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文档简介

Word版本，下载可自由编辑汽车销售经理年终工作总结20XX年即将过去了，现在就这一年的销售工作总结如下：

一、销售工作

1、销售状况20XX年销售891台，各车型销量分别为__331台;161台;3台;2台;394台。其中__销售351台。____销量497台较_年增长__%(_年私家车销售342台)。

2、营销工作为提升公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。20XX年本部门举办大小规模车展和试乘试驾活动17次，刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行乐观的回访，利用回访让客户感觉到我们的关怀。

3、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到____公司日后对本公司的审计和____的验收，为能很好的完成此项工作，每日核对库存状况，对车辆销售工作作出了贡献。

4、档案管理20XX年为完善档案管理工作，特支配___为档案管理员，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报____公司等，工作期间___依据公司规定，圆满完成了公司交代的工作目标。以上是对20XX年各项工作做了简要总结。

二、下年方案

最近一段时间公司支配下我在__进行了长时间的询问学习工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作阅历，取长补短，现对于20XX年的工作方案做如下支配：

1、具体认识____公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面制造有利条件。

2、协调与____公司各部门的工作，争取优待政策.强化我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会，认识车辆销售状况，支配日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。

4、销售人员的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提升销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和进展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司销售人员，实现行销工作的突破进展，使我们的销售工作更上一层楼。

6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用最大化。

7、依据____公司制定的销售目标，对现有的销售人员安排销售目标。

8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。

9、一日工作模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。

最终，在新春到来之际，请允许我代表____专卖店全体销售人员，感谢公司领导和全体同事，在20XX年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮忙。在此表示深深的谢意。在20XX年新的一年当中我们将连续努力工作，虚心学

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