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文档简介

丝印计件方案丝印产量现状:原因分析:工作就是开机，做其他事的时间就是非本位时间)机器停机的是:计件方案:计件的数量统计与质量要求:团体计件的工作要求:人员方面:工作内容:工作模式:时间可以把烤好未码的板码好。组长可以利用。生产任务:做完，尚未到下班时间的，可以到主管处报工资。。计件的丝印产能评估:团体计件成本与员工工资估算:计件工计件人计件工资工资成产量单人单件工资岗位补贴实际单件成本资0.00840728079.17359.170.0718100000.008807560000.00888761679.17695.170.0632120000.00851.170.0626130000.008104772879.17807.170.0621778479.17863.170.0617150000.008120784079.170000.008128789679.17975.170.0609170000.008136.170.0607180000.0081447100879.171087.170.06041天内生产数量与员工工资:用时7.552.544.2不加班92.584.2108.383.370.85108.5100.2143.3118.3105.85116.5108.200149.5124.5116.200157.5132.5124.200165.5140.5132.200173.5148.5140.2司节省人工成本其他成本:总结:合要求比其他岗位的偏高。因

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