恒口镇堤防工程施工组织设计

第一章施工组织总阐明1.1、编制阐明本工程施工组织设计的编制是组织专业工程技术人员，进行认真的现场踏勘后，通过对恒口镇——大同镇段河堤建设工程施工图设计进行了认真的分析研究，充足考虑了多种影响施工的因素及施工难点，并结合本单位的实际施工能力编写的。对于施工中各分项工程和核心工序间的施工组织、施工方案及互相协调和衔接等方面的问题，我们编写了一系列较为科学合理的技术方法，并在编制过程中进行了可行性论证。我单位有充足的信心和能力在本工程施工中完全按业主规定，优质、高效、按期完毕规定的全部工程任务。我单位郑重承诺：将本着对政府、对恒口镇居民、对社会高度负责的精神，本着“诚信务实、优质高效”的原则，发挥我们在技术、管理上的优势，以完善的组织管理机构，科学的管理办法，严格的岗位责任制，实事求是的工作作风，全力以赴做好各项工作，确保在合同工期内优质、高效完毕本工程项目。1.2、编制根据A、规范原则⑴、《水利水电工程地址勘察规范》（GB50287--99）；⑵、《水利水电工程施工测量规范》（SL52--93）；⑶、《水文普通测量规范》（SL58—93）；⑷、《水文巡测规范》（SL195—97）；⑸、《水利水电工程施工测量规范》（DL/T5173—）；⑹、《水利水电工程施工地质勘察规范》（SL313--）；(7)、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303--）；(8)、《水利水电工程等级划分洪水原则》（SL252—）；(9)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定原则》（DL/T5113.1—）;(10)、《水利水电工程施工质量检查与评定规程》（SL176—）;(11)、《水利水电工程施工安全防护设施技术规范》（DL5162—）.B、文献及其它根据(1)、《汉滨区月河干流恒口至大同段防洪工程》招标文献；(2)、《汉滨区月河干流恒口镇—大同段重点防洪工程》施工图文献；(3)、施工现场踏勘统计。C、施工总体目的工程施工中服从业主领导，主动接受监理工程师的检查监督，建立完善的组织管理机构，严格按照施工方案组织施工，采用切实可行的方法，确保达成以下目的：1、工期目的：工程总工期为7个月。目的承诺：我单位如能荣幸中标，将快速调配施工人员和机械设备进场，及时组织人员进场施工在规定的时间内开工，做到精心组织、精心管理、科学合理安排施工进度，确保在。个月内完毕全部工程施工任务。2、质量目的：坚持“诚信务实、优质高效”的质量方针，确保整体工程达成优良原则。目的承诺：在合同实施中，我单位将选派技术过硬，经验丰富的项目管理人员和技术工人进场施工，按国家现行规程、规范和技术原则，严格进行质量管理和质量监控，工程竣工时做到一次性验收工程质量全部达成国家验收规范原则。3、安全管理目的：确保无死亡事故，无重伤事故，无交通意外事故，轻伤事故率0.3‰,实施目的管理,创立安全达标工地。目的承诺：在工程施工期间，确保施工作业安全和施工区交通、行人安全，做到工程施工全过程不发生施工人员与过往车辆、行人伤亡事故。4、民工工资支付：单位与全部员工订立劳动合同，公布举报电话，办理社会劳动保险，充足准备专项资金用于本工程建设，确保民工工资按月准时发放到位，绝不影响该工程施工进度和造成其它负面影响。D、工程概况1、基本状况工程名称：安康市汉滨区月河干流恒口镇—大同镇重点段防洪工程。工程概况：安康市汉滨区月河干流恒口镇—大同镇重点段防洪工程地处汉江一级支流月河川道区下游段，该项工程分布于月河干流曾家湾大桥-大同镇高楼村之间长约6.76KM河段，工程场地地形平坦开阔，交通便利，自然条件良好，经济社会地位高。本工程划分为四个施工标段，该项目部承建施工Ⅳ标段，其建设内容为：月河干流左岸加固改建堤防733米（2+700-3+343），月河干流左岸大同镇高楼村段新建堤防694米。2、工程等级及防洪原则：根据保护区社会经济地位重要性，以及非农业人口数量和乡镇规模，本项目防洪保护范畴涉及的恒口镇属普通乡镇。根据《防洪原则》（GB50201-94），其防洪等级应为Ⅳ等，对应的防洪原则（重现期）为。根据本工程拟定的防洪原则，按照《堤防工程设计规范》（GB50286-98），结合本工程保护区实际状况，拟定本工程堤防等级为Ⅳ等，建筑物级别为4级。2、工程特点及施工难点：①本工程点多、线长、面广，施工项目繁杂，工程量较大，影响因素多。②施工线路长、工期紧，需配备高效的施工设备与纯熟地工人相结合施工。eq\o\ac(○,3)本工程合同计划工期：3月15日正式开工，10月15日竣工，建设期7个月。（实际开工日期以监理告知为准）。3、施工用电本工程施工用电重要是排水、照明、提水、砼拌和及砼振捣，总负荷在20千瓦内。施工用电接线点由恒口镇供电所提供。临时用电将现有端头引至施工现场，足够满足施工用电，低压供电采用380V／220V三相五线制。针对用电设备移动性大，临时用电设备多、负荷经常变化、用电环境差等因素，采用动力照明分路供电，分级安装触电保护器，箱内设二级保险装置。电箱规定钢板制作，确保防雨、防潮。4、施工用水本工程施工用水在河道内直接取用;生活用水接恒口镇自来水公司的生活供用水。5、材料进场工程开工后，施工员和预算员共同提供工程前期材料需要计划，材料部门提前一周将所需材料采购齐全进场。在满足最大限量储藏后，临时用料随时购供，材料进场后，按施工现场平面布置图堆放整洁,并悬挂标志，进场材料必须有合格证，并经监理见证送检合格后，方可使用于本工程。全部半成品和装修材料需经甲方看样承认后才干订购。第二章工程施工总体安排布署2.1、项目经理部组织机构项目经理部设五个职能部门，即综合管理部、工程管理部、物质供应部、质安管理部和施工监测部。各部在项目经理的统一管理下，对工程的质量、技术、安全、进度和成本实施高效益、高原则的组织、协调和管理。施工组织机构详见图2-1。决策层决策层执行层项目经理项目副经理项目技术负责综合管理部工程管理部物质供应部质安管理部施工监测部河道清理施工队土石方施工队财务室质检室办公室挡土墙施工队管理层2.2、重要管理人员本工程组织机构由项目经理、技术负责人、施工员、技术员、质量安全员、材料员、资料员等构成，并由项目经理总负责。项目部管理人员表序号职务姓名职称责任分工1项目经理成延松二级建造师项目部全方面管理2现场技术负责人胡永富工程师负责现场技术3测量员李本荣工程师现场测量4质量员史洪群助理工程质量5质检员程正洪助理负责现场文明施工6安全员李登稳助理现场安全7材料员李建平助理现场材料管理8资料员段太林助理项目内业资料项目经理部机构重要岗位职责框图职别职责内容项目经理全方面负责工程项目施工管理、生产经营工程质量负责人安全生产第一负责人。技术负责人负责工程技术管理工作，参加经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业，施工过程技术指导和解决技术问题责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工、确保工期和质量，管理各专业工长和现场劳动力的使用，对施工过程组织实验员负责项目工程施工过程的材料、半成品、成品、土工技术检查与实验等工作。资料员工程技术档案管理、计算机管理；工程技术管理、指导技术核定、技术资料管理、施工、材料等计划质检员贯彻各项质量控制方法、施工安全生产监督、检查验收安全员贯彻各项安全生产方法，施工安全生产监督、检查。测量员负责道路轴线、标高定位测量放线，土石方地貌及土石方平衡测量、计算等工作。负责工程材料采购、供应、保管、收发、现场材料管理监督2.3施工布署与总平面布置根据现场考察，通过我们谨慎考虑，临时工程及设施布置在左岸。2.3.1施工道路根据现场考察状况，从主干道进入施工现场。2.3.2供电系统施工用电自配二台30GF发电机。2.3.3施工用水施工用水从河内抽水，在左岸做一水池，备足施工用水。2.3.4临时设施根据现场考察状况，临时设施在左岸就近布置。2.3.5生活设施根据现场状况，现场附近搭建项目部办公与生活用房、综合仓库、工地实验室，民工用房皆就近租用。2.3.6生产设施临时材料堆场，按方便施工的原则就近搭建根据材料用量状况，随要随调。为确保施工正常进行，现场需设立搅拌场地（搅拌砂浆）、临时蓄水池等生产设施。2.4、施工准备2.4.1、技术准备1、熟悉施工图纸和有关的设计资料为了能够按照设计图纸的规定顺利地进行施工，及时地组织工程技术人员认真熟悉、会审图纸和有关的设计资料，充足理解设计意图、构造与构造物特点和技术规定，把握工程特点与核心部位，对于疑难点、有疑义的问题及时向设计单位及有关技术管理部门进行咨询，找出并收集设计图纸中存在的问题，方便在设计交底时提出，并在工程开工之前及时改正。2、进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，涉及对建设地区自然条件的调查分析，具体理解工程所在地的有关水文、地质、地下管线、电缆等资料，做好治理工程施工的各项准备。3、技术交底对参加施工的有关管理人员、技术人员和工人进行一次技术交底，使参加施工的人员对从设计状况、工程特点、技术规定到施工方案、施工工艺、操作规程、质量安全、工期目的等方面有具体的理解，做到心中有数，方便科学地组织施工和合理安排工序，让全体施工人员目的明确，任务明确，原则明确，责任明确，全心全力投入施工。建立测量网。4、接桩复测配合设计和业主单位尽快交接现场控制桩和水准点，并移交有关资料，接桩后立刻组织导线坐标网、水准点复测，核对资料，如发现设立的导线过稀或导线点可能会因施工而遭损坏的进行加密或移位保护。并对设计单位在现场标定的桩位进行复测，确认其与实际位置对应无误。在复测过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，在点位处设明显标志。复测结束，向监理部上报复测成果，经审核后，作为施工和竣工验收的根据。5、对施工人员进行施工规定、安全文明施工培训。2.4.2、现场准备1、项目部进入场地后，首先进行施工临时监测网的建设，协助业主进行征地工作。2、做好现场的“三通一平”工作，接过场地后，划分作业区，理解管网的分布状况，对施工场地统筹规划，发明良好的施工条件准备施工。3、架设施工供电专用变压器和供水管线等。4、施工前，在业主完毕施工道路拆迁及施工临时场地拆迁工作的基础上，应立刻组织人员设立交通警示牌，做好交通管制宣传工作。按照施工总平面布置图所指定的位置搭设多种临时设施，砌筑水泥库、修理加工车间及钢筋、整顿砂石料堆场。2.4.3、材料准备选择供货及时、材质好、信誉好的供货单位，其供应的多种工程用材和多种实验样品按规定及时送检，鉴定后定点购置，并要按监理工程师确认后方可使用的原则，把好材料质量关，杜绝伪劣材料进场。另外，在学习、熟悉设计文献的基础上，还要根据设计图纸核定材料用量，编制用料计划，为订购材料做好准备。各类工程用材及施工用料按计划贯彻，根据进度需要分批组织进场，寄存在施工平面布置图上指定处。2.4.4、设备准备投入本工程的机械设备的数量、种类较多，拟提前做好机械维修工作，并备足配件。根据施工组织安排，按设备准备计划及工程进度的需要，做好调配计划，按施工进度需要将各类施工设备分批组织进场，并按总平面布置图的指定地点安装或寄存备用。确保施工顺利进行。2.4.5、劳动力准备拟定工地负责人，建立组织机构，根据本工程特点选择劳务队，并对其进行培训和交底。按施工进度计划及工序的特点分批组织进场。2.4.6、有关手续准备开工前办好施工许可证等各项法定手续，并与各部门建立联系方便及时协调。第三章工程施工测量3.1、施工测量的规定1、施工测量应符合图纸和《水利水电工程施工测量规范》的有关规定。2、工程施工测量在施工准备阶段应对监理工程师提供的测区范畴内有关水准网点的基本数据复核无误后，方可引用。如对监理工程师提供的数据有异议，应在收到数据后7天内以书面形式报告监理工程师，共同进行核算。可增设控制点，但必须吻合监理工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施工精度。并负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点。3、在施工前14将有关施工测量的意见报告（一式四份）报送监理工程师审批。4、施工所需的断面测量和放样测量、收方前的断面测量或验收前的地形测量、断面测量成果报监理工程师审批。5、上述全部测量均应满足有关规范的规定，我方对测量成果的对的性负有全部的责任。3.2平面控制测量3.2.1测放准备1、

在熟悉现场的基础上组织测放小组踏勘现场，布置平面控制网，并绘制测量放样图，将工程开挖和填筑位置标注在网络坐标图中，并将测放计划上报监理工程师同意，网络控制点布置在容易进入，不易破坏的位置，控制点应有醒目的志。2.核验仪器，为确保仪器性能与精度，即使我公司仪器在进场前已通过专业检定部门检定合格，但到现场仍需进行仪器常规校验。3.2.2控制测量1、根据规范规定对已布设的导线进行闭合测量，我公司采用全站仪测量，测量中，在测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足规定后再进行下一站测量。2、外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合规定后进行平差计算，整顿成果表报监理工程师复核同意。3、如闭合差不合规定时，重测或局部检查，直至精度完全满足规定。3.2.3细部测量（放样）1、做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据事先进行内业计算。2、以导线控制点为测站，用极坐标法测定待测点，测定后需进行校核，以防出错，其精度相对于基本控制点允许误差±30mm～50mm。3、断面放样，填筑时，相隔一定距离设立样架，其测点相对设计的限值误差平面为±50mm，堤轴线点为±30mm。3.2.4高程控制测量1、根据监理工程师提供的高程资料，选择一至二个点参于场内控制点的闭合，施测的精度必须完全吻合控制点的基本数据和测量规范的规定。2、每测站及时计算误差及前后视距，当满足规定后再进行下一站测量。3、测量完毕进行闭累计算，合格后进行平差计算，并汇成成果表报监理工程师复测审核。4、测量统计用专门的统计薄，全部统计要精确规范，不得随意涂改。3.2.5施工断面测量1、施工前，对原施工图断面进行复测校核，对地形复杂或变化较大处需进行加测或补测。2、测量时可将高程由控制桩引至断面桩，用两部仪器（水准仪）测量，一部测高程，一部读视距，亦可采用全站仪读视距。3、当测量成果与施工图相近时，可按原组织设计组织施工，当相差较大（不不大于5%）并经监理工程师承认时须重新编制施工组织设计，待其上报监理工程师审核同意后实施。3.2.6竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，涉及平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。1、为避免施工过程中控制桩位移引发测量误差，竣工测量前须按前面所述办法重新施测。2、根据规范及标书规定，检查大堤顶宽、超高、轴线偏移、坡度状况、河道河底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。3、用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测堤身、河道纵断面图，通过内业计算绘图，采用设计图纸比例方便比较工程实现设计意图的程度。4、地形图的测绘，因工程施工精度在规范原则以内，用原设计图能够作为竣工图，但对有变化及修改设计的部份需另行增测补充。5、全部测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据对的，图表清晰，符合质量规定。6、应当归档的竣工资料，涉及下列内容：（1）

施工控制网（平面的、高程的）成果；（2）

实测全部新面貌的地形图（比例1/）；（3）

河道、堤防等纵横断面图。第四章分项工程施工组织及施工办法4.1.1、施工组织计划1、劳动力组织计划安排劳动力40人。2、机械设备组织根据场地施工条件及工程量，拟投入挖掘机与装载机各3台，自卸汽车6辆、胶轮车20部，其它小型设备与工具根据需求配备。4.1.2施工办法本工程采用人工机械拆除相结合办法，先进行机械拆除，同时辅助以人工。首先切断和封堵通往被拆除区域的一切水、电及多种管道。机械施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，避免安全事故的发生。在机械施工现场，必须为施工提供防尘和消防用水，采用浇水降尘方法4.1.3安全管理组织机构项目经理必须对拆除工程的安全生产负全方面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查贯彻各项安全技术方法。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定贯彻并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全贯彻到人，专人专项，职权分明。4.1.4安全确保方法1、建立健全安全生产责任制制度，果断贯彻“安全第一、防止为主”的方针。2、设专人负责施工队的安全生产管理，未通过安全生产培训教育的民工不准上岗。特殊工种必须全部持证上岗。3、严禁与施工无关人员进入现场，进入现场的人员必须戴好安全帽。4、施工观场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。5、一切施工人员要严守安全纪律，严禁违章指挥、违章作业。6、定时进行检查，安全管理人员佩带标志牌，经常巡逻现场。7、果断严格实施安全生产奖惩制度。4.1.5安全管理方法1、本工程建立安全生产负责制，由安全负责人负责本工程的安全工作。在施工过程中安全第一，发现安全隐患安全负责人有权责令停工检查，直至消除隐患。2、必须根据具体状况及甲方规定进行施工，绝对服从甲方的安排和规定。拆除施工前，必须摸清地上、地下障碍物、管线状况，进行现场障碍物具体位置交底。并做好保护方法。3、施工人员果断服从现场指挥人员的安排，不违章作业，严禁乱断乱砸。观场指挥人员必须保持头脑苏醒，对所拆部分构造十分熟悉，不能违章指挥，以免事故发生。4、机械拆除作业，不得掏拆，避免坍塌。机械和建筑物须保存有足够距离，并且不得把左边驾驶室暴露在外，为避免噪音污染，使用环保型机械，并且规定严禁空打，维护好机器，使其处在良好工作状况。4.2、土石方开挖、土石方填筑及河道清障工程4.2.1施工规定：1、根据招标文献条款、施工图纸的规定和工程师的批示，按土石方开挖线进行施工。2、施工前，具体理解地质构造、地形地貌和水文地质状况。对可能引发的滑坡和坍塌体应及时采用有效地防护性保护方法；在陡坡下施工，应认真检查边坡的稳定性，如遇孤石、坍塌体等，应事先做好妥善的清理和支护。3、在已有建筑物附近进行开挖时，应确保其原有建筑物的稳定和安全。4、根据本合同的施工用地范畴，将可运用的石渣和废弃渣堆放在指定地点。5、在危险地带应设立明显的标志。夜间施工应有足够的照明设施。4.2.2河道清障：河道清障工程涉及去除原有河床的泥沙、挤占河床的冲积物、妨碍河道正常行洪德巨石和河道垃圾。河道清障工程必须将淤积泥沙开挖至设计河床高程和设计河床宽度。保护清理区域附近的一切建筑物基础不受影响，对环境不造成影响。清理获得的含有商业价值的材料应归发包人全部，按监理工程师批示，将其运至指定地点堆放。无价值可燃物应尽快将其焚毁，并对燃烧后果负责。无法烧尽的或影响环境的河道堆积物按监理工程师指定的地区进行掩埋。1．施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据疏掏数量和工期规定，能够分2-3段进行疏掏，每段设一种下河马道。2．施工方法：①排水：在河道淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。在疏掏时分别自上而下或自下向上依次清理。②疏掏：疏掏河道时，由人工配合挖掘机、装载机和汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，就立刻派人将道路上撒落的土方清扫干净，给周边市民一种良好的居住环境。为了配合将挖运出的河床淤积土顺利清运出去，届时将由项目经理联系和业主单位联系拟定附近的倒土场。运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。倒场配一台推土机推倒场，以方便推土。为了确保在本次疏掏摸底河工作进行的同时,不给周边已形成的环境造成影响，在疏掏过程中应作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备20名民工。4.2.3土石方开挖前的准备工作：拟定河道开挖区域及建筑物开挖区域，并埋设明显的界标。完毕清理工作。开挖区周边的截、排水沟，设立必要的排水方法，并配备足够的抽水机械排除本施工段内的雨水积渗水，以方便施工，确保工程质量和进度。4.2.4土石方开挖开挖办法：采用挖掘机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区。eq\o\ac(○,1)、开挖前应根据施工规定，将施工区域内的地下、地上障碍物去除和解决完毕。eq\o\ac(○,2)、场地的定位控制线、原则水平桩及开槽的灰线尺寸，必须通过监理复验合格；并办理完预检手续eq\o\ac(○,3)、按规定规定的次序进行挖土，不能错挖、超挖。eq\o\ac(○,4)、基槽开挖时，在距槽底设计标高50cm槽帮处抄出水平线，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线引桩拉通线，检查距槽边尺寸，以此修整槽边，最后去除槽底土方。eq\o\ac(○,5)、边坡开挖前，应具体调查边坡岩石的稳定性，涉及设计开挖线外对施工有影响的坡面和破案等；设计开挖线以内有不安全因素的边坡，必须进行解决和采用对应的防护方法，山坡上全部危石及不稳定岩体均应撬挖排除，如少量岩块撬挖确有困难，经监理工程师同意可用浅孔微量炸药爆破。eq\o\ac(○,6)、开挖应自上而下，高度较大的边坡，应分梯段开挖。随着开挖高程下降，应及时对坡面进行测量检查以避免偏离设计开挖线，避免在形成高坡后再进行解决。eq\o\ac(○,7)、开挖边坡的支护应在分层开挖过程中逐级进行。eq\o\ac(○,8)、如果沿开挖边坡发生滑坡或塌方，应及时告知监理工程师，并按监理工程师同意的方法对边坡进行解决。eq\o\ac(○,9)、基础开挖：全部建筑物的基础石方开挖均应在旱地中或施工导流排水后进行施工。eq\o\ac(○,10)、挖基坑时应视土质状况按规定比例进行放坡。对松软土质的基坑或放坡有一定困难时，要采用固壁支护方法。eq\o\ac(○,11)、基坑挖开后，在坑内作业施工时，要经常检查坑壁状况，看与否有滑坡和坍塌的可能，如发现有坍塌的迹象，应立刻停止施工，采用可靠的加固方法或将其去除。4.2.6出渣、弃土和土石料运用方法出渣、弃土和石料合理运用，在出渣过程中，采用石渣分离，对土质较好，能运用其恢复生产的，尽量将土质恢复生产，对其能用作回填料的土石，用作回填料，其它不能得用的土石运到指定地点堆放。4.2.7砂砾石回填4.2.7.1回填料运输回填砂砾石料的运输采用1m34.2.7.2施工办法回填料卸至河岸后，用推土机推入沟槽，人工摊铺、平整，用蛙式打夯机扎实，根据实际状况分段施工，相邻施工段的作业面均衡上升，段与段之间错台衔接，搭接长度不不大于3m。4.2.7.3质量控制砂砾质土料的压实指标按设计干密度值控制，取样可用环刀容积法或灌砂法测试。检测取样点在作业面上均匀分布；填筑层检查合格后，因故未持续施工的，复工迈进行二次复压和刨毛解决4.3、浆砌石施工4.3.1砌石施工砌石所用材料严格按设计规范规定采购，水泥为“秦岭”32.5R，砂子选用质地坚硬、干净、级配良好的中、粗砂，含泥量不超出5%；块石选用质地坚硬，比重在2.6t/m3以上的块石，块石尽量成长方形，表面基本平整，各块规格相近，厚18～25厘米，长度30～80厘米，宽度25～50厘米，块石总量控制在25kg以上。砌筑前先将石料表面的泥垢，水锈杂质清洗干净，保持表面湿润；砂浆采用砂浆搅拌机在堤顶拌和（考虑到施工质量的不均匀性水泥砂浆的配制强度按设计强度提高20%）三轮运输；砌筑自上而下采用挤浆法进行，铺浆厚度控制在30～50mm，随铺随砌石。砌体外露面应平顺整洁，同一层面应大致砌平，相邻砌筑石块高差不大于2cm；石块间坐浆及坚缝砂浆填塞应饱满密实；砌石应上下搭接，左右错缝，同一砌层内丁顺组砌，丁砌石交错设立，砌筑完毕后砌体外露面在12～18小时之内及时洒水养护。4.4混凝土浇筑1、一次性持续浇筑，以确保混凝土构造的整体性，且确保上下层混凝土在初凝之前结合良好。2、混凝土浇筑时必须避免混凝土产生离析现象。浇筑混凝土时应控制混凝土的倾落高度，普通不应超出2m，以不发生离析为度。3、混凝土拌合时，严格计量控制，确保施工配合比精确，并确保搅拌时间，确保混凝土生产质量，尽量减少单位体积混凝土的用水量。4、当水温、气温等均较高时，集料应进行覆盖，避免日光爆晒，以减少初始温度，并采用加小冰块搅拌，确保混凝土入仓温度不高于32℃5、当混凝土拌合物泌水较大时，浇筑完毕后应及时排除，必要时应进行二次振捣。第五章工期确保方法充足发挥各专业工种配套齐全，机械化施工水平高及当代化科学管理的优势，确保做到“三快”即：进场快、安家快、开工快。在确保重点，照顾普通统筹安排，全方面开展的原则下，抓好有利季节不停掀起施工高潮，高质量高原则地严格按施工组织设计的工期全方面完毕本标段的施工任务。5.1组织方法1、实施项目经理负责制，抽调经验丰富，年富力强的技术管理骨干构成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位；抽选技术较好、工作主动、素质较高的纯熟工人作为重要施工操作人员。施工期间，加强员工的培训，以确保工程进度顺利进行。2、在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配齐充足的配件和易损件。调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。3、合理安排施工次序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充足运用人、材、物等资源，加强信息管理工作和统计分析制度，尽量缩短工期。4、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，做好流水作业施工。5、加强各方面的协调工作，使各环节亲密配合，减少施工干扰，提高施工效率。搞好检查工作，发现问题及时解决；加强生产调度工作，根据实际状况，组织新的平衡；6、进行工期计划动员，把工期计划变成职工的行动；推行经济承包制，把计划同意的执行状况与部门、施工队、班组、个人的经济利益挂起钩来。对作业人员予以适度的赶工激励。7、加强资金管理，合理进行资金运作，确保满足工程的需要。5.2、确保方法1、挑选精兵强将，早进场，早开工。为加紧本标段的施工进度，确保工期，将组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了配套的机械设备。待接到中标告知书后，快速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文献和技术交底同时进行。压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工发明条件。确保按期开工。2、加强宏观控制，重点工程重点突击根据施工工程的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先确保重点工程施工。3、加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级重要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大程度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。4、确保质量、均衡生产认真做好本工程各项施工项目次序布置工作，分轻重缓急，运用网络技术，在工、料、机安排上做到确保重点，兼顾普通，协调好各项目的次序衔接，确保均衡生产。在本标段施工中，加强工程指挥与协调，定时召开工程分析会，根据存在问题及时调剂力量，调剂设备器材，确保施工顺利进行，解决好质量与进度的关系，开展全方面质量管理，提高工程质量，坚持项目部、施工队、作业班组三级质量检查制度，避免因质量问题返工而影响工期。5、搞好内部经济责任制，提高工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，订立包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实确保各项工程按计划完毕。完善奖惩制度，贯彻好按劳分派的原则。实施不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充足发挥施工人员主动性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。6、主动开展技术培训工作搞好技术培训，组织专业化施工。对技术强的工种、工序，开工前先进行培训，在施工中组织专业队伍以加紧进度，提高质量。7、作好设备的选型及配件供应工作充足发挥我们施工机械化程度高的优势，在施工中科学地组织机械化一条龙作业和流水作业,加强对施工设备的管理，组织好机械设备配套的采购、供应，提高设备完好率和运用率，确保机械化生产顺利进行，确保工程质量和工程进度的贯彻。按照先进、合用充足的原则配备多种施工机械，特别是要充足确保土石方开挖与回填碾压施工设备。设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，避免待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做好随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。项目部设立机械维修小组，确保发生故障时在2小时内修复。8、抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，合理安排施工次序。做到统筹安排资金，专款专用，集中调运大宗材料，周转材料。采用有效方法，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。加强物资管理，确保供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应局限性造成的停工、误工、返工。9、劳力确保方法选用长久合作的民工队伍，确保队伍的协调性。与劳务队伍签定合作合同，提供充足的流动资金，确保劳务队伍的稳定。与业主签定代支付民工工资合同，稳定民工队伍。5.3、工期调节追赶方法进场后根据现场实际状况及业主和监理工程师的意见，一周内完毕对施工方案的调节工作，总进度计划调节及绘制网络图。使其更符合实际状况。在此基础上制订月计划和周计划，以周计划确保月计划的实现，以月计划的实现确保总进度进化的实现。同时建立一套有效的组织体系，对整个工程划分施工流水段，实施小流水作业，每道工序必须为下道工序发明工作面，后续工序尽量提前，做到紧张而有序地进行施工，努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期目的实现。在施工进程中，一旦发生偏移，适时进行修正，充足运用总时差及自由时差进行调节，对核心线路上的工序进行调节追赶，必要时加强人力物力，使核心线路上的工序不拖一天。第六章质量确保方法一、质量目的严格按国家现行规程、规范和技术原则，严格进行质量管理和质量监控，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。质量目的是：确保工程施工一次交验合格率100%，分项工程优良率90%以上，分部工程优良率85%以上，总体优良，争创优质样板工程。二、质量确保体系为加强项目质量管理，项目部建立质量管理部，对施工中的每道工序进行验收，确保工程质量。(一)质量管理机构项目部成立质量管理领导小组，单位直接委派质量管理工程师，实施质量管理工程师质量一票否决的权利。质量管理领导小组负责每七天召开质量工作会议，检查分析质量确保方法的执行状况，及时发现问题，研究改善方法，确保工程质量。(二)质量检查控制制度1、本防治工程施工将按ISO9001的规定，建立质保体系，确保优良工程。2、建立项目管理内部的工作联系单，施工整治管理制度，制订合理的施工流程、规范和质量办法原则。3、建立质量否认制度，以专职质量监督员为主，与现场施工员一起加强对操作班组的监督，发现问题及时整治，不合格的工程量不与签证和确认。4、认真按图纸施工，按规程操作，建立自检、互检质量确保体系。5、技术、质量工程是应根据实际图纸及质量评定原则进行跟踪管理。对各道工序进行把关、评定，提出书面整治意见，解决普通技术和质量问题，重大技术问题影响总技术负责人报告，并提出整治意见。6、总技术负责人应对工程技术和质量进行抽查，并责令在规定时间内进行整治。重大技术和质量问题的整治成果，技术总负责人应进行复查。第七章安全施工确保方法7.1、安全施工目的确保无死亡事故，无重伤事故，无交通意外事故，轻伤事故率0.3‰，无重大火灾事故，创立安全施工样板工地。7.2、安全组织机构及安全确保体系1、建立和健全安全管理组织机构及安全生产管理体系。2、项目部将定时召开由项目经理、项目总工组织的安全生产会议。制订安全生产管理制度，加强全体人员的安全教育，做好安全技术方法交底。经理部设立安全管理机构，配备专职安全员负责检查工地的安全方法和执行状况，指导安全施工。安全工程师、各级安全员、各部门负责人及有关管理人员参加的安全生产会议，及时进行安全技术交底，根据工程具体状况及特点，采用安全防止方法，布置总结安全生产，将不安全因素消亡在萌芽状态。认真开展安全宣传教育和培训工作。实施全员持证上岗，采用宣传标语等形式宣传有关安全生产知识、安全生产政策法规，提高全体职工的安全生产意识。3、果断贯彻“安全第一、防止为主”的方针。项目经理部与施工队、队与班组及个人层层订立安全责任书，拟定安全目的，明确奖罚条令，并定时开展安全生产达标检查考核。4、按照颁布的《安全生产责任制》的规定，贯彻各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，全员承当安全生产责任，做到纵向究竟，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。5、实施逐级安全技术交底制，由项目部组织有关人员进行具体的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要推行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术的执行状况进行监督检查，并做好统计。6、以项目经理为组长的安全生产领导小构组员，定时或不定时对工地进行检查，对事故隐患及时纠正，并限期整治。质安部组织人员全天监控，跟踪普查，施工到哪里，就查到哪里，一旦发现隐患，立刻告知进行整治，当场解决。队、班两级安全员认真检查责任区，发现问题及时解决。7、加强施工现场安全教育eq\o\ac(○,1)、针对本工程特点对全部从事管理和生产的人员进行较全方面的三级安全教育、经常性安全教育和技术培训、转岗轮训，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的电工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。eq\o\ac(○,2)、未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级安全教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。对工程中可能使用的临时工进行安全资质审查，并对其施工安全进行监督、指导、管理。eq\o\ac(○,3)、特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已获得上岗证的特种作业人员进行登记，按期复审，并设专人管理。eq\o\ac(○,4)、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，防止为主”的思想，并提高职工恪守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。达成提高职工整体安全防护意识的自我防护能力。eq\o\ac(○,5)、根据我单位已有多种安全操作规程，结合该工程特点，及时编制用于该工程的多种安全规程，分发给施工人员，组织学习、严格执行。eq\o\ac(○,6)、工人上岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。7.3、现场安全技术方法1、严格执行特殊工种持证上岗制度，严禁无证上岗。2、凡需操作台架作业，除带安全帽外，还要系安全带。全部施工人员都要带好安全帽方可进入施工现场。全设施完善、可靠、安全标志醒目。3、施工现场安全难点部位均挂安全警示牌，警示安全；全部的通道、施工重要交通口，都有立牌通告：“前面施工，注意安全”。并设立临时防护墙将公路与施工区隔离。制订钻孔施工安全操作规程和劳动保护方法。4、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷等规定和文明施工的规定，施工现场及附近的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放地、停车场、修理场等按同意的总平面布置图进行布置。风、水、电管线、通讯设施、施工照明等布置合理，标记清晰。5、该项工程机械设备、运输车辆较多，因此，在施工期间，要配备足够的信号员，运输设备设立指挥人员统一指挥。严禁“三违”现象的发生。6、施工现场实施机械安全管理、安装验收制度，机械安装按照规定的安全技术原则进行检测。全部操作人员持证上岗，使用期间定机定人，确保设备完好。机械设备应按其技术指标性能对的使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械不得使用。7、施工现场临时用电有设计，按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ45-77、的规定进行设计、施工、验收和检查。对临时用电进行安全技术交底，健全安全用电管理制度和安全技术档案。在规定的生产、生活区内设立照明设施，确保夜间施工生产的正常进行。8、在施工现场，配备合适数量的巡安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围墙设施；保卫工作在夜间及节假日也不间断。9、施工时应时刻注意边坡的变形、表面块石、松散层的变化，特别是雨季或大雨过后天气突晴时节，发现预警信号，立刻组织人员和设备撤离工地，并采用方法进行及时解决。临时边坡一定要确保安全稳定，严防边坡局部失稳，伤害施工人员。10、配合机械作业的清底、平整、修坡等施工人员须在机械作业范畴内或回转半径以外工作，如必须在其范畴以内工作时，必须停止机械作业并制动好后方作业。11、雨季施工时，机械使用完毕后应立刻停在坚实地面上，并与坡脚保持足够的安全距离，以免滚石直落伤损机械。12、在进行每一单项工程施工前必须对施工区域及上方区域进行大面积踏勘，拟定有无松动碎石或滑坡迹象，如有及时采用方法进行解决，解决完后方可施工，施工过程中要派专人进行每日踏勘，发现异常及时解决，并作好统计。13、主动做好安全生产检查，发现事故隐患，及时整治。14、坡上卸石料与坡下砌石不得同时作业，防止滚石伤人。7.4、重点安全管理分项工程的确保方法1、坡面施工作业安全防护方法eq\o\ac(○,1)、坡面作业人员必须穿防滑鞋，系安全，安全带与固定处有效连接。eq\o\ac(○,2)、严禁雨天作业。eq\o\ac(○,3)、雨后作业必须先对施工作业面进行安全检查和隐患解决，满足安全规定方可进行作业。eq\o\ac(○,4)、严禁酒后作业。2、对施工区内车辆、人员的安全防护方法eq\o\ac(○,1)、在进入施工区入口设立醒目警示牌、标志牌，设立减速带，并设立交通亭，安排专人扼守和指挥交通，负责维护施工车辆进出的交通秩序和过往车辆的秩序。eq\o\ac(○,2)、运输车辆定时检修，不得带病上路。eq\o\ac(○,3)、定时对驾驶员进行安全教育，克服麻痹大意思想。第八章雨季施工方法8.1、雨季施工重要方法1、进入雨季施工要注意天气预报和天气变化，对施工地区的水文气象条件、天气特点进行调查研究，提前做好防备方法，编制实施性的雨季施工组织计划。2、修筑系统完善的临时排水方法，确保雨季作业的场地不被洪水沉没并能及时排除地表水。3、做好施工便道、过往交通道路的维护，确保施工道路的畅通，确保不影响地方交通。重要运输道路路基要碾压密实，施作泥结碎石路面并做好路拱。道路两旁要作好排水沟，确保雨期通行畅通。并注意保持施工面平整，以防雨水下渗，且避免积水；4、大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。对施工场地、构件生产基地根据地形，对场地排水系统进行疏通，以确保水流畅通，不积水。避免相邻地区地面水倒流进入场地。5、检查住地、库房、车辆机具停放场地、生产设施与否都位于洪水以上地点或高地上，并远离泥石流冲积一定距离的安全范畴内，修建临时排水设施，确保雨季作业和场地不被洪水沉没并能及时排除地面水。6、现场临时设施的搭设，应有防雨、防漏方法，多种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定堆放和使用。特别是机电设备的电闸箱要采用防雨、防潮等方法，安装接地保护装置。7、现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性。8、在雨季施工前，应对现场合有线路及电气设施进行全方面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等方法。施工期间要有专人定时检查、定时维护，防止触电事故的发生。9、对木材、水泥等以及怕雨淋的材料采用防雨方法，工地建立专门的材料库，各类材料分门别类地垫高码放并通风良好。10、雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、碎石、水泥等材料寄存量，砂子、碎石应分大堆寄存，水泥等应入库，并做好有效的防雨潮方法。11、对现场临时设施，如工人宿舍、办公室，食堂、仓库等进行全方面检查，对危险建筑物要进行全方面翻修加固或拆除。12、拌和场、拌和设备在多雨季节，应搭雨棚遮雨，砂石料含水量变化较大，需要经常测定，以调节拌和时的加水量。水泥储放要注意期限，避免漏雨或受潮。13、雨季应避免遇雨露天搅拌砼及砂浆。砼工程应避免雨天浇筑，施工中如遇上大雨，应停止浇筑，并按施工缝解决。雨季还应加强防风紧固方法。14、现场配备足够的覆盖材料，确保已浇灌的砼不被雨水冲刷，已喷脱模剂的模板不被雨水冲掉。15、雨季施工期间，加强地表的沉降、边坡侧移等方面的监测，做好统计，发现异常状况，及时采用解决方法。16、亲密与气象水文部门联系，充足掌握雨水状况，方便及时向建设单位、监理单位报告并采用必要的防汛方法。与气象单位保持必要联系，做好每日气象预报统计，方便对的合理的安排和指导施工，对部分临时工程要采用必要的保护方法。第九章环保方法9.1、场地污水、废气环保方法1、工地排水实施雨水、污水分流排放制度。施工生产的废水要注意控制流向，在合理的位置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流入公路，污染环境。2、对工程车辆和燃油机械等设备的废气采用净化方法，尽量减少污染程度。3、施工用的废液（油）、废水要集中排放在制订的位置。现场寄存油料的库房，必须进行防渗漏解决。4、现场需要外运的弃渣，浇水洒湿后装车，避免扬尘。9.2、防尘方法水泥等有粉尘的材料，尽量采用室内（或封闭）寄存或覆盖，卸运时采用有效方法，减少粉尘对周边的污染。9.3、场地弃土环保方法1、贯彻场地清洁责任制，工地弃土、废渣、淤泥和垃圾及时运至指定地点，不准在工地内或公路上堆放，不得随意堆放，然后对弃土场地进行必要的加固解决，避免乱弃渣土。2、装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土车辆应采用有效方法，确保行驶途中不污染道路和环境。9.4、施工降噪1、采用有效方法减少噪音，如噪音可能超出限值，应通报有各方，协调好各方关系。2、有噪音的施工作业，应尽量不在居民休息时间进行。9.5、环境恢复在工程竣工后按监理人的规定拆除施工临时设施，去除施工区和生活区的施工废弃物，并按监理人同意的环保方法、计划完毕环境恢复。9.6、其它环保方法1、恪守国家和地方有关环保的法令，在合同规定的施工界限之外的植物、树木竭力维持原状，严防有害物质污染工地。2、及时清理施工现场垃圾，不得在场内焚烧垃圾，保持施工区周边的环境卫生。3、搞好与本地居民的关系，树立良好的公司形象，不打架斗殴、不聚众赌博，遵章守纪，尊重本地乡风民俗。第十章文明施工方法10.1、文明施工目的按省建设厅文明施工原则进行施工管理，创立文明施工工地。并达成省级文明施工现场原则。10.2、文明施工管理组织机构文明施工管理组织机构以项目机构为框架，构成文明施工管理小组。同时每个管理人员、劳动人员都有责任和义务自觉地文明施工。10.3、文明施工组织管理方法文明施工方法是实现文明施工目的，完毕科学管理的重要途径。采用合理的方法，是贯彻本工程文明施工目的的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等方法达成文明施工的目的。文明施工方法费优先投入，确保文明施工顺利进行。1、健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参加的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理。2、健全管理制度eq\o\ac(○,1)、通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的主动性和发明性。eq\o\ac(○,2)、按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。eq\o\ac(○,3)、推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的主动性。根据岗位、责任大小，制订奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，实现责、权、利统一。eq\o\ac(○,4)、每七天一次的会议制度，分析前段文明施工状况，协调解决存在的问题，布置下周文明施工计划，使文明施工工作有条不紊地开展下去。eq\o\ac(○,5)、加强教育培训工作人是文明施工的发明者，加强职工和民工的文明