徐圩新区人才公寓二期

合同编号：xxxPAGE10徐圩新区人才公寓二期设计任务书江苏方洋集团有限公司2014年4月目录项目概况设计依据设计院服务范围设计及后期服务要求设计计划主要节点安排表一、项目概况1、项目名称：人才公寓二期2、项目区域及定位：本案在徐圩新区徐圩大道与南京路交叉口处。宗地面积151325方米，将为徐圩新区的高端创业人士、各入驻企业的高级管理、技术人才提供生活居住，商业休闲娱乐设施。3、技术经济指标：项目总体技术指标（人才公寓二期）总技术经济指标序号项目单位数值备注1一期、二期总用地面积㎡1513252二期建筑面积㎡1244483地上建筑面积㎡94448地下车库建筑面积㎡300004容积率1.575建筑占地面积㎡143246建筑密度21.08％7绿地率31%8总户数户待调整9机动车停车位（地上）个14410机动车停车位（地下）个840注：以上面积可根据具体方案设计有所调整。二、设计依据1、规划局提供的用地线红图，规划设计条件。2、甲方提供的有关技术指标和设计任务书。3、甲方提供的设计深度要求及国家、地方审图深度规定。4、国家现行的相关设计规范、规定、法规等。5、连云港市执行的有关规划、消防、人防、日照、面积等相关法规及规范。设计院服务范围：1、提供的设计文件应满足江苏省和国家对绿色★级建筑报批、审核所需要的所有相关的设计资料要求。2、所有设计均需考虑与方案设计的对接，充分考虑由于不同设计公司对深度理解的不同，无论方案设计到何种深度，各专业延续设计工作均包含在本次设计范围内。3、所有设计均需考虑与甲方聘请的各种顾问公司、管理公司工作的对接，充分考虑各顾问公司、管理公司设计工作的界面的局限性。中标人不得以任何理由拒绝发包人书面提出的与专业顾问公司、管理公司的对接设计工作，确保各设计交叉处不会出现界面的空白。招标人聘请的顾问公司无出图资质的，需由中标人完成出图。4、出席发包人组织的初步设计、施工图设计的所有审批会议，解答建设方、地方政府部门、市政部门及专家提出的疑问，并负责相关专家评审费用。如此项费用超出总设计费1%，由发包人承担超出部分费用（如评审未一次性通过产生的额外费用由中标人自行承担）。5、工作内容明细：一关三检工作内容明细如下,其中○表示已完成的方案深度及范围，●表示本次招标工作所含的深度及范围：序号内容工作内容备注方案设计扩初设计施工图设计设计形式1建筑设计○●●总包设计配合内装、外装、景观、泛光设计的再次设计，对户型重新进行调整，方案设计优化、报批文本制作及配合方案报批相关工作2结构设计●●●总包设计含配合内装、外装、景观、泛光、标识设计的再次设计，含钢结构以及膜结构设计3给排水设计●●●总包设计包括建筑单体及建筑室外场地给排水，含配合内装、景观的再次设计（至末端），以及由专业厂商、顾问深化集成后的审核或者再次出图4暖通设计●●●总包设计每户进行地暖设计，并根据地方情况对配套建筑提供多种暖通方案选型及定型，含配合内装、外装的再次设计（至末端），以及由专业厂商、顾问深化集成后的审核或者再次出图5电气设计●●●总包设计包括建筑单体及建筑室外场地景观电气，配合内装、外装、景观、泛光、标识、灯光照明设计的再次设计（至末端），以及由专业厂商、顾问深化集成后的审核或者再次出图6弱电设计●●●总包设计包括建筑室内弱电设计，室外场地弱电设计，配合发包人聘请的智能化设计单位、外装、景观的再次设计（至末端），以及由专业厂商、顾问深化集成后的审核或者再次出图7人防设计●●●总包设计8基坑支护设计●●●总包设计根据地质情况确定是否需进行基坑支护设计9室外综合管网设计●●●总包设计含配合各专业室外管网设计的再次设计10外装设计●●●总包设计含幕墙、外门窗、栏杆等的专项设计11室内综合管网设计●●●总包设计配合各专项设计的再次设计12电梯专项分析●●●总包设计可自行分包，包括电梯候梯时间分析、电梯数量分析、电梯速度分析、电梯载重分析、限定时间内的运载能力分析、电梯选用建议等13加工图设计○○○总包管理含电梯等与专业厂家相关的专业加工图14有线电视设计○○○总包管理专指当地有线电视公司设计部分15供电设计○○○总包管理专指当地供电公司设计部分16燃气设计○○○总包管理专指当地燃气公司设计部分17绿色建筑●●●总包设计负责取得国家绿色建筑一星标识18其他设计可补充并另行报价，不计入本次招标评分范围说明：中标人对发包人提供的方案必须先进行方案及系统的性价比分析及建议，并提供书面意见。包含以下两个方面内容的分析与评价：一、技术，应从建筑、结构、暖通、给排水、强弱电、经济方面给以技术判定，如经济可行性、布局合理性、结构可实施性、建筑构造的安全性、建筑运营是否易于维护和管理等。二、运营和使用，根据以往工程和实践经验对方案进行全方位评价。中标人须配合原方案设计单位进行方案深化，按照国内相应规范以及国内惯例做法对方案设计单位提供的设计方案提出修改建议。投标人一旦中标，不得拒绝招标人书面发出的针对方案设计配合的任何要求。针对各设备专业厂商、施工单位完成的各专项设计深化图，中标人需提供书面审核意见，并将之纳入项目整体的技术管理范围，并由中标人负责整合。若需再次出图的，由中标人盖章出图。全力配合招标人完成报审报建工作，直至报批完成。设计及后期服务要求设计图纸要求：所有图纸及设计变更，必须有投标文件中的项目总负责人（或项目经理）签字，并由各相关工程师会签，否则因设计工种之间沟通不利产生的错、漏、碰、缺给招标人造成的经济损失，招标人保留向中标人索赔的权利。对不符合招标人要求的设计图纸，招标人有可能拒收，中标人承担图纸延期提供的责任。所有专业的设计说明和图例要具体详细，重要内容不得遗漏，不得套用以往的统一说明，要具有针对性。中标人对设计时参考的产品要有充分的把握，产品技术标准和档次符合项目定位和质量要求，主要材料设备的选型应在设计前与招标人沟通，设计选用的新设备、新材料要知会招标人，设计时需考虑主要材料市场采购的通用性，如果选用的设备或者材料潜在供货商国内少于3家或者必须考虑国际采购的，设计前必须提前与招标人沟通。各专业设计除招标人同意外，禁止参数品牌绑定。各专业设计图纸要达到规范规定的设计深度要求，必要时要有反映相对位置的轴测图。除此之外，各专业包括弱电设计图纸必须达到能据以编制施工图预算，能据以安排材料、设计订货和非标准设备的制作，能据以进行施工和安装，能据以进行工程验收的深度。机电（给排水、暖通、强弱电）设计，均需在各层平面图提供本层设备清单一览表，表达本层相关设备的数量、参数、安装要求等相关设计明细。凡重大设备（如冷水机组、发电机组、锅炉、变压器等）的设备房，一律要求要事先考虑预留设备入室通道，并做出说明（如“待设备进入后再砌墙”）等；如结构楼面载荷不足以支撑重设备通过的，须预先说明，且待设备进场前无条件提交必须的支撑设计方案给招标人。如有比设备间门框尺寸还大的设备存在，必须事前在图纸上明确解决办法。设备到货前设备工程师须作现场巡视以确保设备符合设计及安装的要求。所有预留洞口，均须明确位置尺寸标识于建筑图及相关专业图中或出具专门预留洞口图。机电设计过程中应加强不同专业间的沟通和配合，协调一致，以避免各专业之间各自为政，相互冲突的现象发生。特别当某一专业发生设计变更时，需充分征询其他各专业工程师的意见，以做到方案最优，避免变更后与其他专业冲突，并将设计变更指令一同发出。对于一些规范、图集上要求需进行特殊施工工艺或工序处理的部位和环节，但又未明确具体做法时，需在设计时明确实际做法，如过伸缩缝位置的管线处理方法等。如有与图集、标准做法有不同的，应提供详图。所有设备装置、机电管材、电线电缆和桥架线槽等需标明形式、壁厚、材质、表面处理以及其他特殊要求。各专业设计不得出现由业主另行委托二次深化的设计要求，包含在设计总包范围内的设计内容均需设计至末端设备，如地源热泵系统室外地埋管部分等，图纸达到可实际施工深度。所有管线路由必须以平面或者立面的形式表达，不得出现“引自某处”字样。对重要站房、机房工作面积和维修空间的预留。考虑在建筑功能转换的条件下，重要系统的设备预备方案，如：空间位置、结构荷载、电气容量和给排水设施的预留和预埋等。电气系统有控制要求的需提供二次原理图，电气平面图中管线交错复杂的地方需有详图。各专业平面和系统要一一对应，不要遗漏或不一致（如局部等电位）。与其他专业有交错处也应保持一致，平面图无法反映立面情况时候应补大样或说明。各设备管路应简短合理，设计余量合理，性能优化。设计时考虑设备的安装美观性，设计时走道大厅VIP场所等公共场所设备如配电箱、消火栓等不能影响美观，必须作遮蔽处理。要了解连云港本地的本专业相关规范条文，避免设计返工。设计过程管理设计过程中，每半月均需至少安排一次会议，以及时沟通及解决设计过程中遇到的问题。中标人在会议前两天将会议主要议题汇总发招标人处，会议地点在连云港，项目经理或项目经理助理必须每次参加，设计总负责每月参加不少于一次。设计过程中中标人需按招标人书面发出的要求分阶段提供设计文件及计算文件供招标人及招标人的顾问公司审核，并及时回复招标人的意见。阶段性成果或出图前均应提供不少于5套按专业装订成册的A3图纸以及电子文件供招标人审核，招标人书面确认后方可进行下一阶段工作或者出图；在施工过程中，对于图纸中的及施工过程中遇到的问题，中标人应及时解决，对于重大问题的专题会议或重大施工方案的评审，设计总负责或项目经理必须到场参加；对设计变更，正式出图前均应提供不少于3套A3图纸以及电子文件供招标人审核，招标人书面确认后方可正式盖章出图；招标人对设计过程的管理与审核，并不代替中标人的内部质量管理，中标人应对其签字盖章的图纸的设计质量全面负责；现场服务要求应招标人书面要求，自设计工作开始至施工结束，中标单位需随时安排设计团队名单中一名中级职称及以上的建筑专业人员及设计团队名单中一名其他专业人员共两人常驻招标人所在地协调与设计相关一切事宜（人员须经甲方认可），并对此进行专项报价，施工阶段驻场人员可随项目进展更换不同专业。驻场人员住宿、餐饮费用由中标人自理，进场时间及进场人员要求以甲方书面通知为准。驻场阶段，中标人应确保每周提交一次由甲方项目负责人签发的现场巡视记录单，就施工进度、施工质量、发现的问题等作一总结，并提供建议。项目施工阶段，设计人需配合现场施工，需到现场进行设计答疑，参加每周召开一次的现场设计会议以及每周一次的施工现场巡查。五、设计计划主要节点安排表设计阶段时间安排扩初完成2014年7月土建施工图设计完成（含基坑支护设计）2014年10月外装、钢结构设计2014年7月~2014年10月室外管线综合设计2014年7月~2014年10月注：1、土建包含建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业2、其余各零星专项设计按招标人要求穿插进行另：竞争性谈判文件要求：设计人应向发包人交付的设计资料及文件：序号资料及文件名称份数有关事宜1初步设计文件6包括可编辑的电子文档2按专业装订成册的中间成果（供审核）5包括可编辑的电子文档以及技术计算书或发包人书面要求的中间计算过程文件3各项设计施工图16包括可编辑的电子文档以及技术计算书或发包人书面要求的中间计算过程文件，电子文档必须与图纸页码一一对应4各项设计施工图A3白图5按专业装订成册说明：设计人应同时提供总承包范围内的所有技术性资料和电子文档。发包人工程招标完成前变更需按图纸套数提供。图纸按照发包人人书面给定的可能发生的现场实际施工标段划分分标段提供。发包人需增晒蓝图的，设计人按A0每张6元、A1每张3元、A2每张1.5元收取。第五条设计费用以人民币结算，本合同总设计收费暂估为设计费用人民币万元+人员驻场费用万元。第二条表格小计1除试验费外各单体（设计项目名称序号1~9）设计费支付进度详见下表，按各单项的完成进度分别支付。付费次序付款比例付费额（元）付费时间（由取得阶段成果所决定）520%（设计费用）扩初完成并经发包人认可后21日内640%（设计费用）施工图交付且施工图经发包人及建设行政主管部门技术性审查通过后21天内710%（设计费用）施工图消防审查通过后21天内815%（设计费用