头猫小学绩效考核方案

头猫小学教师绩效工资考核分配实施方案一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、实施对象全校在编在岗的教职工三、考核分配原则1、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。2、坚持“科学合理、简便易行”原则。四、绩效工资发放形式奖励性绩效工资全年一次性发放，发放金额为：2月份+8月份+1月份的一半+7月份的一半+其余月份的75%（即3个月全额，9个月的75%）五、绩效考核内容1、奖励性绩效的9个月的25%用来发放校长津贴，副校长津贴，中层干部（含工会主席、少先队辅导员、党支部书记）津贴，班主任津贴。发放标准见附件1，发放完之后所剩金额为教师考核绩效。2、旷课（会）一节交现金50元；迟到早退一次交现金20元；请事假交现金20元；特假不交费，但不享受超课时加分；会议上手机响铃一次交现金10元。此项考勤所产生的现金直接汇入考核绩效。若拒不交费者，计算绩效时将扣除双倍金额。3、全年产生的代课费（含公假代课费，特假代课费，病假代课费，事假代课费）均由考核绩效按照10元每节支付。4、支付完代课费的考核绩效的发放公式为：考核绩效÷教师总积分×教师个人得分。六、量化计分办法1、教师考核积分基础分为0分。2、考勤（由王斌负责考核）①教师月满勤加积分1分，一月份和七月份按0.5分计算；学期满勤加积分3分；②特假、病假不影响满勤加分，但不享受特假本周的超课时加分；③任何教师不得以公假为由处理私人事情，一经发现不但所请假课时安旷课处理，且不享受所有月满勤加分和学期满勤加分；④任何教师病假需开具医院相关证明方可请假，特殊情况可收假后再补；⑤教师缺勤后，把所交费用交到王斌处，不扣取本人积分，但不享受满勤加分。3、超课时加分（由刘红银负责考核）。①平均课时计算方法为：总课时（含行政、各室管理员、学籍管理员、老教师、入学入托管理员享受课时）÷全校教师总数=教师周人均课时量（按四舍五入法保留一位小数）。②中层以上干部享受5课时，各室管理员享受3课时，十年以上教龄的教师享受1课时，二十年以上的教师享受2课时，学籍管理员享受5课时，入学入托管理员享受2课时。③超课时计算公式为：（课表课时+享受课时－周人均课时）×（学期上课周数－特假、事假、病假周数）（保留一位小数）④超课时一节加积分1分4、教育教学过程（由刘红银负责考核）。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时，积极参与教学研究活动，提高课堂教学效益，实施素质教育。（1）备课：教师备课备完一门主科（语文或数学）得5分，在此基础上，多备一门其他科目加1分。严格按照备课要求进行备课，没有按照计划备课或备课太简单，酌情扣1—3分。（2）试卷批改每单元一次，记4分，少一次扣1分，扣完为止；作业批改语文每课一次，数学每练习一次，记3分，少一次扣0.5分，扣完为止。5、教育教学业绩（由教研组长负责考核）。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。①本项以学校每学期统一组织的期中和期末检测教师所任教学科在全校的名次计分，具体计分方法为：第一名2分，每低一个名次减1分，六年级第一名3分，每低一个名次减1分。②优秀学生加分半期和期末考试，语文数学满分每人次加2分，语文90分（含）以上每人次加1分，语文80分以上（含）或数学90分以上（含）每人次加0.6分，语文70分以上（含）或数学80分以上（含）每人次加0.4分，语文,60分以上（含）或数学70分以上（含）每人次加0.2分。七、有以下情形之一的，不参加奖励性绩效工资分配1、本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴2、体罚或变相体罚学生，或违规搞有偿家教或向学生乱收费，造成不良影响的；3、因玩忽职守造成校园重大安全事故的；4、有其他严重损坏教育形象和声誉行为的。5、本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的；6、脱产学习的；7、借调在教育系统之外的。8、拒不接受学校的工作安排，情节严重的八、考核工作的组织领导与监督1、成立考核领导小组：组长：陶先桂成员：刘洪银王斌马成达宋健施俊贺富成李兴会欧华忠学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定考核分值。3、除上述情况之外，不得任何考核组成员以任何方式发放或支付考核绩效给任何人，否则将从严处理。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149