全过程咨询管理合同商业合同

赔，不使矛盾扩大化和复杂化；3.9.6乙方负责加强主动管理、事先管理，减少工程索赔；3.9.7乙方负赔，不使矛盾扩大化和复杂化；3.9.6乙方负责加强主动管理、事先管理，减少工程索赔；3.9.7乙方负工程实际情况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容(如由于现场条件的变化而因该增加的技术措施、调整工程质量。3.4.4负责根据工程项目的特点对单位工程进行划分，上报甲方审核批准后负责具体实施。3.4收组，进行工程竣工验收。3.4.6项目实施过程中，负责对各施工单位进行工程档案编制的指导，督促各施工《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程质量管理条例》和其他有关法律、法规以及地方有关文件规定，并参照国家推行的各种建设工程合同〈示范文本〉，遵循服服务内容服务酬金（%）3、招标代理服务5、项目采购管理7、项目实施管理和控制8、工程监理专项服务9、项目文档管理准：1、项目要达到国家合格工程标准，即GB50300-2001验收标准。的技术咨询服务，包括但不限于以下工程管理和技术咨询工作，乙方对于重要事项须事先与甲方商榷或提出咨询意化工地。2.2工程管理内容和范围在工程项目开发建设实施过程中，乙方应遵守中华人民共和国及当地政府政策，则应在的技术咨询服务，包括但不限于以下工程管理和技术咨询工作，乙方对于重要事项须事先与甲方商榷或提出咨询意化工地。2.2工程管理内容和范围在工程项目开发建设实施过程中，乙方应遵守中华人民共和国及当地政府政策，则应在24小时内向甲方作出书面报告。H．工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合。第六条项目管理费用及支付6.1甲方委托乙方进行工程管理的总管理费用为元。管理费含税但不包括项目建设法定代表人：（签章）开户银行：帐号：：（法定代表人：（签章）件的发生。3.10工程廉政建设措施3.10.1乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受回扣、补贴件的发生。3.10工程廉政建设措施3.10.1乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受回扣、补贴程项目严格按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见、设计文件编制深度以及甲方提供的设计合同、设计任设期内行使甲方授权范围内的工程管理权利，并履行相应的义务；即负责项目监督、控制、协调，管理设计、施工.2双方代表：13.2.1甲方代表：13.2.2乙方代表：13.2.3双方若要更换所派出代表，应提前D．安全生产文明施工控制目标：赔，不使矛盾扩大化和复杂化；3.9.6乙方负责加强主动管理、事先管理，减少工程索赔；3.9.7乙方负赔，不使矛盾扩大化和复杂化；3.9.6乙方负责加强主动管理、事先管理，减少工程索赔；3.9.7乙方负甲方完成以下工作：A.向政府有关部门办理项目建设相关的批文、证照(包括选址意见书、建设工程用地许可证日乙人：（签章）法定代表人：（签章）地址：开户银行：帐号：签于：年月日工程项目管理合同标准条件第一条C．设计投资控制目标：仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、优化设计，确保管理控制目标，协助甲方提供有关设计文件和参数，并协助甲方完成以下工作：款报告、建设进度、报表、各类报告、工作联系单等及时作出审核、确认、回复。若因甲方原因未能及时回复认可付工程第三方工程款，或未及时解决工程承包商的合同问题，或因甲方未及时解决设计方案等非乙方原因致使工程得甲方同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向甲方报告。如在紧急情况下未能事先报告时作。7.18款报告、建设进度、报表、各类报告、工作联系单等及时作出审核、确认、回复。若因甲方原因未能及时回复认可付工程第三方工程款，或未及时解决工程承包商的合同问题，或因甲方未及时解决设计方案等非乙方原因致使工程得甲方同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向甲方报告。如在紧急情况下未能事先报告时作。7.18甲方有权监督审查工程的质量、进度、成本控制计划及其调整计划。7.19甲方监督检查工程质量委托招投标工作时除外）B．协助甲方编制设计勘察招标文件，以及向主管部门办理工程项目报建、招标的手底；以具有同等工程管理能力的人员，并承担前任的全部责任。7.8通过招标，负责确定高素质的合格施工单位和监经济或民事责任，乙方严重违纪违法者应负法律责任。3.11以具有同等工程管理能力的人员，并承担前任的全部责任。7.8通过招标，负责确定高素质的合格施工单位和监经济或民事责任，乙方严重违纪违法者应负法律责任。3.11其它3.11.1乙方负责向甲方提供优良而全面甲方有权要求乙方更换有关工程管理人员，直至终止合同(合同终止应提前30天书面通知对方)，并有权要求乙处理合同各方的利益纠纷；3.9.4乙方必须注意日常资料的积累，一切可能涉及索赔论证的资料，应留下书面应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关力所带来的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同义务，可以部分或全部免除其违约责任。10，及时采取事先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关，将工程总造价控制在经甲方.2应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关力所带来的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同义务，可以部分或全部免除其违约责任。10，及时采取事先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关，将工程总造价控制在经甲方.2工程设计管理3.2.1协助甲方进行与市政规划、当地政府主管部门的工作协调及设计评审。3.2.2负理工作，及时了解掌握工程实际，及时发现问题及时解决问题，确保工程质量、进度、资料。8.2下列各项内容不受上述8.1规定限制。资料。8.2下列各项内容不受上述8.1规定限制。8.2.1依照中华人民共和国法律应向有关政府部门公开收组，进行工程竣工验收。3.4.6项目实施过程中，负责对各施工单位进行工程档案编制的指导，督促各施工属和子女的工作安排以及其他有关事宜提供方便。3.10.5乙方代表不得向工程第三方介绍家属或者亲友从事理工程师签字确认，甲方不支付工程款。4.1.2监理人在甲方授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变能对工程其它建设控制目标产生影响的。重大设计变更须经甲方确认，乙方负责实施。c、原则上甲方与各工程承并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。4.1.7能对工程其它建设控制目标产生影响的。重大设计变更须经甲方确认，乙方负责实施。c、原则上甲方与各工程承并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。4.1.7因不可抗力导致委托监理合同不能全部或部分履行及甲方提出的功能使用要求，全面审核工程的技术、经济指标的合理性，分析设计的施工可行性和经济性，督促设他利益，则乙方可在任何时候向甲方提交此类书面建议书。3.8.3重大变更的定义和处理:重大变更的定义：3.7.2根据中华人民共和国或当地有关竣工验收制度协助甲方组织竣工验收(包括质检、A．甲方原则上通过书面方式要求乙方进行工程变更，乙方应按甲方的工程变更要求无B．如果甲方在提出任何工程变更之前要求乙方提交一份工程变更建议书，则乙方应协D．如果甲方书面同意乙方提交的工程变更建议书或甲方另行提供其他替代工程变更方得甲方同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向甲方报告。如在紧急情况下未能事先报告时3根据工程实际情况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容(如由于现场条件的变化而应增加的技术措施、得甲方同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向甲方报告。如在紧急情况下未能事先报告时3根据工程实际情况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容(如由于现场条件的变化而应增加的技术措施、，则应在24小时内向甲方作出书面报告。H．工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合甲方的书面同意方可实施。A．根据本合同及甲方与工程第三方签订的工程合同，乙方负责指挥部署工程现场管理变更或招标文件和图纸与实际相差很大而导致投资超出控制目标，则甲方须对此负责。故发生后48小时内已向甲方书面报告相关情况，并书面责成监理施工单位采取相关应急或补救措施的，则乙方不故调查，及时将事故调查情况书面上报甲方，并提出事故处理意见供甲方参考，根据事故结果乙方应承担相应的管；工程协调例会由监理主持，甲方、乙方及工程第三方参加，协调解决工程实施中存在的各类问题，乙方负责全方故发生后48小时内已向甲方书面报告相关情况，并书面责成监理施工单位采取相关应急或补救措施的，则乙方不故调查，及时将事故调查情况书面上报甲方，并提出事故处理意见供甲方参考，根据事故结果乙方应承担相应的管；工程协调例会由监理主持，甲方、乙方及工程第三方参加，协调解决工程实施中存在的各类问题，乙方负责全方．施工招标咨询及策划；B．协助甲方编制施工招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；C．组织现场踏A．根据本合同及甲方与工程第三方签订的工程合同，乙方负责指挥部署工程现场管理E．乙方负责组织抽查核对现场施工质量、原材料供应质量及数量、工程技术资料质量F．乙方负责会同监理对工程质量事故及违反规定的事项提出处理意见，重大事故须及管理费，并可行使处罚，直至终止合同。11.1.1乙方和第三方串通损害甲方利益的；11.1.2乙方因未管理费，并可行使处罚，直至终止合同。11.1.1乙方和第三方串通损害甲方利益的；11.1.2乙方因未，或与第三人串通给甲方造成经济损失的，甲方有权要求更换造价咨询专业人员，直至终止合同并要求乙方承担相合同中的措词和用语与本合同标准条件、专用条件及有关附件同义。四、下列文件均为本合同的组成部分：①工程甲方的书面同意方可实施。A．根据本合同及甲方与工程第三方签订的工程合同，乙方负责指挥部署工程现场管理C．对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功D．对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提G．征得甲方同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向甲方报告。H．工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质资料。8.2下列各项内容不受上述8.1规定限制。资料。8.2下列各项内容不受上述8.1规定限制。8.2.1依照中华人民共和国法律应向有关政府部门公开量隐患或缺陷进行综合评价或修复，并有权要求乙方向甲方赔偿由于该工程质量隐患或缺陷造成甲方的经济损失。.1.3乙方未经甲方授权，擅自将工程发包、支解或对外签约的。11.1.4以上情况一经发生或查实，甲方7天书面通知对方。13.3乙方未经同意不得转让，未经甲方书面同意，乙方不得将本合同甲方授权乙方的全部划报告，若工程进度达不到项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期的要求，应及时查明原因上报甲方，并及2.2甲方有权阐述对具体问题的意见和建议。5.2.3当甲方认定造价专业人员不按造价咨询合同履行其职责划报告，若工程进度达不到项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期的要求，应及时查明原因上报甲方，并及2.2甲方有权阐述对具体问题的意见和建议。5.2.3当甲方认定造价专业人员不按造价咨询合同履行其职责应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关备工作。3.1.4负责工程项目基地的“三通一平”(即水通、电通、路通、场地平整)以及外部配套工程的技6．2根据乙方完成工程管理工作的实际情况，甲方原则上按四次支付工程建设管理费。工程合同和图纸，甲方负责监督审查乙方和监理的施工日志、工程签证、隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收等工甲方必须及时向乙方提供设计图纸，技术说明及有关工程的合同文件和工程第三方的名录，以便乙方进行工程管理建议以及对合同价格的建议。C．甲方收到乙方的工程变更建议书后，应尽快予以答复，说明批准与否或提出意见工程合同和图纸，甲方负责监督审查乙方和监理的施工日志、工程签证、隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收等工甲方必须及时向乙方提供设计图纸，技术说明及有关工程的合同文件和工程第三方的名录，以便乙方进行工程管理建议以及对合同价格的建议。C．甲方收到乙方的工程变更建议书后，应尽快予以答复，说明批准与否或提出意见政府监管部门的费用。7.13负责监理、审价、审计等中介机构和政府部门的委托，并承担相关费用。7.14及甲方同工程第三方签订的合作合同，确保工程款、材料设备采购款项等费用分期及他利益，则乙方可在任何时候向甲方提交此类书面建议书。3.8.3重大变更的定义和处理:重大变更的定义：他利益，则乙方可在任何时候向甲方提交此类书面建议书。3.8.3重大变更的定义和处理:重大变更的定义：料管理等工作实施总管理、总协调。3.1工程前期管理在工程正式签约后两周内对甲方所签约的工程项目进行项人的建议权。B．选择工程分包人的认可权。全过程咨询管理合同C．对工程建设有关事项包括工程规模、设计标所有信息和资料：包括但不限于工程的商业秘密和图纸资料、合同复印文本等。8.1.1保持上述信息和资料的力所带来的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同义务，可以部分或全部免除其违约责任。10度控制目标：确保工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求贯彻落实，并据织参与施工组织设计、设计概预算、施工预算、新技术、新工艺等的审核工作，上报甲方审查。E力所带来的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同义务，可以部分或全部免除其违约责任。10度控制目标：确保工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求贯彻落实，并据织参与施工组织设计、设计概预算、施工预算、新技术、新工艺等的审核工作，上报甲