个浏览器[多选题]225.下列包括在设计阶段的质量控制的有()。A)协助业主确定项目质量的要求和标准，满足设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分B)研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时提出，对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签C)审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔D)审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范，有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过E)协调室内外装饰设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求[多选题]226.业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有()。A)地位不同B)指令权不同C)具体工作不同D)工作特点不同E)工作属性不同[多选题]227.在建设项目合理利用资源，节约能源，提高土地利用率中，应充分利用()。A)耕地B)荒地C)山地D)空地E)劣地[多选题]228.组织论有三个重要的组织工具，它们是()。A)项目结构图B)任务流程图C)组织结构图D)合同结构图E)管理结构图[多选题]229.建设项目财务内部控制的原则包括()。A)职责分工原则B)适用性原则C)凭证制度原则D)制衡性原则E)核对检查原则[多选题]230.下列对建设项目工程质量控制方法的表述，正确的是()。A)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度B)质量控制应以事前(预防)控制为主C)应采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量D)对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理E)应建议撤换承包单位不合格人员及不合格的分包单位[多选题]231.对建设项目管理中界面问题的正确描述有()。A)界面涉及单位以及单位之间的关系B)界面问题易产生扯皮问题C)界面间产生的问题，可能影响建设项目的发展D)界面是它们的责任重叠处E)界面是项目管理中最不敏感的部位[多选题]232.建设项目中应用价值工程的特点有()。A)建设产品的多样性B)建设产品具有的使用寿命短C)建设产品的投资巨大、价值高昂D)建设产品建设周期短E)建设生产的单件性特点[多选题]233.融资租赁过程中，涉及的合同有()。A)出租人与银行的借贷合同B)承租人与银行的借贷合同C)出租人与供货商之间的买卖合同D)出租人与承租人之间的租赁合同E)承租人与供货商之间的租赁合同[多选题]234.应用建设项目管理信息系统的主要意义是()。A)有利于项目管理数据的检索和查询B)实现了项目管理数据的分散存储C)提高项目管理数据处理的效率D)确保项目管理数据处理的准确性E)可方便地形成各种项目管理需要的报表[多选题]235.价值工程选择研究项目需要重点考虑的项目有()。A)投资大的项目B)简单的项目C)工程预算限制严的项目D)设计进度被压缩的项目E)受公众关注的项目[多选题]236.管理是对资源进行有效融合，以达到既定目标与责任的动态创造性活动，具备的特点有()。A)动态性B)科学性C)艺术性D)整体性E)唯一性[多选题]237.建设项目招标投标中的招标人指的是()。A)承包商B)业主C)发包人D)服务商E)采购人[多选题]238.业主方管理部门的信息管理任务包括()。A)组织提交竣工资料B)督促各施工单位整理工程技术资料C)收集、整理、分类归档各种项目管理信息D)组织设计竞赛和设计方案的评审E)督促设计单位整理工程技术经济资料、档案[多选题]239.根据《建设工程质量管理条例》规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()等形式，对建设工程实施监理。A)旁站B)抽检C)巡视D)专检E)平行检验[多选题]240.下列对项目环境的表述，恰当的有()。A)环境是指为绩效起着潜在影响的外部力量B)环境具有不确定性，一般可以分解成变化程度和复杂程度两个维度C)变化程度是指环境中的要素数量及分布的区域D)一般环境包括外部的一切条件(如经济条件、政治条件、社会条件和技术条件等)，还包括那些影响绩效但联系尚不清楚的条件E)一个单位要打交道的机构、单位和人员越少，涉及区域越窄，环境中的复杂程度越低，环境的不确定性就越少[多选题]241.按照贷款使用年限的长短，分为()。A)短期贷款B)中期贷款C)长期贷款D)一年期贷款E)十年期贷款[多选题]242.建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性体现在()。A)项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期B)项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的C)项目建设中涉及的人力资源范围是静态和封闭的D)项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方，业主对不同的人力资源管理的深度是不同的E)项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性，其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别[多选题]243.建设项目信息管理的原则不包括()。A)及时性原则B)定量化原则C)时效性原则D)合理性原则E)有效性原则[多选题]244.建设项目策划的过程和方法具有的特点是()。A)策划应重视建设环境和条件的调查与分析B)策划是一个开放性的工作过程C)策划是一个知识管理的过程D)策划是一个创新增值的过程E)策划是一个静态过程[多选题]245.国际商业银行贷款的主要形式是()。A)专项贷款B)分期贷款C)期限贷款D)转期循环贷款E)短期贷款[多选题]246.下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是()。A)业主方：项目法人或业主B)工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位C)金融机构：包括贷款银行和保险公司D)供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位E)项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包[多选题]247.设计阶段项目管理任务包括()。A)设计阶段的投资控制B)设计阶段的进度控制C)设计阶段的质量控制D)设计阶段的分析控制E)设计阶段的目标控制[多选题]248.投资建设项目的特点包括()。A)管理的简单性B)产品的单一性C)没有明确的建设目标D)临时性E)具有明确的质量、进度和投资目标[多选题]249.建设项目决策期的经济策划包括()。A)项目建设成本分析B)项目效益分析C)融资方案D)编制资金需求量计划E)项目编码体系分析[多选题]250.施工平行发包的特点体现在()。A)每一部分工程的发包，都可以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据B)某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标，开工日期提前C)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择D)监理单位要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同谈判的工作量大E)符合质量控制上的"他人控制"原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利[多选题]251.设计方案评审的主要内容包括()。A)总体方案评审B)设计总说明审查C)设计方案审核D)专业设计方案评审E)总体审核[多选题]252.下列属于项目实施经济策划内容的是()。A)技术标准和规范的应用和制定B)方案设计竞赛的组织C)资金需求量计划D)融资方案的深化分析E)合同文本[多选题]253.团队能力建设的方法包括()。A)统一的薪酬管理B)团队建设活动C)人力资源培训D)人力资源开发E)奖励和表彰制度[多选题]254.建设项目工程风险按其产生的原因可分为()。A)财产风险B)责任风险C)自然风险D)社会风险E)政治风险[多选题]255.建设项目实施和管理的参与单位主要包括()。A)业主方和设计方B)施工方和供货方C)工程咨询服务机构和国家机构D)项目总承包方E)政府及社会有关管理部门[多选题]256.投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是()。A)负责工程档案管理B)负责信息处理工作平台的建立和运行维护C)负责制定信息管理的保密制度D)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告[多选题]257.质量管理包括()。A)质量方针和质量目标B)质量策划和质量控制C)质量策划和质量技术D)质量改进和质量保证E)质量评审和质量标准[多选题]258.规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括()。A)工程排污费B)工程定额测定费C)住房公积金D)固定资产使用费E)危险作业意外伤害保险[多选题]259.建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括()。A)人员调动B)组织C)目标管D)决策E)信息管理[多选题]260.根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有()。A)进行投资建设项目总结评价工作B)参与投资机会研究C)参与研究并提出投资建设项目融资方案D)决定公司内部管理机构的设置E)组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案1.答案:D解析:2.答案:D解析:3.答案:D解析:4.答案:B解析:5.答案:A解析:6.答案:C解析:7.答案:B解析:8.答案:A解析:9.答案:C解析:10.答案:C解析:11.答案:C解析:12.答案:B解析:13.答案:C解析:14.答案:A解析:15.答案:C解析:16.答案:B解析:17.答案:C解析:18.答案:A解析:19.答案:D解析:20.答案:B解析:21.答案:A解析