内墙施工方案中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修改造项目

中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修改造项目内墙施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：焦殿江日期：2021.09 目录第一章 编制依据 -4-第二章工程概况 -5-2.1工程概况 -5-2.2工程施工条件 -6-第三章墙面施工组织架构 -6-3.1管理人员配置及职责 -6-第四章施工进度计划 -7-第五章资源配置计划 -7-5.1施工准备计划 -7-5.2资源配置计划 -7-5.3施工机具配置计划 -8-5.4测量设备配置计划 -9-第六章施工方法 -9-6.1方案及技术参数 -9-6.2施工工艺流程 -9-第七章进度管理 -10-7.1制定施工进度控制点 -11-第八章质量管理 -15-8.1工程施工质量目标及目标分解 -21-8.2项目质量管理组织机构和职责分工 -21-8.3关键过程好特殊过程控制 -21-8.4项目施工质量控制点 -21-8.5现场质量管理制度 -21-8.6质量保证措施 -21-8.7一般抹灰施工方案与技术措施 -21-8.8一般抹灰施工方案与技术措施 -21-8.9瓷砖墙面施工方法与技术措施 -23-8.10涂饰工程施工方案与技术措施 -24-8.11木饰面施工方案与技术措施 -26-8.12铝板施工方案与技术措施 -27-8.14干挂石材施工方案与技术措施 -28-8.15玻璃安装施工方案与技术措施 -30-第九章职业健康安全管理 -31-9.1职业健康安全重大危险源 -31-9.2安全生产管理制度 -31-9.3安全生产保证措施 -32-第十章绿色施工管理 -34-10.1重大环境因素清单 -34-10.2环境保护措施 -34-10.3节能降耗措施 -34-第十一章成品保护管理 -35-11.1成品保护管理组织和职责分工 -35-11.2成品保护计划及保证措施 -35-第十二章新冠肺炎疫情防控措施 -36-12.1总体目标 -36-12.2组织管理 -36-12.3工作要求 -38-12.4施工中具体措施 -40-12.5上报制度与责任追究 -41-12.6新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院 -41-

编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令（第15号）2中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令（第46号）3中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令（第13号）4中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令（第18号）5中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令（第9号）6建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令（第687号）7地方行政文件济南市建设工程施工现场管理办法济南市人民政府令（第247号）8国家行业规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20119《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-201710《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200511《公共建筑节能设计标准》GB50189-201512《建筑设计防火规范》(2018年版)GB50016-201413《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-201814《建筑采光设计标准》GB50033-201315《工程测量规范》GB50026-200716《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201217《施工企业安全生产管理规范》GB50656-201118《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-201319《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-201120《预拌砂浆应用技术规程》JGJ/T223-201021《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201322设计文件中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修修改造工程施工总承包施工图纸/23建筑及结构设计总说明、建筑做法表/24企业管理文件《技术质量管理手册》2021版25《安全施工管理手册》2021版

第二章工程概况2.1工程概况工程建设概况表工程名称中国建设银行济南分行泺源大街办公楼改造项目工程性质装修改造工程建设规模（造价）约4727万元工程地址济南市泺源大街178号总建筑面积2.02万m2建设单位中国建设银行股份有限公司项目承包范围设计范围内的土建工程、装饰工程、安装工程、消防工程、空调工程等，部分专业工程（智能化工程、亮化工程、外墙保温一体版、室外景观等专业工程）。设计单位山东省建筑设计研究院有限公司主要分包工程/监理单位山东泰山工程项目管理有限公司合同要求质量合格工期120天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全不发生人员伤亡事故绿色施工达标主要功能或用途办公楼图2.1改造效果图2.2工程施工条件气象条件工期处于2021.7-2021.11月份，后期施工处于准备进入冬季施工阶段临时用电情况已预留二级箱道路情况项目位于泺源大街178号，交通便利施工现场情况二次结构进度：墙体砌筑完成30%机电工程进度：机电工程完成60%第三章墙面施工组织架构3.1管理人员配置及职责序号姓名岗位名称职责1翟彦翔项目经理项目主要负责人，全面负责屋面防水施工综合事宜，监督落实执行各级安全、质量管理规定。2段玉成技术负责人根据现场情况确定屋面防水具体方案，编制屋面防水施工方案并组织交底，组织现场技术复核，监督施工进度与施工过程质量控制，组织分项工程验收。3齐昱华专业工程师专业工程师是屋面防水施工现场事宜的直接负责，负责监督所管辖范围内的施工操作规程的落实。组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗。督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护，发现“三违”行为坚决纠正。参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行整改。4朱小明质量总监负责施工现场质量管理，保证现场施工质量，组织临建施工质量验收。5齐昱华生产经理负责办公区的施工和现场资源组织、协调。6张成敏安全总监贯彻和宣传、监督有关的安全法律法规，组织落实各项安全管理规章制度，并监督检查执行情况。针对动火作业与临边作业加强现场巡视并旁站监督，并对不安全操作予以制止。7蒋峰物资工程师负责周转材料调拨、物资材料采购和进场验收。

第四章施工进度计划办公楼内墙面施工自2021年8月20日开始，9月30日结束。第五章资源配置计划5.1施工准备计划1技术准备(1)技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20181段玉成2《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-20171段玉成(2)施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1中国建设银行有限公司济南分行泺源大街办公楼装修改造项目屋面防水施工方案中建八局第一建设有限公司段玉成安装公司2021.4.20(3)施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1屋面SBS防水卷材㎡10000㎡/次2021.9段玉成2屋面60厚XPS挤塑板保温层㎡20000㎡/3次2021.9段玉成3屋面水泥砂浆m3250m3/2组2021.9段玉成4屋面砂陶粒混凝土m³100m³为一批，标养试块做一组，同养试块做两组2021.9段玉成2）现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1二级箱1102021.8段玉成2切割机112021.8段玉成5.2资源配置计划1）劳动力配置计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2021年8月9月1腻子工401030齐昱华2油漆工1010齐昱华3干挂1515齐昱华2）工程用原材料需要量计划物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢材项目山东福源来装饰有限公司济南2021年9月齐昱华石膏板/龙骨项目山东福源来装饰有限公司济南2021年9月齐昱华阻燃板项目山东福源来装饰有限公司济南2021年9月齐昱华物料汇总项目山东福源来装饰有限公司济南2021年9月齐昱华铝板/铝方通/铝扣板项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华人造石项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华石材项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华瓷砖项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华不锈钢项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华木饰面项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华木地板项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华防火门项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华钢化玻璃门及双开门项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华软膜天花项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华卫生间隔断项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华洁具五金项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华涂料项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华设备带及百叶项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华灯具项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华玻璃项目山东福源来装饰有限公司/2021年9月齐昱华5.3施工机具配置计划序号施工机具名称型号/规格数量(台)进场时间出场时间责任人1交流焊机BX1-33022021-8-152021-10-1段玉成2砂轮切割机400型23自卸工程车15t24手推车/若干5钢卷尺50m2把5.4测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1激光投线仪11齐昱华2水准仪DS31台高程控制测量、变形观测13钢卷尺50m5把距离测量/第六章施工方法6.1方案及技术参数1）样板间前期方案及样板间策划的确认；2）样板间主要材料的选定及确认；3）样板间施工，及样板间完工验收合格；4）深化设计及最终设计方案确认、主材确认；5）测量放线、基层及湿作业施工；6）面层施工、成品安装；7）自检、细部处理；8）完工销项9）竣工清理、保洁；10）验收移交；6.2施工工艺流程施工总流程:（1）施工工艺1）施工工艺流程安排总体思路：方案先行-样板引路-过程控制-检查验收2）工艺流程划分原则：a、吊顶、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排配合施工方案；b、基层处理在先，饰面工程在后。水电、通风、空调、消防、监控等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；b、同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后；d、易受污损及贵重的材料，如木制品、软包皮革等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。施工流程图第七章进度管理7.1制定施工进度控制点序号控制点项目名称开工时间竣工时间1基层完成时间2021.08.202021.08.272腻子完成时间2021.09.022021.09.203面层完成时间2021.09.182021.09.307.2施工进度管理职责分工序号职务姓名主要管理职责1项目经理翟彦翔1明确项目的各项管理目标并进行分解；2监督检查项目管理人员履行其职责；3组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；4组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；5做好与业主、监理等的协调与沟通工作；6做好分包的协调与管理工作；7组织做好项目资金、成本、预结算的管理；2项目总工段玉成1负责组织图纸审核、交底；2参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底；3组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；4主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作；5总体施工进度计划的安排；6施工现场平面管理；7组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；8负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；9负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配；3商务经理冯尧1负责施工现场各专业间总体协调。2负责施工进度的监督及各种施工资源的调配。3负责每日施工情况的汇报及总结。4负责现场各施工工序间的协调。4商务工程师冯尧1负责对建设方的工程结算管理和现场签证管理。2负责对分包方的结算和签证管理。3按合同约定及时收取工程款。5质量工程师朱小明1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；2负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责3处置后的质量验收与评定；4对各分包提出质量奖罚；5质量验收文件的记录与整理；6专业工程师齐昱华1负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督；2对质量、安全方面的整改要求进行监督实施；7安全工程师张成敏1参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应；8材料工程师蒋峰1负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；2监督检查分包商自行采购的物资；3负责不合格物资的处置和记录；7.3进度管理措施确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1项目组织机构成立项目进度管理组织机构，明确管理职责翟彦翔2分包组织机构要求分包建立健全的项目进度管理组织机构，并接受总包单位的监督。翟彦翔、段玉成、齐昱华3例会制度1项目每周召开生产例会，对整体项目的工期进度进行评估，对各单位的人员、材料、机械情况进行统计。2对进度制约因素进行协调解决。3对因组织不力造成进度滞后的单位进行处罚，同时要求其制定相应的赶工措施。翟彦翔、段玉成、齐昱华4关键节点及关键线路1建立项目移交计划，对各单位移交的各个关键节点进行监督并提前预警。2对施工的关键线路进行识别，并编制专项计划及专项方案，确保关键线路施工的顺利进行。翟彦翔、段玉成、齐昱华5劳动力先期编制劳动力需求计划，对各个施工周期的劳动力进行分析，并在施工过程中进行预警。翟彦翔、段玉成、齐昱华确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1图纸审核及深化1先期对图纸进行全面的审核，并进行答疑及深化；2对图纸的重难点进行识别并进行技术深化及解决方案的制定；段玉成、齐昱华2现场复核按施工图纸进行现场放线，对现场的主体结构进行复核，提前发现并解决问题；段玉成、齐昱华3材料加工技术分析对现场的非常规材料，超大、异形、新型材料进行识别，并对加工工艺进行咨询，了解材料特点，确保材料加工的可行性。段玉成、齐昱华4方案先行样板引路1本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案；2采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成；3针对先期的施工重难点施工方案进行样板验证；段玉成、齐昱华5新技术应用1充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，采用建筑业十项新技术相关工艺提供技术保证，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期；2采用新型施工工艺，提高施工效率；段玉成、齐昱华6资源共享信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享，以项目局域网络为基础，充分发挥BIM系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富的决策依据；段玉成、齐昱华7其他技术措施1提交深化设计编制及送审计划，并按已审批的计划进行编制及送审；2每段施工内容验收完毕后，即刻插入后续施工，以保证总工期的实现；段玉成、齐昱华确保工期的资源保障措施表序号资源配备保证措施责任人1劳动力1编制劳动力需求计划；2建立劳动力检查及预警制度；3对施工队伍的劳动力组织能力进行评估；段玉成2材料1对各种材料的加工周期进行分析；2对成品材料（洁具、五金等）的库存情况进行适时跟踪并要求提前备货；3对进场材料进行严格的质量检查；蒋峰3机械1根据施工总进度计划编制机械需求计划；2定期对机械进行维保，确保正常运转；3对现场施工机械进行严格的验收；齐昱华4临时用水及用电1编制临时用电方案，对施工现场的用水量、用电量进行评估并制定合理的布置方案；2建立临水临电巡视制度，确保施工现场水电的良好供应；3对二级箱、电缆、临水材料等进行合理范围内的备货，确保抢工或交叉施工期间水电的正常供应；段玉成周边环境协调措施表序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1材料车辆出入车辆大密度进出期间安排专人进行周边交通疏导；大型车辆安排晚上9:00以后进场；齐昱华2施工人员的管理1建立集中就餐区域，对就餐垃圾进行集中清理；2对施工场地进行封闭管理，避免施工人员的无序流动；3配备足数的临时卫生间，同时加强现场管理及巡查，避免施工人员随地大小便；齐昱华3施工噪音、粉尘、污水、光污染等的控制定时巡查，对施工产生的扬尘和废水及时处理齐昱华

第八章质量管理8.1、工程施工质量目标及目标分解序号分部工程质量等级子分部工程质量等级控制1墙面工程合格基层结构合格面层合格8.2项目质量管理组织机构和职责分工1）质量管理组织机构2）质量管理职责分工序号岗位名称姓名职责与权限1项目经理翟彦翔1项目经理是整个工程质量管理工作的第一责任人，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；2组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核，提高项目的施工质量及施工人员的质量意识。2商务经理冯尧组织现场施工人员按规范、设计质量要求进行施工，并对各施工区域的工长进行监督。3项目总工段玉成1是整个质量管理工作的重要责任人，组织制定施工组织设计；2组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；3组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。4质量工程师朱小明1编制质量通病预防措施、工程质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；2负责质量管理工作，主要包括质量计划、质量预控、质量检验与评定等工作；5专业工程师齐昱华1组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；2及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存；3组织样板间施工；6物资工程师蒋峰负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括业主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。7施工队队长各施工队负责人严格按照项目经理部关于质量管理的要求进行现场施工，并接受项目部的监督8.3.关键过程和特殊过程控制序号重点和难点具体分析应对措施责任人1装饰图纸实体化放线各装饰面的完成尺寸直接影响材料加工及现场施工，现场放线及反尺必须准确，特别是木饰面板的加工周期特别长，需提前采取措施下单加工在无法先放线后加工的情况下，为不影响进度，预先复核图纸及现场墙体尺寸，按照现场墙体尺寸调整图纸，确定木饰面加工尺寸，提前下单加工，其他装饰面的完成尺寸根据木饰面的尺寸进行调整，既不影响工期又保证尺寸准确齐昱华2墙面铺石材干挂墙面石材干挂部分操作标高较高，施工难度较大，安装精度控制难度大搭设操作平台，保证施工安全及作业面满足施工条件，使用经纬仪及投线仪等高精度设备进行控制安装精度齐昱华新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1基于BIM的现场施工管理信息技术施组管理基于BIM模型，结合施工工序、工艺等要求，进行施工过程中的可视化模拟，并对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底段玉成2021年8月2基于云计算的电子商务采购技术招标/采购使用公司云筑网进行招采管理段玉成2021年8月3基于互联网的项目多方协同管理技术施工管理使用公司项目管理系统段玉成2021年8月4基于移动互联网的项目动态管理信息技术施工管理使用公司移动终端对施工现场计划管理、安全质量监控等段玉成2021年8月8.4项目施工质量控制点控制过程控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段一设计交底1图纸自审项目总工专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工2设计交底项目总工专业工程师对图纸设计的交底3图纸会审项目经理项目总工专业工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审二制定施工工艺文件4施工组织设计总工程师专业工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批5施工方案总工程师专业工程师编制施工方案并报业主、监理审批三项目班子建设6项目班子配备项目经理项目总工专业工程师懂业务、懂技术、会管理四现场布置7施工平面执行经理及工程技术部项目总工专业工程师水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位五材料机具准备8项目提出需用量计划商务合约物资设备管理部项目总工专业工程师编制、审核、报批六材料选用及验收9设备开箱检查物资工程师专业工程师核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全10材料验收物资工程师专业工程师质量工程师审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验11材料保管物资工程师专业工程师分类存放、进帐、立卡12材料发放物资工程师专业工程师核对名称、规格、型号、材质、合格证书七开工报告13确认施工条件项目经理项目总工三通一平、人员上岗设备材料、机具进场八技术交底14各工种技术交底项目总工专业工程师技术工程师图纸规范操作规程九劳务选择15适应本工程施工项目经理项目总工技术水平、人员素质十测量定位16轴线、标高控制项目总工专业工程师技术工程师复核±0.00以下柱轴线，对±0.00以上工程测量定位十一材料代用17材料代用合理项目总工技术工程师代用文件代用，申请审批十二检验试验18最终检验和试验项目经理项目总工交工前的各项工作十三质量评定19分项工程质量总监专业工程师质量工程师主控、一般项目十四20分部工程总工程师专业工程师各分项工程资料十五21单位工程总工程师专业工程师所含分部资料、观感交工验收阶段十六成品保护22成品保护措施得力项目经理项目总工竣工工程作好看守，保护措施，确保美观十七工程回访23质量情况项目经理项目总工质量总监了解用户意见，提出措施并组织实施8.5现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度1）工程施工前，技术负责人会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。2）技术管理部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥及各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。5施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检“制度实行自检、专检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。8.6质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施建立健全质量管理组织机构，项目部成立以项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长的质量管理领导小组，全面负责质量管理工作。2技术措施项目分部成立以项目分部经理任组长，项目分部总工程师、项目分部副经理任副组长的质量实施领导小组，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本工程质量保证体系的有效运行，定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。3经济措施（合同措施）全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍的施工规程，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，在施工过程中采用样板制度，在大面积施工前先施工样板桩，样板桩施工完成并验收通过后，方可开始大面积施工。8.7施工测量方案与技术措施本工程进场后需对现场场地参照图纸放线复合，施工测量放线使用五步放线法，根据实际施工需要，具体步骤如表8.7.1所示：表8.7.1-1五步放线法序号施工工序施工方法图示1建立轴网，施放主控线校验结构楼层的平面控制线、标高控制线，校验无误后弹放主控线、1米水平线、地面±0.00水平线、吊顶完成面线、吊顶内机电标高线等。2建立水平网，施放水平线根据方案设计提供的主控尺寸，对新建隔墙进行定位放线，本步放线并测量完成后交深化设计师进行深化设计。3完成面线根据完成的深化设计方案，弹放瓦工抹灰完成面线、瓷砖镶贴完成。面线以及各部位造型线，确定并测量每个部位的净控尺寸。4造型线综合相关专业图纸及物料参数，利用AutoCAD绘制详细的装饰平面、立面、吊顶布置图。综合布置图中包括装饰造型的具体尺寸和详细定位，地漏、下水管道、插座开关面板、灯具、喷淋、烟感、检修口等具体尺寸和详细定位。各种设备位置定位尺寸在放线过程中进行精确调整，确保所有吊顶、墙面、地面饰物位置的美观及精度5复线重新复线：基层施工完成后，对被覆盖的线按原线重新复线。8.8一般抹灰施工方案与技术措施8.8.1一般抹灰施工工艺流程基层处理→挂网→拉毛→冲筋→抹灰→养护8.8.2一般抹灰施工方法与技术措施表8.8.2-1抹灰工程施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施1基层处理1)

墙体表面需用钢丝刷清除油污、砌体墙面浮浆、凸出的砂浆块。2)

抹灰前所有管线，线盒，电箱等必须安装完毕，严禁抹灰完毕后打凿安装，避免抹灰出现色差。3)

抹灰前24小时，采用喷壶自上而下冲洗墙面。蒸压加气混凝土砌体表面湿润深度宜为10～15mm，含水率不宜超过20％。2挂网不同材料基体交接处（砌体与混凝土墙、柱、梁接缝处）、暗埋管线槽处、窗台阳角200mm处、墙体抹灰总厚度大于35mm时抹灰需挂钢丝网，钢丝网采用10mm×10mm×0.7mm镀锌钢丝网，宽度为300mm，并采用专用固定件固定，间距300mm，防止温度变化及收缩不均，造成抹灰出现裂纹。3拉毛采用掺入8%建筑胶（801胶）的素水泥浆，稠度适宜，甩浆毛刺要求粘结牢固、甩浆厚度控制在3mm，甩点要均匀分布，不能漏甩，终凝后浇水养护，直至砂浆毛刺有较高强度，用手掰不动为宜。4冲筋根据墙体控制线，使用红外水平仪确定灰饼位置进行冲筋。灰饼自上而下，用靠尺检查方正，灰饼间距不大于1.5米，距门窗洞口、阴阳角小于200mm，完成后复合房间进深，验收合格后方可进行抹灰。5抹灰1)

基层宜先刷掺胶水泥浆一道，采用砂浆打底。抹底灰应控制每遍厚度5～7mm，分层与冲筋抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。2)

在灰饼间抹上底灰。在两灰饼之间的墙面上砂浆抹满后，即用长刮尺两头靠着灰饼，从下而上进行刮灰，使抹上的底层灰与标筋面相平，再用木抹来回抹压，去高补低。抹灰应注意接槎，应从阴角处开始，用铁抹子压实赶光，阴阳角处用阴阳角抹子抹光，并用毛刷蘸水将门窗圆角等处处理干净。在有贴砖墙面用木抹子搓毛。压光过程中禁止在水泥砂浆表面加水，24小时后喷水养护。3)抹面层砂浆时，满挂耐碱玻纤网格布一道。抹面层砂浆应从阴阳角处开始，先用水湿润紧跟抹罩面砂浆，并用刮杠横竖刮平，用木抹子搓毛，待表面无明水时，用软毛刷蘸水轻刷一遍，以保证面层灰颜色一致，避免和减少收缩裂缝。4)

抹灰施工需留施工缝时，需将已完成的抹灰层边缘切成与墙面成60度角的反槎，水平施工缝的反槎必须向下，防止水从槎口渗入墙体。当反槎留置不超过1～2h时，在槎口处甩撒素水泥浆后可继续抹灰；当留置反槎超过终凝时，应将槎口及墙身反复浇水湿润，水浸入深度10mm且表面无明水时即可抹灰。6养护抹灰完成注意喷水养护，防止空鼓开裂，养护时间不少于7天。8.8.3质量标准1）主控项目（1）抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水湿润。（2）一般抹灰材料的品种和性能应符合设计要求。水泥凝结时间和安定性应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。（3）抹灰工程应分层进行，抹灰层与基层之间的各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝。2）一般项目1）一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定普通抹灰表面应光滑、洁净，接槎平整，分格缝应清晰。（2）护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰应整齐、光滑，管道后面抹灰表面平整。（3）抹灰层总厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砂浆上，罩面石不得抹在水泥砂浆层上。（4）抹灰层允许偏差应符合下表。表8.8.3-1抹灰层层允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法普通抹灰高级抹灰1立面垂直度43用2m靠尺检查2表面平整度43用2m靠尺和楔形塞尺检查3阴阳角方正43直角直检查4分隔条(缝)直线度43拉5m线和钢尺检查5墙裙、勒脚上口直线度43拉5m线和钢尺检查8.9瓷砖墙面施工方法与技术措施8.9.1瓷砖墙面施工工艺流程基层处理→抹底子灰→选砖、排砖、弹线→贴灰饼→贴瓷砖→擦缝→成品保护8.9.2瓷砖墙面工方法与技术措施表8.9.2-1瓷砖墙面施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施1基层处理1)将墙面清扫干净，清除残余砂浆等杂物，凹面用水泥砂浆找平，凸出部分应剔平，以便控制抹底灰的厚度。2)墙面清理后要浇水湿润，以保证底层灰粘接牢固。2抹底子灰底子灰用1：3水泥砂浆。必须达到表面平整，立面垂直，阴阳角方正，并且将表面划毛。底子灰抹完后，注意养护1～2d，再进行镶贴瓷砖。3选砖、排砖、弹线排砖要按照墙面镶瓷砖部位实测实量的尺寸，以及瓷砖的实际尺寸，从上至下同一安排、接缝宽度设计无要求时，按1.0～1.5mm安排，计算纵横两个方向的皮数，划出皮数杆，定出水平标准。或者在底层砂浆表面弹竖向、横向控制线，一般竖向间距1m左右，横线弹在第一层砖上口，然后进行预排。4贴灰饼灰饼间距一般为1.5m，在灰饼砖的楞角处拉立线，以控制表面平整。5贴瓷砖1)将浸过的瓷砖背面抹上一层水泥混合砂浆，将瓷砖紧靠平尺板上皮，上口要以水平线为准，贴在墙上用小铲木把轻敲砖面，灰浆挤满。底层砖贴好后，用靠尺板或托线板，确保垂直，平整。2)在门口、阳角以及长墙每隔2m左右处，先竖向贴一溜砖，作为墙面垂直、平整和砖层的标准，以此标准向两侧挂线，由上往下铺贴。6擦缝1)瓷砖铺贴，检查合格后，用清水将墙面冲洗干净，用棉丝擦净。2)用长毛刷蘸白水泥素浆涂缝，用布擦均匀、密实，以防渗水。7成品保护1)将瓷砖墙面的浆水污物擦净，并贴纸保护，防止沾污。2)墙面的阳角和门口处，用木板保护，防止碰坏。3)不允许在瓷砖墙面上及其附近凿洞，以防破坏瓷砖与墙面的粘接。8.9.3质量标准1）主控项目（1）面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。（2）面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。2）一般项目（1）砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺棱等缺陷。（2）面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。（3）楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；防滑条顺直。（4）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、不积水，与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。（5）砖面层的允许偏差应符合下表。表8.9.3-1瓷砖镶贴面层允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度2.0用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3.0拉5m线和钢尺检查3接槎高低差0.5用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直3.0拉5m线和钢尺检查5板块间隙宽度2.0用钢尺检查8.10涂饰工程施工方案与技术措施8.10.1涂饰工程施工工艺流程基层处理→找阴阳角控制线、水平控制线→第一遍满刮腻子→第二遍满刮腻子→磨平→第一遍面层涂料→第二遍面层涂料8.10.2涂饰工程施工方法与技术措施表8.10.2-1涂料工程施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施1基层处理在刮腻子前，对墙面凹凸不平进行检查，要求对墙面进行清理，将砼表面的浮砂、灰土、清理干净，表面的隔离剂、油污用碱水刷洗干净，清理干净刷一遍建筑胶，要刷均匀，不得有遗漏，主体结构于二次结构交接处先用磨光机将缝磨平，粘贴300mm网格布。对门窗框、玻璃等不需施工部位的成品、半成品应在施工前进行保护，以防污染；阴角、阳角、坑凹不平处应预先刮粉刷石膏，将其找平填实。2找阴阳角控制线、水平控制线根据房间净空尺寸，使用电子水准仪找出阴阳角控制线及顶棚水平控制线，根据控制线进行施工。首先检查房间阴阳角顺直及方正，偏差不大于4mm，阴阳角过大的使用聚合物水泥砂浆进行找补。3第一遍满刮腻子基层处理完成，进行第一遍满刮腻子施工，施工采用稠腻子，使用胶皮刮板满刮一遍，要一板排一板，两板中间顺一板，既要刮严，又不得有明显接茬和凸痕，做到凸处薄刮，凹处厚刮，大面积找平。4第二遍满刮腻子第二遍满刮用稀腻子找平，并做到线脚顺直、方正。满刮腻子时，与第一道腻子刮向垂直。5磨平打磨时使用细砂纸，以打磨后不显砂纹为准。处理好的底层平整光滑、阴阳角线通畅顺直，无裂痕、崩角和砂眼麻点。6第一遍面层涂料第一遍面层涂料，内墙涂料施工的顺序是先左后右、先上后下、先边后面。采用喷涂时控制涂料黏度和喷枪的压力，保持涂层厚薄均匀色泽均匀。7第二遍面层涂料最后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行。涂刷完毕后，做到无掉粉、起皮、漏刷、透底、泛碱、咬色、流坠。8.10.3质量标准1）主控项目（1）水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。（2）水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。（3）水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘贴牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。（4）水性涂料涂饰工程的基层处理应符合现行规范标准规定。2）一般项目（1）薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合表8.10.3-1的规定。表8.10.3-1薄涂料的涂饰质量和检验方法项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀、光滑无挡手感光泽均匀一致、光滑3泛碱、咬色允许少量轻微不允许4流坠、疙瘩允许少量轻微不允许5砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺无砂眼、无刷纹（2）涂层与其它装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。（3）墙面水性涂料涂饰工程的允许偏差和检验方法应符合表8.10.3-2的规定。表8.10.3-2墙面水性涂料薄涂料允许偏差和检验方法项次项目薄涂料允许偏差（mm）检验方法普通涂饰1立面垂直度3用2m靠尺检查2表面平整度32m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用钢直尺和塞尺检查4装饰线、分色线直线度2拉5m线和钢尺检查5墙裙、勒脚上口直线度2拉5m线和钢尺检查8.11木饰面施工方案与技术措施8.11.1木饰面工程施工工艺流程弹线分格→龙骨安装→基层板安装→加工成品木饰面板→安装成品木饰面板8.11.2木饰面工程施工方法与技术措施表6.5.5.1-1木饰面工程施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施1弹线分格根据现场的标高线，定位木挂板的高度和整体结构关系位置，并复核基层的精度，将确定好的木饰面板位置放线定位，把握整体的关系。2龙骨安装根据设计图纸制作龙骨骨架，轻钢龙骨骨架间距≤400mm，骨架通过其横竖杆件和连接件与结构固定，连接件与结构通过膨胀螺栓固定在结构上，具体根据设计要求施工。3基层板安装木基层板采用阻燃板，安装前须对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况进行检验；基层板靠墙部位刷防腐剂三遍，基层板须开透气孔，间距300*300mm，打胶位置要与通气孔错开，防止后期因为潮湿度不一样导致的面板翘曲、变形；使用较大面积或整张胶合板作为木饰面基层时，须在胶合板背面开槽处理，防止胶合板翘曲变形。4加工成品木饰面板根据设计图纸的尺寸要求及墙面放样尺寸，在专业厂家加工成品装饰挂板，并进行逐块编号。5安装成品木饰面板根据编号逐块安装成品装饰木饰面板，采用粘接方式。8.11.3质量标准1）主控项目（1）成品饰面板的基层材料的品种、材质等级、含水率和防腐措施，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。（2）细木制品与基层或木砖镶钉必须牢固，无松动。2）一般项目（1）制作：尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不漏钉帽，无刨痕、毛刺、锤印。（2）安装：位置正确，割角整齐、交圈，接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。（3）木饰面面层的允许偏差应符合下表。表6.5.3-1木饰面面层允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度1.5用2m靠尺检查2表面平整度1用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正1.5用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5m线和钢尺检查5上口直线度2拉5m线和钢尺检查6接缝高低差0.5用塞尺和钢尺检查7接缝宽度1用钢尺检查8.12铝板施工方案与技术措施8.12.1铝板工程施工工艺流程测量放线→后置预埋件安装→竖向主龙骨安装→横向次龙骨安装→专用挂件安装→镶挂密拼缝铝单板→清洁、验收8.12.2铝板工程施工方法与技术措施表6.6.2-1涂料工程施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施1测量放线首先使用水准仪和经纬仪放出墙面水平控制线、竖向控制线；根据墙面铝板分格弹出膨胀螺栓位置线、龙骨位置线及铝板分格布置线。主龙骨竖向布置随铝板分格宽度。放线定位后要对标志控制线定时校核，以确保垂直度和龙骨位置的正确。2后置预埋件安装后置预埋件固定采用M12*100mm膨胀螺栓将200*150*8mm镀锌钢板与混凝土结构楼板、结构梁、构造柱连接牢固。3竖向主龙骨安装将加工好的镀锌角钢转接件用E43焊条满焊固定于预埋钢板上，竖向主龙骨与角钢转接件满焊连接，竖向主龙骨间距按铝板分格宽度。4横向次龙骨安装水平次龙骨与纵向龙骨连接为现场施焊。主、次龙骨安装完工后应通过监理公司进行隐蔽工程验收，焊点并补刷两道防锈漆，方可进行下道工序施工。6专用挂件安装根据铝板折边开槽摸数、专用挂件摸数在纵向龙骨上放好定位线，采用自攻钉把专用挂件与纵向龙骨固定。7镶挂密拼缝铝单板从一侧开始安装，注意平整度控制。8.12.3质量标准1）主控项目（1）铝板的基底工程必须符合有关规定。 检验方法：观察、尺量检查、检查基底工程验收记录。（2）吊顶用铝方板的材质、品种、规格、颜色及吊顶的造型尺寸，必须符合设计要求和国家现行有关标准规定。 检验方法：观察、尺量、检查产品合格证书。（3） 铝板与主龙骨连接必须牢固可靠，不得松动变形。 检验方法：观察、手扳、尺量检查。 2）一般项目（1）铝板的安装质量应符合以下规定：板面起拱度准确；表面平整；接缝、接口严密；板缝顺直、无明显错台错位，宽窄均匀；阴阳角收边方正；装饰线肩角、割向正确。 优良：板面起拱度准确；表面平整；接缝、接口严密；板缝顺直、无错台错位，宽窄均匀；阴阳角收边方正。（2）铝板面层的允许偏差应符合下表。表6.6.3-1铝板面层允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度1.5用2m靠尺检查2表面平整度1用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正1.5用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5m线和钢尺检查5上口直线度2拉5m线和钢尺检查6接缝高低差0.5用塞尺和钢尺检查8.14干挂石材施工方案与技术措施8.14.1干挂石材工程施工工艺流程弹线定位→钢骨架焊接→钢结构刷防锈漆→石材安装→面层清理8.14.2干挂石材施工方法与技术措施表6.7.1-1干挂石材工程施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施1弹线定位根据墙面石材深化图纸，进行吊直、找方弹出垂直线、水平线，误差不得超过2mm。2钢骨架焊接钢结构刷防锈漆根据弹好的水平线，使用M8膨胀螺栓或穿墙螺杆对平钢板进行固定。2）对主龙骨进行焊接固定，主龙骨间距为1200mm，对土建结构沉降缝位置两边200mm处各单独设置主龙骨加固。3）石材排版深化图纸在主龙骨上弹好石材分隔线，根据分隔线满焊连接固定挂件的横向龙骨。所有焊接处应满焊饱满连接，焊接处涂防锈漆2遍，银粉漆1遍。4）在基层龙骨施工完成后进行基层验收，横向龙骨高差不得大于10mm，卡件安装位置差不应大于20mm。骨架膨胀螺丝固定好后进行拉拔试验,干挂件进行抗扭曲试验。3石材安装1)石材施工前必须要按编号预排，如有问题能及时上报。不得使用缺角，裂纹，规格无法满足施工石材。2)依据不锈钢卡件安装位置对石材进行开槽，依次安装底层石材，石材暂时固定后，调整水平、垂直调整面板上口的连接件的距墙空隙，直至面板垂直。使用环氧树脂胶将卡件填堵固定。4面层清理待石材干挂完毕，进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘，清洁石板表面，打蜡抛光，达到质量标准后，进行成品保护，并在阳角位置安装专用阳角保护条。8.14.3质量标准1.主控项目（1）石材墙面工程所用材料的品种、规格、性能和等级，应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。（2）石材墙面的造型、立面分格、颜色、光泽应符合材料封样要求。（3）石材孔、槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求。（4）墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。2.一般项目（1）石材墙面表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。无明显色差，无明显修痕。（2）石材接缝应横平竖直、宽窄均匀。阴阳角石板压向应正确，板边合缝应顺直。（3）石材饰面板安装的允许偏差应符合《建筑装饰装修工程质量验收标准》表8.2.9的规定。表6.7.3-1墙面干挂石材允许偏差项次项目允许偏差mm检验方法1立面2用2m托线板和尺量检查2表面平整1用2m托线板和塞尺检查3阳角方正2用20cm方尺和塞尺检查4接缝平直2用5m小线和尺量检查5墙裙上口平直2用5m小线和尺量检查6接缝高低1用钢板短尺和塞尺检查7接缝宽度1用尺量检查8.15玻璃安装施工方案与技术措施8.15.1玻璃安装工程施工工艺流程测量放线→上下部位钢制件安装→固定U型槽→安装玻璃→保护8.15.2玻璃安装施工方法与技术措施表6.8.1-1玻璃安装施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施1测量放线根据设计图纸尺寸测量放线，测出基层面的标高，玻璃隔断中心轴线及上、下部位，收口U型钢槽的位置线；2上下部位钢制件安装根据设计图纸的尺寸安装槽底钢部件，用膨胀螺栓固定，然后安装上部、侧边钢玻璃槽。调平直，然后固定。安装槽内垫底胶带，所有非不锈钢件涂刷防锈漆；3安装玻璃钢化平板玻璃全部在专业厂家定做，运至工地。首先将玻璃槽及玻璃块清洁干净，用玻璃安装机或托运吸盘将玻璃块安放在安装槽内，调平、竖直后用塑料块塞紧固定，同一玻璃墙全部安装调平，4保护无竖框玻璃隔断墙安装好后，用棉纱和清洁剂清洁玻璃表面的胶迹和污痕，然后用粘贴不干胶纸条等办法做出醒目的标志，以防止碰撞玻璃的意外发生。8.15.3质量标准表6.8.3-1玻璃安装允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度1用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直尺检测尺查4接缝直线度2拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差1用钢尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查第九章职业健康安全管理9.1职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1防尘粉尘环境作业粉尘环境损害作业人员健康现场人员2电力配置不当接电触电伤亡、火灾现场人员3临边洞口防护临边洞口无防护或防护破损坠落伤人现场人员4电盘配置电源开关无漏电保护触电现场人员5进场材料不当卸料人身碰砸伤害收料人员6施工现场高压线路防护不当触电现场人员7设备施工卷扬机钢丝绳断裂或旋转无防护时造成伤害施工人员9.2安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业3特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查4安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。5班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解6定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查7安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告9.3安全生产保证措施1、安全用电1）照明导线应用绝缘子固定，穿线管采用镀锌铁管。严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。2）电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。2、施工安全保证措施1）坠落面高度超过2m的部位施工时，必须佩带安全带，安全带悬挂在周边牢固可靠的构件上且高度不低于腰部。2）高空作业所需使用工具、零件、材料等必须入袋，上下时手中不得拿物件，施工过程中不得投掷材料或工具等物品，不得将易滚、易滑落的物品放置在操作平台上，工作完毕将工具、零星材料等物品全部清理干净或固定牢固。3）施工人员在登高作业前，须对其进行现场高空作业安全教育，施工现场设专职安全员，开工前进行安全交底并填卡，加强对安全生产的监督和检查；患有高血压、心脏病、低血压和癫痫病等不适合高空作业的人员不得参加高空作业，所有高空作业人员需体检合格并持证上岗。4）6级以上大风等不利天气禁止高空室外作业。5）所有电气设备和线路应绝缘良好，装设漏电保护装置，且有可靠的接地。6）焊接作业前，须提前1天办理动火证。动火证须由施工单位施工负责人办理，其安全措施由总包方提出，施工单位落实。焊接施工人员须随身携带动火证，一证不得多用和重复使用。动火人员如发现安全措施不到位可拒绝施工，作业过程中发生意外情况，应立即停止焊接施工，通知安全部门处理后再进行焊接施工。7）焊接作业前应将作业点下方易燃易爆物品全部移除，若不能移除的易燃物品需洒水湿润，且在作业点及焊渣掉落处设置灭火器材。焊渣掉落部位必须设置监护人。8）焊机电源开关处设置监护人，遇到危险情况立即拉闸并进行抢救。高处焊接时不得使用带有高频振动器的焊机，以防触电、失足坠落。3、消防管理1）消防工作要立足于防，现场建立消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器，在明显易取处安置至少两具消防灭火器。2）严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领取许可证，并随备灭火器材。3）对易燃易爆材料、器材要严格管理。4）保证消防安全具体措施如下：（1）由项目生产经理、安全工程师组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。（2）灭火器由专人维修、保养，确保灭火器效能正常。（3）施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”放置，妥善保管。（4）施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。（5）加强工地警卫人员岗位职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。4、安全使用保证措施1）严禁擅自拆除房屋构件。2）严格控制房间内货物堆积重量，材质。3）污水必须做到经过三级沉淀从排水沟内有序排放至市政排污管，严禁排放施工场地内。

第十章绿色施工管理10.1重大环境因素清单序号环境影响因素责任人主管部门监管部门控制时间1扬尘段玉成工程部安全部实时2噪音段玉成工程部安全部实时3废料、垃圾段玉成工程部安全部实时10.2环境保护措施1、临建场内道路使用原道路，杜绝存在裸露土壤。2、临建施工中，建筑垃圾存放于指定地点，并进行覆盖。禁止随意丢弃。3、临建施工尽量选择白天进行，减少噪音污染，夜间大型机械不得作业。4、水泥和其它易飞扬的颗粒物、粉状物应在库内保存或严密遮盖，运输和卸运时要防止遗洒、飞扬。5、凡使用柴油、汽油的机动机械（车辆），必须使用无铅汽油和优质柴油做燃料，以减少对大气污染。6、生产、生活废水不得随意排放，需排放至指定位置。7、严格按照临时用水布置图进行管道布置。8、夜间施工照明需设置定向灯罩，施工完成后及时完毕照明灯。9、保持现场清洁，做到工完场清、工完料清。10、临建基础施工时，避免对地下管线造成破坏。10.3节能降耗措施1、合理规划临建布置及占地规划，节约用地。2、办公区走廊设置智能照明系统采用LED灯具，节约用电。3、设置节水、节电标识，提醒工人在施工作业时节约能源，降低消耗。4、加强水、电的管理，照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏，应及时通知有关部门进行维修。5、按需提取材料计划，合理组织物料进场，并妥善存放，避免材料浪费。6、施工中做好提前预控，并严格控制质量，确保一次施工合格，避免返工。7、施工过程中可回收利用的材料要加以回收，不可随意丢弃。

第十一章成品保护管理11.1成品保护管理组织和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1组长翟彦翔负责总协调工作，负领导责任2副组长段玉成施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核，保证工作按要求有序进行4组员齐昱华负责成品保护措施的落实、工作安排、工作面的协调等5组员朱小明负责成品保护材料的计划管理，材料问题协调11.2成品保护计划及保证措施1、墙面时，不得污染地面、踢脚线等已完成的分部分项工程。2、墙面未干前，不得在墙面施工，严防破坏。3、墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。4、已经施工好的保温层上禁止上人、行走小车和堆放重物，以防破坏保温层。5、抹灰墙面施工完成后需喷水养护。6、严防机具破坏墙面。

第十二章新冠肺炎疫情防控措施为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控，切实做好现场施工防疫工作，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和重大突发公共卫生事件一级响应机制等相关规定，为科学、规范、有序地开展施工现场新型冠状病毒防治工作，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则，提高工地预防和控制新型冠状病毒的能力和水平，规范工地防控新型冠状病毒疫情的应急处置工作，普及防治知识，完善应急处置机制，减轻直至消除危害，保障全体员工的身体健康与生命安全，维护工地正常的施工秩序和社会稳定，制定本防疫措施。12.1总体目标全面做好施工现场人员感染新型冠状病毒预防工作，及时有效地采取各项预防措施，开展人感染新型冠状病毒预防知识的宣传教育活动，使各项目管理人员及劳务人员了解人感染新型冠状病毒的传播途径和预防方法，强化防范意识，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制疫情的传播、蔓延，保障工人的身体健康和生命安全，防止不必要的恐慌情绪，维护施工正常秩序和社会稳定。12.2组织管理成立由项目经理为组长，项目管理人员全员参与的工作小组，负责指挥、组织、协调、部署和落实项目新型冠状病毒防控的各项具体工作。1）领导小组组长：翟彦翔副组长：段玉成、张成敏2）工作小组组长：段玉成副组长：张成敏、冯尧等成员：齐昱华、朱小明及劳务管理人员工作小组包括：现场消毒组、体温测量组、后勤保障组现场消毒组：组长：段玉成成员：工程部以及各劳务分包管理人员体温测量组：组长：齐昱华成员：朱小明及劳务管理员后勤保障小组：组长：段玉成成员：项目管理人员3、小组职责领导小组：建立和完善领导机制，负责该项工作的领导和协调，制定本单位防控工作方案，建立预防感染新型冠状病毒相关人员、物资、技术保障机制，监控工作小组日常防控工作开展，对于上报信息及时处理。工作小组：根据防疫方案，落实相关工作要求，开展防控各项工作，收集、分析、汇总上报有关信息，提出相应处理建议。明确疫情防控各环节检查人、负责人、报告人等，负责疫情防控工作的监控与报告，确保各项工作程序规范、及时、有效。现场消毒组：负责每天办公区、食堂等公共场所的消毒工作，要求每天消毒3次（7:00、11:00、17:00）。管理人员负责对项目部的办公、食堂进行消毒，保安负责对现场各出入口进行消毒，物业人员负责对食堂进行消毒；体温测量组：负责每天出入人员体温测量和收集在岗人员体温信息。在现场每个出入口设置体温测量设备，对出入人员进行体温测量并登记；在岗人员每天自行测量体温（部门主管监督），每天上报。出入口体温测量由安全部及保安负责，收集登记在岗人员体温工作由工程部负责。后勤保障组：负责防疫防护物资的购买、保存和发放。做好台账登记和收发工作，按照实际需求进行发放，保证物资的质量和发放的数量满足需求。防疫工作小组人员具体职责如下：部门职责和权限项目执行经理1、统筹防疫工作的安排；2、组织疫情期间防疫体系建立；3、负责主要防疫人员、防疫物资、劳务人员的计划与调配；4、监督检查实项目防疫工作各项安排的落实情况；技术部1、负责资料编制整理工作。2、负责防疫专项方案编制；3、负责防疫系统建立，并按体系要求进行分工；4、根据公司及政府要求，根据网上相关内容制作防疫短视频；5、负责《管理人员健康状况登记表》的汇总收集工作；6、协助组长安排防疫工作质量部1、配合技术部及现场防疫工作；2、办公区消毒制度和人员管理制度编制，监督落实；3、组织疫情期间质量例会、交底等工作；工程部1、4月30日前完成统计所有分包管理人员及工人信息（包括现居地、目前身体状况、可以到项目时间及出行方式）；2、负责制作工人进场登记检查要求，包括进场前身体要求、进场登记出行到场方式（如乘坐公共交通工具要求提供车次、车牌等）、到场时间、到场体温、出发地、身份证号码、电话号码等；3、负责制作制度及登记表格；4、负责监督工人每天体温测量工作，并对体温出现异常的工人进行如实上报；安全部1、负责与保安一起进行现场全防疫检查工作（内容包括消毒检查、口罩佩戴检查、所有进出现场登记与体温检查等）2、负责设置临时隔离点、临时防疫帐篷（不少于2个）搭设工作；3、负责完成工人临时防疫帐篷搭设工作；4、负责防疫进场流程、防疫宣传画、宣传标语的制作与悬挂。物资部1、根据计划完成防疫物资进场储备；2、负责在保安室安置电视机，白天不间断播放防疫知识宣传；商务部1、负责防疫资金准备；2、负责全面协调物资及现场工人进场防疫事宜；疫情防控管理员负责联系工程所在地防疫部门；上报防疫信息；对项目所有人员进行疫情防控知识教育和培训、落实全场消毒；发放防护用品、组织测量体温等工作。12.3工作要求1提高认识，加强宣传1）项目部印制新型冠状病毒肺炎预防手册发放至每一位工人，并督促其学习（杜绝集中学习、开会等形式）；2）建立班组长微信群、工人微信群，定期发送疫情信息，宣贯疫情防控常识等；3）张贴宣传条幅、海报等方式进行宣传教育，进一步强化工人日常防护、科学饮食和卫生安全意识，敲响预防新型冠状病毒的警钟；4）做好思想稳定工作，确保施工顺利进行。2检查与报告制度1）落实晨检和报告制度，项