桥梁扶手刷漆施工方

桥梁扶手刷漆施工方案第一章编制根据及阐明一、编制根据1、国标《安全色》（GB2893-92）。2、《高速公路交通工程钢构件防腐技术条件》（GB/T18226-）。3、《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》JTJ074-94。4、《道路交通标志和标线》（GB5768-199）。5、中华人民共和国行业原则《公路交通安全设施原则汇编》人民交通出版社1999年出版。二、编制阐明：1、该工程建设得好与坏，不仅影响整个建筑的建筑风格，同时直接关系我司的建筑信誉。因此，我公司决心将该工程建成优质工程，因此，施工组织设计编制中，从项目管理到劳力、材料、机具、资金、技术等各方面能充足保障，确保施工进度。2、根据质量目的，认真贯彻国家施工验收规范和强制性原则，严格管理，强化过程控制，在技术上（核心部位的施工办法及方法）公司能及时提供服务，质量上充足发挥三级质保体系作用，严格执行公司内控原则，把该工程建成优质工程。3、第二章工程概况一、综合概况1、工程名称：安景高速安徽段环保与完善工程2、建设单位：安徽省高速公路控股集团有限公司3、工程内容：安景高速安徽段全部桥梁护栏钢管扶手除锈、防锈工程。4、工程规模：55座桥梁累计40085米。二、气候及现场交通状况1、气候：该工程处在冬季施工。2、交通状况：该工程处在安景高速公路上，交通方便，可全天候运输多个施工所需物资。三、本项目对工程的建设规定是确保工程质量，合理拟定工程造价，有效控制建设工期，提高投资效益。第三章目的规划、施工布署工程特点：1、工期紧，施工期又处在冬期施工；2、.该工程为油漆翻新工程，线路长，高速公路沿线事故多发地。3、根据以上分析：本工程施工必须严密的组织计划．合理组织调度劳动力，各工种科学交叉施工加强质量．安全技术方法，以加大工程进度，确保工程质量和安全施工具体布署以下：二、施工总体目的规划：我们决心采用一切有力方法，按业主的规定，把工程建设得更加好，特作以下目的规划：优质----------------确保翻新项目竣工验收一次性合格。快速-----------------按合同天数确保完毕；安全-----------------达成无事故；文明-----------------做到工完料尽场地清，不抛、洒、滴、漏。同时我们推广建筑新技术和合理化建议，为甲方节省建设资金。施工布署：1、工程项目列为公司重点项目，确保在人力、物力、资金、技术等方面全力支持项目部，使工程顺利进行；实施科学管理，精心施工。构成优秀项目管理班子，科学安排分部网络计划，使施工进度有机配合，组织好立体交叉，平衡流水作业，尽量扩大施工作业面，同时认真制订好雨季和冬季施工技术方法。定时、不定时组织公司或邀请市里施工经验丰富、技术高的行家现场指导。4、本工程质量规定高，要达成优质工程原则，因此各工种各道工序的施工技术交底分部项工程的质量检查验收评定等，都必须以优质工程的原则和规定进行。对重点质量通病，应组织小组进行攻关。5、施工工期、阶段安排针对工程特点和施工状况及建设单位的规定，项目部在研究总体布署后计划分四阶段实施工期控制，并采用实践经验和有关技术方法来加紧工程速度。6、质量目的规划：质量是公司生命，是公司信誉之所在，该工程质量目的是确保工程竣工验收一次性验收合格。为实现质量创优目的，我们决心以高原则、严规定，精心施工、精心操作，建立健全创优质确保体系。公司质管部门实施一级管理，项目部实施二级管理的办法，严格控制工程质量，组织技术攻关，对质量和操作工艺实施方案先行，样板开道，细部线角进行艺术创新，开面特色，增进工程质量不停提高(详见确保质量方法),确保质量目的得到贯彻.第四章施工准备工作、项目管理技术准备：1、碰到问题，不管大小，都必须有明确的结论并重点解决好设计构思与施工习惯不符的矛盾，在能够确保设计构思，又不影响工程质量的前提下，办理好按施工习惯进行修改的内容；2、施工方案：施工现场应在施工组织设计的基础上加以细化，具体编制施工组织设计及重要分部项工程施工方案使其更加含有可靠操作性；3、技术交底：要使建筑物体现出设计构思，首先必须吃透业主意图，规定技术交底当重点来抓，对照业主规定，以书面、口头相结合的方式进行交底。生产准备：1、准备施工机具，运输车辆；2、按现场实际状况制订安全防护方法，安全施工教育，配备安全设施；3、施工用电：（1）现场总用电量根据机械设备需要用量计划统计;（2）现场设配电发电机、配电箱（框）、动力线路与照明用线各设一路，动力线采用三相五线制线敷设，分设若干配电箱，照明线采用二相三线制BV线，架空敷设。组织机构：项目经理以项目经理为主的领导班子直接组织指挥本工程的施工生产，其组织管理机构网络及职责以下：项目经理项目工程师项目工程师质检员施工员材料员安全员技术员质检员施工员材料员安全员技术员核算员各操作班组各操作班组项目职责分工：1、项目经理：项目经理是工程实施的最后负责人，对项目合同推行和对工程质量、计划目的全方面负责，实施项目领导的职权；2、项目工程师：协助项目经理对项目的技术、质量负责，重要对日常的质量管理，质量活动、质量控制负责、主持分部、分项工程验收评比和分部单位工程的验收评比工作；施工员：负责项目质量、安全、进度、施工、技术、翻样等有关管理职能和对应的文献统计汇总，以及施工目的的记载；3、专业工长：负责分工范畴内工序、工种、施工过程和检查，并负责范畴内的统计；材料员、保管员：负责工程所需多个材料、周转材料、工具、用品、成品、半成品，委托外加工等管理职能，并对施工中全部物资质量负责，提供物资合格的实验证据；4、质检员：对施工过程中的工序、分部、分项工程质量检查负责；5、安全员：贯彻执行安全生产的法规、规程。进行现场安全生产巡回检查，及时发现安全检查隐患，提出整治意见，制止违章指挥和违章操作，在规定时间内贯彻安全防止方法和整治方法。并收集好验收资料。检查、督促施工现场特种作业，作业人员及机操工恪守各项安全操作规定，严格执行“动火证”规定。开展安全教育活动，建立并记载公司安全处及安全生产控制程序所规定的资料、台帐。6、施工班组长：负责本班组的质量自检、互检和工序间的交接验收，组织本班组人员严格按设计图纸工序、工艺文献、作业、指导的有关的质量程序文献进行施工，组织开展文明施工，保持良好的生产秩序。第五章施工进度1、施工进度编制，是根据施工总体布署，结合项目部管理、技术素质而定，目的考虑季节气候及准备采用的技术方法综合而定。2、施工进度计划的安排：在分项用工劳动配备前提下，结合现场施工条件，考虑交叉搭接，合理流水，为加速油漆施工，底层清理规定尽量缩短施工工期，鉴于油漆工程施工工期规定线路左右派两支施工班组进行作业。因天气状况，需干燥时间长，能确保表面涂刷质量，因此工期安排较长。第六章重要资源的配备及投入围绕本工程施工布署安排及施工总进度控制计划，我公司将配备足够施工资源，以满足本工程施工需要，确保本工程目的计划圆满实现。具体资源的配备及投入计划将从现场班子的配备、劳动力的投入，重要工程材料的投入，施工机具设备的投入及重要周转材料的投入等五方面展开。一、拟投入本合同段的重要施工机械表名称功率/吨位/容积单位数量合计自有租凭新购特种机械220V50-60HZ台7发电机15KW台5江淮牌汽车台4空压泵5.5KW台2二、重要资源配备材料名称单位数量备注警告与危险标志块20安全与控制标志块15指路标志块10锥形桶只1000第七章重点、难点及核心部位施工办法一、施工布署根据现场实地考察和公路现场状况分析，和我项目部在高速公路数年的现场施工经验，对高速公路沿线的施工状况有所理解。为了确保工期、质量、安全、文明多方面考虑，计划对该工程的油漆翻新施工项目采用有效的施工办法。1、实施以段、分班，以班一保终究，负责施工。2、根据工程量拟定分段、分班施工人员、数量。3、每班设一名安全员负责过往道路车辆安全。4、施工质量有项目部统一管理。5、普通状况下白天作业，尽量不搞夜间施工。6、这样便于强化施工管理，避免事故出现。7、进场施工技术人员预先进行安全技术交底。二、桥梁护栏预解决1、桥梁护栏进行涂装前，应采用手工和动力工具或其它经承认的办法把全部污垢、油、油脂、铁锈、热轧钢材表面的氧化皮、焊渣或其它杂质从待漆的金属上去除干净，使其露出金属本色。清洁面应经监理工程师承认后方能涂漆。2、除锈解决之后应随之用清洁干燥的干净刷子或吸尘设备把灰尘从表面立刻去除干净。解决干净的表面应尽快涂漆，在任何状况下，在解决干净的表面，涂装都应在当天进行，不得过夜。如承包人未能按上述规定去做，则须根据本规范对表面重新除锈解决。3、经清洁的钢材表面应达下列规定规定油脂：去除，但不允许留有肉眼可见痕迹水份、盐份：肉眼看不见肥皂液：肉眼看不见焊割烟尘：用手指轻摩擦，不见有烟尘跌落白锈（锌盐）：用手指轻摩擦，不见有粉尘跌落粉笔记号：手干净的棉纱抹净，允许可见痕迹专用油漆笔记号：用铲刀等工具去除，肉眼看不见漆膜破损：肉眼看不见有烧损起泡等不完善的漆膜其它损伤：用碎布或棉纱抹净，允许留有肉眼可见痕迹4、经预解决后的桥梁护栏要满足涂装规定，钢材表面应无可见油脂和污垢，并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物，底材显露部分的表面应含有金属光泽。三、桥梁护栏涂装1、涂层规定（1）外表面桥梁护栏外表面共分4层涂布，各层油漆类型和厚度以下：①底漆红丹醇酸防锈漆，桔黄色30μm②底漆红丹醇酸防锈漆，桔黄色30μm③面漆丙烯酸漆，桔黄色20μm④面漆丙烯酸漆，桔黄色20μm（2）全部桥梁护栏防腐涂装前均需进行表面除锈和清洁解决，全部防腐施工均应根据油漆厂家的技术规定进行。（3）涂装施工按规范规定并充足考虑施工过程中的多个不利因素提出“钢构造防腐涂装工艺阐明”。2、涂装材料的选择涂装材料应性能可靠、防蚀性强、耐候性好，其防护年限应满足设计图纸规定的年限。本工程采用常州光辉油漆厂生产的底漆和油漆。3、涂装材料的检查（1）油漆全部油漆应装在封闭容器内，容器的大小应方便运输。每个容器应在侧面贴阐明书（涉及用途，例如是底漆、内层漆还是终饰漆）、颜色、漆生产厂参考号、批号和生产日期。确保油漆的性质与车间和现场条件相适应，涉及温度和温度条件，并应确保在这些条件下，把选用的这些漆料用于构造的全部部件上都能获得满意的效果。4、油漆的储存规定和保存期油漆在运输到车间或工地时，应直接卸入一种或多个安全的漆库中。漆料应储存于涂装区域的100m以内。应视需要提供隔热、加热和通风手段以保持漆库的温度在5oC与27oC之间。除了本章规定的例外，在生产厂家建议的贮存期内或从生产日期起18个月内（准时间较短者）没有使用的油漆，应予废弃，不得用于永外性工程。5、涂装作业采用的办法（1）在整个表面上均匀涂刷，用量为形成不不大于80μm厚度的干膜。油漆应渗入所用角落和接缝里。漆面应光滑均匀，不应有淌滴、漆珠、微孔和发裂。（2）通过除锈的钢材表面暴露在空气中极易氧化，应在清理后6小时内完毕第一道底漆。（3）漆膜未干固前，应采用保护方法，避免雨水和人为的损坏。（4）油漆涂刷应均匀，不允许存在漏涂、流挂、露底或皱皮等缺点。（5）油漆每度涂刷时间严格按油漆厂阐明书进行，避免新的涂层软化已涂装的油漆。（6）焊缝处应彻底进行表面解决，并应去除焊渣、飞溅的残存物。并应将焊缝表面突出部分完全覆盖。（7）在洞眼、凹缝处要用漆刷垂直旋涂。6、质量检查外观规定漆膜外观应持续、平整、颜色与色卡一致，漆膜不得有流挂、针孔、气泡、裂纹等表面缺点，当漆膜出现表面缺点时，应根据不同的状况采限不同的方式进行修复，经修复的涂层必须达成规定的质量原则。第八章质量确保方法质量是业主的生命，是公司生产经营永恒的主题，只有奏响了这支主题曲，公司就名声远扬，勃勃生机地充满活力，一片兴旺发达…….我公司以“百年大计，质量第一”和“顾客至上”为公司宗旨，几十年的施工实践使我们从无数经验教训领悟到，公司应牢固树立质量兴业思想,走质量效益道路。该工程是给我公司创信誉的一次良好机会。准备采用一切有效方法，从人才、资金到物质等方面，全力支持，我们实施确保计划的衷情规划是：一是加强完善质量确保体系；二是组建优秀项目经理部和挑选素质好的专业施工队；三是采购使用优质建材；四是对“通病”采用预控、防止方法，消亡质量通病；五是强化质管和监控力度及奖惩方法；六是采用质量公开承诺。方法一：加强和完善创优质保体系1、选择技术业务水平较高、管理能力强、责任性强的人员进行确保体系，使各项工作有效的开展。2、抓质量确保制度的贯彻，公司重点抓好创优方案的编订和指导，项目部要制订好作业指导书。开展质量活动3、开展样板引路活动，施工现场无质量事故（通病）活动。加强质量法制教育，提高质量意识，认真贯彻执行国家上级有关政策、法令、规范、原则、规程，使质量管理工作处在自觉受控状态。方法二：组建一种好的现场管理班子——项目经理部，挑选使用一支善打硬仗的施工队伍。1、项目经理部设立：本着精干、高效、构造合理的原则，结合本工程规模，构造和工艺特点，选择一批素质好，有丰应技术业务能力，上进心强，有上岗证的人员，构成项目经理部。2、挑选几支素质好，能打硬仗的专业工种队伍。方法三：采购使用优质材料1、建筑产品是由多个建筑原材料、半成品、成品配件等到构成，建材质量的优劣，直接关系建筑质量的好坏，因此对建材的使用要严格把关，从采购、运输、进场、验收、公检检测实验及加工使用各个环节，严格推行岗位责任，按下列规定执行。2、对全部原材料、半成品、购配件必须含有出厂证，质量确保单（或检查合格证）特种建材及制品还应有法定部门同意生产的经营许可证。方法四：质量通病预控、防止方法质量通病的存在，是提高工程难度增大，为使本工程实现创优目的，我们决心不惜代价，采用有效预控、防止方法，逐项地加以去除。方法五：强化质管监控力度和对应奖罚方法。认真学习《建筑法》，增强质量意识《建筑法》的中心问题，就是解决交通工程的质量、安全问题，它以法律的形式规范作业人员在从事工程建筑活动中的行为，是强化质管和监控力度的根本根据，因此必须认真学习。加强项目的质量管理，严格工序质量控制。项目经理亲手抓质量工作，做到思想、责任、工作三到位。施工现场建立质量例会制，每半月一次，定时和不定时地组织质量，技术人员对质量进行检查。严格工序管理特别强调工序质量控制，为此实施下列方法：实施按施工方案（或作业指导书）进行管理的规定。a、项目施工前，应编制施工方案及作业指导书，按规模大小，由各级技术负责人审批，各级应认真执行方案。坚持自检、互检、交接检，坚持上道工序达成合格原则（或优良），下道工序不准施工。b、坚持操作人员挂牌操作，评分公布奖罚。c、加强隐蔽的检查和隐蔽统计，坚持甲、乙双方质检部门的签字制度，验收中旦出现不合格的，坚持整治或推倒重来。d、加强对进场材料、半成品的质量检测，发现不合格的坚持不使用。3、严格把关，加大监控力度。公司、项目部两级主管领导、技术负责人、质检部门、质检人员对创优重点项目，应加大把关监控力度，同时加强协调、指导和协助，以良好的工作质量，推动项目质量的提高，为此实施下列方法：（1）严把重要材料检测关。不合格材料不采购，不合格材料不进场。（2）严格按质检程序及时检查签证手续。各级应及时推行分项、分部、单位工程的预检、测查、评定、签证、核定工作，不合格或达不到目的的果断不予签证。（3）严肃果断地执行质量否决权。发现质量存在隐患或较大质量问题和不合格品时，果断实施以上权力。4、虚心接受主管部门及现场代表，恳切盼望指导协助。公司工程项目部应将准备实施的方案、方法和正在施工的质量状况报告现场监理，虚心征求意见和协助。第九章施工工期确保方法实施工期目的控制1、合同工期目的：确保合同工期内竣工；2、为了实现工期目的，采用流水作业办法以提高施工速度，并用网络对总时度进行检查控制，确保工期目的的实现；3、围绕工程总进度，项目经理部及时编制月、旬作业计划，并用网络技术不停调节核心线路，以合理的施工组织设计和最佳的办法来确保工程进度；合理调节施工方法，确保工期顺利进行：1、狠抓核心工序到位，最大程度缩短各工序的施工工期，根据工程施工总进度计划内核心线路拟定的工序，配备足够物力、人力、财力，加班加点，确保核心工序不落后。2、充足发挥机械的运用率，确保机械日夜运转，提高运用率；3、制订季节性及雨季及冬期施工方法，确保工程任何状况下正常施工；4、按计划多个材料、周转材料、施工机械及时进场，以确保上述因素不拖后腿。做好劳动力调配，以充足的劳动力确保工序按计划实施：1、采用专业施工队伍，以提高质量、确保质量、缩短工期；2、作业队伍采用优化组合方式，提高各作业队伍的劳动生产率；3、由于公司推行项目法施工，有足够的劳动力满足项目施工的需求，并能确保节假日和农忙季节的施工；4、做好后勤工作，以良好的服务激发施工人员的劳动主动性；5、严格控制操作人员的施工质量，提高一次成优率，避免返修，以质量来确保和增进工期提前。四、有计划地安排资源投入，确保顺利进展：1、根据进度计划规定，制订整个工程及每月度资金使用计划并确保贯彻到实处；2、搞好公司内部横向单位的平衡协调，确保劳动力，材料、机械设备、周转材料等施工资源随工程进度及组织进场。第十章安全保护方法及组织方案进场施工人员从项目经理到操工人，必须牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，从管理组织，安全教育、防护方法、施工用电、机械设备操作等人手，把安全施工作为重点来抓，警钟长鸣，坚持不懈，确保施工安全。安全管理组织：1、突出项目经理作为施工项目安全生产第一负责人的地位，逐级建立安全生产确保体系，贯彻安全生活责任制，形成安全生产管理网络，级成形式以下图：每周召开安全生产例会，树立“安全每一、预防为主”施工班组机电组内业组安全保卫各专业工长项目安全员项目副经理项目经理每周召开安全生产例会，树立“安全每一、预防为主”施工班组机电组内业组安全保卫各专业工长项目安全员项目副经理项目经理2、建立安全生产值日制度，由安全员负责，佩戴明显值日标志，在工地进行巡回检查，并做好完整的安全统计台帐，对不符合安全生产规定的果断实得强制性整治方法。3、严格恪守工程建设安全生产的有关规定，严格按照安全原则施工，采用必要的安全防护方法并对施工人员进行安全生产教育和管理；健全组织制度，指定重要领导负责安全工作，确保作业人员和车辆、设备的安全。4、施工单位上路应按规定办理有关手续，并服从公安、路政部门的管理；作业人员须穿着统一的安全标志服在作业封闭区内作业，严禁随意穿越车道；在作业封闭区内的车辆和设备应按规定设志安全标志，并启动黄色警示灯和双跳灯；运输车辆进出作业封闭区应恪守现场管理人员指挥，严禁私自启动中央分隔带开口调头；白天滞留在公路上的施工设备应整洁地停放在紧急停车带内，不得侵占行车道，并按规定设立对应的警示和隔离标志。5、施工单位负责施工现场的环保工作，确保施工现场环境符合有关规定，加强对作业人员的环保意识教育。施工废料应按甲方指定的堆放点集中堆放，任何施工及生活垃圾必须妥善解决，不得抛洒在公路地界内，在施工中应加强设备和材料的管理，不得抛、洒、滴、漏污染地面。二、安全教育：1、建立和健全安全教育制度，坚持每月召开一次安全生产例会，研究和分析并解决施工中可能出现的不安全因素，做到预测预控。2、对进场施工班组和操作工人进行进场安全教育，对进场机操作工进行重点突击教育，经此作为经常性工作，要做好签字交接，有据可查，使安全生产日常化、制度化。三、施工方法：1、施工单位在施工前要严格推行有关部门审批手续，一定要与公安交警部门订立合同，经审核含有施工条件后方可施工；2、施工时现场的警告标志，标牌设立必须符合国标，施工期间要及时修复受损的标志，标牌及时去除道路上的多个障碍物，施工垃圾，封闭路段的中央隔离带必须开通；3、高速公路交警部门要随时到施工路段检查，发现施工中存在交通隐患及时告之施工单位，规定其立刻整治，确保施工路段的交通安全；4、作业驾驶员要学习掌握有关高速公路安全行车常识，熟悉高速公路的多个交通标志，这样能够避免因调头，逆行等违章行为而引发的道路交通事故。5、坚持持证上岗，严格按照技术规范和安全规范施工。6、在夜间施工必须有足够的照明，且电工必须到场负责电气设备的正常运行和安全。7、承包人应在本工程现场周边配备、架立并维修必要的标志牌，觉得其雇员和公众提供安全和方便。8、标志牌应涉及：警告与危险标志；安全与控制标志；指路标志与原则的道路标志。第十一章施工应急预案一、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，防止为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改善”的原则。更加好地适应法律和经济活动的规定；给公司员工的工作和施工场区通过车辆及公众提供更加好更安全的环境；确保多个应急资源处在良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；避免因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或减少人员伤亡和财产损失；协助实现应急行动的快速、有序、高效；充足体现应急救援的“应急精神”。二、突发事件风险分析和防止为确保正常施工，防止突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术方法准备、抢险物资的储藏，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和防止。1、突发事件、紧急状况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的交通状况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，拟定本工程重大危险因素是交通警