安全生产规章制度

PAGEPAGE29安全生产规章制度XX有限公司编写：XX日期：XX批准：日期：目录安全培训教育制度…………….3安全生产检查制度…………….5安全隐患整改管理制度……….6安全检维修管理制度………….8安全作业管理制度…………….9危险化学品及重大危险源安全管理制度…….10安全设备、设施管理制度…………………...12事故管理制度…………..…………14职业卫生管理制度……………..17安全生产会议管理制度………18安全生产奖罚制度…………….19安全设施、设备管理和检修、维护制度……21安全生产责任制度………………2215、建设目安全设施“三同时”………2616、劳保用品管理制度………………28安全培训教育制度一．入厂安全教育管理制度1.新员工入厂必须进行公司、车间和班组三级安全教育，经考试合格后，方可进入生产岗位工作或学习。2.公司级安全教育，由人力资源部组织进行。安全教育内容为：（1）、有关安全生产的法律、法规、及企业战略文化；（2）、本公司的生产特点及有关安全规章制度；（3）、安全生产的基本知识和消防常识等；3.车间级安全教育，由车间主管安全生产的领导负责组织，经过车间级安全教育考试合格后，方可分配到工段、班组。安全教育内容为：（1）、本车间的生产特点、安全操作规程和安全生产制度；（2）、职业危害防范措施及应急措施等；（3）、结合本车间特点的安全知识和事故教训。4．班组安全教育，由班组长负责，经过班组安全教育考试合格后，方可指定老员工带领参加工作。安全教育内容为：（1）、本岗位的生产流程及工作特点和注意事项；（2）、本岗位安全操作规程；（3）、本岗位设备、工具的性能和安全装置的作用、防护用品使用和保管方法；(4）、岗位事故教训及预防措施等。5．三级安全教育考核情况，记入个人档案。未经安全考核，以及考核不合格者不准上岗操作。6．安保主任负责对进入生产厂区的外来人员讲明一般安全注意事项，并派专人负责带队。二．日常安全教育管理制度1.公司各级领导和部门应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和劳动纪律的教育，增强职工的安全意识和安全技能，使职工自觉遵章守纪，履行安全职责，确保安全文明生产。车间级安全教育或培训，每季度不少于两次。2.公司应通过安全标语、橱窗、宣传画、事故通报等多种形式，广泛地对职工进行安全教育。三．特殊安全教育管理制度1.从事用电、叉车驾驶、压力容器操作等特种作业人员必须由上级有关部门进行安全技术培训，考核合格取得作业证后，方可从事作业。2.特殊工种人员及操作证件要按有关规定做好培训和年检工作。3.员工违章以及重大事故责任者，由所属部门或行政管理部根据情节提出处理意见，同时进行离岗安全教育。重大事故责任者复工时要经人事部门进行复工安全教育。方可再次上岗。安全生产检查制度安全检查工作是保证安全生产的手段，为确保安全生产指标的完成，本着防患于未然，安全第一，预防为主的原则，结合本公司现状制定以下制度。一、生产岗位检查。生产岗位的员工每天工作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自查，确认安全可靠后才能进行操作。二、日常安全检查。生产值班负责人，每日要到生产现场巡视，检查安全生产状况。三、定期检查。公司每月组织四次安全生产全面大检查。四、专业安全检查。对专业性强的项目或设备的安全生产状况，由工程维修科检查。五、公司建立每月一次的安全例会制度，传达上级有关文件或指示，汇报企业安全工作情况，及时布置、检查、交流、总结公司的安全生产工作。六、各生产班组应根据不同情况进行每日巡检制度，发现隐患及时整改。对难于治理的应及时上报。七、公司将按检查出的隐患大小通知各部门负责人，各部门负责人接到通知后应立即进行整改，一时难于整改的要采取安全防护措施，制定方案上报总公司进行审批。安全隐患整改管理制度一、目的为贯彻公司"安全第一、预防为主"的安全管理方针，加强事故隐患整改治理管理工作，提高公司安全生产和健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。二、适用范围本规定适用于公司各部门的事故隐患整改治理项目。三、引用标准及相关文件《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规《生产安全事故隐患排查治理办法》四．整改制度1.各级检查组对检查所查处的一般安全隐患和问题各车间都要逐项分析研究，并落实整改措施。凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司上级主管部门。2.现场能及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要召开专题会议确定专人负责，确定整改时间，限期整改。并将纪要报行政管理部。行政管理部根据整改期限检查整改完成情况。3.行政部对检查所提出的问题和整改记录要汇总并存档。4、对所排查的重大安全隐患，各部门要以报告的形式报行政管理部，行政管理部负责提报经理拿出整改方案，由指定部门或负责人负责整改。5、公司难以立即整改的重特大事故隐患和物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，应制定整改方案、并纳入计划、制订监控措施和编制应急救援预案，并报县级安全部门挂牌督办。五、整改责任1、事故隐患坚持"谁存在事故隐患，谁负责监控整改"的原则，由存在事故隐患的车间、部室组织整改，整改责任人为各车间、部室主要负责人。如因技术难度无法整改的需以报告的形式提交公司，公司安排设备部或外聘技术人员进行整改。2、各级组织和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定完成期限，并形成纪要，交行政管理部便于监督复查。仍然按凡班组能整改的不准推向车间，凡车间能整改的不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。六、整改要求1、行政管理部的日常工作检查、和公司组织检查发现安全隐患时，由行政管理部对存在隐患的部门下发《事故隐患整改通知书》的要求，对事故隐患认真整改。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。2、整改工作结束后，整改部门要按要求写验收报告，由行政管理部及公司相关领导负责组织检查验收。检查验收合格的，整改部门向行政管理部交齐所有整改资料。便于入档。3、整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运行和操作使用，由公司总经理下达停止运行通知。继续整改，整改合格后向公司行政管理部申请检验验收，检查验收合格的可恢复运行。七、事故隐患的档案管理行政管理部要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。八、本制度由公司安全领导小组负责解释安全检维修管理制度一、为确保检维修的安全，车间检修维修时由工程维修科对检修过程进行监督指挥，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。二、不论大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。三、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证检修、维修质量，加强现场的监督和检查。四、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。五、检维修中，听从现场指挥人员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。六、拆下的部件要按要求移往指定地点，每次上班前，先要查看设备、工具等，有无异常。七、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。八、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。九、检修人员进入检修现场后，生产部门负责人要向检修人员进行安全交底，设备管理员向检修人员讲解检修要求，检修负责人向检修人员进行检修前的安全教育。十、禁止对下列机械设备进行检修1.正在运行的机械设备2.没有卸压的设备、容器、管道。3.没有彻底切断有毒、有害物质的设备。4.没有彻底有效切断电源的设备、容器。5.检修项目没有安全负责人。6.没有正确使用劳动保护用品。安全作业管理制度一、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程，听从现场指挥人员及安全员指挥，穿戴好个人防护用品。二、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下，一律不准作业。三、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示标识，明确现场监护人员职责。四、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施，消防器材及设施应指定专人负责。五、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续，不得擅自处理。危险化学品及重大危险源管理制度一、有健全的安全管理制度和安全生产操作规程。二、成立以公司主要负责人组成的安全生产管理机构，并设置安全管理领导小组。三、员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格方可上岗作业。四、公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。五、公司在生产、储存和使用场所设置通讯、报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态。六、编写切实可行的事故应急预案，并每年进行1-2次演练，确保安全生产。七、在有毒现场必须备有防护、防毒器材及救治药品。八、建立事故档案，按照“四不放过”要求，认真处理，保护有效记录。九、重大危险源管理制度1、必须组织或聘请有资质人员按规定对公司重大危险源定期进行检测、评估；2、生产部对公司的重大危险源的管理负有检查、督查的职责。3、根据公司《事故应急预案》对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。4、每年不得少于一次举行安全应急演习活动。5、公司、车间每月不得少于一次进行专项安全综合检查。6、凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位，外来人员要有专人陪同方可入内。7、运输物资需采用有危险品运输资质的单位承运，进入本公司重大危险源区域的运输车辆必须企业有关领导同意后方可入内。8、在日常工作中发现事故隐患，要及时报告或消除安全设备、设施管理制度1总则本规定明确了公司生产设备所属部门在使用和管理设备中的职责和义务，以及设备部在设备管理工作中的职责和义务，在此基础上明确了各部门之间相互监督与考核原则。2适用范围本规定适用于公司生产设备管理范围。3设备所属部门的职责与义务3.1设备使用部门对本部门所属设备的遵章操作、日常保养、润滑及清洁负有职责和义务。3.2设备操作者必须严格遵守操作规程,爱护设备,负责设备的日常保养，认真做好及提高“用好、管好、修好”和“会操作、会检查、会保养、会排除一般故障”这“三好”、“四会”的水平。3.3各部门设备的日常保养由设备操作者负责，即应做到：3.3.1班前认真检查设备的状况是否正常，并做好润滑、加油和日点检工作；3.3.2班中正确使用设备和遵守操作规程。对发现的设备隐患如不能自行解决的应立即停机并通知设备部维修人员。3.3.3班后做好设备停机清扫工作。3.3.4设备的清洁工作应每日小扫、周末大扫、节假日前彻底扫。3.4各车间对本车间所属生产设备的日点检工作负有职责,工程维修科负责公司重点设备周点检工作。各车间所记日点检记录每月底整理交工程维修科作为设备资料保存三个月。4设备事故及故障管理4.1设备造成非正常损坏并发生维修费用或造成中断生产超过规定界限和时间的均为设备事故。4.2设备因正常或非正常损坏但其修理费用和停机时间低于一般设备事故的称为设备故障。在发生设备故障时，设备操作者应做到：4.2.1立即停止操作，操作者判断故障性质、部位，对不能自行解决处理的故障应立即通知工程维修科维修人员；4.2.2将设备的故障现象和超过十五分钟以上的停机时间等详细记录在日点检表上，并配合维修人员抢修设备。4.2.3工程维修科维修人员在接到设备故障信息后应立即到达现场，并做到：A迅速采取措施防止故障扩大，在询问了解故障现象后认真检查、分析、排除故障。B在确认排除故障需超过一个半小时以上时，应通知设备所属部门主管以便其调整生产安排。C抢修设备中如因资料、设备等原因影响修复设备时，应立即通知相关职能部门以便协调解决和调整生产安排。D工程维修科在抢修设备故障工作中，应遵循先排除设备故障，保证正常生产，再分析其性质是否属于责任性，而不允许以任何借口拒绝成拖延抢修设备。4.3在处理设备故障及事故中,设备所属部门有责任和义务向工程维修科反馈包括设备隐患在内的设备状况信息，工程维修科应做好设备状况分析、统计，对设备故障应做出属突发性或渐近性的分类及属单纯性、重复性或多发性的统计。通过分析、统计制定相应预检修防范措施，真正做到“故障原因不清不放过；未起到教育效果不放过；没有防范措施不放过”5各部门之间相互监督及考核5.1工程维修科按设备日点检、日常保养规范及清洁度标准对各部所属设备进行检查，并对因点检、保养、润滑等工作敷衍和疏忽导致的设备清洁度及润滑和设备完好状况低下的部门提出督促整改或考核。5.2工程维修科对生产中的违章操作行为和现象进行制止、纠正和考核。对违章造成设备事故或故障的将严厉考核，对隐瞒不报的，一经查出报告部门主管及经理。5.3各部门对设备部处理、解决设备故障不力、不及时、不彻底而导致影响生产进度的现象可考核工程维修科。事故管理制度一．事故分类与管理1.1下列情形之一，认定为工伤：1.1.1从事本公司日常生产、工作或者本单位负责人临时指定的工作的，在紧急情况下，虽未经本单位负责人指定但从事直接关系本公司利益的工作的；

1.1.2经本单位负责人安排或者同意，从事与本单位有关的工作的；1.1.3在工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的；1.1.4在工作的时间和工作区域内，由于不安全因素造成意外伤害的；

1.1.5因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发上事故下落不明的；1.1.6在上下班的规定时间和必经路线上，发生非本人责任或者非本人主要责任的道路交通机动车事故的；1.2下列情形之一，视同工伤：1.2.1在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时内经抢救无效死亡的。1.2.2在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；1.3下列情形之一，不认定为工伤：1.3.1因犯罪或者违反治安管理伤亡的。1.3.2醉酒导致伤亡的。1.3.3自残或者自杀的。二．工伤处理程序

2.1发生工伤事故，相关部门应立即通知前台王盼盼（如王盼盼不在，则自动转接至芦艳处），由王盼盼/芦艳通知行政管理部同事及时处理；同时通知人力资源部王庆霞查看受伤员工办理工伤保险情况(晚班除外)，并将查看结果及时告知工伤负责人。2.2晚班如发生工伤事故（主、副负责人均不在公司），相关部门负责人应立即拨打与本公司签署协议的新郑市中医院电话，并及时通知工伤负责人及保安人员（方便急救车辆进入厂区）。2.3工伤负责人收到通知后应立时到达现场处理，按工伤者受伤程度、严重性作现场处理（如作合适的包扎），并根据受伤员工办理工伤保险情况及时作出安排：2.4到最近医院接受治疗（轻伤，不用申报工伤或重伤未办理工伤）；2.5到工伤定点医院接受治疗（重伤，已办理工伤保险且需要申报工伤）。2.6工伤负责人为第一现场负责人，到达现场后应拍照（做记录用）并应全程陪同工伤者处理工伤事故，包括送员工到达医院、听取医生诊治意见、确定合适的治疗方案、确定休息时间、并提供其他必要协助。如情况严重，必须立时通知相关香港经理听取处理意见。2.7工伤事故发生的当天或第二天：2.7.1人力资源部应联络发生事故部门了解情况，并于事故发生三天内把《工伤报告表》整理后发送到总公司管理层；2.7.2工伤负责人应结合医生意见来判定工伤者实际需要的休息时间，并由工伤者所在部门的相关负责人填写请假单及交到人力资源部同事做相关考勤记录。2.8工伤者在治疗期间或休息期所产生的费用由工伤负责人先代为垫付（可申请借款做备用金），并需要保留所有费用发票作报销凭证。2.9工伤者在治疗期间的生活、伙食及复查安排由行政部处理。工伤者在休息期完结后如不能继续上班（由人力资源部做最终判定），则工伤负责人必须立时通知其所在部门相关负责人为受伤者续假，并立时通知人力资源部做记录。2.10如工伤事故为严重事故或公司决定需要申报工伤的，则人力资源部需要为工伤者做相关工伤申报程序。3.预防措施3.1各部门应采取积极的预防措施，降低工伤事故发生率。需定期组织的生产安全知识及规范操作知识培训，使员工按照正确的操作流程作业。3.2有下列情形之一的，应当追究责任人的责任：3.2.1有事故隐患，生产作业条件恶劣，拖延不改，造成伤亡事故的；3.2.2违反安全制度或操作规程，玩忽职守，造成伤亡事故的；3.2.3因不正确穿带劳动保护用品等造成伤亡事故的；3.2.4发现有伤亡事故险情，不立即报告，造成伤亡事故的；3.2.5违反劳动纪律，擅离职守，造成伤亡事故的。3.3有下列情形之一的，应当对有关人员从重处罚：3.3.1发生重伤或死亡事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告的；3.3.2在事故调查中，拒绝提供有关情况和资料，或者弄虚作假，嫁祸于人的；3.3.3事故发生后，不及时采取有效措施，致使人员伤亡或经济损失扩大的；3.3.4事故发生后，不吸取教训，不采取防范措施，致使同类事故重复发生的；3.3.5袒护、包庇事故责任人的；

3.3.6故意破坏事故现场的。3.3.7对事故的有关责任者，应按有关规定给予经济处罚和行政处分。

职业卫生管理制度一、坚持预防为主，防治结合的方针，实行分类管理，分级负责，综合治理，标本兼治。二、新职工入厂后，应进行健康检查，并建立档案。三、对从事有毒，有害物质作业的人员，可逐步实行轮换，短期脱离，缩短工时，进行预防性治疗或职业性疗养等措施。四、对员工每年进行一次健康检查，对患职业禁忌证和过敏症者，应及时调离，并妥善安排好其工作。五、要认真做好防尘、防毒工作，采取综合措施，消除尘毒危害，不断改善劳动条件，保障员工的安全健康，实现安全生产和文明生产。六、有粉尘或毒物的作业场所要及时清理，保持清洁。七、在腐蚀性的物料或有能使皮肤收毒物的车间（岗位），除配各足够适用的防护用具和急救药品外，还应设有洗眼、喷淋或清水池等冲洗设施。八、职业病的范围和诊断标准按国家有关规定执行，对已确诊的职业病患者进行积极治疗。安全生产会议管理制度一、公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。二、安全会议各级领导无特殊情况都要按时参加。三、例会1、公司每月一次，参加人员：车间组长以上管理人员。由行政管理部根据情况临时通知。2、车间每周一次，参加人员：车间主任、班组长。由车间负责召开并形成会议纪要，交行政管理部。3、班组每日一次，班前班后会，全体班组成员参加。四、特殊情况：立即召开会议，分析、研究危及企业安全生产的重大问题和对应解决实施的办法。五、公司会议的内容要形成纪要存档。=安全生产奖罚制度为确保安全法律、法规、规章制度的落实和实施，增强员工遵章守纪意识，用法律保障员工的生命安全，在公司内造成一个遵章守纪光荣、安全有功受奖、违章违纪可耻、殃成事故有罪的氛围，特制定本奖罚制度：1、公司领导对上级安全指令、文件、会议精神不及时传达、贯彻、落实的罚主要领导500元。各车间、班组对公司下达的安全指令、文件不传达不落实的罚第一责任人200元。2、按照安全检查制度的要求，无故不参加安全会议，不按要求组织安全自查的车间班、组负责人每发现一次罚款50元。累计三次给予警告，并通报批评，屡教不改者，进行解聘。3、对每次安全检查查出的隐患，安全领导小组下发整改通知书，不按时限整改的车间罚主要负责人100—500元，罚直接责任人50—300元。4、当月发生轻伤事故的车间扣除员工工资总额的5%，并处以责任车间500元至1000元的罚款，车间负责人负连带责任，处以车间罚款总额的20%。5、在工作时间睡觉、打牌、看闲书、酗酒及脱岗的，查出一人罚款50元，并写出书面检查。6、由于个人违章造成设备事故和人身事故者根据实际罚部门负责人300—500元，罚事故责任人100—300元的罚款。7、对本车间出现的安全事故隐瞒不报或拖延不报的，罚事故发生车间300元—500元，罚车间主要负责人100元—300元。8、因工程质量问题给企业造成人身和重大经济损失的，要严格追究单位负责人和直接责任人的安全责任和刑事责任。9、做好安全防盗、防火、防汛工作。当月发生失盗或火灾事故，对岗位责任人给予100—500元的罚款。10、对检举、制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）人员的要予以保密，并给予100—300元的奖励。11、对制止“三违”，避免和杜绝事故发生的人员予以300—500元的重奖，同时在公司通报表扬。12、在生产经营活动中出现的“三违”现象，根据其情节轻重，对直接责任者给予50—300元的罚款。13、在上级组织的技能比赛、质量评比和安全知识竞赛中获得等级的将予以奖励100—200元，并在公司内通报表扬。14、奖罚资金的管理使用，一律按现金奖惩，安全领导组办公室具体执行。资金管理归财务，罚款金额作为安全奖励基金。安全设施、设备管理和检修、维护制度为了保质保量、安全、按时完成设备检修，使设备保持良好的工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，降低检修成本，提高检修效率，特制定本制度。1、实行科学检修，认真执行设备检修技术规程，生产工程部严格掌握检修基金的使用。2、设备大修必须制定检修方案。检修方案包括检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品备件、材料、特殊工器具、试车验收规程、安全措施等。设备检修方案确定后，有关部门要做好材料备品备件的供应和劳动力的准备工作。3、设备检修要把好质量关，要严格执行检修方案和检修规程，在检修过程中始终贯彻自检、互检和专检相结合的办法。主要承压、承载部件要有鉴定合格证。主要设备检修完工后由生产工程部组织验收，一般设备检修竣工后由所属车间组织验收。检修时要做到工完料尽场地清。4、设备检修要有完整的检修记录，并在检修结束后记入设备档案。5、设备检修计划由车间编制；生产工程部组织平衡上报，生产经理批准后下达，车间提出设备检修计划时应同时提出备品备件、材料及工、器具计划。6、各车间必须开展设备普查，提出检修项目，结合平时管理人员掌握的情况，提出正式计划上报生产工程部。上报项目包括项目名称、所需劳力材料、备件名称及数量、所需检修费用预算。7、检修项目完工后，对其检修内容、关键部件尺寸等，应详细做好记录，以便归档备查。安全生产责任制度安全生产工作是确保公司正常的生产、生活秩序的保证，也直接关系我公司的发展和员工生命财产的安全以及社会的稳定，为了能更好地使我公司的安全防范于未然或在出现不安全隐患时能妥善及时地处置，我公司对此十分高度重视，根据上级各有关部门的要求和文件精神，并结合公司实际，制订了本规定。公司的安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，部门主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产经营要服从安全的需要，实现安全管理和文明生产。安全生产，人人有责，每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。一、经理职责总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示。2、重视职工的劳动条件和企业的安全生产卫生状况，把职业安全卫生工作列入企业管理的重要议事日程。亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。3、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全措施。4、经常进入车间了解、掌握安全生产情况，组织研究安全生产措施，推广先进的安全技术及完善的管理方法，审定事故的预防和处理方案。5、建立健全的安全组织机构，提高职工安全生产意识。6、组织公司安全教育及制度考核工作。7、加强对各项安全活动的领导，坚持安全生产计划、安全检查、工作总结、及评比工作，决定安全方面的重要奖惩。二、生产部主管职责生产主管是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：1、监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。2、组织制定、修订各部门的安全规章制度、安全操作规程，并认真组织实施。3、组织生产区域内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责配合人力资源部的培训工作，定期组织消防知识的学习和消防演习。4、组织新调入职工上岗前的安全教育工作，对职工安全生产进行考核。5、定期召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，总结推广安全工作的先进经验。6、参加有关事故的调查处理和工伤鉴定工作，并及时向经理报告。7、定期组织劳动保护的有关规定的学习，做好劳动保护用品的发放工作。8、严格控制加班、加点，做好劳逸结合。三、财务室职责1、凡安全措施所需费用要单独列项，专款专用，及时支付费用。2、安全措施不落实的生产技术措施项目，未经同意，不得拨款。3、保证劳动防护用品的合理采购及发放。四、行政管理部门职责1、做好员工的安全监督及宣传工作。2、对采购的器材、防护器具必须有验收记录，确保所购产品的质量。3、负责对厂区内废弃物管理，评估选择危险废弃物的处理单位；4、负责厂区的环境绿化和安全卫生工作；5、负责办理建设项目的环境、职业健康安全影响报批手续和消防报批手续；6、联络监测部门对本公司职业健康危害进行监测；7、定期检查消防器材、设施，督促相关部门进行消防隐患整改；五、人力资源部门职责1、制订本公司培训计划；组织实施培训；保存培训记录；2、对特殊岗位工作人员的能力和水平进行确认；六、电工职责1、必须严格执行安全操作规程，按专业的要求进行作业。严禁非电工人员进入配电间，保持配电间整洁卫生。2、按期检查电工间安全工具储备情况，保证安全完好。3、电工经常巡回各车间的机器设备及装置，发现问题及时整改，保证公司用电安全。4、紧急情况下，应先切断电源，采取必要的抢救措施，并向公司报告。5、严格要求作业，工作细致，保证线路畅通、各种开关灵活，操作时做好防护工作。七、员工职责1、积极参加车间组织的安全生产活动，认真学习安全生产知识，严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2、精心操作，严格执行工艺标准和操作流程，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，要为接班创造安全生产的良好条件。3、定期检查设备、准确分析、判断和处理生产过程中的异常问题。如发生事故，要果断正确处理，及时如实的向上级报告，并保护现场，做好详细记录。4、认真维护、保养设备，发现问题及时解决，做好维修记录。5、上岗前必须按规定统一着装。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具、防护器材及消防器材。6、禁止违章作业。未经许可，不得操作其他工种的生产设备；有权拒绝其他工种人员操作自己的设备；有权拒绝违反安全操作规程的生产安排。7、保持车间主要通道畅通，禁止堆放产品、纸墩以及叉车；原材料及产品堆放高度不得超过1.5米8、负责各自清洁区的干净卫生。做到机器设备整洁、产品与工具柜摆放整齐、地面无废纸、抹布、油污、墨迹及烟头等脏物。十、门卫值班室职责（一）外来人员及车辆管理1、外来人员及车辆经门卫确认后，方可入内，并按指定地点停放。2、来厂参观人员，须经生产主管或经理同意后，由专人带领方可参观。3、职工家属、亲友，未经允许一律不得进入车间。（二）物资进出管理1、物品出厂，需凭出门证或送货单，值班人员有权询问和检查物品，经检查核对无误后方可出厂。2、检查确认外来人员带出的物品，防止公司物资外流。3、值班人员严守工作岗位，负责门卫安全，不得擅离职守。如有特殊情况远离岗位时，不得擅自找人代岗，需做好值班记录和交接工作。（三）其他管理1、值班人员要经常对车间及厂区周围环境进行巡逻，检查公司防火重点部位的安全隐患情况，发现一切可疑情况，及时报告经理。2、严禁公司职工和外来人员在厂区内游烟。3、检查中班下班后门、窗、水、电关闭情况。新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度1、凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。2、公司应对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。（1）在进行可行性研究论证时，必须进行安全论证；（2）设计单位在编制初步设计报告时，应同时编制《安全专篇》；（3）施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量；（4）按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家或行业标准的不得验收和投产使用；（5）建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投入使用；（6）生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。3、新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定：（1）设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环护、消防等设计规范和标准。（2）设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。（3）新产品转入批量生产必须符合下列条件：1)采用成熟的工艺方法。2)工艺条件的选取应符合安全要求。3)具备可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等）。4)设备选型和建构筑物，应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定的要求。5）设计文件要有安全可靠性评价。4、审查初步