灼鼎咨询-仓配一体化行业发展报告：车企在物流领域的机遇探究

正文目录 1 1 2 3 6 7 9 9 24 26 30 31 32 32 34图目录 1 2 3 3 5 5 6 6 9 20 21 22 22 23 24 26 图表32016-2023年9月全国物流业总收入及增长率变化趋势图11一、行业概览1、概念及发展背景(1)发展背景线下互融的新零售业出现，对商家反应速度、配送能力、控本能力的要求更高。从制造物流角(2)概念定义送的物理极限。"仓储+配送"的整合为卖家提供集货、分货、仓储、拣选、配货、包装、配点集中，以更快地速度满足客户需求，在提升服务品质、提高仓储物流效率的同时降低存货风资料来源:灼鼎咨询研究绘制仓配一体化主要由四类不同的形式组成:1)平台类开放型云仓，如京东、苏宁和菜鸟网络等;2)快递公司型云仓，如顺丰、百世等;3)第三方物流企业，如DHL;4)生产制造类货主二类。第一类平台型电商利用庞大的仓储资源和配送网络对货品进行仓与仓之间的调配，进而利图2仓配一体化流程资料来源:灼鼎咨询研究绘制2、仓配一体化目标电商环境下仓配一体化的最终目标是变革传统商品流通体系，通过仓与配之间实现无缝连资源整合方面：在电商仓配一体化业务中，资源包括仓储设施、配送车辆、物流作业设施设流程向智能化、标准化、规范化方向发展。作业流程方面：作业流程智能化、标准化、规范化是实现流程环节无缝衔接和高效运行的基Sop文件(standardoperat系统之间的无缝衔接，还包括操作层面的无缝衔接，高效运行是作业流程的最终目标。图3仓配一体化协作资料来源：网络公开信息二、行业发展现状1、行业发展需求研判2022年全年社会物流总额达到340.8万亿元，同比增长3.6%。从年内走势看，一季度物基本延续恢复态势，全年实现恢复性增长。14.5%，较上年下降。.2个百分点。图42022全年社会物流总额资料来源：华声在线2022年我国物流业总体实现平稳运行主要经济指标平稳增长三、主要玩家及案例分析流的主要格局。零售巨头、快递公司、互联网企业同时加入仓配一体布局的格局其中，参与者的生鲜食品业务开展前置仓的每日优鲜、叮咚买菜等互联网基因企业。1、仓配一体化服务商综合考虑选择以顺丰、京东和菜鸟作为主要案例公司。主要考虑的原因有三点，首先，顺巨大，并且密切关注新兴技术的应用，如物联网、人工智能和自动化等。顺丰：作为中国领先的综合物流企业，顺丰在仓配一体化领域拥有广泛的服务网络和先进的验，可以提供仓配一体化行业的有益借鉴。额；菜鸟网络在物流平台方面表现出色。(1)京东物流(家电、快消、医药)物流服务商。公司通过科技赋能，提供全方位的覆盖各个业务领域的供应链解决方案和优质物流京东物流独具京东商流资源禀赋，稳定增长的数十亿京东自营订单带来显著的规模效应，并技术，提高仓储和配送的智能化水平，在全国范围内拥有大规模的自有仓储设施和物流配送网络，实现了灵活高效的货物流转。高效率和高准确性。京东以丰富的电商业务和强大的物流能力，为仓配一体化提供了差异化竞争图5京东物流供应链资料来源：财经视野网—京东物流供应链核心竞争优势分析效应探究四、行业发展机遇与挑战(1)物联网技术对物流运作过程中的载体、流程、流体、流向、流速、流量等基础要素做到智慧处理、智慧感知、智慧管控和智慧传输，实现智慧物流全程可控、可视、可追溯[5]。近年来，随着互联硬件基础。典型应用场景包括：调度监控：使用GPS、传感