制糖有公司各部门、车间及各岗位职责

制糖有公司各部门、车间及各岗位职责一、公司领导职责 5公司领导职责 5（一）董事长职责 5（二）总经理职责 5（三）副总经理职责 6(四)总工程师职责 6(五)总经理助理职责 6二、行政部职责 7行政部各岗位职责 7（一）行政部经理岗位职责 7（二）法律风险主管岗位职责 8（三）法律风险管理员岗位职责 8（四）行政主管岗位职责 9（五）宣传与企业文化建设主管岗位职责 9（六）机要员（兼档案管理员）岗位职责 9（七）行政管理员岗位职责 10（八）物业管理员岗位职责 10（九）电脑管理员岗位职责 11（十）车队长岗位职责 11（十一）小车司机岗位职责 12（十二）绿化保洁员岗位职责 12（十三）炊事班长岗位职责 12（十四）炊事员岗位职责 13（十五）保安主管岗位职责 13（十六）保安班长岗位职责 13（十七）保安员岗位职责 14三、人力资源部职责 14人力资源部各岗位职责 14（一）人力资源部经理岗位职责 14（二）人力资源部主管岗位职责 15（三）人力资源部科员岗位职责 15四、财务部职责 16财务部各岗位职责 17（一）财务部经理岗位职责 17（二）预算主管岗位职责 18（三）预算管理员岗位职责 18（四）会计核算主管岗位职责 19（五）成本费用会计岗位职责 19（六）销售收入会计岗位职责 20（七）甘蔗结算员岗位职责 21（八）材料会计岗位职责 21（九）资产管理主管岗位职责 22（十）资产管理员及综合会计岗位职责 22（十一）资产计划与出纳岗位职责 23五、生产技术部职责 24生产技术部各岗位职责 24（一）生产技术部经理岗位职责 24（二）生产技术部副经理岗位职责 25（三）计划调度主管岗位职责 25（四）计划统计员岗位职责 26（五）生产调度员岗位职责 26（六）工艺设备主管岗位职责 27（七）工艺技术员岗位职责 28(八)设备技术员岗位职责 28(九)机修工岗位职责 29（十）化验主管岗位职责 29(十一)化验班长岗位职责 30(十二)化验员岗位职责 30（十三）安全环保主管岗位职责 31（十四）安全环保员岗位职责 31六、供销部职责 32供销部各岗位职责 32（一）经理岗位职责 32(二)供销部副经理岗位职责 33（三）供销部班长岗位职责 33（四）销售业务员岗位职责 34（五）五金仓保管员岗位职责 34（六）糖仓保管员岗位职责 34（七）油库保管员岗位职责 35（八）司磅员岗位职责 35七、农务部职责 36农务部各岗位职责 36（一）农务部经理岗位职责 36（二）农务部副经理岗位职责 37（三）业务员岗位职责 37（四）砍运调度主管岗位职责 37（五）票证员岗位职责 38(六）进度员岗位职责 38（七）运输车辆管理员岗位职责 38（八）甘蔗质检员岗位职责 39（九）收购组管理员岗位职责 39（十）原料主管岗位职责 39（十一）农艺员岗位职责 39（十二）基地管理员岗位职责 40八、压榨车间职责 40压榨车间各岗位职责 40（一）压榨车间主任岗位职责 40(二)压榨车间副主任岗位职责 41（三）业务员岗位职责 41（四）蔗场班长岗位职责 42（五）吊车工岗位职责 42（六）蔗带工岗位职责 43（七）压榨班长岗位职责 43（八）榨机工岗位职责 43（九）泵工岗位职责 44九、制炼车间职责 44（一）制炼车间主任岗位职责 44（二）制炼车间副主任岗位职责 45（三）业务员岗位职责 46（四）澄清主管岗位职责 46（五）澄清班长岗位职责 46（六）蒸发工岗位职责 47（七）中和工岗位职责 47(八）泵甫工岗位职责 48（九）吸滤机工岗位职责 48（十）煮糖主管岗位职责 48（十一）煮糖班长岗位职责 49（十二）甲煮糖工岗位职责 49（十三）乙煮糖工岗位职责 50(十四)丙煮糖工岗位职责 50(十五)污水处理班长岗位职责 51(十六)污水处理环保工岗位职责 51(十七）一、二级泵泵工岗位职责 52(十八)分蜜主管岗位职责 52(十九）分蜜班长岗位职责 52(二十）糖包装质检员岗位职责 53（二十一）甲糖机工岗位职责 53（二十二）乙糖机工岗位职责 54（二十三）丙糖机工岗位职责 54十、动力车间职责 55动力车间各岗位职责 55（一）动力车间主任岗位职责 55（二）动力车间副主任岗位职责 56（三）业务员岗位职责 57（四）锅炉主管岗位职责 57（五）司炉班长岗位职责 58（六）司炉工岗位职责 58（七）水镜工岗位职责 59（八）水分析工岗位职责 59（九）锅炉泵工岗位职责 59(十)打包管理班长岗位职责 59(十一)煤场吊车工岗位职责 60(十二)沉渣池吊车工岗位职责 60(十三)铲车司机岗位职责 60（十四）汽轮机主管岗位职责 61（十五）电力主管岗位职责 61（十六）电工班长岗位职责 62（十七）电工岗位职责 62（十八）汽轮机班长岗位职责 62（十九）汽轮机工岗位职责 63（二十）配电班长岗位职责 64（二十一）配电工岗位职责 64(二十二)硅房班长岗位职责 65(二十三)硅房电工岗位职责 65(二十四)仪表班长岗位职责 65(二十五)仪表工岗位职责 66一、公司领导职责公司领导职责（一）董事长职责主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实；召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；提名高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案；决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案；定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；签署批准调入公司的各级员工；签署对外上报、印发的各种重要报表、合同、文件、资料；董事会闭会期间代表董事会履行职权；处理其他由董事会授权的重大事项。（二）总经理职责在集团公司的领导下主持公司全面工作，对集团公司负责。组织实施集团公司股东会、董事会的决议。主持公司的基本团队建设，规范内部管理；组织拟订公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度，报集团公司（董事会）审定后组织实施。审核签发公司行政业务文件，根据集团公司（董事会）总经理的授权，代表公司对外签署各种合同和协议。主持公司总经理办公会、工作例会，及时研究、解决、部署公司的重大事项和工作。在集团公司总裁授权的范围内按照财务制度规定的权限审批资金的开支、使用。推进企业文化建设工作。定期向集团公司报告工作，完成集团公司交办的其他工作任务。（三）副总经理职责在公司总经理的直接领导下，贯彻执行集团公司及公司的各项决议、规章制度，完成分管工作任务，就分管工作与总经理共同向集团公司负责。协助公司总经理制定公司的发展战略规划和实施集团公司会议的决议。负责组织拟订和完善分管部门工作相关的公司规章制度，并认真组织实施。负责组织拟订和完善分管部门的年度工作计划，组织所分管的部门起草、完善部门工作管理制度，协调、检查、指导、督促分管部门履行职责、完成工作任务。根据公司总经理指示，根据各自分管职责协调公司与当地政府机关、职能部门的关系，促进各项工作的开展。了解、掌握分管部门的工作情况、员工思想动态，对出现的问题及时提出处理意见。负责监督、执行各自分管范围内质量体系ISO9000、ISO22000的有效运行。定期向公司总经理请示和汇报分管的工作，完成总经理交办的其他工作任务。(四)总工程师职责在公司总经理的直接领导下，贯彻执行集团公司及公司的各项决议、规章制度，主管公司技术工作。负责制订公司生产工艺方案和年度技改方案，保证产品生产质量和食品安全。负责贯彻执行国家行业法规和政策，建立健全相应的管理制度。对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目的技术档案管理机构进行直接领导和指挥。定期向公司总经理请示和汇报分管的工作，完成总经理交办的其它工作任务。(五)总经理助理职责在公司总经理的直接领导下，贯彻执行集团公司及公司的各项决议、规章制度，完成分管工作任务。协助公司总经理制定公司的发展战略规划和实施集团公司会议的决议。了解、掌握分管工作的情况、员工思想动态，对出现的问题及时提出处理意见。协助总经理日常工作，加强与车间、各部门联系，负责协调好公司环境、卫生、质量、安全、绿化工作。定期向公司总经理请示和汇报分管的工作，完成总经理交办的其它工作任务。二、行政部职责执行落实集团公司和公司各项规章制度。负责起草及完善行政管理的各项规章制度。负责制定部门工作计划和费用预算。协助公司领导处理日常事务，负责协调安排领导活动日程。协助公司领导安排及组织公司的各种会议。负责公司对外公共关系和票务工作。负责公司文秘工作。负责公司机要和档案管理工作。负责公司宣传工作和企业文化建设。负责公司的治安保卫、后勤服务和管理工作。负责公司小车的管理及司机的安全教育工作。完成集团公司和公司交办的其它工作。行政部各岗位职责（一）行政部经理岗位职责在公司总经理、分管副总经理的直接领导下，贯彻执行公司的各项决议、规章制度，负责行政部的管理工作。负责组织制定和完善公司有关行政、后勤管理制度，经批准后组织实施和监督，进行跟踪研究，并提出制度修改建议。组织开展行政部的计划管理，制定本部门岗位的业绩目标、工作计划，经审定后组织实施并进行监督。负责协调公司各部门和各公司纵向、横向工作关系，协助公司领导处理好上下左右关系。负责公司的公务接待和对外公共关系管理工作。负责与集团公司相关部门联系协调，沟通集团公司与公司行政工作的开展。负责本部门的工作计划和工作总结，向分管领导请示、汇报。草拟、审核公司对外行文、函件及报告，负责政府机关来文、其他单位来文及函件的处理。负责组织完成公司领导下达的调研、资料收集、协调联系等工作。组织公司的接待工作，协助领导完成公司重大活动和重大事项的组织、策划、宣传、实施和协调工作。负责行政、后勤工作，控制公司行政用品、采购、车辆的开支，合理使用办公经费。负责本部门的日常管理和人力资源梯队建设，明确部门内各岗位的职责，根据需要做出工作分配并进行指导，并负责对下属员工工作业绩进行考评。负责向部门内部人员及时准确地传达公司的各种会议精神、决定等，并组织贯彻实施。承担领导交办的其他工作。（二）法律风险主管岗位职责依据有关法律法规，建立健全公司有关合同管理制度；根据公司发展战略，严格执行现行公司合同管理制度并不断完善；负责涉及公司的诉讼、仲裁案件的证据收集、起诉或应诉工作；负责起草、审核、管理公司各类合同及合同（招标文件）的复审工作；向相关业务部门提供法律咨询服务和对相关人员进行法律知识培训，解答法律风险问题；根据业务需要做好联络、协调外部专业法律机构、司法机关的工作；审核、起草公司对外各类法律文书，签收公司各类外来法律文书、材料。在处理法律事务过程中发现公司运营过程存在的法律风险问题，提出法律风险防范建议；完成领导交办的其它工作。（三）法律风险管理员岗位职责结合公司年度经营计划，协助主管制定公司法律风险工作计划；整理汇总结案案卷的材料，及时做好归档工作；协助起草各类合同范本；根据公司分管领导批示，参与重大合同的起草、谈判工作；开展与合同管理有关的法律咨询工作；协助主管审查、审核、审阅本部的公文；负责对公司相关工作人员进行法律知识培训；协助主管审核、审查、防范公司在合同管理中的风险；负责分析在处理合同纠纷过程中发现的公司运营过程存在的问题，提出法律风险防范的建议；完成领导交办的其它工作。（四）行政主管岗位职责负责起草和完善行政部相关管理制度，经批准后组织实施和监督，进行跟踪研究，并提出制度修改建议。协助行政部经理安排及组织公司的重大会议，制定会议议程，整理会议决议。按照统一标准组织公司有关公文的拟定、审核、发布和流转。负责组织起草并审核公司有关文稿、文件、报告、总结及其它材料。负责组织处理公司外来文、电，并及时报送、分发。负责公司印鉴、证照管理工作，监督相关人员严格执行公司印章使用管理规定。负责按时督促完成公司证照的办理及年审工作。负责组织处理公司重要来文、来电的报送及分发。负责搭建和不断优化公司档案管理系统，组织和督促公司重要文件及档案资料的保管工作。根据工作需要对下属做出工作分配并进行指导。负责对下属员工工作业绩进行考评。承担领导交办的其他工作。（五）宣传与企业文化建设主管岗位职责负责组织开展公司宣传、精神文明建设、企业形象塑造等企业文化建设。协助部门领导负责公司宣传与企业文化建设实施有关工作。及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。充分利用各种渠道，对公司各部门、车间进行企业文化的宣传推广。负责策划制定公司企业文化活动方案，并组织实施。负责公司大事记的原始材料收集和编纂，报刊、网站稿件采访撰写、编辑等工作，做好对外宣传报道，树立良好的企业形象。定期对企业文化建设工作进行效果分析。负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等。负责公司企业文化的宣扬及推进，做好企业文化的宣导和传播。完成领导安排的其他工作。（六）机要员（兼档案管理员）岗位职责协助行政主管制定用章管理制度，经批准后组织实施和监督。负责执行公司有关机要管理制度，保管公司重要公章、印鉴。严格执行公司用章管理程序。严格执行公司有关规章制度，保守秘密，绝不泄密。负责公司完善执行营业执照、重要文书、荣誉证书等文件的借阅、使用、保管、保存，及电子文本留存；负责公司相关证件的申办、更名、年审。拟定和完善公司文书档案的管理制度，报批、经批准后及时总结制度执行情况，提出制度的修改建议，并负责相关具体工作。负责收集文书档案制度的相关信息，并广泛征求意见。负责收集公司文书档案、科技档案、图片档案等各类档案资料。负责对相关档案资料进行入库验收、分类编号和进库上架。建立档案保管台帐，建立档案借阅登记簿，严格执行档案的文件交接手续，确保档案安全，并保证档案不丢失、不损坏，对破损的档案要及时的进行修复，确保档案完整无损；负责整理、保存管理过程中形成的各种记录。负责对保密期限届满的档案材料依规定进行密级的调整。保持档案室环境卫生，定期不定期检查所保管的档案材料，认真做好防盗、防火、防虫、防腐、防鼠等工作，并做好相关记录工作。承担领导交办的其他工作任务。（七）行政管理员岗位职责负责公司对外接待、联系工作。配合做好公司项目策划以及公司对外的各项公关活动。负责公司日常的接待事务，做好来访客人的接待与引导工作。加强与政府部门的联系，协助领导做好相关接待工作。协助做好公司会议的组织安排工作。负责会议的筹备、会议通知的撰写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导尽快办理急办的有关工作。负责公司办公用品的计划制定、发放、库存管理及各部门计划的审核。负责各种报刊杂志的订阅。承担领导交办的其他工作。（八）物业管理员岗位职责负责公司办公设施的管理及日常维护工作，保证公司各种办公设备的正常使用。负责维护和保养办公区域的环境、设施和清洁卫生。负责公司房屋管理工作，做好住房建设、维修申报工作。负责公司生活水、电管理工作，定期检查生活水电设施，及时进行维修。负责水电维修的材料计划（包括制单和领用）工作，并作好材料出入库的存放方向及记录；每月月底在27日前后负责员工生活水、电抄表及结算工作，将明细表交人力资源部进行结算。负责基建和外来工程建设队、外包工、季节工的生活用水电安装工作，并做好计量记录。按时完成领导交给的水电工作任务。（九）电脑管理员岗位职责负责公司电脑设备、网络系统运行的管理工作。负责指导各部门规范使用电脑，对相关工作人员进行技术指导培训，纠正工作人员的错误操作。负责公司电脑、办公电子设备、网络系统的运行、检查、维护工作，遇到设备故障及时维修，不能维修的要及时报告请求上级主管部门技术支持和维修。保证网络系统运行安全，定期检查与维护，清理计算机中有害信息，维护计算机运行程序，延长设备使用寿命。负责维持网络系统的联通，及时排除网络故障，确保网络系统的正常运行，做好设备维修情况的登记。负责数据备份工作，防止资料丢失，确保公司各种文件资料的完整。负责办公电子设备的新增、更换计划的制定，做好设备采购、验收、入库、借用、记帐等工作，建立设备档案。承担领导交办的其他工作。（十）车队长岗位职责协助行政部领导草拟和完善车队的管理制度，经批准后组织实施并进行监督。2.负责安排公司重大活动的接待用车，确保满足公司日常用车需求；负责对车队司机进行政治思想教育、职业道德教育、安全行驶教育和业务知识学习，加强管理，提高服务质量和水平。组织办理和健全车辆的各种手续，保证车辆正常使用。负责车队车辆维修、保养工作，保持车辆能随时出车状态。要求用车部门按规定填写好用车审批单，根据用车的“轻、重、缓、急”进行统一安排，保证各单位工作业务用车。负责收集司机出车票据审核工作。处理公司车辆交通事故。9.完成领导交办的其它工作。（十一）小车司机岗位职责严格遵守公司规章制度，服从领导，随时听从调度，安全、准时完成各项出车任务。根据公司出具的车辆使用审批单安排出车，做好行车记录，节约用油，不得假公济私。自觉学习和严格遵守交通安全法和交通规则，服从交通管理，做到无违章，无事故，安全礼让，文明行车。随身携带手机，及时应答公司领导或管理人员的呼叫，准时出车，不得误点，检查所开车辆的各种有效证件，保证出车时的证件齐全，出车前要注意对车辆进行安全检查。开车时集中精力，不开小差，不乱讲话，严格执行公司保密制度。做好车辆保养工作，每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎等的清洁）；坚持安全检查制度，定期做好车辆检查和保养，不开病车，经常检查车辆的主要机件，及时上报车辆故障，按公司有关规定办理车辆的维修，确保车辆正常行驶。按规定做好行车记录和停放车辆，每月末统计当月行车里程总数及油耗情况，将行车记录交管理人员审核。承担领导交办的其他工作。（十二）绿化保洁员岗位职责严格遵守公司规章制度，服从工作安排，树立服务意识，提高服务质量。负责公司区域内的绿化、保洁工作。负责绿化清洁范围内的具体操作工作，比如花草树木修剪、喷药、办公楼道清洁、道路清扫、厕所卫生以及工具维护等工作。负责生活区环境卫生的清扫工作。完成领导临时交办的工作任务。（十三）炊事班长岗位职责负责公司职工食堂的管理工作。负责职工食堂经费借支、统计、物资采购申报等工作。负责监督职工食堂员工任务调配、考勤工作。负责食堂的食品卫生安全工作。按时完成领导交给的其他工作任务。（十四）炊事员岗位职责根据公司安排做好用餐服务工作。做好员工用餐的统计工作。做好食堂物资采购、过秤、验收及各种清单记录工作，应做到原始采购记录双方签字，有依据，以备核查。讲究卫生，规范清洗米、菜、餐具，及时做好饭菜，保证按时用餐，维护员工就餐秩序。及时清洗用餐后的餐具，桌凳摆放整齐以及搞好厨房的卫生工作。维护职工食堂的公共设施完好。完成领导交办的后勤招待和临时交办的其他工作任务。（十五）保安主管岗位职责协助行政部领导草拟和完善保卫科的管理制度，经批准后组织实施并进行监督。全面负责保卫科保安员的思想教育、业务培训、员工考勤等日常管理工作。了解、掌握各岗位的执勤情况，经常对辖区内消防安全和治安防范工作进行检查，发现问题及时处理。做好与当地派出所治安联防工作，及时掌握辖区周边的治安形势，结合本单位的实际情况，开展治安防范综合治理，严厉打击违法犯罪行为，营造良好的治安氛围。组织召开保卫科会议，总结和布置下步工作，针对存在的问题采取行之有效的应对措施，把隐患消除在萌芽状态。负责对下属员工工作业绩进行考评。做好全厂员工的法制宣传和普法工作。完成领导交办的其他工作任务。（十六）保安班长岗位职责在保卫主管领导下工作，贯彻执行公司规章制度，直接对保卫主管负责。服从各项工作安排，并能带领班组成员积极完成。负责本班治安管理工作，全面掌握各岗位辖区的治安情况，发现问题及时汇报，及时处理，妥善解决。以身作则，发扬先锋模范带头作用，敢于同违法犯罪行为作斗争。经常检查各岗位值班情况，掌握本班人员思想动态，调动班组保安员工作积极性。组织召开班务会，分析治安形势，讲评和布置工作任务。完成领导交办的其它工作。（十七）保安员岗位职责遵守公司规章制度，服从工作安排，做好治安防范工作。对来访人员的身份，证件和所携带物品进行检查、登记，防止物资流失，对进出车辆、物资进行检查，确保人、财物的安全，控制外部无关人员进入厂区。维护辖区内的秩序和安全，疏通车辆，清理无关人员，确保正常的生产、生活秩序。发现可疑人物及时通报，保护辖区内案件现场，维护现场秩序，积极配合公安机关侦破案件工作，提供有利条件。掌握消防器材的性能和使用方法，发现火险隐患，及时向有关部门报告，设法消除或控制。自觉学习业务知识，努力提高业务水平，立场坚定，遵纪守法，依法执勤。承担领导交办的其他工作。三、人力资源部职责执行落实集团公司和公司各项规章制度。负责起草和完善公司人力资源管理的各项规章制度，并组织实施。负责制定部门工作计划和费用预算。负责公司的机构设置、定岗定编和定员工作。负责员工（包括日工、季节工和外包工）的招聘考试、考核、考察、选拔和任用等人事管理工作。负责公司员工的教育培训管理工作。负责公司员工的劳资福利管理工作。负责公司员工的考勤管理、绩效考核及职称评定工作。组织开展公司员工的劳动合同签订、变更、解除及终止等劳动关系管理工作。负责公司员工人事档案的管理工作。负责公司劳动纪律和监察审计、督办工作。完成集团和公司交办的其它工作。人力资源部各岗位职责（一）人力资源部经理岗位职责全面负责公司人力资源部的工作，根据公司发展战略要求，建立和完善公司的人力资源管理体系，进行有效的人力资源开发与管理，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。组织起草、修改、完善公司有关人力资源管理制度，经批准后组织实施并进行监督；依据公司年度计划，组织开展部门的计划管理，组织制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划，经审定后组织实施并进行监督。制定公司的人力资源发展政策和规划、年度人力需求计划以及相应的执行计划，为重大人事决策提供建议和信息支持。根据公司薪酬福利政策，核定公司年度薪酬福利总额。根据公司运行体系要求和公司管理架构，合理进行人员配置，组织进行岗位分析和编制职责说明书。负责组织、监督公司人力资源管理工作的落实。负责其他人事事务工作。承担领导交办的其他工作。（二）人力资源部主管岗位职责协助部门经理草拟、审核和完善公司人力资源管理各项规章制度、流程，经批准后组织实施并进行检查、督促；协助部门经理组织贯彻执行国家和地区相关人力资源政策、法律、法规，落实公司各项人事管理制度、决定和决议，对人力资源部的各项工作进行监督、审核；组织草拟和审核公司组织架构、部门职能和岗位职责调整方案，经批准后组织实施并进行检查、督促；协助部门经理组织编制公司部门、车间和岗位职责及各岗位任职资格，合理调配公司人力资源；协助部门经理草拟公司人力资源管理规划，组织公司人员配置、培训、考核、薪酬和劳动关系管理等人力资源工作的开展并检查、督促落实；负责将公司长期发展目标、阶段性任务分解到部门各岗位，并组织、监督实施；负责组织建立公司人力资源管理档案，为公司领导做出人事决策提供依据；负责协助部门经理草拟本部门工作计划并督促落实，定期向上级领导汇报；积极完成领导交办的其他工作任务。（三）人力资源部科员岗位职责依据国家、地方有关人力资源方面的法律法规，参与草拟和完善公司人力资源管理制度，并根据公司发展战略，对公司人力资源管理制度进行研究、修改并不断完善。协助主管完成部门的日常工作，参与拟定部门的工作目标、工作计划，组织和督促各部门、车间按工作计划完成工作目标。负责公司关键岗位员工的考核、招聘、选拔和录用工作。了解国家及地方的薪资福利政策，协助修订公司薪酬福利制度。参与制定公司薪酬年度计划和预算工作。负责审核与计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查。负责制作公司每月的薪资报表，协助财务部按时发放工资。负责审核职工考勤、绩效考核结果，进行工资计算工作。负责做好劳资统计及相关分析工作。参与制定公司福利年度计划和预算工作。核定和上报员工年度社会保险、住房公积金缴费基数。负责员工社会保险、住房公积金申缴、转移和接收工作。负责福利统计及相关分析工作。负责员工退休申报工作。参与草拟和完善公司培训制度、方案及相关流程，并负责具体的落实工作；对员工培训需求进行调查分析，草拟公司年度或月度培训计划并组织实施；负责开发管理公司内外培训资源；监督、检查和指导公司各部门/车间制定本部门员工培训计划和具体培训工作开展情况，保证公司培训效果的转化；负责组织建立和完善各项培训课程的设置，并对培训工作进行跟踪总结，对培训师进行评估，草拟培训总结报告；负责指导、检查及监督各部门、车间对公司制度的学习及开展员工教育培训工作；负责制定公司年度培训经费的预算；负责组织开展公司员工专业技术、技能和职称鉴定、评定等工作；负责培训档案材料的归档管理；定期向公司相关领导及集团人力资源管理处提交有关本公司培训报表；负责监督检查公司各项规章制度的执行情况。检查、督促各部门落实公司决议，将检查结果及时反馈给相关领导。会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪员工的处理意见，并执行公司决定。负责受理投诉、举报工作，对有关反映情况进行调查、核实，并根据调查结果提出处理意见报领导审批。负责编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系，并指导、督促公司做好绩效考核工作，复查、审核绩效考核结果。负责受理和处理绩效考核反馈，并上报处理结果。承担领导交办的其他工作。四、财务部职责负责执行和落实集团和公司各项规章制度。负责起草和完善财务管理的各项规章制度。负责公司全面预算、决算管理工作，并指导、审核、监督各部门、车间的预算执行情况。负责制定部门工作计划和费用预算。负责处理税收筹划和税务工作。负责各类财务票据的管理工作。负责资产管理工作。做好公司生产成本核算工作，及时跟踪、分析生产成本，并向公司领导反馈，指导各车间做好成本控制。负责会计核算业务，定期编制和分析财务报表。协助配合审计部门完成财务审计。完成集团公司和交办的其它工作。财务部各岗位职责（一）财务部经理岗位职责组织起草和完善公司财务、会计、预算和资产管理等各项制度，建立和完善财务管理和会计核算体系，经批准后组织实施并进行监督。对公司各项财务规章制度和管理办法进行跟踪研究，提出制度修改建议。依据公司年度计划，组织开展财务部的计划管理，组织制定财务部及各岗位的业绩目标、财务工作计划及控制标准，经审定后组织实施并进行监督。 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划的控制标准，制定年度、季度、月度财务计划。进行公司成本管理，开展成本预测，控制、核算、分析工作，提高赢利水平。负责统一公司的财务会计核算工作，对有关业务经营活动进行风险监控并对各部门、车间的财务核算工作进行检查监督指导，提供正确的财务分析报告便于管理层进行决策。审核公司对外报送的各种决算报表，推进公司会计工作制度规范化。组织各部门、车间的财务会计预算、编制整个公司的财务预算及财务部门费用预算，监督管理预算的执行情况，审核预算建议方案，及时向上级领导反馈；定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告；负责向总经理办公会解答有关预算的质疑，确定组织的预算要求符合法律规定。对公司税收进行整体筹划与管理，督促下属按时完成税务申报以及年度审计工作；及时搜集和掌握国家、地方财务政策，对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议。对公司资金进行调度和管理、结算、编制资金流动报表、监督财务资金流动状况；负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转，提高资产资金使用效率，盘活资产，保证资金的良性循环。负责制定应收预收、应付预付、其他应收其他应付等的往来管理制度、账款催讨办法等规章制度。为公司高级管理人员提供财务分析及税收方面的数据和建议，达到公司预期管理财务目标。研究相关税收政策，根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案，定期向管理层提供税务管理方面的建议。组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实，分析公司财务经济成果，提出可行性建议和措施。负责与政府财政部门沟通，负责与税务部门进行沟通，全面了解国家税收政策，合理节税。负责开展本部门内部的日常管理与团队建设工作，对下属员工工作业绩进行考评，组织开展对部门人员的日常培训工作。承担领导交办的其他工作。（二）预算主管岗位职责依据财务经营战略，草拟和完善公司财务预算制度,经批准后组织实施并进行监督。根据公司发展战略，对公司财务预算管理制度进行研究、修改并不断完善。在经理的领导下建立预算管理体系，为预算工作建立配套的执行、控制机制，负责制订公司财务、会计制度和预算管理制度。负责统筹各部门、车间的财务会计预算、组织人员编制整个企业的财务预算及财务部门费用预算。组织协调各部门编制预算计划，编制公司的月、季、年度预算计划，定期对执行情况进行检查分析。汇编各部门预算草案，形成企业的销售预算，采购预算和成本费用预算等项目预算，定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告。根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使公司的预算更趋准确。负责向总经理办公会解答有关预算的质疑，确定组织的预算要求符合法律规定。拟定和实施公司税务筹划方案，及时搜集和掌握国家、地方财务政策，对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议。 协助部门领导开展本处的日常管理工作，根据工作需要做出工作分配并进行指导，负责对下属员工工作业绩进行考评。承担领导交办的其他工作。（三）预算管理员岗位职责参与建立、改进、完善预算管理体系，为预算工作建立配套的执行、控制机制。制定公司年度经营预算，按时进行下一年度预算的编制工作。用当期实际发生额、上年实际发生额与当年经营预算额进行对比分析。组织协调各部门、车间编制经营预算计划，编制公司的月、季、年度经营预算计划，总体经营预算平衡方案。编制主营业务收入预算，其它业务收入预算，营业外收入预算，投资收入预算，其它投资收入、投资处理盈利，以及对应的成本、期间费用、其他收入的费用预算。综合、平衡企业各职能部门的预算，经决策层批准后下达实施。负责预算的跟踪管理，对预算各项指标和各部门预算执行情况进行监督，提交分析报告，及时向管理层反馈。定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告。根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。遵守公司财务制度管理规定，负责向总经理办公会解答有关预算的质疑，确定组织的预算要求符合法律规定。保证预算的严肃性，评估财务风险并制定相应控制风险方案。提供各类财务预算数据，为管理层作出准确无误的决策提供依据。承担领导交办的其他工作。（四）会计核算主管岗位职责负责会计核算科对会计制度的设计、拟定，负责制订公司财务、会计制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。依据公司经营发展战略要求，草拟和完善公司财务管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系，统一公司的财务会计核算工作,经批准后组织实施并进行监督。负责财务部会计凭证等资料的初步审核，建全财务会计资料，保正会计资料真实性。负责组织指导本部财务会计核算处人员做好本部日常财务核算工作，提高工作质量。根据会计准则负责组织公司财务会计核算。根据公司发展战略，对公司财务会计管理制度进行研究、修改并不断完善。根据公司的财务经营情况进行经济活动分析，提供财务分析报告。根据审计报告、合并报表组织编制财政、统计、税务、经贸等各类对外报送报表及对外报送财务数据资料。负责组织本部完成审计公司对接工作，根据审计公司工作需要提供各类数据，参与完成年度企业所得税汇算清缴工作。协助部门领导开展本处的日常管理工作，根据工作需要做出工作分配并进行指导，负责对下属员工工作业绩进行考评。 负责甘蔗运费结算及账务处理。承担领导交办的其他工作。（五）成本费用会计岗位职责对财务部经理负责，协助本部门经理管理公司财务部全面工作；负责制糖成本、费用核算有关科目的账务处理，协助部门经理督促各岗位及时按质按量完成本职工作；提前或按时完成公司财务报表。负责核算制糖成本、期间费用有关科目的账务处理。负责核算直接涉及制糖成本、费用的现金、银行存款、其他货币资金的票据，核算长期待摊费用、交易性金融资产、递延收益应付职工薪酬、未确认融资费用、制造费用、生产成本、劳务成本、资本公积、盈余公积、本年利润等科目的原始资料整理汇总录入凭证，记账等账务处理工作。负责核算营业费用、管理费用、财务费用、其他业务收入、其他业务支出、营业外收入、营业外支出、利润分配、所得税、以前年度损益调整、投资收益、补贴收入、递延税金、已归还投资等科目的原始资料整理汇总录入凭证，记账等账务处理工作。按时完成月度、年度的财务结账工作；月终，负责核对各科目余额的正确性；同时完成月度会计报表、报表说明、报表附注及报表分析；积极配合审计公司完成每年度的各项审计工作。负责编制榨季制糖成本报表。负责编制制糖月度、季度、年度榨季制糖成本报表；负责编制制糖榨季成本汇总报表；负责编制制糖年度成本汇总报表。负责编制对外报送的财政快报和制糖成本审核等报表，按财政局快报报送的要求时间报送。按区糖业处要求时间报送。会同有关部门建立健全各项原始记录、消耗定额和计量检验制度，改进成本管理的基础工作。负责审核各项费用开支，参与在制半成品和产成品的清查，核算产成品成本，编制成本报表，分析成本计划执行情况，控制产品成本和生产资金占用。进行成本预测，制定成本计划，配合成本分口分级管理，将成本指标分解、落实到各部门、车间、班组，指导、监督和组织各部门、车间、班组的成本核算和厂内经济核算工作。负责按时完成榨季成本预测及年度成本预测。协助经理编制成本报表，分析成本计划执行情况，控制产品成本和生产资金占用的成本预测，制定成本支付计划。承担领导交办的其他工作任务。（六）销售收入会计岗位职责协助会计核算科负责公司会计制度的设计、拟定，负责制订公司财务、会计制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。每月编制地税申报表（营业税、城建税、教育附加费、地方教育附加费、工薪所得税、印花税、房产税等）按时申报，负责在规定时间内按时交纳各种税费，负责登记职工工薪所得税软件台账及填报地税重点税源调查表资料。每月按时抄报增值税，每季度按时填制企业所得税申报表，按时办理国税申报业务，办理有关的免税申请等事项。严格遵守增值税发票的管理，确认销售收入，正确计算增值税额，开具有关票据。负责及时购买国税普票、增值税专用发票的领取，并严格按照《国家税务征管理法》规定管理发票，保管好库存未使用的空白发票。严格遵守增值税专用发票的规定管理。负责收集审核客户的合同、发货单、运输单、客户收货确认书、以及签订合同的审批流程。负责各项收入的核算，审核各项收入的销售产品（白糖、赤砂糖、桔水、蔗渣等）、销售价格、销售数量、确认收款时间、以及会计账务处理等工作。负责开具增值税专用发票给客户。按申请开票流程办理开具客户发票。要求提供与客户结算书以及客户开票资料（客户营业执照、税务登记证（有正副本及一般纳税人资料）、银行账号、单位联系电话、地址等开票证明）。负责对已使用的发票进行装订成册入档保管，并认真按照税务规定对填写错的发票，进行冲票或重新开具正确的发票。负责编制记帐凭证，正确运用会计科目，做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。负责公司各种长短期贷款合同情况，每月严格复核银行贷款余额。负责会计凭证的整理、装订；负责公司税务、会计资料等档案的保存、管理。负责协调监督各部门、车间销售会计核算工作。承担领导交办的其他工作。（七）甘蔗结算员岗位职责协助部门经理工作，负责对甘蔗款、收回的定金进行审核及结算、管理收购发票、分类整理好装订成册，按期向成本会计及公司有关领导提供结算报表，参与公司的盘点、蔗区修路招标等工作。负责甘蔗款结算、审核、报批、发放工作。负责对甘蔗款、收回的定金进行审核及结算，负责对进厂原料蔗蔗款结算和审核的工作；按期向成本会计及公司有关领导提供结算报表呈报领导审批支付，负责将已审批需支付的甘蔗付款电子资料及纸质资料交出纳报送银行代发。负责管理收购发票，核对已开好的发票分类装订成册。负责按国家税务局相关文件要求，保管好原料蔗收购发票，负责做好与农务部对原材料收购发票的领用、交回的对接工作，及时将已开具的收购发票送国税局销号。负责核对整理已开具的收购发票，同时按相关规定整理发票联及抵扣联分别装订成册存档。负责提供相关蔗款报表，负责在榨季期间向公司有关领导提供相关蔗款日报表，负责提供蔗款应已付日、月、年报表，负责提供整个榨季蔗款汇总报表及明细结算表。负责榨季期间报税局所需的进厂原料蔗的有关数据。负责按税务部门的要求收集好甘蔗进厂数据，根据公司制度要求将填写好的资料报经领导审批后方能报出。支付蔗款时按税局格式填写给银行支付。并跟踪甘蔗开发票进项税抵扣过程。参与公司的盘点、蔗区修路招标等工作。承担领导交办的其他工作。（八）材料会计岗位职责全面负责公司物资采购的账务处理，根据公司规章制度的要求，审核材料采购的发票，每月与供应处进行供应商余额核对，督促供应部及时催收采购发票，保证公司资金正常运转，能够及时的进行进项税抵扣。每季度、半年、年度对各种存货进行清查盘点，查明各种存货的盘盈、盘亏和毁损情况，以保证存货核算的真实性。全面负责公司物资采购的账务处理。对原材料、物资采购、包装物、低值易耗品、存货跌价准备、预付账款、应付账款等科目的原始资料进行管理及核算，负责录入凭证、记账等账务处理工作，以及对供应商合同、收货清单验收等相关资料的收集以及正确性的审核。负责对公司材料采购入库、出库、结存的明细核算；负责库存材料盘点及清查并提供盘点报告；分析和控制材料采购成本和材料资金占用；指导物资供应处、仓库监督控制各车间、各部门领用材料的采购及使用的管理。负责应付账款、预付账款科目的核算。每季度对预付账款、应付账款发询证函，对回函要及时与物资供应处核对清楚，负责存货、应付账款及预付账款的账龄分析；将各供应商余额较大的与物资供应处核对后发询证函，督促供应处及时催收采购发票。负责用友财务系统中总账与供应链的核对。月终，负责材料估价入账的账务处理，做到用友财务帐上原材料金额与供应链系统账账相符。承担领导交办的其他工作。（九）资产管理主管岗位职责依据财务经营战略，草拟和完善公司资产管理制度,经批准后组织实施并进行监督。根据公司发展战略，对公司资产管理管理制度进行研究、修改并不断完善。严格执行资产结算管理制度，及时、规范地做好资产结算工作。负责公司资产调度和管理，根据公司资产运作情况，合理调配资产，确保公司资产正常运转。负责组织人员办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司内部费用报销工作。组织人员做好现金收入管理工作，检查监督和清点每日交来的现金，及时存入银行。负责管理本币资金、备用金、严格执行库存现金限额，超出部份必须及时送存银行，不得超限额库存现金，不坐支现金，不得以白条抵库或挪用。每月负责计算公司银行贷款利息，做好还贷工作。负责编制“公司每日现金日报表”和“银行存款每日报告表”。根据有关部门通知，货款及其他款项到公司账户情况，及时向领导汇报。负责收集整理各部门、车间手续完善的物资采购付款单，分合同类、费用类上报资金计划，按资金计划做好付款工作。审核、检查各类收、付、缴款业务凭证，对核查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务，保证资金在体系内的有效循环和流转，从整体上保证资金的最大效益。全面负责企业资金的管理工作，妥善保管有关印章和空白支票，对公司资金管理提出建议。定期收集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，并向总经理报告。协助部门领导开展本科的日常管理工作，根据工作需要做出工作分配并进行指导，负责对下属员工工作业绩进行考评。负责对固定资产、累计折旧等科目进行财务处理，负责每季度、半年、年度对固定资产盘点工作，查明各种存货的盘盈、盘亏和毁损情况，以保证公司固定资产的真实性，做到保值增值。承担领导交办的其他工作。（十）资产管理员及综合会计岗位职责严格执行公司财务会计核算工作制度，主要负责其他应收款、其他应付款的往来核算业务及月未将财务合同、协议、相关经济决定文件、财务原始凭证等分类按顺序装订成册存档的工作，月未负责核对内部往来公司及关联企业公司的对账业务。负责对所管辖往来科目进行录入凭证记账等账务处理。负责其他应收款、其他应付款、现金、银行存款、其他货币资金、内部往来、关联企业往来、应收利息、短期借款、长期借款、长期应付款、专项应付款、上级拨入资金、未确认融资费用、应付票据、预计负债等科目的核算工作。负责处理其他应收款、其他应付款、内部调拨款、关联企业所发生的业务票据做账务处理。每月终负责编制核对内部往来核对账和利息的计算，同时处理相关业务的工作。负责其他应收款清理欠款情况及时催收等工作。每月根据公司有关制度规定核查职工欠款情况，催促其本人及时报账。负责编制应收欠款催款通知单；负责对欠款的单位、个人发出催款函。负责财务部原始凭证收集、排号、保管档案等工作。负责财务部每月原始凭证资料整理汇总，根据整理好的凭证打出科目汇总表，负责对原始会计资料，按会计凭证、物资采购合同、协议等分类整理编号顺序、装订成册并负责档案的保管工作。配合各部门需要查询的其他相关业务工作。负责银行和现金对账工作。负责定期或不定期与出纳核对现金、银行存款余额是否账款相符；编写核对货币资金余额表；年终应将银行存款、现金日记账、银行对账单及各种会计资料及时归档保管，防止毁损和散失；负责相关往来科目的账龄分析。负责每半年、年度的其他应收款及其他应付款的账龄分析工作，积极配合审计公司每次的各项审计工作。参加季度、半年、年度的盘点工作。承担领导交办的其他工作。（十一）资产计划与出纳岗位职责协助部门经理、副经理工作，负责制糖公司的现金、银行存款收付业务工作;服从资金科领导的统一调配，做好各项相关业务工作。负责现金收、付款工作遵守职业道德，按照国家《现金管理暂行条例》的规定办理现金收、付款业务。按规定妥善保管库存现金、各种有价证券、银行支票。不得超限额库存现金，不得坐支现金，不得白条抵库，不得帐外留存公款，保证公司货币资金的安全完整；按规定设置现金日记账。每日根据现金收、支业务发生的顺序逐笔登记，做到日清月结；编制现金流量表传递至有关领导及会计处。月末盘点库存现金，填制现金收、支存报表；遵守职业道德，按照国家《银行结算办法》的规定办理银行结算业务；根据公司开设的账户设置银行存款日记账，每日根据现金缴款单、转账通知、进账单、现金支票存根逐笔登记结出余额；编制现金、银行存款日报表传递至有关领导及资金科。每月终，及时与银行存款对账、财务总账核对银行存款、日记账余额，若有不相符的，应查明原因，属于未达账项的，应填制存款余额调节表，做到账单、账表、账账相符；负责办理发放工资等工作，每月根据经会计复核，主管领导签字后的员工工资表，按时发放工资或办理银行代发手续；每月终，及时与银行存款对账、财务总账核对银行存款日记账余额，若有不相符的，应查明原因，属于未达账项的，应填制存款余额调节表，做到账单、账表、账账相符。年终应将银行存款、现金日记账、银行对账单及各种会计资料及时归档保管，防止毁损和散失；承担领导交办的其他工作。五、生产技术部职责执行落实集团公司和公司各项规章制度。负责起草和完善公司生产管理各项规章制度。负责编制公司和部门年度和月度生产工作计划、费用预算。负责组织检修、技改、生产调度、化验、计量工作。负责统计和考核公司生产指标完成情况。负责公司的技术管理工作，审查和编制各项生产工艺指标。负责公司工艺技术的创新、技改工作，并负责财政奖励资金项目申报。负责公司质量、安全、环保体系建设和监督工作。负责公司基建工程日常管理工作。完成集团公司和公司交办的其它工作。生产技术部各岗位职责（一）生产技术部经理岗位职责负责组织起草和完善部门各项规章制度和管理制度，经批准后组织实施并进行监督。对部门内各项规章制度和管理制度进行跟踪研究，提出制度修改建议。依据公司年度业绩目标及工作计划，组织制定部门的业绩目标分解、工作计划和实施步骤，并报上级审定。组织制定部门的月度工作计划，并细化分解到部门内各个岗位。组织部门人员完成年度、月度工作计划。监督部门各项计划的执行情况，并完成工作总结。榨季生产期间如生产出现波动、反常，组织人员分析查找原因，并采取有效措施解决。生产期间出现影响均衡生产的问题，协调各种资源，在最短的时间内解决。按照全年的生产计划，制定每个小期的生产任务及计划，并分解到各车间、部门，对不能按要求完成的查找原因，采取对策。制定每年的安全、环保整改方案，并监督实施。每月定期或不定期组织人员对全厂安全、环保大检查，对存在的问题限期整改完成并监督到位。严格控制各污染物的排放，确保节能、降耗、减污、增效。负责向部门内部人员及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等，帮助员工理解并组织贯彻。明确部门内各处、各岗位的职责，根据需要做出工作分配并进行指导。对下属员工工作业绩进行考评。了解员工动态，关心员工成长，提高团队的凝聚力，组织开展对部门人员的日常培训工作。承担领导交办的其他工作。（二）生产技术部副经理岗位职责对经理负责并在其领导下开展工作。领导所分管人员开展工作，完成各项任务，代表经理对分管的各项工作行使指挥权。协助经理组织，安排各车间的生产、技术、经济活动，对各车间给予具体指导，帮助解决存在的问题。经常检查各车间的安全防范工作，监督和教育职工注意安全生产，发现隐患应及时采取措施，尽量避事故发生。组织有关人员做好车间经济责任制并进行考核及计奖工作。组织各车间开展文明生产，督促，检查各车间的现场管理工作，创造良好的工作环境，符合现代企业管理要求。协助经理加强工艺技术，质量管理，对生产中存在的问题进行跟踪调查，制订解决办法预防措施，提高产品质量，提高总收。协助经理对所辖员工的考核、培训、思想教育及本部门的内外宣传工作。充分调动员工的积极性和责任心。对不遵守制度，违犯纪律的员工提出批评和处理意见。对在所辖范围出现的违章，违纪现象负管理责任。协助经理作好对各车间生产设备的使用管理、调出、调入的监督管理。确保公司章程及各项规章制度在所辖的部门中得到贯彻执行。承担领导交办的其他工作任务。（三）计划调度主管岗位职责依据有关规定，草拟和完善公司计划调度制度。根据公司发展战略，对公司计划调度管理制度进行研究、修改并不断完善。指导、监督车间进行设备解体工作，并按时、按规定上报检修技改材料计划，榨季生产材料计划。汇总、审核、编制检修技改材料计划、榨季生产材料计划。与上级部门沟通、协调，对上报经批准的材料及时催购。对公司年度外送加工件作出计划并绘制相关图纸，跟踪加工件落实情况并反馈给相关部门及领导。指导、监督车间进行设备解体工作，并按时、按规定上报年度检修计划。汇总、审核、编制公司年度设备检修计划，并组织、实施和监督。制定公司年度联动试机计划，并组织、实施和监督。根据总公司下达的生产计划，分解落实，组织实施并监督完成；指导、布置当班调度完成公司下达的各项生产计划指标，实现均衡生产。指导当班调度掌握生产中的“物料、水、电、汽”平衡；布置当班调度落实人员处理生产中的突发事故，在最短的时间内恢复生产。深入生产中的关键工序、关键岗位及各工艺控制点，了解、监督工艺指标的执行。指导、监督车间和部门执行质量管理体系，发现不合格项及时整改。指导、监督车间设备检修质量和执行三级验收制度情况。负责技改项目实施过程中的监督、质量验收工作。根据工作需要做出工作分配并进行指导。负责对下属员工工作业绩进行考评。承担领导交办的其他工作。（四）计划统计员岗位职责指导车间正确编制检修技改材料计划、榨季生产材料计划以及年度检修计划。对车间上报的检修技改材料计划、榨季生产材料计划以及年度检修计划，进行分类汇总、审核、编制、上报。对检修技改材料和榨季生产材料计划中未购回的材料，进行统计，编制成催货材料计划上报。对车间每月上报的补充材料计划和急用材料计划，进行汇总、审核、编制并上报。对每批次购回的材料进行统计、核对。通知材料验收小组进行购回材料验收工作，并通知车间领用。向上级主管领导汇报材料的购回情况。承担领导交办的其他工作。（五）生产调度员岗位职责负责完成公司下达的各项生产计划指标，实现均衡生产。掌握生产中的“物料、水、电、汽”平衡，特殊情况下有权进行特殊的调配使用。对各车间在生产中所执行的措施和指示进行审核，按生产中的实际情况采取切实的措施和指令，确保生产的顺利进行。对生产中发生的突发事故及时上报上级主管领导。组织当班人员处理突发事故，在最短的时间内恢复生产。深入生产中的关键工序、关键岗位及各工艺控制点，了解、监督工艺指标的执行情况。发现工艺、质量问题及时纠正，并向上级主管领导汇报。指导、监督车间进行设备拆洗机、设备年度检修工作。监督车间设备检修质量和执行三级验收制度情况。负责技改项目实施过程中的监督、质量验收工作。承担领导交办的其他工作。（六）工艺设备主管岗位职责依据生产、甘蔗质量情况，草拟和完善车间各小期工艺控制指标，经批准后组织实施并进行监督。根据公司发展战略，对工艺指标进行跟踪研究、修改并不断完善。负责生产过程工艺、质量监督管理。组织召开工艺事故、质量事故分析会，并对分析会确定的纠正、预防、改进措施情况进行跟踪验证。组织ISO管理体系文件的编撰、整理修改、完善工作。组织新体系实施的各级培训、宣传，在体系实施阶段向各部门提供指导。组织做好ISO质量管理体系内部审核、管理评审和外部认证机构年度跟踪审核工作。负责管理体系的日常运行监督，对管理体系不符合项纠正和预防措施的跟踪验证。根据生产许可证必备条件，建立健全质量管理文件，并进行监督实施。按要求向质监督局提交生产许可证年度报告，办理生产许可证年审工作。生产条件改变、公司名称变更及有效期到期时负责对生产许可证换证。配合质监局对生产现场监督检查、换证现场审查及产品抽检等工作。协助总公司对外包装袋标签进行设计、修改，并对其质量进行监督验证。对进厂的辅助材料按四证三报告进行质量验证，索要生产厂家、供应商的资质证明及票据。按国家规定、企业规定或标准对最终产品的包装、计量出厂质量进行监督。根据工作需要做出工作分配并进行指导。依据有关规定，草拟和完善公司设备管理制度。负责设备的价值计算和记录建档，建立公司的生产设施(设备、工业性厂房等)台帐。组织、协助各车间建立设备档案卡，并会同技术员进行审核，保存好技术资料、图纸档案及设备使用说书，做好设备固定资产的管理。组织有关人员对购回设备进行验收，办理设备转移、调拨、报废手续。组织车间制订各主要设备使用和维修的规章制度和操作规程，并会同技术员对其进行审核。定期召开设备例会，组织设备维护保养的检查评比。做好备用、闲置设备的保存、保管工作。安排有关人员绘制设备制作、维修的有关图纸，并加以审核。协助经理正确制定关键设备的技改、维修方案，确定主要设备的维修周期，编制设备年度、季度大中修方案和更新改造计划并组织实施。安排有关人员分工负责，随时掌握各车间设备技改、检修进度并督促员工做到设备制作、安装、检修按技术规范及技术标准执行。组织有关人员对达不到修复要求的设备进行会诊，并作出结论或制订出正确的返修方案。负责公司重大设备事故的调查处理及理赔工作。督促、协助车间做好设备制作、安装、维修的三级验收和新投产设备试车验收。为车间内重大设备安装和设备检修进行技术指导。配合有关部门对职工进行技术教育、技术考核，并结合实际，正确选择、编写培训教材和培训内容。制定公司的设备大中修方案、更新改造的年度和中长远发展规划以及重大备品零配件计划，并组织实施。安排好技术员的工作和掌握技术员完成任务的情况。根据车间提出的技改革新方案，组织有关人员进行可行性论证，并指导完善对计划采用的新技术、新设备进行适用性、先进程度的真实性及效费比论证，为领导决策提供技术支撑。积极推广应用新技术、新设备，提高产品质量，降低生产成本，减轻劳动强度，改善作业环境。负责对下属员工工作业绩进行考评。承担领导交办的其他工作。（七）工艺技术员岗位职责榨季期间定期做室内实验，并把实验结果形成书面报告，为制定小期工艺指标提供参考。把经主管领导批准的小期工艺指标、煮糖制度发至各生产车间、操作岗位。对工艺指标进行跟踪，发现异常向科长报告，必要时进行修改。协助科长组织召开工艺事故、质量事故分析会，并记录。榨季期间每日深入生产一线检查、监督生产工艺指标的执行情况。统计工艺指标完成情况，每旬作出总结分析，供相关领导参考。发现异常偏离的工艺指标，协助车间工段查找原因，同时向科长汇报。定期进行工艺查定并对结果进行总结分析，并向科长汇报。查定生产流程的设备能力和工作性能。收集国内制糖新工艺、新技术，积极提出改进措施。深入车间，了解、检查重要工艺设备的检修、技改情况，作必要的记录，便于生产时追踪、对比技改效果。协助科长完善工艺技术的管理制度、技术交流工作。承担领导交办的其他工作。(八)设备技术员岗位职责在设备主管领导下搞好全厂的设备管理工作，对各车间的设备技术状况以及运行情况负责。贯彻执行设备管理制度和技术规程，指导操作工正确使用设备，精心维护，合理润滑。定期对车间的设备运转 情况进行全面检查，并做好记录，及时处理存在的问题。协助车间制定消除设备缺陷与跑、冒、滴、漏方案及措施，并安排实施，不断提高设备完好率，降低泄漏率。监督车间设备运行、操作和检修中的技术工作。参与设备故障和事故的调查分析处理，完成事故报告的填写。根据设备检修计划，检查执行情况，负责设备检修的质量检查、检修后的试机、验收和记录整理归档。配合车间进行设备检修工作，进行技术指导，必要时参与到检修技改工作中。负责建立设备档案、技术资料、图纸、设备台账、固定资产的管理及调拨、更新和报废等业务工作。负责新员工或转岗员工设备使用指导工作，帮助了解设备基本性能及现状，确保设备使用人员做到“三好”、“四会”要求。监督员工正确使用设备，加强设备维护，严格遵守执行公司设备安全使用制度。完成上级领导交办的与设备相关的事宜。(九)机修工岗位职责严格遵守公司规章制度，自觉遵守劳动纪律，坚持上下班制度不迟到、不早退、不旷工服从领导安排工作，接受任务不推诿，不扯皮，听从班组长指挥，积极完成上级下达的各项工作任务。遵守岗位纪律，不脱岗、串岗、睡岗，不做与生产无关的事。爱护岗位设备、工具，做到勤检查、勤加油、勤维护、勤保养，确保机床工作正常运行。精心操作，提高工作效率，努力完成各项加工任务指标和质量指标。坚持学习生产安全知识，严格遵守生产安全制度。严格执行现场管理制度，所有加工件、工具和其他物品按指定地点排列整齐，不得乱堆放，各台机床及场所保持卫生清洁，具有清晰的工作环境。严格遵守班前班中不准喝酒。坚持交接班制度和班前班后会，总结经验教训，提高今后工作效率。（十）化验主管岗位职责负责组织起草和完善化验科各项规章制度和管理制度，经批准后组织实施并进行监督。组织检验人员按照相关的质量标准和检验操作规常完成日常检验工作，并对检验人员的操作进行监督和指导。负责对检测数据的真实性和有效性，进行抽查复核。并要求检验人员如实地记录所有检验数据。负责检查操作人员操作技能、标准执行情况等工作。在生产时期，定期编制日报表、旬报表、期报表呈报主管部门；根据生产的具体情况，编制本科在生产期期使用药品器具材料计划。负责计划按规定对应仪器、计量器具送计量检定部门检定。负责在用仪器设备临时故障的处理，保障检验工作正常进行。监督检查仪器设备的使用、维修和保养情况。负责建立本科固定资产台账及档案管理。负责按生产的要求做好配制试剂的计划工作。负责向本科内部人员及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等，帮助员工理解并组织贯彻。明确部门内各所、各岗位的职责，根据需要做出工作分配并进行指导。对下属员工工作业绩进行考评。了解员工动态，关心员工成长，提高团队的凝聚力，组织开展对部门人员的日常培训工作。承担领导交办的其他工作。(十一)化验班长岗位职责负责本班的全部工作，带领本班员工切实完成上级下达的各项工作任务。贯彻落实本班的岗位职责，岗位操作规程、卫生管理制度、交接班制度、安全制度及公司的各项规章制度。负责本班人员的劳动纪律和考勤的管理工作，对违规现象进行批评教育和整顿。负责本班各类生产数据的记录和统计，并认真核实、检查分析数据，确保分析数据的准确，如实编制生产班报表，发现数据反常的及时向工段汇报，确保报表准确无误及时报送到有关单位。严格交接制度，协调好班与班之间的生产协作关系，确保生产高效、持续、安全地进行。负责对检验中发现的质量问题，要及时做出判断和结论，并及时通知相关部门协调解决负责本班员工的考核工作。负责本班的现场管理工作，杜绝脏、乱、差，保证生产现场的整洁。负责本班员工的安全教育和思想教育工作，组织召开班前班后会。承担领导交办的其他工作。(十二)化验员岗位职责1．严格执行公司各项规章制度和劳动纪律，在主管的领导下完成本职的工作；2．根据领导指示，负责按行业各类标准、操作规程，检验分析甘蔗糖份、中间制品、燃煤、各种辅助材料及糖成品各项指标进行检验，并做好记录；3．在规定的时间完成分析项目并负责将化验结果通知单送到车间有关岗位，并对化验结果的准确性负责，及时、如实填写本岗位的化验报告单和原始记录，对本岗位的各种化验数据负责；4．严格执行有关的国家（部）标准或优于国家（部）标准的内控标准；5、对公司生产的成品糖质量负责检验，确保检验数据准确，及时提供检验数报告；6.对成品糖检验中发现的质量问题，及时做出判断和结论并向班长汇报，协助车间查找不合格原因所在；7、按要求认真做好检验记录，核对自检记录的有效性和收集工作，对成品糖检验记录定期检查，保持检验记录的整洁和完整；8．严格执行交接班制度，做好交接班记录，负责搞好本班环境卫生，保持卫生区清洁干净；9．负责本岗位的场地现场管理，按规定维护好各种仪器设备，按放到指定的位置；10．积极配合班长做好工作，完成班长交给的临时工作任务。11．积极完成领导交办的其他工作任务。（十三）安全环保主管岗位职责负责组织起草和完善公司安全生产管理制度及安全操作规程，经批准后组织实施并进行监督。对公司安全生产管理制度进行跟踪研究，提出制度修改建议。依据公司安全生产业绩目标及工作计划，组织制定本科的业绩目标分解，工作计划和实施步骤，并报上级审定。组织制定本科的月度计划，并细化分解到部门内各个岗位。组织本科人员完成年度、月度工作计划。监督本科各项计划执行情况，并完成工作总结。协助消防、安全监察部门对公司的消防设施及各特种设备进行安全监督管理。协助卫生监督部门对公司的各岗位职业危害因素进行监督检查管理。协助防雷中心对公司各建筑物、电器设备及信息系统进行安全监测管理。负责制定公司各环保管理工作规定，并监督其实施。监督公司各环保治理设施的运行、维修、使用情况。负责各项环保设备运行记录情况的监督管理。负责向本科内部人员及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等，帮助员工理解并组织贯彻。明确本科内各所、各岗位的职责，根据需要做出工作分配并进行指导。对下属员工工作业绩进行考评。了解员工动态，关心员工成长，提高团队凝聚力，组织开展对本科人员的日常培训工作。承担领导交办的其他工作。（十四）安全环保员岗位职责负责对有关安全会议和安全检查等进行记录备案负责制定年度安全培训计划，并监督其实施负责公司日常的安全检查，确保安全生产负责公司安全标准化体系管理工作负责对公司特种设备定期检验管理，并对特种设备操作人员进行资格监督管理负责对公司接触职业病危害因素的员工建立健康档案负责收集和整理各车间呈送的事故报告，并提出处理意见负责完成上级安全管理部门所需上报的各项安全资料承担领导交办的其他工作。六、供销部职责负责起草和完善供销工作的各项规章制度，并组织实施；负责制定部门工作计划和费用预算；负责根据集团和公司的供销计划，制定年度与月度供应、销售计划，并组织实施；负责向生产部门及时反馈市场需求、产品质量和供应、销售等信息；负责公司的仓储、物流、地磅管理工作；负责客户的公共关系和协助处理销售纠纷；负责部门人员的培训与各项考核工作；完成集团和公司交办的其它工作。供销部各岗位职责（一）经理岗位职责根据公司年度经营计划及战略发展规划，制定本部门工作计划及业务发展规划；根据公司经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施；根据公司供销工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行；掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写供销工作分析报告，并上报有关领导；定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因并作出书面报告；参与制定公司质量管理体系、建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况；指导和协调各类供销活动，包括所生产的产品销售、产品储运、售后服务、物资材料采购、出入库等，负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施；合理调配下属员工，指导工作开展，监督工作执行情况，努力提高员工的积极性和服务意识；负责维护老客户的买卖关系，并负责新客户的开发、巩固、扩大客户群体；督查下属在产品预订、发货等环节的工作，保证订单及时、发货及时；负责整理和收集客户意见，处理客户投诉工作；组织部门人员完成年度、月度工作计划，对下属员工工作进行考评；组织开展对部门人员的日常培训工作；负责供销部与其他部门的沟通，协调事宜；积极完成领导交办的其他工作任务。(二)供销部副经理岗位职责1.负责制定产品年度销售计划和费用预算；2.定期进行市场调研，收集产品市场相关信息及数据，分析产品市场需求情况及价格走势；3.及时向公司领导和集团公司领导汇报产品市场情况、市场行情、市场运行趋势，给确定价格时间表和销售账期提供有力依据；4.负责扩展产品销售网络，开拓产品的销售渠道；5.负责做好产品售后服务工作，客观、及时向生产部门反馈客户的意见和建议，妥善处理客户投诉；6.负责组织协调产品销售业务谈判并参与销售合同的制订；7.负责监督合同履行情况按照合同规定及时跟踪、落实回笼货款；8.督查下属在产品预订、生产、发货等环节的工作，保证订单及时、生产及时、发货及时；9.负责建立、完善客户信息库和各项产品销售资料；10.积极完成领导交办的其他工作任务。（三）供销部班长岗位职责在经理领导下负责供销部全面工作，贯彻执行公司各项决议和规章制度；负责根据部门年度计划和预算，制定仓储各岗位的工作目标并组织实施；负责监管各类物资的验收、出入库管理，做到账物相符；负责做好成品提货单的审查、复核管理工作，保证成品出入库验收管理工作数量准确，质量完好，标志清楚；负责公司各种货物的称量工作，严把计量关；按照销售情况向各仓库提供发货通知单。负责产品及物资的运输管理工作；8．贯彻安全环保管理规定，落实做好仓库的防火、防爆、防盗及环境卫生工作；9.负责各种物资运输途中运杂费及其他费用的核对工作，配合财务部门进行结算，并做好有关票据的核对和保管工作，按时编制仓储运输统计报表；10.负责下属员工的考勤及日常工作安排管理；11.积极完成领导交办的其它工作。（四）销售业务员岗位职责负责协助本单位领导做好领料工作，做好产品发运及材料采购汇总和相应报表；负责做好销售合同原件、相应辅助证明材料及销售价格变化说明材料的编号，并交档案管理人员存档；每月与客户进行往来帐目的对帐（包含发票、金额、收到货物数量等内容），做到帐目明晰、账物相符；负责做好产成品的出入库制单工作；负责所对应客户所有资料的管理并存档；负责协助本单位领导做好考勤工作；做好各种材料采购签订的协议归档管理工作；协助本单位领导做好检修材料申报工作；积极完成领导交办的其他工作任务。（五）五金仓保管员岗位职责执行公司有关计量制度,验收货物准确无误。对已验收入库的材料做好台帐。对验收入库的材料按规定分类摆放并标上标签。根据采购回的材料对照各单位的材料计划通知领用。对已经入库的材料,执行公司领料制度，核对领料单。按权限逐级审批凭有效领料单发放物品。维护好所保管的各种材料。经常检查存放的货物，维