【企业财务风险的成因及防范措施研究13000字（论文）】

VI企业财务风险的成因及防范措施研究--以S网络科技公司为例目录TOC\o"1-3"\h\u89701绪论 1237361.1研究背景 118231.2研究意义 1114642理论基础 229812.1概述企业财务风险管理 210732.1.1概念及分类 233452.1.2财务风险管理过程 3176842.1.3财务风险管理的原则 4262632.2相关理论 484762.2.1现代资本结构理论 4249132.2.2信息不对称理论 4109003S网络科技财务风险分析 5260033.1S网络科技有限公司基本情况 548443.2S网络科技有限公司面临的主要财务风险 5183853.2.1由高负债引起的筹资风险 5108813.2.2由盲目扩张导致的投资风险 655733.2.3由盲目扩张导致的投资风险 750404S网络科技财务风险管理存在的问题 7117024.1缺乏单独的财务风险管理部门 8275164.2筹资规划不合理 8309954.3投资决策不科学 8318144.4财务风险控制制度宽松 9114504.5评价主体重合，结果不全面 9295464.6缺乏对财务风险管理的修正监督 10175715S网络科技有限公司财务风险管理优化建议 1063475.1设定财务风险预警评价标准体系 10240145.2合理规划筹资规模和渠道 11162585.3科学选择投资方向和项目 12267815.4完善财务风险控制制度 1285335.5引入第三方进行评价 13161315.6提高财务风险管理意识 138868结论 1410981参考文献 161绪论1.1研究背景财务的风险管理是一种新近兴起的的管理科学，它的根基仍旧是风险管理，但财务风险管理更加的具体和细化，是通过各种手段对企业财务中存在的问题进行分析和判断，挖掘到问题的深层，对其中有风险的部分进行强力管控，从根源上解决问题，用相对积极的方式处理这些财务风险，在最大限度上减少损害经济利益的活动的管理的过程。企业风险管理的重要组成部分之一是财务管理风险。一个企业是否能够健康持续的发展，是否具有相当的盈利能力，都受到财务风险管理的影响。企业所处于的经济环境是不同的，也是多样的，而企业对于市场是很重要的，市场对于经济发展更是担任着领航的任务，所以企业是很重要的主体，也更容易受到经济环境的影响，因为财务风险而出现经济问题，甚至破产。因为对风险管理的疏忽而破产的事件经常会出现在我们的身边，比如一些较为著名的大企业常常因此陷入财经资金链的断裂而进入财务危险之中。比如日本的八百名国际集团，北海道拓殖银行、庐山日证券等接二连三在财务风险的困境之中挣扎，加拿大的世界性商业企业亿段商业集团也因财务风险导致濒临破产。把目光转移到我国国内企业之中，从20年前的东方电子郑百文银广夏亿安科技，到近几年炒的热火朝天的乐视网，这些企业都因为财务风险管理十分不到位，导致了严重的财务风险情况的发生，最终陷入了财务危机之中，使企业在未来发展之中受到很大的限制，很多企业没有把财务风险管理提升到企业管理的八种之中，也就造成了财务风险管理意识严重缺失。以上的企业事例表明，企业面临的财务风险情况仍然是较为普遍的情况，没有得到，并没有在国内并没有得到友善的管理和改善。但是，如果一家企业想要成为其所在行业里面的领头人物，那么，除了要保持作为健康的发展前景和发展动力，还要对企业财务风险进行高效的管理。企业应该如何高效的进行财务风险的管理呢？这需要企业对自身的财务有足够的了解和一定的辨别能力，能够通过蛛丝马迹发现公司财务中一些将要面对的风险，并对认真分析这些财务风险，发现风险起因，并为降低风险而采取一些相对费用较低和有效的方法，在这个过程中不断的增加企业的抗风险能力。中国的软件市场信息服务市场以及服务业在经过这几年的高速的发展之后，如今他们的增长速度放缓，在2015年以后，软件市场信息技术市场以及服务行业的增长速度保持在10%-16%之间，根据工信部报告显示，目前全国互联网相关服务行业的规模相比从前，有了很大的提升，具有一定规格的企业甚至超过了50000家，在营业收入方面同比增加了15.7%，获得了超过8万亿的收入，因此越来越激烈的竞争是我国信息技术企业面临的现状，在信息技术行业从业的人员也有一定的生存危机，再加上信息技术行业本身具有投入性高，危险性高，收益性高的行业特点，行业风险远高于平均风险水平。1.2研究意义以前网络又称为消费网络，其作用是改变消费者的个人习惯，但是随着智能终端设计的多样化改变，现如今的网络变成了可以改变企业运营管理模式和服务方式的产业网络。在产业网络这个洪流之中，老派的企业引入了互联网+的概念，通过升级改造经营模式，加强硬件，软件技术的实施和使用，以及产业发展，以及企业与企业之间相互融合度的增加，从而让实体企业发展的越来越好。我国软件和信息技术服务业务的总体趋势是有利的，从国外进口相关技术的趋势也保持着增长的势头，总体产业向好发展的发展速度逐渐加快，但整体行业出口增幅出现了一定的变化。因此，本研究综合我国信息技术行业公司的发展特点，针对S网络科技有限公司的发展历程和经营过程，使用定性方法和定量方法进行分析，以世界各地学者对财务风险管理的研究作为基础，通过对财务风险标准分析方法，对S网络科技有限公司的财务风险进行评估分析，厉善科技信息科技服务有限公司在各方面取得了巨主要成就以及存在的问题，并结合现代资本结构理论委托代理理论基于信息不对称理论等理论，发现S网络科技有限公司存在的财务风险，并对S网络科技有限公司财务的风险管理流程进行剖析，发现财务风险问题的根源，进而对S网络科技有限公司的财务风险管理提出较为合适的改进方案，提出优化建议，并能够顺利的使这些方案得到有效的实施，对S网络科技财务有限公司的财务风险进行有效地推动，以期达到管理风财务风险的目的，增强S网络科技有限公司的市场竞争力。此外，本研究的研究结果对于同处一个行业的其他信息科技有限公司也起到了一定的参考作用。2理论基础2.1概述企业财务风险管理2.1.1概念及分类（1）财务风险概念财务风险概念可以分为两种类型：广义性的财务风险，还有狭义性的财务风险，从广义上讲，财务风险是指企业在财务管理活动中因为各种各样原因导致的当期收入情况和收入的理论情况偏离，这对企业的发展有一定的影响。从狭义上讲，财务风险是指企业融资紧张，甚至是资本链断裂。S网络科技有限公司在企业的经营过程中所出现的财务风险不仅仅是由于负债而带来的风险，还有包括经营不善带来的风险，因此，本文将S网络科技有限公司出现的财务风险统称为广义的财务风险。（2）财务风险的分类根据资金流动方式及过程，将财务风险分为以下三种：①资金筹措风险。资金筹措风险是指企业发生了资金筹措决策失算而导致的资金风险，在资金筹措规模、资金筹措方式、以及资金筹措等领域。②投资风险。资本投资风险是指公司当前的资本投资收益低于预期收益的风险，从而降低公司的利润水平和偿还债务的能力。我们把资本投资风险分为外部资本的投资风险和内部资本投资风险两类，外部资本投资风险是指投资于货币资金，实物抵押贷款和其他经济实体公司或购买银行理财产品。内部资本投资风险是指可能会发生的与预期收益不符的资产配置不合理不科学的风险，往往是因为在购买固定资产或无形资产时做出不合理、不科学的投资决策。③资金回收风险。资金回收的风险涉及两个方面，这两个过程在时间和数量上都有一定的不稳定性，会带来风险，一个方面是指将商品库存转换为结算资金，另一方面是指将结算资金转换为货币资金。2.1.2财务风险管理过程（1）财务风险的识别识别财务风险的方法有定性识别方法以及定量识别方法两种，专家调查法、财务报告分析法以及风险清单分析法等属于定性识别，而定量分析方法是指结合数学统计学等方面的知识，对具有判断能力的财务进行建模，分析量化财务风险的过程，进而得出定性分析方法。本研究中，采用定性分析方法中的报告分析法对S网络科技有限公司进行财务风险分析。（2）财务风险的评估评估财务风险主要基于识别，评估和计算财务风险的可能性以及发生后可能造成的损失程度。评估财务风险主要分为三种方法，一种是根据财务标准进行评估，另一种是根据概率以及大数据进行评估，第三种是根据财务诊断进行评估，本文选取了财务诊断评估法，对财务风险进行预警分析以及评估，主要选择了比较敏感的财务标准，建立了预警模型。(3)防范和控制财务风险可以将财务风险预防和控制分为以下三种：①财务风险规避策略。财务风险规避策略是指根据财务风险发生的可能性和影响程度，对财务风险进行回避，控制风险的费用比收益多。②财务风险预防战略。财务风险预防策略指的是提前采取一定有效的措施来使财务风险发生的可能性变低，以及降低随之而来财务风险可能会带来的损失，在财务风险发生以前。打个比方在投资决策过程中，要制定最佳的投资计划就需要对所投资项目进行科学合理的考察，并分析投资项目的合理性和可行性。而在资金筹措的过程中要选择最正确的筹款方式，就有必要合理地预测资金需求，这些方式都可以有效地降低财务风险发生的可能性。③财务风险分散战略。财务风险分散策略是指财务风险分散，主要是指分散投资。所谓鸡蛋不能装在同一个篮子里面，通过购买具有多种风险的投资组合，利用资产之间相互影响并互斥的关系，在不提高投资风险水平的基础上，使收益率达到较高的水平，进而实现企业的盈利以及可持续性发展。(4)反馈财务风险管理对公司财务风险管理的反馈主要包括对财务风险管理进行评估之后和对财务风险管理过程中存在的问题进行回顾两个方面。实施企业财务风险管理计划后，财务风险管理部门应该对实施过程中的参与部门进行调查，比较企业的经济效益和管理水平，以及财务风险实施前后的变化，所以要系统地，客观地分析企业的财务问题及风险管理的有效性。在获得公司财务风险管理的效果后，需要进行某些优化。这意味着一旦完成企业的财务风险管理，就可以保持有效的方法和措施，并改善不合理的标准，方法和决策。然后将其提供给相关部门，以不断改进公司的财务风险管理模型，以确保公司具有强大的行业竞争能力。2.1.3财务风险管理的原则企业财务风险管理的原则可以分为三种。第一种，企业财务风险管理要融合战略目标。财务风险管理是一个企业战略管理中十分重要的内容之一，将企业的战略规划，目标融入到财务风险管理之中，是企业发展的重要内容。第二种，企业经营者应当具备承担财务风险的能力。企业经营者应当具备一定的胆识和胆量，以便承担财务风险管理未能成功时，财务风险带来的损失。第三种，由于风险和收益是一致。当风险增加，收益也会增加，风险降低，收益也会有所降低。因此，企业应当考虑收益大小以及所承担风险大小是否一致。2.2相关理论2.2.1现代资本结构理论现代资本结构理论是研究资本结构与企业绩效关系的理论。mm理论是由Modin和Miller在1950年代后期提出的，继mm理论之后，许多经济学家又引进了均衡理论、融资优势理论、控制理论。这些理论分析了资本结构与公司价值之间的关系，提出了优化最优资本结构的策略。评价理论没有考虑内部因素的影响，过于注重外部因素的研究，不能充分解释资本结构。另一方面，根据信号理论，经营者利用内部经营者与外部投资者存在的信息屏障，为了了解研究投资者传递的信息以用来判断企业价值而通过资本结构向投资者传递信号。比如罗斯认为，资产负债率是一个好信号，与企业价值成正比。沙赫的研究表明，金融杠杆率上升、股价上涨和金融杠杆率降低。相反，财务杠杆与股价成正比。2.2.2信息不对称理论从外部市场环境的角度来看，第一，在资本市场中，公司作为投资者进行投资。如果投资者提供的虚假会计信息导致投资者与被投资者之间的信息不对称，则投资公司将面临投资失败和投资损失。第二，在商业市场中，买卖双方之间的信息是不对称的，并且卖方的当前经营状况，偿付能力和获利能力可能不清楚。顾此，在销售商品时，当进行不当的信贷销售时，信贷销售买方与信贷卖方之间的关系，如果信息不对称，很难收回货款。资本回收风险。因此，本文将在这些理论的基础上，对公司面临未遂资本管理风险进行分析。从企业内部环境的角度看，管理权与所有权的分离也将使企业内部信息在现代企业管理结构中成为一种不对称风险。商业运营商和所有者追求自己的利益，并通过企业的决策和管理导致产生商业风险。此外，由于不同级别的经理与普通员工或不同部门之间的沟通不顺畅或信息不对称性，公司可能会面临一定程度的风险。3S网络科技财务风险分析3.1S网络科技有限公司基本情况S网络科技是2015年成立的上海全球IT人才服务企业，由网络行业从事10年以上的专业网络运营、技术等专业人士组成。两年多以来，为金融行业、电子商务行业和各大IT技术方案出口企业提供专业的IT人才外包服务和中高级人才的猎头服务。努力在10年内成为一站式IT人才服务企业。3.2S网络科技有限公司面临的主要财务风险本文主要采用财务标准分析的方法，通过对S网络科技财务标准的分析来识别其财务风险。此外，通过财务标准与行业平均水平的比较，分析了公司的主要财务风险程度。本文使用的行业平均值是基于2012年10月26日证监会公布的数据。财务风险可分为四类型，分别是融资风险、投资风险和资金回收风险、风险与收益分配风险，分类是根据资本流动的过程。基于这些分类逻辑，本文分析了S网络科技面临的主要财务风险以及公司财务风险管理中存在的问题，不过，公司对S网络科技进行了深入调查。结果显示，公司2015年至2016年在收入分配程序中未向股东派发现金股利，但2016年资本公积每10周增加10元，2019年每10周增加1元。这项收益分配计划对2016年之前的投资者毫无疑问缺乏激励措施，但更重要的是，该公司是长期的，需要大量的财务资金支持。这种收入分配方法有助于公司的可持续发展。2019年，公司在现金流量充足的情况下实施现金分配，有效增强了公司的经营能力。由于股东的信心，收益分配风险并不是S网络科技面临的主要财务风险。本文不讨论S网络科技的盈余分配风险及其管理。3.2.1由高负债引起的筹资风险企业的筹资方式总的来说有财务融资和股权融资两种。对于S网络科技股份有限公司来说，公司的融资模式主要是短期银行贷款的债务融资模式。当银行面临融资风险时，可以通过短期银行贷款获得现金补充，现金流充足，企业资金状况良好。当企业盈利能力无法偿还债务时，就会对融资风险产生负面影响。债务资产比率是指将公司负债总额与公司资产总额进行比较的结果。如果企业债务与资产的比率较高，则意味着更多的债务资本是企业资产的来源。第一，增加公司资产和负债的比率将导致公司财务风险水平的增加。如果公司的现金流量不足，资本链将被打破，银行贷款将无法及时偿还。如果情况严重，该公司将破产。其次，如果债务资产比率太高，资金周转困难即更加严重。对公司的资产负债率有一些要求是作为银行还是投资者都无可厚非的。例如企业的资产投资率和负债率较高，那么银行或投资者会考虑是否更谨慎地投资。历善信息科技短期偿债能力分析如下：表3.1短期偿债能力分析表比率2019年2020年2021年流动比率0.680.541.06速动比率0.320.220.80流动比率2020年为0.54，2021年为1.06，都低于2:1的水平，表明这两年的偿债能力弱。2020年与2021年速动比率低于1:1，偿债能力不足。资产负债率不能太高，但是也不能太低。资产负债率过高说明公司负债多，财务费用也相应增多，公司偿债能力差，有偿债风险；资产负债率过低说明公司自有资金过多，不能充分的使用自有资金，使公司的收益无法达到最大化，一般情况下，资产债率在40%-60%之间是比较正常的，70%是预警线。历善信息科技长期偿债能力分析如下：表3.2长期偿债能力分析表比率2019年2020年2021年资产负债率49.38%50.33%62.02%有形资产负债率50.21%51.77%64.74%S网络科技有限公司2021年资产负债率超过了正常范围，2021年较前两年公司的偿债能力有所下降，长期偿债能力风险还是很大。2020年披露数据不完整，故不做参考。综上所述，公司偿债能力较为欠缺。3.2.2由盲目扩张导致的投资风险对外投资在新公司法中没有具体限额，以前不能超过净资产的50%，新公司法中规定：公司可以向其他企业投资，但是，除法律另有规定外，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。投资风险可以根据投资对象的不同分为金融投资风险和实业资本投资风险，而错误的投资风险将会导致大规模的固定资产投资在短期时间内得不到有效的，较为理想的投资回报，以至于投资的收益率较低而另一方面，固定资产的大规模投资将占用公司的营运资金，营运资金是指流动资产总额减去流动负债总额后的剩余部分，也称净营运资本，它意味着企业的流动资产在偿还全部流动负债后还有多少剩余。S网络科技有限公司近三年营运资金状况如下：表3.3S网络科技有限公司近三年营运资金状况2019年2020年2021年流动资产59807347.962072956.5664671800.48流动负债69371743.0875516995.884778961.14营运资金−9,564,395.18−13,444,039.24−20,107,160.66根据传统观念，营运资本为负数，意味着流动负债总额大于流动资产总额，流动资产总额不足以支撑流动负债总额，企业的偿债能力不佳。企业偿债能力弱意味着企业资金紧张，投资风险大，这又使公司面临资本链断裂的风险和现金流流动性损失的风险。3.2.3由盲目扩张导致的投资风险资金回收风险涉及企业将库存的商品转化为结算资金和将结算的资金转化为货币资金两个方面，但是这两个过程容易产生风险，因为在时间和金额上具有一定的浮动性。本研究以应收款周转率标准来评价厉善科技信息有限公司的运营能力，然后推断该公司的资金回收风险。应收帐款是企业流动资金的一个重要组成部分，它的及时收回与否，直接影响到企业资金的流动性和再生产过程的顺利进行，回收及时既可以节约资金，同时也说明企业信用状况良好，不易发生坏帐损失。一般认为周转率越高越好，应收帐款周转次数越多，每次周转所需天数就越少，表明企业收帐速度快，坏帐损失少，偿债能力强。历善信息科技应收账款周转率如下：表3.4应收账款周转率2019年2020年2021年S网络科技5.635.295.062019年末、2020年末以及2021年末，公司应收账款周转率分别为5.63、5.29、5.06，呈现逐年下降的态势。2019年至2021年内公司应收账款周转率下降主要是由于随着公司业务规模的扩大，公司应收账款出现一定程度的增长导致。应收帐款周转率的行业指标值：社会平均值为7.8，优秀值为24.3，良好值为15.2。根据上述数据，S网络科技有限公司坏帐损失的风险较大，同时也说明公司催收帐款不力，使资产形成了呆帐甚至坏帐，造成了流动资产不流动，这对公司正常的生产经营是很不利的。4S网络科技财务风险管理存在的问题在现阶段，S网络科技有限公司除经营信息软件外没有其他资金和投资分配问题，相关的财务风险管理较为自由。S网络科技建立了一套规范公司财务活动的规章制度，为公司的募集资金和投资政策建立了有效而科学的投资决策体系和机制提供了依据。在财务部门负责人定期分析公司的财务报告并向财务经理提交财务风险报告，然后由财务经理判断风险程度并提出建议这一财务风险管理过程中依旧存在盲点。下面从财务风险管理的过程，即财务风险的识别与评估，预防与控制，评估与反馈讨论。4.1缺乏单独的财务风险管理部门公司的管理组织结构主要由董事会、总经理、副总经理和其他高级主管组成，监事会成立了监督董事会。总经理直接负责董事会是公司的管理中枢，在总经理以下各部门主要负责人对总经理负责。这些部门包括人力资源部门（主要负责人事、调动、安排、任免等工作）、后勤服务部门（负责整个公司的后勤服务工作）、财务部门（负责日常员工工资结算、购买物资、报销等工作）、产品销售运营部门(负责开拓公司的市场，销售产品等）、研发科技中心（负责公司的材料采购、科技研究等工作）。从S网络科技有限公司的组织结构可以看出，厉善科技信息有限公司的组织结构并不完善，缺乏财务风险管理部门，以及财务审计部门。厉善科技信息有限公司的财务风险管理、财务审计工作基本是由公司内部的主要管理者负责。4.2筹资规划不合理历善信息科技筹资管理流程图如下：图4.1S网络科技筹资管理流程图从图4.1可以看出，S网络科技有限公司在资金统筹调配的过程之中，采用了行之有效的管理制度和管理流程来控制财务风险，但是在实际的管理过程之中，依旧因为不能按照规定和制度进行财务风险管理控制，这就导致了在实际的风险管理过程中，出现许多的问题。尤其是在资金筹措方面，从图中我们可以看出，与资金筹措相关的规章制度较为丰富健全，但是这些规章制度的执行力较弱，资金筹措结构管理、债务追讨方式管理、以及贷款偿还管理存在着许多的问题。4.3投资决策不科学投资决定了一个企业的未来发展方向，如果投资过程选择呢，错误的投资目标，那么会导致企业在未来出现很大的失误，如果投资方向选择正确，那么，企业会在将来的发展过程中有更好的发展空间。有很多因素都会导致在投资过程中出现财务风险，因此需要密切关注投资的各个阶段之中，财务的往来问题，以便提高财务风险的预测性，掌握财务风险管理的主要方式便是选择正确的投资方投资风险和投资项目。为了对投资风险进行有效的控制，公司应当实行重大投资决策责任制。对于S网络科技有限公司而言，在面对外商投资的过程中，主管部门应当针对投资额的不同而决定具体是由集团的哪一个层次的主管负责人决定。与S网络科技有限公司相关的其他公司不得对外进行投资，但是应对项目的评估决策实施管理收益和处理应当实行一定的管理措施。此外，S网络科技有限公司在投资过程中还存在着一些其他的问题。4.4财务风险控制制度宽松在未收利息的风险管理方面，一是S网络科技未另设客户信用管理部，公司的未收未付管理一般由财务部负责。其次，S网络技术缺乏有效的采集系统。如果不及时收回，公司不会鼓励员工积极监督不收回，公司会积累大量不收回，最后变为恶性责任。同时，该公司具有单一的监管方法，并且存在诸如收款进度缓慢之类的问题。最后，升级公司销售人员的绩效考核系统。S网络科技主要负责销售人员，但在对销售人员进行绩效考核时，是根据销售标准，与未收回金额无关。收回未付款项不利于公司管理。4.5评价主体重合，结果不全面S网络科技有限公司选择了一种较为传统的电信分析方式对财务风险管理进行评价，S网络工科技有限公司的财务人员通过年终考核工作方案，公司工作规定以及个人走访的方式，对公司的员工以及公司的政策程序和业务流程进行了调查。而在财务风险评价的过程中，S网络科技有限公司主要采用问卷调查法数据分析法以及文本描述法，对内部的财务风险进行高效的评价。这种方法主要是以书面记录流程图问卷调查的形式来完成对S网络科技有限公司的财务状况进行调查。在通过上述的调查方法进行调查的过程中，主体的重复会严重的影响，整个调查的主观性和客观性。这种方式非常的不利于公司在资金风险管理方面有所改进和优化，因此，本研究建议厉善科技信息公司信息有限公司应该引入第三方单位对公司进行客观的评价和反馈，以促进公司未来的财务风险管理。由于S网络科技有限公司对资金风险管理的调查方法是属于定性的调查方法，因此可以大概判断出其评价结果并非全面的，也并非准确科学的。比如说采用定性的分析方法，可以大概的判断出最关键的财务风险问题，但是难以对整个企业的财务风险状况做出准确快速有效的判断，因此评价测试对象的选择方式具有非代表性。此外，证据核查方法也同样有这样的一个局限性，由于评价对象具有较多的财务活动，难以较为全面的了解，该公司的财务风险状况和走向趋势。4.6缺乏对财务风险管理的修正监督对于一个企业而言，财务风险管理部门应当在对财务风险管理活动进行正确的评估之后，根据评估的结果进行完善和改进，以改善企业的财务风险管理功能。优化职责是在评估和分析企业财务风险管理后，保留行之有效的方法和措施，将不合理不科学不完善的标准方法以及程序和措施进行更改，然后反馈给有关部门，继续完善企业的财务管理。S网络科技有限公司的财务管理的实际情况，是缺乏专门的财务风险管理部门，所有的财务风险管理任务都集中由财务部门以及企业领导者负责。因此，无论是财务风险的管理，还是实施评估修改，都是由财务部门以及企业的高管进行的。公司的财务部门和企业高管参与决定公司的重大使重大项目，这些都为公司提供信息和财务数据，并提供合理可行的建议。S网络科技有限公司规定，财务从业人员定期汇报经营情况，对某个项目进行重点调查，按照要求，要不定期的提交调研报告，指出当前项目中存在的优点缺点以及不足，并提出改善的意见。但是在完善的工作过程中，很多财务工作人员是根据财务经理或者是企业高管的个人意见进行财务管理活动，完善工作。这就导致了S网络科技有限公司财务风险管理制度的完善，活动的主观性增强，很多时候会无限放大，财务经理以及企业高管的个人意见。因此，S网络科技有限公司需要建立的一个专业性技巧与其他部门分割开来的财务风险管理部门对整个公司的财务信息进行监管。唯有如此，才能保证S网络科技有限公司的财务管理程序不断完善，良性循环，在可控范围内进行财务活动。5S网络科技有限公司财务风险管理优化建议5.1设定财务风险预警评价标准体系财务风险识别的关键是财务风险预警评价标准体系的设定。通过前面4章的分析，可以看出S网络科技没有对财务风险进行警告评价。所以笔者认为公司的偿付能力标准，选定运营能力标准和盈利能力标准，建立S网络科技财务风险预警标准体系，可以提前发现公司的财务风险，有效避免一些财务风险。具体的标准体系构成如图5.1所示。图5.1S网络科技财务风险预警指标体系如图5.1所示，S网络科技财务警告标准体系由三大领域组成，满分100分为100分。S网络科技的债务偿还风险最为突出，偿付能力标准值比例最大，营运能力和盈利能力得分为30分，满分为40分。根据公司的财务状况，偿付能力指数分为四个子标准，即资产负债率、流动性比率、速动比率和利息保障倍数。指标的权重值分别是15分、5分、10分和10分，其中资产负债率最高，S网络科技的资本结构失衡问题最为严重，所以速动比例高于流动比例是S网络科技的存在，如果有更多的货物，应在清库存后考虑偿还流动资产的能力。运营绩效指标分为三个小指标，分别为未遂金周转率，库存周转率和总资产周转率。权重值分别为15分，10分和5分。该公司的未遂资金问题更加严重，而且这个比例更高。营运能力指标分为三个子标准，即，总资产报酬率，净资产周转率和权益收益率。这三个问题是平衡的，权重均为10分。前述标准和权重值是根据S网络科技的现状，结合对公司内部财务人员和管理相关人员的征询和理解。5.2合理规划筹资规模和渠道首先，S网络科技需要收款的金额大，恶性负债多，周转慢。到目前为止，数据较大的未遂金是企业资金回收的难题。有些欠款甚至成为坏账，无法收回，这严重影响了资金周转效率。需要收款的金额越多，企业的资金周转越慢，经营成本越高，企业的盈利能力就越低，未遂金成为企业的沉重负担。然后，二零一七年四月，利率部、银行监督委员会、中央银行等7个部门共同发行了《财富》，在全国三年内，小米企业的未遂融资专门行动方案（2019-2021年）。本次专业行为有效让资本运作效率加快了，资金周转速度变快，把“固定资产”变成“活资金”，有助于小米企业激活现有储备资产，极大的提升资金使用收益全部因为有国家制度的保护，这增加了S网络科技的实际可行的融资渠道。这种做法利用了未收取的资金来使资本周转的效率加快，也使资金更容易在企业内部流通。关键的是，它可以调整公司的资本结构并降低资产负债率。5.3科学选择投资方向和项目建立科学的投资机制。通过前4章的分析可以看出，S网络科技投资项目初期阶段的可行性分析，其实并没有太大的效用，亦或是并不合理。要想能够投资到好的项目，把有限的资金运用到无限的可能中去，就需要S网络科技公司在每次投资之前，都要调查好市场的情况，深度的了解市场行情，并且有清晰的自我认识，不高估自身财力和经营状态，这样才能挖掘到好的项目。另外，S网络科技公司并没有严格的审核监督制度，没有做到职务分离。许多项目都是由总经理直接负责，项目下的各个部门无论是预算审核还是方案核算，都是直接对总经理负责，这种工作制度是具有财务风险的。基于这样的情况，S网络科技是需要更改项目决策的流程的，在目前流程的基础上，需要重新分工，引入审计部门负责方案审核，推测方案的可行性以控制风险，并引入风险管理委员会负责项目整体审核，判断项目是否具有投资风险，委员会应直接对董事会负责，直接向董事会提交报告，总而避免总经理未发现的一些风险，这样完善S网络科技财务风险审核程序，就解决了财务部门兼任、分析和审查各种岗位的情况，S网络科技投资方案更加妥当，能够更好地控制财务风险。5.4完善财务风险控制制度财务风险管理方面，是S网络科技公司的财务部门去负责评价和监督的。这是不合理的，为了更好的去进行企业的财务风险管理，更好的应对风险，企业需要将职能进行转移，利用好新成立的风险管理委员会，将日常监督和评价企业财务风险的职能转交给委员会，并且对于财务风险管理来说，客观的第三方是很重要的。企业应该聘请专业的第三方机构如会计师事务所，定期的进行一些财务风险活动的监督和评估，时间需要太频繁，每半年亦或是一年一次即可。而对公司财务风险管理进行评估，需要做的主要工作有以下三点：（1）计划后评估：主要评估财务风险管理计划的实际行动状态是否符合公司的发展，并且需要检验公司财务风险警告的可用性和正确性。 （2）方案实行后评估：主要评估财务风险管理的方案实施后，实际收入是否与期望收入有过多的偏差，并对偏差较大的方案进行反思，总结。 （3）经济收益后评估：主要评估风险处理后的财务的表现，分析比较处理方案前后的财务标准，判断风险处理对方案是否有效，若收效甚微亦或是无效甚至起反效果，就需要总结反思，不断修正。5.5引入第三方进行评价对于一个企业而言，一般来说，基层员工是不会有财务风险管理这个概念的，因为基层员工很自然的会以为既然是管理，那自然领导层该管的事情，与自己一个普通的员工毫无关系，正是因为企业内部对于财务风险没有明确的认知，没有形成有关的制度和文化，致使企业的财务风险管理出现各种问题，而进而导致企业频繁出现财务风险问题。因此，如果想加强一个企业财务风险的管理，完善制度，首先就要做的是提高所有员工包括基层员工的财务风险意识，其次，管理层尤其是针对于企业的主要管理人员，他们要建立起紧迫的财务风险意识。财务风险管理意识会直接影响一个企业的企财务情况，以及企业的财务风险制度的执行情况，以及整个企业经营的目标和发展的战略方向是否能够实现。其次，要注重整个企业财务风险管理的环境的建设，财务风险管理深受企业文化的影响，这种影这种企业文化会影响企业员工的财务风险意识，如果一个企业的财务风险文化较强，那么所有员工就具备了财务风险意识，在遇到财务。风险问题是，他们会及时向管理层提出相关的建议或者是恶现象，提出预警，如果一个企业的财务风险文化意识不够强，那么当出现财务风险迹象时，管理层出现疏忽，那么基层员工即便是可以看到，即便是可以发掘，但是也不会觉得这个东西跟他自己相关。因此，包含了财务风险意识的企业文化会影响企业员工的财务风险意识，