2022年押解突发事件处置预案_第1页
2022年押解突发事件处置预案_第2页
2022年押解突发事件处置预案_第3页
2022年押解突发事件处置预案_第4页
2022年押解突发事件处置预案_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!押解突发事件处置预案一、行进途中发生戒毒人员自伤、自残、脱逃、滋事处置预案:

(一)发生戒毒人员自伤、自残情况时,该车不能擅自停车,由车长组织同车民警控制自伤、自残的戒毒人员,并立即向总指挥长报告,由总指挥长下达是否停车的指令,并安排本车队的120救护车医务人员对自伤、自残人员进行救治。需要停车救治的,该车民警负责现场警戒。不需转送医院救治的,继续随车队前行。

(二)发生戒毒人员脱逃情况时,该车不能擅自停车,由车长组织同车民警控制车内的戒毒人员,并立即向总指挥长报告,由总指挥长安排护卫车和相应的警力进行追捕,车队继续前进。如果后护卫车及时发现戒毒人员脱逃情况,应当立即进行追捕,同时报告总指挥长。

(三)发生戒毒人员滋事情况时,该车不能擅自停车,由车长组织民警控制车内态势,稳定戒毒人员情绪,并立即向总指挥长报告,根据总指挥长处置指令,可对带头滋事者采取强制措施,必要时可将其移至护卫车看管。

二、移送途中危重病人的救治处置预案:

(一)出现危重病人(包括自伤、自残伤情严重)时,车长及时向总指挥长报告,由总指挥长下达是否停车的指令,并安排本车队的120救护车医务人员对危重病人进行诊断检查。医务人员向总指挥长报告危重病人病情,由总指挥长对该危重病人做出处理指令。

(二)若危重病人的病情没有危及生命安全,由120救护车医务人员现场对其进行救治,救治后继续将其移送至司法强制隔离戒毒所。

(三)若危及生命安全,医务人员现场无法实施救治,需要将危重病人转送医院救治的,由总指挥长派出民警随120救护车和医务人员将病人送往医院救治。

三、移送途中塞车受阻处置预案:

(一)发生塞车受阻情况时,由开道车上的人员查明原因,向总指挥长报告,由总指挥长根据现场情况做出处理指令。

(二)若是人为原因造成一般性塞车受阻,由总指挥长派出开道车和机动协调车上的民警现场疏导,尽快疏通道路。

(三)若因交通事故造成严重塞车,由总指挥长判断受阻和疏通情况,及时做出处理指令。一是使用原的预备路线,二是联系、配合交警部门尽快清除障碍,尽量缩短塞车时间。

(四)在塞车受阻期间,由总指挥长下达警戒命令,各车车长检查车窗关闭情况,同车民警对车辆和戒毒人员进行安全警戒,护卫车民警做好应急处置准备。

四、移送途中车辆故障处置预案:

(一)移送途中发生车辆故障不能正常行驶时,车长及时向总指挥长报告,由总指挥长根据实际情况下达处置指令。

(二)戒毒人员乘坐车辆发生故障和车队停止行进后,各车车长检查车窗关闭情况,同车民警对车辆和戒毒人员进行安全警戒,护卫车民警做好应急处置准备,勤务保障组对故障车辆进行抢修。

(三)若戒毒人员乘坐车辆经抢修后仍不能使用,按照总指挥长的指令改乘备用车辆,或者转移到其他戒毒人员乘坐车辆上,移送车队继续前进。故障车和驾驶员原地待援,其他人员随移送车队前行。

(四)其他车辆出现故障,车长向总指挥长报告,移送车队继续前行。故障车辆经抢修后仍不能使用的,故障车和驾驶员原地待援,其他人员随移送车队前行。

第二篇:突发事件处置预案澜XX县区职业高级中学突发事件处置预案

江泽民同志曾语重心长的指出。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。”思想麻痹、安全意识淡薄,是造成各类伤亡事故的最大隐患,注重教育,提高广大师生的安全防范意识,消除隐患,减少以至杜绝各类伤亡事故的发生,是做好学校安全工作的根本目的,为一旦突发安全事故,能及是沉着应对,保证学校正常的教育教学秩序,为师生创造一个安定,良好的工作、学习和生活环境,特制定本预案。

一、加强学习,统一思想,提高认识

学校要认真组织师生学习《中小学伤亡事故,事件典型案例选析》,高度重视学校安全工作,始终将学校安全放在第一位,做到逢会必讲,警钟长鸣,常抓不懈。全体教师必须站在讲政治和实践“三个代表”重要思想的高度,提高觉悟,克服麻痹、侥幸的心理,杜绝安全事故的发生。

二、普及学生的安全知识,提高安全意识,增强安全防范能力

突发事件范围广、隐蔽性强,随时威胁师生的生命安全、主要有:地震、火灾、水灾、食物中毒、校舍倒塌、交通事故、治安事件和突发的传染性疾病等。全体师生要结合学科特点,渗透安全思想教育,让学生掌握一定的安全知识,增强自救能力。

三、建立安全事故排查制度,使安全隐患消灭在萌芽状态

四、建立安全事故上报制度。事故发生后,应在10分钟内上报学校分管领导,分管领导应在30分钟内上报学校主要领导,重特大事故,学校应在事故发生后2小时内上报上级有关部门。安全教育是学校常规性、反复性的重要工作,学校要组织教师定期排查校园安全,发现问题及时解决。全体教师要不断加强工作责任感和职业道德,一旦发生突发事件,立即启动处置预案。

遇地震的应急预案

上课时如果突然发生地震,学校应采用下列应急方法:

1、各班在教室中上课教师指挥学生要沉着,不要惊慌、乱跑,在底层上课的教师组织学生有序撤离教室,到运动场中间。二至四层上课的教师指挥学生躲在课桌下,保护好头部。

2、地震时由门卫负责关掉电源总开关(变压器领扣)。

3、在操场上体育课的学生,由上课的体育教师组织学生在远离楼房及电线的地方。震停后,由校长统一指挥,安全工作领导小组统一出动指挥学生有序撤离。

4、如遇建筑物倒塌,由值周教师领导负责指导学校安全工作领导小组及学校教师进行搜救,并立即向上级汇报,拨打“120”急救中心请求救护。

5、震停学生撤离教室后,学校安全工作领导小组对学校进行全面检查,确无安全隐患方可组织学生进入教室。

6、由学校安全工作领导小组做出震灾评估,上报上级部门。

发生火灾应急预案

1、发生火灾时,相关教职工应指挥学生尽快有序离开火场。

2、由相关值班人员切掉电源。

3、及时组织相关人员扑救,同时向学校领导汇报,并拨打“119”电话请求援助。

4、在保护师生安全离开火场的同时,力所能力的抢救贵重物品。

其他突发事件应急预案

1、学生突然晕厥或出现食品中毒等

课堂上学生发生突然晕厥时,由上课教师立即进行急救,并立即指派学生及时汇报学校领导,班主任负责及时与学生家长联系,值周领导及时组织人员将学生送往医院抢救或拨打“120”急救中心请求救护。

2、学生在课间发生预外事故

课间学生出现预外事故时,由值周教师或班主任立即进行急救,并及时向领导汇报,与家长联系,值周领导及时组织人员将学生送往医院抢救或拨打“120”急救中心请求救护。

3、出现传染性急病

学生发生传染性疾病时,由班主任及时与学生家长联系,并向学校领导汇报,由分管领导及时与防疫站联系,让家长接回家,采取隔离治疗措施,学校组织人员对校舍进行消毒。

第三篇。处置突发事件预案为保障工作人员的人身和财产安全,维护机关正常工作秩序。根据有关法律法规及上级有关预防和处置突发事件的要求。结合我局的工作特点和实际需要。特制定本预案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展丁件指导,按照自治区、地委、县委的统一部署。从讲政治、保稳定、促发展的高度,牢固树立“安全稳定压倒一切”的思想,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,积极、主动、扎实地做好预防和处置机关后勤方面突发事件的工作,为维护社会稳定、促进机关后勤工作的改革与发展、推动社会主义现代化建设提供良好的机关办公环境。

二、预防和处置突发事件的种类

预防和处置机关后勤突发事件的工作预案,主要包括以下几种:

(一)突发性暴力恐怖事件;

(二)突发性火灾;

(三)突发性群体上访事件;

(四)防范各种类型大规模集会;

(五)监督食堂食品卫生,防止食物中毒;

(六)其他突发事件。

三、组织领导

局成立预防和处置突发事件工作领导小组,领导小组组成,人员如下:

组长:常务副组长:成员:

领导小组下设办公室,具体负责突发事件的预防和处置工作的组织和协调

主任:工作人员:

四:职责分工

处置突发事件遵循“预防为主,层级负责”和“谁分管”,谁负责”的原则,领导小组成员要在党组的统一指挥下,切实担负起责任,把安全稳定工作放到重中之重的位置,认真组织和抓好机关后勤突发事件的防范和处置工作,坚决预防和遏制重特大事故的发生。局长是第一责任人,分管领导要全力抓,小组成员要主动抓,干部职工要参与抓。要开展形式多样的安全宣传教育,组织安全技能演练,使全局干部职工了解和掌握预案的工作规则,确保在突发事件发生时,能按预案确定的组织程序和人员工,从容应对,妥善处置。强化监测与预警,坚持开展定期和定期的安全检查,特别是消防安全检查应坚持检查与整改并做到早发现、早整治,将安全隐患消除在萌芽状态。一旦发生发性事件,要立即启动预防和处置突发事件工作预案。领导小组成员应在第一时间赶赴现场,各负其责。各司其职。采取有效措施及时、有序地开展处置工作。

各直属科室。要负责监测、报告和处置本职责范围内可能发生的突发事件,要相互提醒,相互协作。要充分发挥一线操作人员的作用,加强他们政治思想和法制教育。提高安全防范意识和法制观念,使他们积极配合参与做好突发事件的预防和处置工作。

各科室。要负责监测和及时报告突发事件,如接到异常情况的通知,要在第一时间内反馈给局预防和处置突发事件工作领导小组,使之提前控制事态发展。

在预防和处置突发事件工作中,将严格执行我局制定的《首问责任制度》。

五、处置原则

处置特大和突发事件,要坚持在县委、县政府的统一领导下,坚决贯彻“安全稳定压倒一切”的方针,正确处理好机关单位安全与社会稳定的关系。以维护机关单位办公正常秩序为原则;坚持抓早、抓小、抓苗头的原则,保护机关单位人身和财产安全;力争把问题解决在前期或萌芽状态;坚持宣传教育与依法办事的原则,立足于防范,立足于综合运用思想教育、经济、行政手段和法律措施等多种形式,果断处置,最大限度的减少损失。

六、处置措施

(一)、突发性火灾。一旦发现有火灾预警时。局预防和处置突发事件工作领导小组要立即拨打119电话。并及时组织有关部门、人员在第一时间赶到现场;严密掌握和控制现场状态保护好现场,注意调查取证,了解发生事件的原因;疏散机关办公人

员和围观群众;迅速、坚决、果断的采取必要措施处置火灾蔓延。努力使损失降低到最小程度。

(二)突发性暴力恐怖事件。当办公区内发生突发性暴力恐怖事件时。领导小组在第一时间内上报县处置突发事件领导小组办公室。应告知事件的原因;单位处置突发事件领导小组指挥成员进行处置和防范,将事件伤害损失降至最小。前提是保证自身的安全。

(三)突发性群体上访事件。由信访办会同涉及的有关部门,迅速向应急领导小组汇报,同时组织人员商谈,要求来访人选出2-5名代表参加,其余人员劝离或在指定地点等候。领导小组成员4人、值班巡逻人员维护秩序,具体由应急领导小组办公室派出1名副组长出面协调解决。

(四)防范各种类型集会。在会议期间,特别是县委、县政府重要会议,应事先与公安及消防部门联系,防范和控制情况的大规模集会发生,尤其要加强防范人员较为集中的地方和苗头。

(五)监督食堂食品卫生,防止食物中毒。当发生食品、饮水等中毒或疑似中毒事件时,要立即向县委、县政府和卫生防疫部门报告;局预防和处置突发事件工作领导小组应督促食堂承包者或经营者立即组织对中毒人员进行救治,对可疑人员进行观察,对可疑的食品、水源及其有关原料、设备、场所及可能受污染的区域采取留样、控制措施;协助食堂承包者或经营者和卫生防疫等相关部门做好病情调查,如实提供材料和样品迅速查找事件原因,配合开展相关工作。

(六)其他突发事件。

七、善后工作

(一)突发事件处置工作结束后,预防和处置突发事件工作领导小组对突发事件要实行跟踪调查,密切监控。掌握动态牙时确保一旦再发生问题。能够快速反应。及时有效处置。将处理结果书面报告县委、县政府和相关部门。

(二)根据现场调查掌握证据。

(三)对因忽视安全、管理不善、玩忽职守、拘私舞弊等,造成严重人身和财产损失的,按有关规定对相关责任人给予责令检查、赔偿损失、行政处分等处理,构成犯罪的,移送公安部门依法处理。

(四)预防和处置突发事件工作领导小组针对存在的问题和薄弱环节,要认真总结经验教训,完善制度,加大宣传教育力度,加强演练,不断提高对突发事件的处置水平,积极探索稳妥、快速、高效的做好机关后勤突发事件处置工作的新途径。

八、情况报告

敏感时期和节假日期间,预防和处置突出事件工作领导小组成员,实行24小时值班和信息报告制度。发生突发事件时,局预防和处置突发事件工作领导小组要在第一时间内向县委、县政府和相关部门报告,时间不得超过二小时,报告的主要内容包括:事件发生的时间、地点、单位,事件的简要过程、伤亡人数:经济损失初步估计和事件发生原因的初步判断,采取的措施。同时,随着事态的发展做好续报工作。因瞒报、少报、漏报退报而导致处置工作被动或造成严重后果的,要按照有关规定追究相关责任人的责任。

局预防和处置突发事件工作领导小组根据我局机关后勤工作的实际和本预案的要求。将建立稳定的预防和处置突发事件的队伍,落实各项工作措施和经费。确保预防和处置突发事件工作顺利进行。预防和处置突发事件工作领导小组成员要根据本预案,结合实际,在实践中不断修订、补充和完善。努力提高处置突发事件的工作水平。

第四篇:突发事件应急处置预案突发事件应急处置预案

1、目的

社会稳定事关国家的长治久安,而企业的稳定是全社会稳定的重要方面。我司高度重视稳定工作,以预防为主,防治结合,突出重点,狠抓落实,妥善处理了偶发的外安全事故,保证了公司正常的生产和工作秩序,维护了社会的稳定。公司的稳定工作取得了一定的成效,也积累了一定的经验。但是,随着国际国内形势的发展变化,一方面,我国在物质文明、精神文明和政治文明建设等各个方面都取得了巨大的成就,另一方面,由于各种原因,还存在着不少容易引起不稳定的因素。因此,居安思危,警钟长鸣,为不断提高公司处理突发事件的能力,做到应对及时、处置得当,把损失和不良影响降低到最低程度,根据中央以及省市有关文件精神,借鉴其他企业的成功经验,从公司的实际情况出发,特制定我司应对突发事件的应急处置预案。

2、适用范围

本预案仅适用本公司

3、组织领导

为加强对处置突发事件的领导,公司成立处置突发事件的领导小组,由公司领导及相关部门负责人组成。具体组成为:

3.1领导小组。组长由公司主要领导担任;副组长由公司副总级和主管领导担任;成员由相关部门负责人组成。

3.2领导小组下设办公室,办公室主任由分管安全工作的公司领导担任,成员由党群工会、安全保卫部、人力资源部、后勤保障部、仓储运输部、企业管理部、公司办公室、动力设备部、各车间等部门负责人组成。

4、各职能部门职责

公司各职能部门在突发事件即将发生或已经发生时,必须按以下分工做好工作。

4.1党群办、工会:

4.1.1组织各部门的政治稳定工作及突发事件的处置;

4.1.2确保宣传舆论阵地的政治安全,确保公司广播站、公司网、司报等的正确宣传舆论导向;

4.1.3及时准确地把中央、省、市和公司党委、行政决定和指示传达到群众中,形成正确的舆论导向;

4.1.4根据不同事件的类型和上级的指示,负责来司采访者的接待或劝阻;

4.1.5保证提供有针对性的宣传材料,机动灵活的宣传工具和器材;主动与新闻媒体联络,坚持正面报导公司的情况,防止误导。

4.1.6负责动员各级党组织切实负起领导责任,组织落实好本单位的各项稳定工作及措施;

4.1.7组织动员各级党员领导干部和广大共产党员充分发挥在稳定工作中的核心和骨干作用。

4.1.8组织公司有关部门配合公安机关对公开练功、外出滋事、进京上访等“法轮功”违法人员,依法采取相应紧急措施。

4.1.9组织相关部门人员稳定职工情绪,做好职工思想工作。

4.2公司办公室:

4.2.1负责组织全司综合值班;

4.2.2负责汇总各方面的情况、信息,统一上报下达;

4.2.3负责对器材、物资的准备调用和上级来人的接待;

4.负责收集相关信息供领导参考。

4.3各部门(车间):

4.3.1通过各种渠道及时掌握并反映员工思想政治动态,有针对性地做好宣传教育、疏导工作;

4.3.2密切掌握公司内员工的动向,及时发现和制止从事非法活动的员工,并将工作开展情况报党委办公室;

4.3.3一旦发生突发事件,各部门、车间领导和班组长在第一时间赶赴现场,深入员工,旗帜鲜明,坚持原则地做好工作,制止和平息事态。

4.3.4掌握敌情动态,若发现有反动宣传、心战品,及时交党办或公司保卫部,再由保卫部按程序上报公安、国安部门处理;

4.3.5与员工相关的事态平息后,认真负责作好善后工作;

4.4企业管理部

信息中心要切实做好公司内部网的日常安全维护工作,加强对公司网的监控,及时收集、分析、处理网上信息,并报有关领导;要指派专人实施24小时网络监控,并及时向上级部门汇报网络信息动态;在公司网受到敌对势力的破坏性攻击或上级部门提出明确要求以及其他确有必要的“特殊时期”。可报领导小组同意后,对公司网实施临时关闭。无论何时,一旦发现公司网上的有害信息立即进行备份、删除,并及时报告公司两办和安全保卫部。

4.5计划财务部、仓储运输部:

4.5.1准备好公司处置各类突发事件所需经费,由公司准备金中支出;

4.5.2建立公司处置各类突发事件必备物资储备库,一旦紧急启动,即可投入使用。

4.5.3保证应急车辆随时调用。

4.6设备动力部:

4.6.1保证水、电、气的正常供应;

4.6.2保证所属的重要部位(锅炉房、配电房、水泵房等)的安全警戒,加强值班检查,防火、防毒、防盗、防人为破坏;

4.6.3保证公司各重要设备的安全警戒,加强值班检查,防盗、防人为破坏;

4.7后勤保障部

4.7.1加强食堂管理、保证食品卫生,防止中毒事件发生;

4.7.2负责职工住宅区的治安防范、防火、防盗、防疫、防震、防毒等工作:

4.7.3各种疫情发生后,立即上报有关部门,并按疫情处理程序和规定做好相关工作。

4.8安全保卫部:

4.8.1加强管理,严格门卫、保卫制度。做好公司内及重点部位巡逻守卫工作;

4.8.2通过各种渠道掌握公司政治动态信息,并及时向公司领导和上级机关报告;

4.8.3与公安、国安机关保持联系,获取公司外信息;

4.8.4组织指挥保卫人员协助公安机关处置火灾、爆炸、杀人、抢劫、地震等突发事件,及时疏导人员,保护现场、防止事态扩大,积极配合公安机关依法进行现场取证工作;

4.8.5检查督促各机密要害部位加强值班和警戒,确保要害部位安全;

4.8.6做好公司领导的安全保卫工作。

5、突发事件的处置原则和方法

5.1处置原则:

5.1.1旗帜鲜明、态度坚决、行动果断,把事态控制在公司内,消灭在萌茅状态;

5.1.2以各部室、车间为基础,各自包干负责管好本单位人员;

5.2.1突发事件应急一级状态:主要指情况比较紧急,重大突发事件已经或即将发生,要求各方面相关人员第一时间进入岗位,履行职责,随时接受分配的工作任务;

5.2.2突发事件应急二级状态:主要指各个敏感时期和各种影响稳定的因素、事件可能发生,要求各方面人员做到加强值班,检查督促,做好各项准备工作,防患于未然;

5.2.3应急状态由处置突发事件办公室提出建议;公司处置突发事件领导小组组长批准即发布实行。

5.3情况上报程序:

现场人员——>相关科室负责人——>分管领导——>重大突发事件防范和处理领导小组——>上级主管部门和所在地有关部门。特殊情况下可越级上报。

5.4时间要求:

5.4.1公司内发生重大突发事件,安全保卫人员应在5—10分钟内到现场,有关人员、相关负责人和分管领导、应在10—15分钟内赶赴现场,30分钟内(特殊情况不超过1小时)应向上级主管部门汇报,同时向管辖地有关部门通报情况,寻求配合和支持。

5.4.2公司外发生与公司有关的重大突发事件,有关人员、相关负责人和分管领导应在知道情况后立即前往事发地点,不得延误。

5.5工作要求:

5.5.1控制事态、消除恐慌、缓和情绪、解决问题、做好相关人员的思想工作和稳定工作。

5.5.2本着有利于事件处理的原则主动做好引导媒体舆论的工作,把损失和不良影响降低到最低程度。

5.5.3在处理重大突发事件的过程中,对各种可能出现的问题要有充分的估计,处理方案要周密,办法要具体,措施要得力。要积极主动寻求事发所在地有关部门的配合和支持。

5.5.4要保证信息畅通,及时准确通报并公布相关情况,要按规定立即上报有关部门,不得迟报、漏报、瞒报。

5.5.5做好对事件处理的善后工作和跟踪工作,要及时认真深入分析事件产生的原因,采取针对性的办法和措施解决引发事件的各种问题和矛盾。

5.5.6要认真总结处理突发事件的经验教训,形成书面材料报公司领导小组,公司领导小组按要求向上级主管部门汇报并向辖区有关部门通报事件的处理情况。

5.6处置方法:

5.6.1公司内举行小型示威游行、起哄、围攻领导一一各部门(车间)、职能部门负责人及有关人员立即到现场,包干化解,保卫科和人力资源部密切配合,采取相应措施,对于带头闹事者和幕后策划者,采取适当方式掌握或隔离,视情况给予追究或处理;

5.6.2公司内静坐示威一一各有关方面干部和人员到场,将静坐示威人员劝离或带离现场,包干化解,带头或煽动者,采取适当方式,首先带离或隔离,情节严重者由保卫科或依法交公安机关处置;

5.6.3公司内罢工一一部门(车间)为基础,包干负责,平息事态,恢复正常生产秩序;依法依纪追究带头或煽动肇事者,严格按厂纪、厂规处理或依法交公安机关处理;

5.6.4非法刊物、非法传单一一采取适当方式掌握或挡获当事人,收缴工具器材和刊物,依法交安全保卫部或有关部门处理;

5.6.5公司内非法广播一一挡获当事人,收缴工具器材,依法交安全保卫部或有关部门处理;

5.6.6公司内非法集会一一采取适当方式制止进行,及时掌握和追究发起人;

5.6.7公司内打、砸、抢、烧一一立即旗帜鲜明地宣布:这是违法犯罪行为,同时保护大多数群众安全,控制为首者,依法交安全保卫部或公安机关处置;

5.6.8聚众出公司示威游行一一未出公司大门时门卫及在场人员首先坚决阻拦,各部门、车间、各职能部门及公司处置突发事件的领导小组所有成员赶到一线劝阻疏导参与人员,重申国家游行示威法的相关规定,力求把事态控制在公司内;一旦失控,公司领导和有关部门负责人和工作人员应跟随队伍掌握情况,继续劝阻,维持秩序,防止坏人混入破坏。对违法行为及时取证,配合公安机关打击处理违法人员;

5.6.9公司外来冲击一一坚决拒之公司门外,并报告政府有关部门和冲击者的主管单位;

5.6.10公司外发生与公司有关的重大突发事件,按“股份有限公司突发事件应急预

案”处置。

6、做好物质准备,保障预案的实施

各部门要做好处置突发事件的应急车辆、通讯工具、灭火器材、医药器材、摄影器材等物质准备工作,随时保持良好状态备用,以应急需。

第五篇:突发事件预案处置方案突发事件预案处置方案

突发事件预案处置方案

根据上级部门的精神,结合本单位综合治理工作需要和实际情况,按照“谁主管、谁负责”的工作原则,切实做到管理有方、措施有力、处置有效,确保内部稳定、一方平安,特制定本方案如下:

一、内部稳定预案处置。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论