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文档简介
医药公司企业文化情况问卷调查报告
填写说明:
1、请单独填写,并客观发表意见;
2、问卷填写人请对填写内容保密;
3、以下问题,请在您认可的选项上画“√”号,其它选项上不要划符号;问题前标注“○”符号的,只选一项;问题标注“□”符号的,最多可选3项,也可以少选。
个人信息
职位
○高层干部
○中层干部
○基层干部
○员工
部门
○行政治理
○人力资源
○财务/审计
○选购/外配
○市场/销售
○客户效劳
○质管/检测
○物流/仓储
○其它(请注明)
学历
○中学及以下
○高中(中专)
○大学(大专)
○硕士
○博士
入司时间
○1年以下
○1—2年
○2—6年
○6—10年
○10年以上
一、战略/价值观
1—
1、您认为00医药的使命应当包括哪些内容?(限选3项)
□打造民族工业的脊梁□为员工供应进展空间□为股东、客户制造价值□为社区进展做出奉献
□促进社会进步
□增进人类安康
□其他(请注明)
1—
2、您认为将来00医药的价值观念应当以什么为重点?
○优胜劣汰
○创新精神
○技术领先
○效劳至上
○以人为本
○危机意识
○掌握本钱
○质量意识
○诚信经营
○国际化进展○其他(请注明)
1—
3、您认为本公司最缺乏的精神是:(可多项选择)
□勇于创新□敬业精业□无私奉献□积极开放□诚恳信用□客户至上□以人为本□争先竞位□优胜劣汰
□效劳社会□诚信勤勉□团结协作□和谐协同□创业创新□无边界沟通□其他(请注明)
1—
4、您认为公司最应当强调的精神是:(可多项选择)
□勇于创新□敬业精业□无私奉献□积极开放□诚恳信用□客户至上□以人为本□争先竞位□优胜劣汰
□效劳社会□诚信勤勉□团结协作□和谐协同□创业创新□无边界沟通□其他(请注明)
1—
5、您认为公司的最高治理层在做出一项决策,应当首先考虑:
○员工利益,由于员工是公司的仆人,没有员工就不会制造价值○客户利益,由于客户是上帝,没有客户就没有收入来源
○公司利益,由于没有公司平台就没有我们发挥才能的舞台
○其他(请注明)
1—
6、您认为公司过去取得胜利的关键因素是:(限选3项)
□品牌优势□市场需求快速增长□公司治理水平高□核心领导的个人力量□企业文化好□与政府部门的良好合作
□较高力量和素养的员工
□公司并购,资本运营□创新意识强□市场网络多,布局合理
□政策爱护□垄断经营
□其他(请注明)
1—
7、您认为公司的竞争优势有哪些?(限选3项)
□企业文化□公司品牌□战略定位□领导人□人力资源□组织治理□社会关系□客户效劳□市场营销
□创新开发□质量掌握□资源整合□信息治理□资本运营□本钱掌握□其他(请注明)
1—
8、关于公司进展状况的描述,下面哪些是正确的?(限选3项)
□公司具有清楚的生存目标、盈利目标、进展目标□公司注意在增加自己的实力方面下工夫
□公司擅长把握各种有利时机为我所用
□公司时常因自身力量欠缺而失去一些时机
□由于治理滞后等因素导致扩张失败的事情有所发生□公司选择多元化经营时考虑了公司的实际力量
□公司常常消失为短期利益而牺牲长期利益的行为□公司不仅注意经济利益,还比拟关注社会利益
□充分开掘利用公司优势整合内外部资源,开拓进展□其他(请注明)
1—
9、你认为公司经营治理中亟待解决的主要问题是什么?(限选3项)
□经营方针不正确□治理落后□产品不对路□新产品开发慢□销售力量低□选购本钱高□物流本钱高
□效劳质量差
□网络不健全□其他(请注明)
1—
10、您认为00医药在业界和客户中的影响力/口碑如何?
○很强
○较强
○一般○很差
○不清晰
1—1
1、您是否情愿向朋友/家人推举/消费本公司的商品/效劳?
○特别情愿○比拟情愿○一般○不情愿○不会
○不清晰
1—1
2、您认为00医药的市场观念强吗?
○主动适应市场变化
○被动响应市场变化○对市场变化反响迟钝
1—1
3、您认为公司对市场变化、竞争环境是否了解?
○对市场特别敏感,对竞争者和市场环境有充分的了解
○对市场比拟敏感,对当前市场和竞争者的状况比拟熟识
○大多状况下凭感觉打市场,对当前市场和竞争者状况不够具体○公司固步自封,对当前市场和竞争者状况心中很多
○自以为是,轻视对手,自满、惰性已全面滋生
○其他(请注明)
1—1
4、您认为公司的经营手段如何?
○经营手段层出不穷,而且效果都很好
○经营手段有较多创新,但局部效果不佳
○经营手段创新很少,但现有的实施比拟好○经营手段创新很少,现有的实施也很差
○经营手段特别陈旧,实施效果不好
○其他(请注明)
1—1
5、您对公司将来进展是否有信念
○公司将来具有无限的进展前途,品牌洪亮,对公司布满信念
○公司前景较好,但市场竞争对手也多,对本公司前途慎重看好
○竞争越来越剧烈,但公司没有太多竞争优势,将来进展很难说
○公司的竞争优势越来越少,公司前途暗淡
○其他(请注明)
1—1
6、面对客户的需求,公司通常是如何做的?
○不能准时、有效的满意客户需求
○对于客户需求能够在客户的一再督促下予以满意
○能够准时的满意客户需要的产品和效劳
○能够开掘客户潜在需求,并尽量供应相应效劳
○其他(请注明)
1—1
7、关于公司客户投诉方面的信息,下面哪些是正确的?
○投诉很少
○投诉比拟多
○投诉许多
1—1
8、对于客户的投诉,公司通常的处理措施是:
○投诉之后很快得到解决
○投诉事情久拖不决○同样问题重复投诉多
○投诉解决后客户的满足度很高
○处理投诉之后后续问题照旧不断
○其他(请注明)
1—1
9、关于公司与合作伙伴的描述,下面哪些是正确的?(限选3项)
□公司追求“有钱大家赚”,与合作伙伴共同成长□公司对合作伙伴苛刻,常常克扣货款□公司没有损害客户利益的行为
□客户的利益总是放在第一位
□公司存在着虚假宣传,哄骗客户的行为
□公司注意和谐进展,有很强的社会责任感
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