EE改造项目加快建设请示报告

EE改造项目加快建设请示报告运城市保障性安居工程建设领导组：

为了响应市委、市政府关于加快运城城市化建设的号召，按照市委、市政府关于城市建设规划新思路，我公司从实际出发,在市委、市政府和盐湖区人民政府招商引资的感召下，毅然决定加入到运城市棚户区改造建设中来。为使庙村“棚户区”改造项目——云EE安置小区的建设尽快实施，特请示报告如下：

一、公司基本情况：

我们运城市EE房地产开发有限公司于二0一一年一月十二日经运城市工商行政管理局盐湖分局批准成立，注册资金1000万元，并于二0一一年三月取得了房有产开发资质证书。公司位于运城市禹都大道姚暹渠4区9号。公司内部管理机构设置为三部一室：工程部、财务部、企划经营部和办公室。公司中具有10余名中级职称以上的管理和技术人员，且具备雄厚的资金实力和专业化项目开发能力，是一家能够引领房地产业科技创新的企业。

二、“棚户区改造”项目所在地现状：

我们运城市EE房地产开发有限公司实施的棚户区改造项目---云EE小区，位于运城市盐湖区安邑办事处庙村居委会。地处运城城东生态新区规划范围之内。庙村居委会下辖庙村、窑头沟、向阳村、营铺窑、东一铺五个自然村，人口3000余人，拥有土地大约3000余亩，主要分布在盐湖大道南北两侧，居民宅基地占地约700余亩。居民住宅的建筑是围绕村边大道而建，规划无序，乱搭乱建现象十分严重；而大部分房屋闲置，形成一种外强中空的怪现象，同城市规划背道而驰。为促进我市经济发展，提高城市品位，加快庙村棚户区改造项目---云EE小区建设迫在眉睫。

三、“棚户区改造”项目进展情况：

云EE安置小区，是在[运盐集用20**第01007050号土地证]批准的集体建设用地上建设，由我公司率先开发的“棚户区”改造示范工程。按照“长远规划、安置优先、分步实施”的原则，该工程项目共分两期实施。

一期工程位于运城市盐湖大道以南，新城中学以东。占地面积104.42亩（土地勘测报告书编号为20**-41），分两步实施。第一步占地40亩，将建成600余套、建筑面积9.8万平方米的框剪结构电梯房，用于同地回迁安置庙村六组（向阳村）居民。第二步占地64.42亩，建筑面积13.6万平方米，用于安置庙村其他居民。

二期工程位于运城市盐湖大道以北，占地175.0123亩（土地勘测报告书编号为20**-42），建筑面积42.1万平方米，不仅可以集中安置运城东郊范围内的棚户区居民，还能腾迁出600多亩宅基地和1000余亩土地，由政府用来规划其它项目建设。

四、“棚户区”改造项目项目实施的深远意义：

云EE安置小区项目是我们落实市委、市政府加快“棚户区”改造的试点项目。我们严格遵循“完善功能、提升品位、文化塑造、生态支撑”的原则，不仅加快解决低收入群众住房困难，使他们共享改革发展成果，提高政府威信，增强人民群众的向心力和凝聚力；而且为城市拓展腾迁了大量建设用地，也为滚动改造其它片区提供了成功的案例，起到了先试先行的示范带动作用。

五、需要市保障性安居工程领导组解决的问题：

目前，庙村“棚户区云EE小区改造项目”进入了全面实施的关键阶段，但相关手续仍不完善，我们正在积极办理之中。我们恳请市保障性安居工程建设领导组能给予大力支持，将云EE改造项目纳入我市棚户区改造建设规划中来，使我们尽快完善相关手续，促进项目实施，为加快运城棚户区改造步伐，推进运城城市化进程，实现我市转型发展和“双百”目标，把运城建设成为山西向东向西的大通道和桥头堡做出应有的贡献。

篇2：村路工程建设报告

关于村路工程建设工程的报告

**镇村级集体公共资源交易中心:

根据上级关于建设社会主义新农村的部署。为了加强E村基础设施建设，改善村容村貌，提升新农村建设形象，经村“两委”、村民代表研究决定对E村村部路口至z门口村路工程建设，经两委会研究，20**年03月09日提请村民代表大会通过建设决定，E村村部路口至z门口村路工程建设，现将关于招标事项报告如下：

一、工程项目：E村村部路口至z门口村路工程建设。

二、工程规模：路面2120M2，路段C150垫层10公分，路面高度为18公分，C30砼；排污水管内径20公分排污管、排水明沟长各228米，桥梁一座3.5米。

三、施工方式：包工、包料。

四、资金来源：上级拔款及村自筹。

五、招标方式：公开招标。

E村委会

20**年03月*日

篇3：X地产集团建设项目石材问题调查分析报告

某地产集团建设项目石材问题调查分析报告

目前，管理中心就全国各项目的石材问题进行了全面深入地调查。经查，各项目所用石材普遍存在厚度达不到设计要求、色差较大、石材供应不及时等问题。具体情况如下：

1、石材板材厚度达不到设计要求

经各驻地工程师现场检查，目前所有项目进场石材厚度较多达不到设计要求，但绝大部分石材厚度偏差均在国家标准（GB/T18601-20**天然花岗石建筑板材）合格品允许偏差范围之内，少量石材超过了国标GB/T18601-20**的允许偏差要求。

2、石材供应不及时：

在施工中，石材供应不及时，影响工程进度的现象较为普遍，主要原因：

（1）石材运距较长，不确定因素多。

（2）石材批量生产前，石材样品确定过程中，周折较多，造成石材订货拖延。

（3）施工单位制定材料计划的前瞻性不够，造成材料进场时间滞后。

（4）异型石材加工需现场测量尺寸，且备料周期较长。

（5）施工单位拖欠石材生产厂家的货款，造成石材进场延误。

3、色差较大

进场石材存在色差现象比较普遍，主要原因是：

（1）石材为天然形成，本身有一定颜色变化。

（2）不同批次进场的石材、不同取材点生产的石材存在一定色差。

（3）施工单位以次充好。

同时，施工组织时未根据色差合理调配，导致观感不好。

针对以上问题，提出改进措施如下：

1、根据相关国家及行业标准，在施工合同中明确到场石材质量等级与质量评定及抽样验收办法，以便合理准确判断进场石材质量等级。

2、考虑到石材本身的差异，建议由集团定板时定色差范围板，以便石材样品的确定及进场验收。

3、石材批量生产前或样品确定前，地区公司派人至厂家协调石材的选材、供应等方案。

4、加强施工中管理与控制,须做到：

（1）针对石材自然色差问题，施工中须合理调配存在差异的石材，保证整个区域的外观效果一致，满足我司精品工程的要求。

（2）合理组织施工，施工前必须排版放线，尽早明确异形石材规格尺寸。

（3）对于不同批次的石材，进场前严格对板，避免不同批次的石材存在较大颜色差异，尽量同一区域使用同一批次石材。

（4）督促、提醒、审核施工方材料计划的制定，保证材料计划的及时性、准确性、完整性，避免多批次加工石材。

5、加强石材进场的验收管理，对于达不到验收条件的石材，必须统一堆放，做好标识，及时清退出场。

6、综合楼内外装修采用标准化设计，统一材料清单，便于招标、材料采购。

7、为更好的保证石材质量以及石材供应，建议考虑将综合楼装修石材甲供。

z地产集团管理中心

20**年**月**日

篇4：X大学医院管理处机关作风建设自查报告

某大学医院管理处机关作风建设自查报告

近年来，医院管理处党支部在校党委和校部机关党委的领导下，积极按照机关作风建设的有关文件精神加强和改进本部门的作风建设，本着实事求是，科学严谨的态度，以“改进工作作风，提高服务效能”为载体，围绕支部建设、服务师生等方面，扎实有序地开展了一些工作，取得了一些进展。

一、加强领导，积极动员，明确责任要求

医院管理处党支部能够认真贯彻学校党委及机关党委有关的文件精神，始终把作风建设作为一项长期的基本工作来做，把领导班子作为作风建设的主体，并成立了医院管理处机关作风建设领导小组，制定了《医院管理处关于进一步加强作风建设的实施方案》。处领导班子多次在处长办公会上强调加强作风建设的重要性，逐步明确了指导思想、工作方向等。我处在今年5月正式更名后，根据调整后的工作职能重新确定了以“统筹、协调、规范、监管”为核心的职能定位，以“和谐、进取、敬业、高效”为核心的团队精神和以“服务医院建设、经营、改革与发展”为核心的工作宗旨，并张贴上墙，形成了富有特色的处室文化。严格执行领导干部廉洁从政的有关规定，按照“一岗双责”的要求，强化责任目标，一级抓一级，层层抓落实。

对于作风建设和创先争优等方面的材料，我们设立了专门档案资料卷宗，实行集中管理，将作风建设列入议事日程，融入各项工作，与业务管理工作同步部署，并将其纳入到领导干部考核测评指标当中。

二、多措并举，改善服务，切实加强处室作风建设

（一）加强理论及业务学习，增强服务能力

我处一直将理论学习作为加强党员思想建设的首要途径。经常在利用支部会议的时间组织大家集体学习国家和学校下发的各类关于作风建设和廉政建设的文件以及各级领导的重要讲话，并对内容进行详细的解读，领会其中的精神。积极组织大家观看各类作风和廉政建设宣传教育片和学校举办的各类展览，在加强党员干部转变工作作风和廉洁从政意识的同时也陶冶了情操。

为积极响应学校关于建设学习型机关的号召，我处将业务学习贯穿于日常工作生活当中。为了切实提高工作人员的整体素质，我处于去年专门购置了一批业务知识图书，建立了图书角，方便了工作和生活中的查阅和学习，丰富了大家的精神生活。今年我处制定了《医院管理处20**年度内部业务学习计划》，把办公自动化、公文写作、内部规则制度、会议筹备知识等作为培训内容，要求45岁以下的党员干部必须参加培训，并将其作为年终业绩考核的重要指标之一。

我处还积极派人参加卫生部、省卫生厅等上级行政部门组织举办的各种业务培训，特别是在我省即将开展的住院医师规范化培训方面投入了大量精力，除加强自身的学习研究以外，我们还组织各附属医院培训部的负责人到上海等发达城市进行调研学习，撰写了调研报告。对于每次培训，参加人员都在培训结束后将培训内容制作成PPT，在处内进行成果汇报演示。

（二）调整职能分工，完善制度建设

我处始终把制度保障作为加强机关作风建设的一项长期的基本工作来抓，经过多年的完善和改进，逐步建立了一些符合本部门实际的工作制度。20**年我们将细化后的职责分工、制度规范和办事流程等汇编成册，并于去年完成了再版工作。针对机关作风建设工作，我们专门制定了《医院管理处工作规则》、《医院管理处综合管理制度》、《医院管理处工作人员行为规范》、《医院管理处工作人员深入基层调研及指导工作注意事项》等制度规范等10项，工作流程三项。今年我处更名后，将内设科室和相应的岗位职责进行了重新调整和分配，各科室也将所负责的工作进行了全面的梳理，并陆续制定了几项规章制度。我处已计划明年上半年再次扩充和修订制度汇编，作为完善部门制度建设的重要保障。

（三）加强信息化建设，提高工作效率

信息化建设作为提高工作效率的重要手段是本届领导班子上任以来主抓的重点工作之一。我处网站自20**年年初全面升级以来，不断修正完善，充实内容，及时将各类文件信息、工作动态、办事指南等上网公开。其中的咨询与投诉窗口作为我处与广大师生交流的平台，起到了答疑解惑、处理投诉、建言献策的良好效果，现已处理投诉与各类咨询等事宜44项，得到了师生的好评。今年，我处还在网站中增加了内部工作区板块和管理论坛功能，用于上传和共享会议纪要、内部文件等材料，也为校内各医院工作人员的信息传递和交流讨论提供了平台，使各项工作能够更加及时、有效的开展。此外，为了提高文件传递及处理效率，我们专门制作了“文件处理追踪反馈单”并在网站的下载服务栏目中增加了文件登记表单，使我们能够及时了解各医院对于文件的处理进程。

在信息宣传方面，今年我处创新了《吉林大学医疗卫生工作简报》的出版方式，提出了“e”路领“鲜”的信息传播理念。不仅改革了出版方式，将以往的书面出版改为依托我处网站和校内邮件群组系统的网页推送出版，大大提高了出版和发送效率，节约了出版成本；同时还增加了栏目内容，将医学事业发展及医院管理方面的最新动态和热点问题进行收集整理并进行深度挖掘，及时为领导提供了有价值的参考资料。

（四）公开服务承诺，规范服务行为

公开服务承诺是提高党员干部服务自觉性、规范性、文明性的重要手段。全处上下充分认识到这个环节的重要性，根据各自的工作性质和特点，围绕实行信息公开、首问负责制、端正服务态度、提高服务意识、文明规范服务、提高服务满意度等方面做出明确承诺，并将承诺内容制作成宣传展板，张贴上墙，时刻提醒各级干部要时刻以承诺的内容审视和约束自己，不断强化服务意识，改善服务态度，改进服务方式，提升服务质量。

（五）加强廉政建设，做好风险防范

廉洁从政是树立良好机关作风的根本保障。我处多次召开支部会议，集中学习或布置学习包括《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《直属高校党员领导干部的廉洁自律“十不准”》在内的各项规定，并制定了《医院管理处财务报销制度》、《医院管理处党风廉政建设责任制度》、《医院管理处工作人员深入基层调研及指导工作注意事项》等规章制度，并将“8个禁止”和“52个不准”张贴上墙，进一步加强了全处党员干部的廉政意识和约束力度。

在今年学校开展的廉政风险防范管理工作的过程中，我处按照学校的有关要求积极做好风险防范自查的各项工作，准确地查找到各个岗位存在的风险点并制定针对性的防范措施，做到了科学防范，有效监督，更加完善了我处的廉政体系建设，得到了检查组的一致好评。

（六）加强内部管理，改善办公环境

严格的内部管理和良好的办公环境是展现部门形象、提供优质服务的重要手段。我处于20**年制定了《医院管理处工作人员行为规范》，对仪表、语言、行为、礼仪等方面进行了规范。在环境卫生方面，我处制定了轮流值日制度，并要求各个办公室定期进行垃圾废物清查，切实做到卫生方面无死角，努力营造一个清洁、舒适的服务和办公环境。

三、今后改进的方向

经过全处党员干部的集体努力，目前我处的机关作风建设体系已基本形成，也得到了领导和广大师生员工的认可，但仍存在一些需要改进的地方。今后我处将在以下方面做出努力：

（一）进一步提高全处党员干部对于机关作风建设重要性的认识。号召大家及时学习国家及学校的相关文件和规章制度，特别是针对年轻的干部和新入职的工作人员要组织专题培训，提高他们的责任意识和服务意识，使作风建设真正落到实处。

（二）进一步探索提高服务效能的途径。不仅要提高各项工作和服务的效率，更要注重服务的效果和质量，把提高机关服务效能作为今后努力的一个重要目标。

（三）在工作人员佩戴标识和执行工间操制度方面，大家的重视程度不一致，工会活动日主题内容还不够丰富，我处距学校的要求还有一定的差距，今后要着力加以改进。

医院管理处党支部

篇5：加强服务确保安全和健康:小学建设放心食堂自查报告

加强服务，确保安全和健康

--小学建设“放心食堂”自查报告

我校食堂建设秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则，长期以来重视抓平时、重细节，在为“办人民满意的学校”和落实学校“以人为本，文化立校”办学理念服务中发挥了重要作用。为了加强学校食堂的安全和管理工作，进一步提高我校食堂服务水平，保障师生员工身体健康，我校根据湖北省教育厅《湖北省中小学“放心食堂”创建标准》和武汉市教育局关于“四创”活动的通知精神，依据《食品卫生法》《学校卫生工作条例》等法规条例，对学校的食堂工作展开了全面、认真的自检自查，现将自检自查情况报告如下：

一、组织健全，齐抓共管

学校成立了以**校长为组长的学校食堂工作领导小组，负责学校“放心食堂”的创建工作和食堂建设管理工作，后勤校长、后勤主任具体负责管理食堂，主抓食品卫生安全，做到了食堂管理有工作计划，有工作制度，体现了分工明确，职责分明的特点。总务处分工一名副主任主管食堂，负责具体落实人员配备、设备采购、食材保管、加工出售等所有管理环节。领导小组定期召开食堂工作专门会议，学习上级文件，研究改进措施；校级领导每天轮流到学生餐厅巡视，检查食品安全，以便随时发现问题，及时给予指导，立即进行整改。此外，学校还成立了伙食管理委员会，吸纳学校领导、师生代表、家长代表参加食堂管理和监督工作，经常听取群众改进意见，改进服务态度，提高生活质量。这样，较好地体现了齐抓共管的特色。

二、加大投入，设施齐全

学校不断加大食堂建设经费投入，食堂基础设施齐全，各类硬件设施的安全状况良好。学校食堂配备的各类器械炊具、用电用水设备、消防设备、电路、开关插座、库房、生产加工等设备设施洁净、卫生、安全，饭堂桌凳配套，整洁明亮，均达到国家规定的标准；食堂配备了防火、防盗、防毒、防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂、防潮设施；各种设备设施均张贴了管理操作规程，节水节电措施到位，规程明确，管理规范。

三、操作规范，运转有序

我们按照食品安全的相关法律法规或食品操作规程，加强了食堂的日常管理工作，做到了操作规范，食堂工作运转有序，运行状况良好，从来没有发生安全事故。具体表现在以下诸方：

1能够严格把住物资采购关。物资出入仓库严格，细目真实