施工组织设计样本

重要施工方法第一章项目管理机构设立第一节、项目管理机构根据本工程特点及施工内容，结合拟投入工程的施工管理人员，拟采用下列框图为本工程的组织机构形式，在实际施工中，有任何不满足，则随时能够按照施工规定调节。组织机构框图现场管理机构人员设立见下表：职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险/项目经理朱果果工程师注册建造师证贰级豫水利水电已缴纳/技术负责人唐永中工程师职称证中级025905水利水电已缴纳/专职安全员刘夏婉/岗位证/豫水安C[]00068水利水电已缴纳/安全员张艳平/岗位证/SGL水利水电已缴纳/施工员李晓明/岗位证/H412水利水电已缴纳/质检员李华/岗位证/SGL水利水电已缴纳/资料员刘培浩/岗位证/SGL水利水电已缴纳/造价员刘冲/岗位证/水利水利水电已缴纳/第二节、内容完整性及编制水平一、编制根据（一）、招标文献、设计图纸。（二）、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。（三、国家现行的施工技术规范、操作规程。（五）、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及数年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。二、编制原则（一）、遵照设计图纸、施工规范、规程、验收原则的原则。在编写重要项目施工办法中，严格按设计图纸规定，执行现行施工规范、规程及验收原则，确保工程质量。（二）、坚持实事求是的原则。在制订各具体项目实施方案过程中，充足研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完毕本合同段建设任务。（三）、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。（四）、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中主动推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充足发挥科学技术在施工中的先导作用。（五）、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本构成形式，机械化作业为主，充足发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采用综合管理手段合理配备，以达成整体优化目的。（六）、实施项目法管理，运用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配备，确保明现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目的。第一节机井工程（一）施工准备1、应做到路通、水通、电通，施工场地平整。2、钻前应按质量规定，检杳钻井设备各零部件，不合格的不得使用。3、泥浆循环系统的泥浆池和沉砂池的容积，必须满足施工储和沉砂的规定。4、管井施工所需管材、滤料、粘土及其它材料，必须按设计规定在开钻前准备好，井及时运往井场。（二）土方的开挖1、土方开挖应确保沟底土层不被扰动，当无地下水时，挖至设计标高以上5~10cm可停挖。2、挖土超挖在15cm以内时，可用原土回填扎实，密实度为95%；3、采用机械挖掘时，规定挖掘沟槽符合规定，管沟中心线要符合设计的规定。单斗挖掘机要采用倒退方式工作，沿所划的沟槽挖掘。4、采用机械开挖管沟时，为确保不破坏基底土的构造，应在基底标高以上30cm用人工清理。5、管沟的开挖过程中，应经常检查管沟壁的稳定状况并及时安装管道。作好原始统计及绘出断面图。如发现基底土质与设计不符时，需经有关人员研究解决，并做出隐蔽工程统计。6、尽量堆土于基坑一侧，堆土线距边线不不大于0.5~1.0m。7、在电杆、变压器附近堆土时，其堆土高度要考虑到距电线的安全距离。8、堆土不适宜靠紧建筑物外墙，如靠外墙堆土，其高度不得超出1.5m，避免土堆的侧压力将墙推倒。（三）钻机就位钻井及附属物设备的安装，必须基础坚实，安装平稳，布局合理，便于操作。在钻进过程中不得位移。（四）钻进1、采用正循环回转式钻进。2、松散层钻进时，应根据钻进机具和地层岩性采用水压护壁或泥浆护壁。采用水压护壁时，孔内普通应有3m以上的水头压力；采用泥浆护壁时，孔内泥浆面距地面应不大于0.5m。3、钻进时用的泥浆普通地层泥浆密度应为1.1—1.2，遇高压含水层或易塌地层，泥浆密度可酌情加大。泥浆粘度为18—22S、胶体率不低于70%。4、停钻期间，应将钻具提至安全孔段位置并定时循环或搅动孔内泥浆；泥浆漏失必须随时补充，如孔内发生故障，应视具体状况调节泥浆指标或提出钻具。5、井孔倾斜度应符合规范规定。钻进时要合理选用钻进参数，必要时应安装钻铤和导正器。（五）疏孔、换浆和试孔1、松散层中的井孔，终孔后应用疏孔器疏孔，疏孔器外径应与设计井孔直径相适应，长度普通不少于8m，达成上下畅通。2、泥浆护壁的井孔，除高压自流水层外，应用比原钻头直径大10—20mm的疏孔钻头扫排除异已，破除附着在开采层孔壁上的泥皮。孔底沉淀物排净后，及时向孔内送礼和入稀泥浆，使孔内泥浆逐步由稠变稀，不得突变。泥浆密度应不大于1.1，出孔泥浆与入孔泥浆性能靠近一致，孔口捞取泥浆样应达成无粉砂沉淀的规定。3、下井管前应校正孔径、孔深和测斜。井孔直径不得不大于设计孔径20mm；孔深偏差不得超出设计深的正负2/1000；孔斜不得超出设计规定。（六）井管安装1、井管应无残缺、断裂和弯曲等缺点；砼井管每米弯曲度不得超出3mm；井管的上下口平面应垂直于井管轴线，钢筋砼管口平面倾斜度偏差不得超出井管外径的1.5%；砼井管直径偏差不得超出6~9mm，管壁厚度偏差不超出5mm。2、井管安装前必须按照钻孔的实际地层资料校正井管设计，然后进行井管组合排列、测量长度，并按井管排列次序编号。3、下管办法采用托盘下管法，宜用于井管自重超出井管允许抗拉力和起重的安全负荷。4、井管的连接必须做到对正接直、封闭严密，接头处用1:1水泥粘土封闭，强度应满足下管安全和成井质量的规定。5、采用填砾过滤的管井，井管应位于井孔中心。下井管时要安装井管扶正器，其外径比井孔直径小30—50mm。根据井深和井管类型拟定扶正器的数量，普通间隔3—20m安装一组，每井最少安装2组，钢筋砼管，扶正器的数量应合适增加。6、井管底部应座落在井盘上，若下部孔段废弃不用时，必须用卵石或碎石填实。（七）填砾和管外封闭1、滤料必须按原则规定严格筛移过，不合格的颗粒含量不得超出15%。滤料除按设计备妥外，还要准备一定的余量。2、填砾时必须持续均匀，及时测量填砾高度，校核数量，所填滤料应留样备查。3、不良含水层普通用粘土球封闭，规定较高时用水泥砂浆封闭。粘土球应用优质粘土制成，直径为25—30mm，以半干为宜。投入前应取井孔内的泥浆做浸泡实验。4、管外封闭位置，上下偏差不得超出300mm。（八）洗井和抽水实验1、填砾完毕后应及时进行洗井并补填滤料。2、洗井采用3寸潜水泵进行，洗井完毕后，井底沉淀物厚度应不大于井深的5/1000。3、洗井完毕后，进行抽水实验，水泵出水后30分钟采用水样。用容积法测定的含砂量，中、细砂含水层不得超出1/0；粗砂、砾石、卵石含水层不得超出1/50000。4、实验抽水时，普通只做一次大降深抽水，水位稳定延续时间；松散层地区不少于8小时；有特殊规定的管井，应做三次降深抽水。5、实验抽水应达成设计出水量，如限于设备条件不能满足规定时，亦应不低于设计出水量的75%。6、实验抽水终止前，应采用水样，进行水质分析。（九）潜水泵安装（1）施工工艺

1）工艺流程

设备基础验收→设备开箱检查→设备就位→干管安装→支管安装→管道试压冲洗→支管与设备碰头2）施工办法

①

水泵基础施工

对水泵房地面或楼面进行清扫凿毛；按项目设备专业工程师审核后的水泵基础图进行放线；支模板：规定水泵基础高度最少高于水泵房装修好的地面50mm；按设计砼标号或不不大于C20的砼灌注基础；待水泵基础达成永久强度后，用1：2水泥砂浆将基础四周抹光压平，不需预埋任何埋件；打砼及抹灰后都应进行浇水养护；验收：以上环节做完后，由土建专业质检员检查合格后，填写水泵基础预检统计，交设备专业，并分别由交方与接方的签字，也可填写中间验收统计，以上资料设备专业均需留存。②水泵与隔振安装

水泵搬运：最佳连同包装箱一起运输。水泵在地上及地下时，有提高设备，采用提高设备搬运；水泵在地下有坡道，可由坡道运下；水泵在地下有吊装孔时，可用卷扬机送下。

水泵开箱检查：水泵开箱检查应按下列项目检查，并作出统计箱号和箱数，以及包装状况；运；水泵在地下有坡道，可由坡道运下；水泵在地下有吊装孔时，可用卷扬机送下。

水泵开箱检查：水泵开箱检查应按下列项目检查，并作出统计箱号和箱数，以及包装状况；测量放线：测出基础纵横中心线，根据水泵底座尺寸定隔振器的位置。

隔振器安装：采用JSD橡胶隔振器，做水泵的隔振元件。其型号选择根据下列条件：水泵机测量放线：测出基础纵横中心线，根据水泵底座尺寸定隔振器的位置。

水泵安装：水泵就位前应做下列复查：基础、型钢基座平面位置和标高应符合设计规定；设备不应有缺件、损坏和锈蚀等状况。②管道隔振安装管道隔振是在水泵进、出水管上安装可曲挠橡胶接头、不锈钢软管或泵赔偿器。（2）质量控制方法1、设备专业工程师必须重视水泵房施工，对水泵基础位置，标高审核后方可施工。2、应做具体的技术交底，交给施工负责人。3、应选择合格生产厂家的JSD橡胶隔振器及可曲挠橡胶接头。4、做好设备、管材、配件的成品保护、避免污染。（十）井台、井盖及井堡施工1、施工准备（1）重要材料的对应技术资料符合资料管理规程的规定。（2）告知现场实验人员做好试块预留工作。（3）管线及时甩线预留到位，有关专业提供预留孔洞位置，避免二次剔凿。2、施工工艺（1）材料及重要机具：水泥：宜325～425号矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。砂：中、粗砂，含泥量不不不大于5%。石子：卵石或碎石，粒径0.5～3.2cm，含泥量不不不大于2%。水：应用自来水或不含有害物质的干净水。外加剂、掺合料：其品种及掺量。应根据需要，通过实验拟定重要机具：应备有搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹（尖、平头）、振捣器（棒式或平板式）、刮杠、木抹子、串桶或溜槽、胶皮管等。（2）作业条件：基础轴线尺寸，基底标高和地质状况均通过检查，并应办完隐检手续。安装的模板已通过检查，符合设计规定，并办完预检手续。在槽帮上、墙面或模板上做好混凝土上平的标记。较大型基础或阶梯型基础，应设水平桩或弹上线。埋在基础中的钢筋、螺栓、预埋件、设备管线均已安装完毕，并通过有关部门检查验收，并办完隐检手续。由实验室拟定混凝土配合比，经核查后，调节第一盘混凝土的多种材料的用量，进行技术交底及试拌。同时准备好混凝土试模。

（3）工艺流程：槽底或模板内清理 → 混凝土拌制 → 混凝土浇筑 → 混凝土振捣 → 混凝土找平 →混凝土养护A清理：在地基或基土上去除淤泥和杂物，并应有防水和排水方法。对于干燥土应用水润湿，表面不得存有积水。去除模板内的垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。B混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料；每盘投料次序为石子→水泥→砂子（掺合料）→水（外加剂）→。严格控制用水量，搅拌均匀，搅拌时间普通不少于90s。C混凝土的浇筑：D混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土的表面高度不得超出2m，如自由倾落超出2m时，应采用串桶或溜槽。E混凝土的浇筑应分层持续进行，普通分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，F用插入式振捣器应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，次序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不不不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能确保振捣器的平板覆盖已振捣的边沿。G混凝土不能持续进行浇筑时，如果超出2h以上，应按设计规定和施工规范的规定留置施工缝。H浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、螺栓、管道和预留孔洞、预埋件有无走动状况，当发现有变形或位移时，应立刻停止浇筑，并及时修整和加固模板，完全解决好后，再继续浇筑混凝土。I混凝土振捣密实后，表面应用木杠刮平，木抹子搓平。J混凝土的养护：混凝土浇筑搓平后，应在12h左右加以覆盖和洒水，浇水的次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期普通不少于7昼夜。K雨、冬期施工时，露天浇筑混凝土应编制季节性施工方案，采用有效地方法，确保混凝土的质量，否则不得任意施工。

(4)确保项目：A混凝土所用的水泥、骨料、水、外加剂等必须符合施工规范和有关原则的规定。B混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝解决，必须符合施工规范的规定。C评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检查评定原则》（GBJ107?7）的规定取样、制作、养护和实验，其强度必须符合施工规范的规定。C基本项目：混凝土应振捣密实。蜂窝面积一处不不不大于400cm2，，累计不不不大于800cm2，无孔洞。无缝隙无夹渣层。基础表面有坡度时，坡度应对的，无倒坡现象。(5)注意事项：A要确保钢筋、预埋件、预埋螺栓、孔洞和线管的位置对的，不得撞碰。B不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上支搭脚手板，确保模板的牢固和严密。C侧面模板应在混凝土强度能确保其棱角不因拆模，而受损坏时，方可拆模。D在已浇筑的混凝土强度达成1.2MPa以上时，方可在其上来往行走和进行上部施工。E在混凝土运输时，应保护好设备管线、门口预留孔洞，不得碰撞损坏。F较大的设备基础超出相邻建筑物基础深度时，应有妥善的保护方法或方案。G基础内应根据设计规定预留孔洞，安装螺栓、预埋件均不得遗漏。以避免后剔凿基础混凝土。H夜间施工时，应合理安排施工次序，要配备足够的照明，避免混凝土配合比过磅。（5）机井标记牌工程贴瓷片（1）抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的107胶水泥素浆，紧跟着分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1:3水泥砂浆），每一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8-12mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需要抹第三遍时，其操作办法同第二遍，直到把底层砂浆抹平为止。（2）弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸规定进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴原则点的工作，以控制出墙尺寸及垂直、平整。（3）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以确保砖缝隙均匀，符合设计图纸规定，注意大墙面要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。（4）浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。（5）镶贴面砖：镶贴应自上而下进行，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的原则。在面砖背面宜采用1:2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为6-10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调节竖缝，并用小杠通过原则点调节平面和垂直度。（6）面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1:1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后规定凹进面砖外表面2-3mm。若横竖缝为干挤缝，或不大于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝解决。面砖缝子勾完后，用布或绵丝蘸稀盐酸擦洗干净。（5）村级公示牌项目竣工后应在项目区设立项目工程永久标志牌，标志牌根据有关规定规定进行设计：经济、牢固耐用，外观简朴、造价节省。建筑材料给一种采用钢构造，一种采用原则砖砖砌墙面。砖砌体采用原则砖，M7.5水泥砂浆砌筑，表面贴烤瓷片。变压器房3.3.1施工工艺流程定位测控→基槽开挖→砼工程。3.3.2施工方案1、定位测控平面轴线的控制根据招标单位提供的控制基准点，用经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出有关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对重要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复。高程的控制运用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量规定进行闭合调差，并定时进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。坐标点、高程控制点设立原则座标点、高程控制点设立在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设立好保护桩。测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备经纬仪1台，水准仪1台，50m钢尺2支，水准塔尺2根，放样花杆4根，并根据需要从公司调用。2、基槽开挖采用机械挖土，土方工程开工前应探明地下管线，采用有效加固方法。槽边开挖坡度应符合规范规定。挖土机选用液压铲挖掘机一台，依次开挖。为确保基础及上部构造的安全，根据现行施工规范及强制性条文，对土方工程规定以下：根据预先放出的基槽边线及槽底标高控制桩，土开挖预留300mm厚土层，机械挖土时槽底预留人工清槽，清出的土方甩至挖掘机作业范畴内，挖土时配合2名测量工，一台水准仪，控制标高，避免超挖。待验槽后用人工去除多出土层，及时作好局部细解决，挖至基底设计标高，严禁超挖或扰动老土。基坑开挖完毕，须按施工规范和设计规定绘制基底标高方格网平面布置图，请勘察、设计、建设单位共同验槽，办理书面技术签证，方可进行下道工序的施工。3、砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文献的有关技术要求进行，为确保砼的施工质量，必须从砼的原材料，立模，砼制备及浇筑等方面进行全方面控制，以达成预期的质量目的。4、混凝土工程工艺流程：槽底或模板内清理 → 混凝土拌制 → 混凝土浇筑 → 混凝土振捣 → 混凝土找平 →混凝土养护 清理：在地基或基土上去除淤泥和杂物，并应有防水和排水方法。对于干燥土应用水润湿，表面不得存有积水。去除模板内的垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料；每盘投料次序为石子→水泥→砂子（掺合料）→水（外加剂）。严格控制用水量，搅拌均匀，搅拌时间普通不少于90s。混凝土的浇筑：混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土的表面高度不得超出2m，如自由倾落超出2m时，应采用串桶或溜槽。混凝土的浇筑应分层持续进行，普通分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大厚度不超出50cm。用插入式振捣器应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，次序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不不不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能确保振捣器的平板覆盖已振捣的边沿。混凝土不能持续进行浇筑时，如果超出2h以上，应按设计规定和施工规范的规定留置施工缝。浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、螺栓、管道和预留孔洞、预埋件有无走动状况，当发现有变形或位移时，应立刻停止浇筑，并及时修整和加固模板，完全解决好后，再继续浇筑混凝土。混凝土振捣密实后，表面应用木杠刮平，木抹子搓平。混凝土的养护：混凝土浇筑搓平后，应在12h左右加以覆盖和洒水，浇水的次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期普通不少于7昼夜。雨、施工时，露天浇筑混凝土应编制季节性施工方案，采用有效地方法，确保混凝土的质量，否则不得任意施工。

5、确保项目：混凝土所用的水泥、骨料、水、外加剂等必须符合施工规范和有关原则的规定。混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝解决，必须符合施工规范的规定。评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检查评定原则》（GBJ107?7）的规定取样、制作、养护和实验，其强度必须符合施工规范的规定。基本项目：混凝土应振捣密实。蜂窝面积一处不不不大于400cm2，，累计不不不大于800cm2，无孔洞。无缝隙无夹渣层。基础表面有坡度时，坡度应对的，无倒坡现象。6、注意事项要确保钢筋、预埋件、预埋螺栓、孔洞和线管的位置对的，不得撞碰。不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上支搭脚手板，确保模板的牢固和严密。侧面模板应在混凝土强度能确保其棱角不因拆模，而受损坏时，方可拆模。在已浇筑的混凝土强度达成1.2MPa以上时，方可在其上来往行走和进行上部施工。在混凝土运输时，应保护好设备管线、门口预留孔洞，不得碰撞损坏。较大的设备基础超出相邻建筑物基础深度时，应有妥善的保护方法或方案。基础内应根据设计规定预留孔洞，安装螺栓、预埋件均不得遗漏。以避免后剔凿基础混凝土。夜间施工时，应合理安排施工次序，要配备足够的照明，避免混凝土配合比过磅。地埋管道工程管井施工所需管材、滤料、粘土（球）及其它物料，必须按设计规定在开钻前准备好，并及时运到井场。1.1、安装前检查（1）井管应无残缺、断裂和弯曲等缺点。金属井管管端和管箍的螺纹必须完整、吻合。（2）井管每米弯曲度不得超出：钢管1mm；铸铁管2mm；钢筋混凝土管和混凝土管3mm。（3）井管的上下口平面应垂直于井管轴线。无砂混凝土井管与混凝土井管管口平面倾斜度偏差不得超出井管外径的1.5%。（4）过滤器开孔率偏差不得超出设计开孔率的±10%。缠丝间距偏差不得超出设计丝距的±20%，缠丝至穿孔管壁的最小距离必须不不大于3mm。1.2、井管的安装（1）井管安装前必须按照钻孔的实际地层资料校正井管设计，然后进行井管组合、排列、测量长度，并按井管排列次序编号。（2）下管办法应根据管材强度、下置深度和起重设备能力等因素选定，应符合下列规定：1）悬吊下管法，宜用于井管自重（或浮重）不大于井管允许抗拉力和起重的安全负荷。2）托盘（或浮板）下管法，宜用于井管自重超出井管允许抗拉力和起重的安全负荷。（3）井管的连接必须做到对正接直、封闭严密，接头处的强度应满足下管安全和成井质量的规定。（4）过滤器安装位置的下下偏差不得超出300mm。（5）井管底部普通应座落在坚实的基础上，若下部孔段废弃不用时，必须用卵石或碎石填实。（6）井管施工完毕后，告知监理人员验收。井管质量必须符合技术规定。井管的基本构造：即井壁管—滤水管—沉淀管，根据地质构造、取水含水层的部位以及水质、水量，分别下入井壁管、滤水管。采用一次性悬吊法下入井管。2、PVC管道安装施工方案2.1、施工放线，根据设计图纸放线，经监理工程师复核同意后，固定轴线桩，拟定开挖及回填边线，撒灰线做出标记。2.2、输水管沟开挖

根据放线范畴复核无误后，采用小型挖掘机与人工配合开挖。人工整修，机械开挖时沿底部预留10cm左右保护层，挖土直接堆放到沟边。开挖施工前，首先检查管沟轴线和高程，然后每隔10m布设一轴线高程桩，拟定出管沟轴线和各点开挖高程；管沟粗挖成型后，在渠底每10m设一轴线桩，在轴线桩上标出渠底高程的精确位置，挂线人工整修2.3、PVC管材和管件的检查

2.3.1、管材进入施工现场后，首先检查管材尺寸误差与否超标；管材壁厚与否均匀、有否变形；承口有无开裂；管材与否内含杂质；插口端部倒，角与否合乎原则；插口有无插入深度标线；管件与管材的规格、材质、原则与否一致等。如发现有损坏、变形、变质迹象或寄存超出规定时

限时，及时进行抽样鉴定。2.3.2、管材的现场检查⑴外观管材内外壁应光滑、清洁，没有划伤和其它缺点，不允许有气泡、裂口及明显的凹陷、杂质、颜色不均、分解变色线等。管端头

须切割平整，并与管的轴线垂直。⑵管材与插口的工作面，必须表面平整，尺寸精确，既要确保安装时插入容易，又要确保接口的密封性能。⑶管材同一截面的壁厚偏差不得超出14%

。

⑷管材的弯曲度≤1.0%

。2.3.3、管件的现场检查⑴管件的壁厚不不大于同规格管材的壁厚；⑵外观表面准须光滑，无裂纹、气泡、脱皮和严重的冷斑、明显的

杂质以及色泽不均分解变色等缺点。2.3.4、管材、配件的运输及堆放⑴、PVC管材及配件在运输、装卸及堆放过程中须轻拿轻放，严禁抛扔或激烈碰撞。⑵、PVC管须避免阳光暴晒，短期堆放须遮盖，若寄存期较长，则须放置于室内或能防晒隔雨棚库内，以防变形和老化，强度及韧性下降。⑶、PVC管材、配件堆放时，须放平垫实，堆放高度不得超出1.5m

；对于承插式管材、配件堆放时，相邻两层管子的承口互相倒置并让出

承口部位，以免承口承受集中荷载。⑷、PVC管材运输和堆放时能够采用大管套小管的形式，但套装的管子须呈自由状态，避免使内外管处在过分挤撑状态。

⑸、管材堆放须摆放整洁，避免杂乱无序，使管子受到挤压产生永久变形；

⑹、不同规格的管子须分别堆放，避免安装时尺寸不配或互相用错管子而发生暴管事故；

⑺、严禁施工现场拖拉管子，以避免管身特别是插口端部密封接触部位划伤，造成接头漏水。2.3.5、PVC管道安装管沟开挖分段完毕验收合格后，进行PVC管安装。PVC管在安装前须进行承口与插口的管径量测，并编号统计，进行公差配合，方便安装时插入容易和确保接口的严密性。PVC管安装程序为：下管→清理工作面→试插→粘接剂连接→养护。地埋线工程测量放线1、施工测量控制：测量控制：针对本工程的特点，现场监理平面布置系统，方便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。三、安装施工流程工内容涉及：定位放线、沟槽开挖、地埋线安装、沟槽回填等。采用埋地敷设粘接，重要安装工作：准备、沟槽开挖、管线组合、管线敷设、管沟回填、管路实验等。管道铺设在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，因多种管线、管件等因运输、堆放等因素都有可能造成变形或变质，固在铺设管道前要对上述物件重新作一次外观检查，发现有问题的产品均不能采用。放钱前，要严格家产地沟质量，测试地埋线，放线过程中不得损伤地埋线。2、施工放样按照设计图纸尺寸采用测量仪器进行测量放样，定位放样完毕，经自检合格，报监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。3、管沟开挖本工程计划采用人工开挖的办法进行施工。施工时要注意的事项以下：1)安全方法：本工程在村庄施工，人口密集，在挖土两端应设立路障、危险旗类的标志，夜间应挂批示灯，以避免行人可车辆不注意造成事故。2)管线的拟定：管路不得埋设在有房屋、电杆、标桩、井点及其它管路等设施下，同时要避免在砼路面中埋设，在主干道中埋设选择在车轮压不到的地方。3)普通规定a、管线工程的线路进行定线、水准测量及直接丈量。测量的内容、办法、规定及允许偏差等，按《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97原则执行。b、管线与相邻管道之间的水平净距不不大于施工及维护规定的开槽宽度及设立阀门井等附属构筑物规定的宽度。基础埋深低于建筑物基础底面时，管道不能敷设在基础下地基扩散角受压区以内，扩散角可采用45°。c、管线在其它管道上部跨越时，管底与下面管道顶部的净距离不不大于0.2m，并按设计进行地基解决。d、运用管道柔性接头进行折线形敷设时，接头在不渗漏下的允许转角α，普通状况下不不不大于1°。管沟开挖管道安装部分回填试压冲洗全部回填测量放样4)挖土：管沟挖宽挖深以设计标高为根据，要确保沟底土层不被扰动。不被水浸泡，不受冰冻等，挖土不允许超挖，局部超挖应进行认真解决。当管径dn在φ40～φ90时，沟底宽度为0.3m沟深为0.8m；当管径dn≥φ100时，沟底宽度为0.4m，沟深为0.8m。a、确保沟槽不坍塌，根据沟槽的深度及土质状况，决定沟壁与否设边坡或支撑。b、雨季施工，尽量做到挖沟、安装、回填同时进行，以防沟槽塌方及管材浮起，及时排除沟槽积水。在地下水位较高的地段施工，要采用减少水位或排水的方法。c、机械开挖沟槽时，离沟底设计标高0.1～0.2m要保存，采用人工清理挖除，避免扰动原状土，如局部超挖，要用沙土或符合规定的原土回填扎实。d、开挖沟槽时如碰到管道、电缆、地下构筑物、文物古迹等要加以保护，不能损坏，并及时与有关单位和设计部门联系协同解决。e、以设计标高为根据，沟底土层不能扰动，不能被水浸泡。无地下水时，挖至标高上5～10cm；有地下水时，挖至标高上10～15cm，待下管前集中挖除。避免超挖，对局部超挖要认真解决，超深在15cm内且无地下水时，可用原土回填扎实；沟底有地下水或超深过大时，用砂夹石回填。5）堆土位置：开挖的基沟土体尽量放在沟的一侧，方便另一侧进行安装作业。砖墙和建筑物边只能堆积少量的土，避免土堆的侧压力将墙推倒。6)人身安全：当在深沟内挖土施工时，沟上要设专人监护，注意沟壁的完整，对于危险地段，采用加大边坡及支撑方法，确保作业安全，避免塌方伤人。7)避免压埋：沟边堆土不能压埋任何管道的井盖、坐标桩点及雨水排出口。若不可避免时，与本地有关部门联系，同时加放警示标志。8）雨季施工，要根据气象资料，尽量作到挖沟、安装、回填同时进行，避免沟槽塌方及管材浮起，沟槽内如有积水，要及时排除。4、管沟回填回填流程管路安装完毕管道两侧及管顶回填管道接口质量检查管道接口部位回填扎实资料整顿验收1)环节：管道施工完后，将管道两侧及管顶以上0.5m部分先回填，留出接口位置。检查合格后，方可回填剩余土方。2)基本规定：管底至管顶以上0.5m内的回填土范畴内，不得有石块、砖等杂物。管道两侧及管顶以上0.5m内回填土应人工扎实，同时确保以不使管道移动或损坏为目的。冻土不允许作回填土。3)注意事项：回填前，管沟内的支撑要依次拆除。管子两侧及管顶0.5m内的回填土宜铺轻夯，采用机械回填时，机械不能在管道上行驶压实。回填土每层不超出0.2m~0.3m。因工程需要已经回填的冻土，于明年开春冻土解化后才干扎实，冬季回填土未经扎实的管道，不允许投入使用。第五节雨季施工技术一、雨季施工重要技术方法1、施工准备（1）安排专人收听气象台的天气预报和警报，作好气象预报的统计工作，发现有暴雨或暴风天气时，及时向项目防汛领导小组报告，项目领导亲自到现场值班，并组织各施工队安排专人值班，按照雨季施工技术方法进行防汛的准备工作，并且检查各项准备工作的贯彻状况。（2）派人经常检查地面排水系统，如有堵塞，及时进行解决。（3）遇上大雨季节，全部施工人员提前撤离施工现场，对施工现场内的临建等要先作好加固方法。2、土地平整（1）做好排水沟、挡土堰的规划，规划排水分区，确保大雨来临不致雨水灌至基坑。（2）配备潜水泵以备雨季抽水。（3）如果现场水流过大并夹带大量泥砂时，应先进行沉淀污垢，再排入市政水道，以确保市政管道的畅通。雨后基坑雨水、污泥必须全部排除后，再进行下一道工序施工。（4）严禁雨天作业，以确保安全施工。（5）根据工程特点，合理安排机具和劳动力，组织快速施工。3、钢筋工程（1）钢筋堆放场地一定要保持整洁，钢筋应摆放在240×300（宽×高）砖垄上，避免被雨水浸泡、被污泥污染，在下雨之前一定要将钢筋覆盖保护。（2）钢筋要集中统一堆放，严禁乱扔乱堆，钢筋堆放场地一定要设立在地势比较高的位置，并且排水设施齐备。（3）准备大量雨具，在大雨来临之迈进行全封闭覆盖，避免被雨淋湿生锈。（4）钢筋加工区一定搭设钢筋棚，闪光对焊一定在钢筋棚中进行，对刚焊出的钢筋更是严禁浸水及被雨淋，大雨大雾天气严禁闪光对焊；电渣压力焊钢筋，应选在无风雨雾天气中进行避免变化钢筋的受力性能。（5）在钢筋绑扎时，下雨天普通不影响钢筋质量，但工人上下班、搬运钢筋时一定注意避免将污泥带到钢筋网片上，如果钢筋被污染，普通采用用水冲洗、钢丝刷刷除的办法。4、混凝土工程（1）混凝土车在遇下雨时应加防水盖，以避免雨水进入混凝土内。（2）浇筑混凝土尽量避免在雨天进行，同时必须要有可靠的防雨方法才可进行，避免浇筑时遇雨。（3）雨天浇筑混凝土时，应当提前搭设防雨棚，使浇筑在防雨棚中进行。（4）如果在浇筑混凝土时遇雨，应及时用塑料布遮盖，避免淋雨。（5）如果混凝土在浇筑过程中或浇筑后终凝前遇雨，造成表面受到破坏，应当将这部分混凝土及时砸至密实层，然后再进行修补。拟投入的重要物资计划1、物资的准备

1.1、物资准备工作内容

1.1.1、根据施工进度计划规定和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、拟定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供根据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充足的时间进行市场调查和采购。

1.1.2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工规定，编制构（配）件加工计划，为组织运输和拟定堆场面积提供根据。

1.1.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。

1.2、物资准备工作程序

编制多种物资需要量计划订立物资采购合同拟定物资运输方案和计划

组织物资按计划进场和保管

2、工程所需物资的采购及供应计划

项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量原则和公司物资《采购原则》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检查和控制。

2.1、重要材料的采购供应必须按照工程施工进度规定和施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容涉及：材料的品种、规格、型号、质量原则、分批供应量和进场日期。

2.2、协商定价

重要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。重要材料的采购必须从业主已拟定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以确保购进材料的质量，在重要材料的采购工作中要主动听取、采纳业主的意见。

2.3、材料的验收

材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检查，需做复试检测的还必须进行复试检测。检测成果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标记；检查合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。

经验收不合格的材料应立刻悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。

2.4、材料的使用

材料的使用实施材料领料单制度，严禁乱拿乱用，同时对多种材料各批次的使用部位应统计清晰，保持材料使用的可追溯性。

没有产品质量合格证、未经检查或实验不合格的材料严禁在工程上使用。

2.5、安装设备的采购供应

业主提供的安装设备，我方在得到业主提供的产品质量证明和有关技术文献后，与业主及时办理验收手续。

我方自行采购的设备，采购前应将采购价格、技术文献、质量证明、供应厂家状况等向业主通报，经业主确认后，方可采购进场。

安装设备进场后安装前必须采用可靠的防雨、防晒、防盗等保护方法，以防设备损坏。

3、重要材料进场计划

根据工程实际状况和施工的进度规定制订重要材料的进场计划，并按计划备料，要施工材料用量详见工程预算书。

3.1、施工用的常规物资，如搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。

3.2、施工用材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均确保提迈进场。

3.3、对于构成工程实体的材料将编制具体的物资需求计划，物资储藏、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且通过建设单位及监理工程师的审核、确认。

3.4、全部进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标记及产品保护工作。

3.5、施工中及早准备堆放材料、设备的楼面，方便安装，这些材料、设备都放置在每个楼层标高处，对应的作好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。

拟投入的重要施工机械设备为确保该工程顺利进行，按期竣工，机械设备的资源供应是必不可少的保障之一。为满足该工程施工需要，经公司领导研究，本工程如我单位中标，由公司施工机具设备科，从公司仓库调配施工机械（具体配备状况见附件一）。以上设备已按规定进行了养护和维修，经机具设备科检测，运转正常，符合施工规定，满足施工需要。另外，维修科抽调3名技术娴熟的技术工人前往工地协助，定时检查、维修和养护，确保设备运转正常，确保工程正常施工。施工机械必须经安全检查合格后方可使用，作业人员必须有特种作业操作证，并严格按规定定时进行复查，机械设备司机除普通安全教育外，还要通过安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。机械设备要进行日常性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前后的安全检查和不定时的安全检查。持证上岗操作人员配备充足，技术纯熟，满足倒班需求，确保设备运转时效，充足发挥设备效能，配合工程按期竣工。现场设备应按照多种设备规定作好防雨、防潮、防雷等工作，设备应按搭设原则搭设防护棚（罩），悬挂《设备安全技术操作规程》。三、重要实验、检测仪器设备配备为确保该工程顺利进行，实验、检测仪器设备机械的供应也是必不可少的。根据本工程的规模及内容，由公司施工机具设备科，从公司仓库配备齐全本工程所需的实验、检测仪器设备。公司确保以上设备已按规定进行了养护和维修，经机具设备科检测，运转正常，符合施工规定，满足施工需要。另外，维修科抽调2名技术娴熟的技术工人前往工地协助，定时检查、维修和养护，确保设备运转正常，确保工程正常施工。劳动力计划安排一、

劳动力安排

根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。

(一)

劳动力计划表：

工种按工程施工阶段投入劳动力状况第1-20天第21-40天第41-60天第61-80天第81-100天第101-120天工人122025252010管理人员355553

(二)

根据劳动力计划表我公司你做以下安排

1、在我公司范畴内，选派含有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。

2、根据施工方案实施规定及施工进度计划和劳动力配备计划的规定，提前贯彻组织劳动力进场的准备工作。

3、在做好上述计划贯彻工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要方法。

4、根据班组所承当的施工项目规定及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目的为根据，与其订立本工程具体的施工合同、施工安全合同书及其它有关承诺和确保文献，明确其工作项目和范畴、工作目的施工规定、奖罚方法等事项，以满足本工程项目整体的规定。

5、充足发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出具体安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目的实现。

6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充足的考虑安排，涉及通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以确保他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。

7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采用双班制施工办法，以确保施工工期。

8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。

9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其私自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。

11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。

二、

确保劳动力充足的方法

根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相似，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行对应调节，以满足施工规定，确保施工进度。多种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合作的、含有丰富施工经验的作业队。

在施工期间严格按质量管理体系规定，对全部人员进行标记，挂牌持证上岗。

项目部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施工队伍，分别负责本工程的不同单项工程的施工。三、

劳动力管理

劳动力的管理是公司管理的重要构成部分，也是工程管理的重要构成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充足发挥职工的主动性，不停提高其工作效率。

充足挖掘劳动资源，合理安排和节省使用劳动力。

对的执行定额，对的解决国家、集体和劳动者个人的利益关系，充足调动广大职工的主动性。

编制劳动力使用计划，合理、节省、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。

建立健全劳动定额管理制度，拟定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分派，对的掌握奖惩制度。编制劳动计划，拟定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调节劳动力，确保劳动的协调和合理使用。

四、

提高劳动生产率的方法

开展科学研究，增进技术进步。全方面开展科学研究工作，促及施工技术的发展。

提高管理水平，科学的组织生产。

改善劳动组织，建立对应的劳动组织，形成有助于个人技术的发挥，以及工种之间的分派和协调的机制，建立岗位责任制，增进劳动生产率的提高。

提高职工的科学技术水平和技术纯熟程度。加强职工的文化、技术教育，使职工都能掌握一定的当代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新办法确保工程质量的技术组织方法1质量确保体系（1）质量确保承诺质量是生命，是我单位生存、发展之根本，更是我公司全体员工在各自工作岗位上始终坚守的信念，并在实施全过程中贯彻，确保该合同的顺利实施，确保高质量管理体系的运行。质量创优总体目的：争创优良原则。按照招标文献规定和国家颁布的市政工程施工技术原则、技术规范施工工序一次验收合格率达100%，优良率达成95%以上。我公司对工程质量作出以下郑重承诺：确保合格工程。（2）质量确保体系针对本工程特点和质量目的，建立组织系统。在公司范畴内选派抽调有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理人员，构成“项目班子坚强有力、管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟”的一级项目部。（3）质量控制程序①在质量确保体系中，项目经理是工程的第一负责人，各项目队长所承当的项目质量负责。并把工程创优目的分解到各部门，进行方针目的管理。同时，建立以班组为基础核心的QC小组活动，完善全方面质量管理体系。②质量控制总程序：工程质量控制贯穿于施工准备、施工过程、竣工验收、质保期等一系列过程，工程质量最后成果是按工程实验、检测数据和质量作出评定和结论。③各工序全过程质量控制体系：以全方面质量管理为根本，以ISO9002程序控制为办法，对工序实现全工程质量控制，对核心部位的工程，如土方工程等，严格按质量程序控制实施。2工程质量总目的及目的分解我公司明确本工程的质量总目的：合格。为了达成本工程的质量总目的，对工程施工采用全过程的目的管理，并将分部分项工程质量总目的分解为分部目的、分项工程的分目的；各质量目的均贯彻到具体个人头上，实施目的责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项负责人和参加施工班组全员直接有关，共同对目的负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大程度地调动和发挥每个员工的主动性和聪颖才智，提高员工的质量意识。建立并维持行之有效的规范化的质量体系，是维持质量优质水平的一种有效控制工具，按照各项文献规定正常运作，它能够有效地确保工程质量稳定、持续并不停提高，其重要内容有:

（1）合同评审管理：对招投标文献和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其对的理解，正式合同订立前及执行期间对合同进行评审。（2）图纸资料管理：对本工程技术文献涉及设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处在受控状态。（3）培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊核心作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足有关的规定。（4）产品标记与追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标记，使产品含有可识别性和可追溯性。（5）工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，确保其质量满足规定，对特殊工序由含有资格的人员进行操作并进行持续的监控。（6）检查、测量和实验设备管理：按规定对检查、测量和实验设备的购置、管理、使用、保养和定时检定、校准等进行严格控制，使之处在完好状态并且精度能满足使用规定。

（7）检查和实验状态管理：对检查和实验状态操作标记和控制，确保只有通过了规定的检查和实验且合格的产品才干使用和安装。标记的方式有统计和实物标记。（8）不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标记、隔离、审批并采用对应的处置方法，使其不得被使用、安装或隐蔽。（9）纠正和防止方法管理：对施工中比较严重的不合格或重复发生的不合格进行调查和分析，采用对应的纠正方法，并定时总结，分析其发生趋势和可能性，采用对应的防止方法，把不合格减少至零。（10）搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，避免其损坏或变质。（11）质量统计的控制管理：对质量统计进行标记、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证明产品达成规定的规定。（12）回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉。3质量检查管理制度（1）材料：通过执行进场检查制做到：杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。（2）施工：在抓质量分解目的贯彻中，重点抓好下列几点：隐检制度：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时推行签字归案。三检制度：按工序，分部、分项贯彻三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把奖优罚劣及时贯彻到班组，贯彻到人头。样板制度：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。岗位责任制：按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层贯彻到人头，形成优质精品竞赛氛围，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。（3）协调方法：执行现场例会制度，明确专业的施工次序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，确保施工顺利进行。在现场成立一种车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参加作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。（4）外监：主动虚心接受监理、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我规定，实施超前预控，果断及时整治。4建立健全项目质量管理规章制度，实施“三检制度”（1）岗位责任制：建立项目经理、项目总工、专职质检员、四科一室、各作业班组，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层负责，签定质量责任书，实施目的管理。（2）“三检制”：建立完善的质量确保体系，推行全方面质量管理，施工质量检查采用班组初检、施工队复检、质检科终检的“三检制”程序进行，并严格实施。（3）“两结合”即：定时检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。（4）“三不交接”：无自检统计不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工统计不全不交接。（5）“五不施工”：未进行技术交底不施工：图纸和技术规定不清晰不施工；测量桩号和资料不经复核不施工；材料无合格证和未通过检查不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。

（6）“三个坚持”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。（7）“三把关”：一是把住原材料质量关；二是把住施工工艺关；三是把住验评原则关。（8）“三个强调”：一是强调多种尺寸线要精确无误；二是强调配合比一定要搞重量比；三是强调成品的保护。（9）“三个底数清”：一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平清；三是施工机械设备性能、质量检测工具准备性底数清。（10）“三个控制”：一是控制操作者不明白施工原则不允许施工；二是控制不合格产品一定推倒重来但是夜；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。5确保工程质量技术方法我们对本工程的质量总体目的是合格。为了达成这一目的,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检查、计量、技术方法及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的办法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体方法以下:

（1）施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术方法及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作具体的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。计量工作与工程质量亲密有关，必须引发高度重视，为了确保工程质量，各轴线、标高由专职测量放线人员测定，质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核，确保多种计量器具的精确有效。（2）原材料的检查材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此多种原材料进场后必须经检查合格方可使用，施工工地设专职检查员，及时将多种材料送到化验室检查。经检查不合格的材料及时封存退货。（3）贯彻岗位责任制认真贯彻多种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实施奖优罚劣，师徒结对，徒弟创优，师傅有奖。经常开展质量教育，不停提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。（4）制订严密的技术方法做好各工序过程中的质量控制，根据建设单位提供的资料及施工现场的实际状况，严格按施工次序进行施工。开工前应做基准点交接，并对标高进行认真复查，做好原始统计并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到:

①严格按设计图纸规定施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请监理工程师、质检站共同参加复检查收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。②加强技术管理，认真贯彻国家规范原则及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。③施工前技术人员必须向施工班组作全方面技术交底。施工中认真检查执行状况。④施工过程中发生严重的缺点和质量事故，应及时上报，不得随意解决。（5）隐蔽工程及测量放线①对分项工程质量严格检查，合格后请建设单位、质监站代表验收，并做好隐蔽工程验收统计。②测量放线：设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定时校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度。确保安全生产的技术组织方法

一、安全目的

本项目安全目的为“三无”、“创立”。“三无”即无工伤事故，无交通事故，无质量事故。“创立”即创立文明施工工地。

安全管理体系

安全管理体系框图针对本工程特点，公司对项目经理部实施安全生产目的管理，将本工程安全生产责任目的，纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一种消除一种。

三、安全管理方法

现场施工人员必须恪守安全生产制度，安全操作规程和各项安全方法及规定，以工地安全、文明双达标为已任，制订下列安全确保方法：

（一）、安全生产管理方法

1、建立公司、分公司、项目三级安全确保体系。

2、成立现场安全生产领导小组，直接负责现场安全维护管理，并作好下列工作：

（1）定时向职工进行安全教育，听取职工对安全管理规定和建议。

（2）施工现场的巡视检查。

（3）检查全封闭外架板、安全网与否牢固可靠，与否符合安全规定，并进行维护管理。

（4）负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。

（5）监督检查“三宝”使用和违章操作等。

（6）夜间施工的道路照明管理。

（7）对安全通道应随时检查，保持畅通。

（8）操作面上障碍物的排除。

3、安全教育及交底工作

（1）由安全员对新进场的工人进行入场教育，特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。

（2）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组推行签字手续后才干施工。

（3）由专职安全员每七天一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有具体的安全活动统计。班组每天实施班前安全讲话，班后进行自检，发现问题及时解决。

（二）现场安全的方法

1、逐级建立安全生产岗位责任制，现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。

2、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯，现场一切电器设备、电源及线路架设严格恪守操作规程，并由专人负责。

3、上下操作要避免物体坠落伤人，进入施工现场戴好安全帽。

4、认真组织施工，做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作，配电房专人管理，以确保施工的安全进行。

5、工现场用电线路，用电设备安装和使用都必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》操作，不得任意拉线接电，机电设备要有接地或接零装置，并安装漏电保护器。

6、场采用原则配电箱，实施三相五线制接零保护方式，施工照明及移动式灯具均应使用36V安全电压。施工用电要派专人按规定建立验收和定时检查、保管制度。

7、工现场设立醒目的安全标语牌、安全警示标志牌以及安全操作规程牌。现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底，并设安全巡视员作跟踪监控，安全检查人员要定时或不定时进行安全检查工作。发现隐患，立刻整，并强制执行安全违章罚款制度。

8、场专职保卫人员负责现场的安全保卫工作，并负责交通出入口的指挥，确保行人、车辆的安全，非施工人员未经许可不得入内。

（三）消防安全方法

1、防火工作是施工现场一项重要的安全防止工作，必须严格恪守“谁主管、谁负责”的原则，施工时我公司将成立现场消防领导小组，由项目经理部统一管理指挥。

2、建立健全消防规章制度和岗位责任制，定时进行消防检查评比，经常开展安全防火的宣传教育工作，使每个职工都懂得安全防火，恪守消防的一切规章制度。

3、现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养。

4、施工现场按规定设立消火栓，消防栓处要有明显标志，在周边3m不寄存任何物品。

5、注意电器防火，严禁长久超负荷运行，严禁用铜线替代保险线，不准使用电炉和大灯沟，在易燃易爆的根本路联接处更应注意符合施工用电规定，避免产生电火花。

6、加强宿舍及生产区的消防管理，并制订对应的管理制度。

四、安全生产方法保障制度

（一）安全生产制度

1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人构成的公司安全领导小组，定时在到工程现场，监督施工中安全防备方法的实施。

2、项目经理是第一安全负责人，下设1名专职安全员、班组兼职安全员(班部长)构成的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。

项目各级安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制

1)项目经理是本项目安全生产第一负责人，负安全生产的直接责任。

2)认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、原则及各项规章制度。

3)带头遵章守纪，不违章指挥。

4)组织制订和实施安全技术方法。

5)组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育好安全技术交底工作。

6)组织施工项目每七天或半月一次的安全文明检查，及时贯彻整治隐患。

7)认真实施“施工现场原则化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。

8)主动改善劳动条件和生活条件，确保各项劳动保护安技方法项目的实施，不得使用伪劣防护用品。

9)组织拟定本项目安全奖罚方法、管理规定并认真实施。

10)检查、督促本项目各级人员安全责任制的贯彻。

11)发生事故要妥善解决，及时上报，认真分析因素，拟定并贯彻整治方法。2、项目技术负责人安全生产责任制

1)对本项目安全生产的技术工作全方面负责。

2)参加拟定施工安全技术方法并指导实施。

3)指导内业人员作好安全内业资料的整顿、填报和归档工作。

4)参加项目组织的安全文明施丁检查，协助、指导拟定隐患整治方法。

5)组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。

6)参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整治方法。

3、项目安全员安全生产责任制

1)负责本项目安全管理的具体工作。

2)经常学习和宣传多种安全原则、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和多种标牌。

3)协助进行多种安全教育和安全技术交底，认真检查班组贯彻状况。

4)参加拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术方法，协助项目经理逐项贯彻。

5)协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好统计。

6)经常检查工人遵章守纪状况和安全防护设施完善状况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。

7)协助项目经理组织每七天或半月一次的安全检查，认真统计并督促检查整治方法的贯彻。8)参加机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，防备方法。

（三）安全教育及交底工作

1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育，便其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。

2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实施全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。

3、坚持定时召开安全会议，公司每月，项目每七天进行一次制度性安全大检查，现场质安组每天跟班巡逻，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，避免发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立刻整治，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行严禁”。

4、重大安全技术方案的制订，经公司同意后由公司质安部主持，项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组推行手续后方能实施。确保工期的技术组织方法一、工期目的计划工期120日历天二、违约责任承诺确保120日历天内竣工交付使用，若我单位未能在合同商定竣工时间前全部竣工的，我方自愿接受按合同商定交纳罚款。并将采用有效方法加紧工程进度，且赶工费用由我方承当。三、采用动态管理在施工中以总工期为目的，以阶段控制计划为确保，采用动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完毕。推行全方面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和对应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。运用微机控制全方面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而确保该工程总工期的实现。四、确保充足的劳动力投入我公司施工人员充足，对于本工程的施工，均由我司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，确保满足施工的需要。五、施工进度确保方法在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实施严格控制，以总进度计划为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目的，以各项技术、管理方法为确保手段，进行施工全过程的动态控制。（一）重点抓好项目1、确保按照施工进度计划作业，对照进度计划，合理安排施工工序。2、全力确保核心线路工序的资金、人力、物力的投入，确保总工期不能迟延。3、加强施工前的施工准备和技术准备工作，建立健全现场施工的计划管理系统。实施统筹解决问题，全盘布置下期工作目的，会议调节各工序之间的矛盾，确保各工序同时施工，按计划实施。4、多种建筑材料预约订购，提前备料，建立阶段性材料使用计划和月使用计划，旬使用计划。以旬保月、以月保季，确保多种材料的施工需用量，按计划充足供应。5、多种机械设备经常检查保养，筹办好备用机械设备，确保施工作业正常进行。6、强化质量意识，项目质检人员经常巡视作业现场，定时、不定时检查工序质量，把好工程质量关，杜绝质量隐患和返工现象，避免因返工延误工期。（二）进度控制的办法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路为重要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制订施工细则。以确保控制节点的顺利完毕。2、按施工项目分解，明确分部目的。以总进度网络计划为根据，明确各个单位的分部目的，通过合同责任书贯彻有关责任，以分头实现各自的目的来确保总目的的实现。3、按专业工种分解，拟定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间的衔接配合，拟定互相交接的日期，强化工期的严肃性，确保工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完毕的质量与时间的控制达成确保各分部工程进度的实现。按总进度网络计划的时间规定，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络计划，及时与总计划目的对比，发现偏差，分析因素，制订方法，及时调节。

工程施工进度控制系统分析产生进度偏差的分析产生进度偏差的因素分析该进度偏差对后续工作所产生的影响拟定影响后续工作的限制条件采用放工进度调节方法形成调节后的施工进度计划采用对应的技术、经济和组织方法实施调节后的施工进度计划形成新的进度效果出现进度偏差与原进度计划对比

（三）强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据工期规定，提出工程总进度计划，并在对其与否科学、合理，能否满足合同规定工期规定等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完毕工程计划，必须及时检查分析因素，及时调节计划和采用补救方法，以确保工程施工总进度计划的实现。（四）施工进度的控制施工进度计划的控制是一种循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和状况千变万化，施工项目经理部要及时理解和掌握与施工进度有关的多种信息，不停将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生的影响。调节有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配备数名项目副经理主抓分项工作。1、建立严格的《施工日志》制度，逐日具体统计工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须统计的有关问题。2、坚持每七天定时召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取有关工程施工进度问题的报告，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调节意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的核心项目、核心工序，重要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。（五）确保工期的技术方法在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、施工组织协调等等，要确保目的总工期的实现，就必须采用多种方法防止和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术方法入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中涉及变化部分工程的功效引发大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停止。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采用主动姿态，最大程度地实现事前预控，把影响降到最低。2、确保资源配备（1）劳动力配备：在确保工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对核心工序、核心环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。（2）材料配备：按照施工进度计划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多的积压材料，方便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。（3）机械配备：为确保工程的按期完毕，配备足够的施工机械，不仅满足工程正常施工使用，还要确保有效备用。为确保在市电网停电的状况下也能正常施工，在工地配备柴油发电机以备用。另外，要做好施工机械的定时检查和日常维修，确保施工机械处在良好的状态。（4）资金配备：根据施工实际状况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，确保施工能顺利进行。资金配备由总公司对项目部进行统筹。资金构成由公司划拨流动资金和工程进度款计划构成。确保资金满足材料、设备订购和工人工资。我公司确保准时足量发放员工工资。（5）后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要确保品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调节。3、技术因素（1）实施工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO90