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第一章编制阐明第一节编制根据1.1我单位进一步现场踏勘所掌握的状况和资料;1.2招标文献规定的合用于本工程的多个施工规范;1.3我单位现有的施工技术、管理水平和机械设备配备能力及从事道路排水工程建设的经验。第二节编制原则2.1在充足理解招标文献的基础上,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2.2在施工组织中体现环保意识,保护环境,并有较周密的环保方法。2.3施工工艺与施工规范、设计规定及招标文献规定相符,并力求达成完善。2.4施工任务划分合理,施工进度安排符合实际状况。2.5采用先进、配套的施工设备和技术,确保工程质量和工期。2.6针对本工程的地质状况和气候特性,有目的地优选施工方案。第三节工程技术规范本工程中将严格按照现行施工验收规范进行施工。3.1《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—)3.2《砌体工程现场检测技术原则》(GB/T50315-)3.3《砼构造工程施工质量验收条文阐明》(GB50204-)3.4《市政排水工程质量检查评定原则》(CJJ3-90);第二章工程概况第一节工程位置及范畴本工程位于XX市黄金大道北侧,本次业主招标的范畴为黄金大道北侧的强电电缆沟工程,具体内容为:电缆沟长5.1公里,电缆井18座及施工过程中的三通一平。第二节工程施工条件现在,施工现场的三通一平工作尚未进行,场外道路已接通,现在整个施工场地的水、电、交通及通讯条件均需要施工单位自行接通,才干满足施工需求。第三节重要工程数量表序号名称规格单位数量备注1挖方M3191002填方M3129003电缆沟m51004电缆井座185电缆沟排水管m2639、第四节工程工期业主规定本工程的总工期为90天,但根据本工程的现场实际状况,结合我公司的“集中优势兵力,打歼灭战”的战略思路,将本工程的实际工期控制在72天内完毕,比业主指定工期提前18天完毕。若未能按期竣工,每延误一天按中标价的0.1%进行处分。第三章重要施工办法第一节重要项目的施工流程图墙体砌筑电缆沟、电缆井施工墙体砌筑C20砼基础测量放样沟槽开挖C20砼基础测量放样沟槽开挖墙体内壁勾缝(粉刷)墙体内壁勾缝(粉刷)沟槽回填压顶安装盖板安装沟槽回填压顶安装盖板安装第二节工程测量测量控制是施工的根本,因此我们将根据《工程测量规范》和甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点、《平面布置图》进行施工控制网测量。对甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点位进行复测,并对场区内的现状地面标高进行统一复测,建立场区平面控制网,绘制控制网桩位图,施工控制网桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施。2.1平面控制基准点的测设根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线,以此作为此后施工多个构造物、多个管线的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点,导线点的布设应根据工程范畴,通视条件均匀分布,但必须满足施工放样的规定,边长≤250m,方位角闭合差≤10√n(n为测站数),相对闭合差≤1/1500控制点的选择应便于长久保存,既要满足精度规定,又要分布均匀方便此后施工需要,同时要考虑到加密控制点的布设。点位外业观察完毕后,进行内业数据的计算整顿和复核,边长与角度通过整顿平差后反算得出的成果资料,需报监理工程师审验后方可投入使用。随着各项工程的展开,控制点将不能满足施工需要,如通视状况不抱负或距离较远影响精度,因此需在首级控制点的基础上进行加密控制点布设。布设点均要进行闭合或符合到相临的首级控制点三个,内业计算出的成果报监理工程师审批后投入使用。2.2高程控制的测量高程控制点应与平面控制点相似,当平面坐标测试工作完毕后,按照《工程测量规范》中四等水准测量的技术规定将高程传至各个平面坐标点位上,并计算出的各个高程应是通过闭合平差后的成果资料,报监理工程师审批后再行使用。结合本工程的实际状况在施工过程中建立临时水准点,普通距施工现场不少于60m,距构筑物不少于252.3施工测量测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的多个数据以及有关的几何尺寸进行复核,认真学习熟悉图纸,领略设计意图,做到心中有数,发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。测量内业计算整顿出的多个点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可进行放样。通过复测放样的精度满足设计规定后约请监理工程师现场验收并在验单上签字同意,再向施工队进行交底。交底以书面形式并配有草图,内容明确,数字精确,交接人均应有签字存档备查。测量人员在施工过程中,对每一步的测量工作(内业、外业)一定要严肃认真,做到根据对的、计算精确、一丝不苟,步步校对,杜绝偏差,减少损失,确保工程测量万无一失。2.4竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程与否按设计施工的基本根据,更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的根据。因此,竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料,必须按规定绘制整顿并长久保存。做好竣工测量核心要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料,特别对隐蔽工程,一定要在还土前或进行下一步工序前及时测竣工位置。设计图纸、设计变更告知书、洽商统计要在施工全过程保持完好,随着工程进展每一项工程竣工后及时竣工报验,未竣工的也要心中有数,随时注意积累,每道工序有统计、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。第三节电缆沟施工3.1沟槽开挖本工程现场土质状况较好,采用人工配合机械严格按施工设计边坡进行,边坡为1:0.3,沟槽两侧留0.3m的操作面宽。若碰到周边环境较差不适合机械开挖的段面,采用人工进行开挖。在开挖过程中将开挖出的余土就近堆放,但堆放点距沟槽边不少于5米。沟底应按千分之三设立纵坡,每50米设立设立φ500深0.5米的集水井,沟槽开挖过程中及构造施工中,均应进行临时施工排水,用水泵将将集水抽排至施工范畴外的排水系统,保持管道施工在无水条件下进行。电缆沟施工后沟槽不得长久停置,应及时回填以确保沟槽回填的质量。在施工管道时,开挖到设计标高,请设计人员、监理、业主现场验槽后,确保电缆沟基础达成设计规定。3.2砼底板C20砼底板用木方作侧模,用钢道钉进行固定。底板砼配合比严格按照公司中心实验室的理论配合比,再根据现场材料含水量状况调节施工配合比执行,并严格控制过磅配料及水灰比,操作人员不得随意增减用水量。砂石料进场前,必须对其作一次检查,不符合材质规定的砂石料,在冲洗前一律不得使用,按规范规定数量制作试模,试模要与构造砼同条件养护,底板砼的浇捣按设计沉降缝为一施工段,由一端平行向另一端推动摊铺。砼在拌合场内拌制,机动车送至现场,采用平板振动器拖平密实,人工收浆抹平收光平整,浇筑砼时,随时进行跟踪测量,并做好统计,严格按高程收浆到位,用平整尺检测,人工收浆不少于三遍,并将侧墙体与底板结合处的砼底板面凿毛并清洗干净,以利于墙体与底板结合牢固。底板采用麻袋湿水养护14天。3.3墙体施工、盖板压顶安装当底板砼强度达成2.5Mpa(即三天后)时,方可砌墙,砌墙前由测量人员放出墙体框线。砌墙粘土砖使用前用清水浸湿,底板与墙体相接处凿毛并清洗干净,墙体用M10水泥砂浆砌75#粘土砖挤浆砌筑。砌体砂浆必须饱满,以防渗水漏水,砌缝砂浆要刮平,上下错缝平顺。在砌筑墙体的过程中,应及时将电缆支架沿沟长每800mm埋设,并两边错开布置。当砌筑到过路电缆沟的墙体时,应及时在墙体内安装隔板。每隔50米预埋一根φ100PVC管,与雨水管相连。压顶采用在专业生产厂集中购置,再运至施工现场进行安装,安装时,在墙体表面座浆,人工将压顶安装在墙体上,注意要挤揉砂浆,确保压顶与墙体粘结密实。压顶安装完毕后,内侧墙体按设计规定进行原浆勾缝,勾缝宽度要均匀一致,并挂麻袋进行养护。预制盖板采用在专业生产厂集中购置,再运至施工现场进行安装,安装前,由测量员用墨线放出每块板位置,再按对应位置将盖板人工抬至压顶上。盖板分为普通沟盖板和承重沟盖板,安装盖板时,在小路的过道、企事业单位门前的过道处安装承重沟盖板,其它的均安装普通沟盖板。3.4沟槽回填电缆沟施工结束后,应及时回填,回填前先去除槽底积水及杂物,沟槽两侧同时人工回填高差不超出0.3米,采用电动夯进行压实,回填土密实度按规范规定压实。回填时,按基坑的排水方向,由高至低分层进行,分层厚度不大于0.3米。沟槽内不得回填淤泥质土或含有机物的大块状物。第四节电缆井施工电缆井施工时沟槽开挖,底板、墙体、盖板、沟槽回填施工工艺同电缆沟对应施工工艺,其施工工艺为:抹面前清理墙面,洒水湿润,抹面从上到下一次完毕,分三层抹面,每层抹成后,用平尺刮平搓毛,最后用铁抹压实收光,抹面施工缝留设要逐级梯次搭接,抹面打底8mm,其它用4一8mm。抹面终凝后挂是麻袋养护。第六节季节性施工方法6.1施工准备工作(1)根据冬雨季施工的工程项目编制冬雨季施工方案,报监理和有关管理部门。(2)根据冬雨季施工需要贯彻冬雨季施工的物资器材。(3)建立以项目经理为首的工作领导组织,实施值班制度,贯彻其责任制和劳动组织,建立在冬雨季施工期间不定时的检查制度。6.2冬季施工技术方法当室外日平均气温持续15d稳定低于5℃6.2.1土方工程(1)冬季施工的回填土规定:选用未冻结的砂类土,不用含水量过大的粘性土,未碾压的填土应用彩条布覆盖避免受冻,第二天填土前将表面受冻土刮去后再进入下一层填土的施工。

(2)开挖冻土先采用机械或人工刨除表面冻层。沟槽挖掘到设计标高后,要及时浇筑砼。如当天挖不到设计标高,下班前应将操作面刨松或覆盖,避免冻结。每日开工时,应先开挖向阳处,气温回升后再开挖背阴处。(3)冬季施工应做好工程的蓄热、养护和保温工作。6.2.2砼工程(1)水泥砼构造冬季施工,重点要避免砼早期受冻,增强砼的抗冻能力,加紧各工序的操作,缩短暴露时间,减少散热,减少各项热损失。(2)对露天堆放的砂石料、半成品,用彩条布覆盖保温。构造砼优先使用普通硅酸盐水泥配制,标号不低于42.5,最少水泥用量不少于300kg/m3,水灰比不不不大于0.6(3)砼掺加复合早强减水剂,以确保砼早强,不受冻。(4)为避免砼在运输的过程中降温,在砼表面覆盖一层彩条布。(5)砼入仓前,应先清理模板、钢筋上的冰雪和污垢。(6)砼收浆时,应增加收浆次数,不能少于三遍,砼终凝后,立刻覆盖一层塑料薄膜,并加盖一层麻袋。(7)拆模应待砼达成一定强度才干进行,以免因拆模而损坏砼边角。

6.2.3砌筑工程(1)砌筑前砖的表面要去除冰霜,在负温条件时,砖不得浇水。(2)砌筑砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制,砂中不含冰块。可适宜加大砂浆的稠度(普通控制在10-12cm)。不得使用无水泥拌制的砂浆。砂浆使用时的温度不能低于5℃。不能使用受冻石灰膏。水泥砂浆中可掺入适量的外加剂;混合砂浆在0-5℃(3)每日砌筑完毕,表面要覆盖隔热保温材料(草袋、彩条布等)。6.3雨季施工技术方法

(1)砂石料雨季含水量要经常测定,砼拌制时随骨料等的含水率提供适宜的现场配合比,以确保砼的强度。砼运输车要加强覆盖,砼严禁受雨淋,现场预备轻便易于挪动的工作雨棚。

(2)雷雨期间,构筑物(含筋)施工考虑接地钢筋,避免雷击。

(3)雨季施工砼浇筑尽量安排在无雨或小雨天气下进行,并搭设雨棚作覆盖作用,且雨天不安排进行管道接口施工。(4)雨季施工运输不便,要注意施工材料的供应问题,可适宜在雨季来临之前储藏。(5)施工现场及加工车间合理设立排水系统,确保水流畅通,不集水,施工便道良好,并做好路拱以利排水,待晴天后快速恢复施工。

(6)给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣,施工便道采用必要的防滑方法,确保安全生产。

(7)全部机电设备采用防雨防潮方法,用电设备安装接地保护装置。(8)原材料及半成品等怕雨淋材料,放入棚内或屋内垫高码好,有良好通风,勿使水泥遭雨、受潮。第四章工程投入的重要物资和机械设备状况第一节工程投入的重要物资名称单位数量原则砖千块1305水泥32.5t870钢筋t33中粗砂m32028碎石40~15mmm31050挖方m319100填方m312900PVC塑料管m2639镀锌铁件t36预制盖板m3452第二节计划投入本工程的重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1履带式挖掘机PC220-62日本1999.91.0m2自卸汽车5t8十堰.43机动翻斗车1t4徐州1998.54电动潜水泵1寸4徐州1999.65柴油发电机2徐州.360KW6砂浆拌和机2004徐州.47砼拌和机0.352徐州.4808电动夯6洛阳1998.39插入式砼振动器6武汉1998.310平板振动器4武汉1998.3第三节计划投入本工程的仪器、实验设备序号设备名称规格、型号单位数量1电热鼓风干燥箱101--2台12重型击实仪台13轻型击实仪台24环刀个65铝盒个206酒精炉个37台秤TGT-50台18砂浆试模7.07×7.07×7.07组39案秤AGJ-5台110架盘天平JPT-5台211经纬仪J2台212水准仪S3台2133米直尺把1514钢转卷尺50米把215皮尺30米把4第五章劳动力计划安排及劳务分包状况表第一节劳动力计划安排根据本工程的施工需求,我公司将选派业务素质高的工程技术人员和施工纯熟的管理施工人员和民工队伍,确保全部人员均持证上岗,施工管理人员6人,实验、测量人员各2人,在生产最峰高配备劳动力240人,由于本工程工期非常紧,每天考虑按1.5个工日来安排,确保整个工程按预定的工期目的的实现。工种工期普工砼工钢木工泥工机操工合计人数15天403020501015030天705030702024045天705030702024060天705030702024072天6050306020220劳动力计划表第二节劳务分包状况表序号拟分包状况分包人无第六章确保工程质量技术组织方法第一节质量目的竣工验收交付使用的工程质量达成国标或规范规定,全部部位(工序)检查项目合格率的平均值达成85%以上,工程质量达成优良等级。若工程质量经质量监督部门验收达不到国家验收规范优良等级,我单位愿接受建设方按工程合同总造价的0.5%进行处分。第二节质量确保方法2.1组织体系为了确保本工程质量目的的实现,我们将组建以项目经理、项目总工总负责,各专业工程师直接负责的质量确保体系网络,详见下图:质量确保体系图技术负责人:方四发技术负责人:方四发质量负责人张本富材料负责人吴文元实验负责人舒家斌各施工作业组项目经理:杨武勇2.2管理职责“明确职责,责任到人”是实现工程质量目的的重要保障,为此,针对本工程质量特点,对项目部质保组织体系重要组员制订明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员,分工明确,责任到人。2.3管理制度严明全方面的管理制度、严谨科学的管理方法,是实现工程质量目的的前提,才干更加好地确保质量确保方法落到实处,才干实现我们的承诺,向业主交上一份满意的答卷。2.4质量确保方法建立以总工程师为主的质量确保体系,加强质量管理。认真执行自检、互检、交叉检,坚持“三检”制度的贯彻,未按规定进行自、互检、交叉检“三检”的工序,不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下,管理和掌握工程中各项原则化工作的实施状况,并确保同业主、监理及政府监督部门的信息沟通,确保其有关质量规定得到精确传达并执行。由公司总工审批发放的实施性的施工组织设计,项目部提交业主和监理承认后方可执行。项目部负责人根据审定的施工组织设计和公司质量体系文献组织实施,若遇特殊状况设计变更或其它因素所致,应对实施的施工组织设计进行修改和补充事宜,并报公司总工审批后实施。项目部技术负责人向各作业队下达各工序质量原则和质量执行计划。各类材料的试配、检测均在使用前获得业主、监理承认。全部原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告,钢材、水泥必须有质检实验报告,不允许不合格品投入使用,无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁用。每道工序完毕,必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料,报监理签证合格后方可进行下道工序,全部隐蔽工程必须通过监理人员验收签证之后方可进行下道工序。加强质量意识,对全体技术管理人员、职工涉及民工进行上岗前系统化和正规化培训,增强质量控制观念,定时或不定时召开质量分析会,提高全员素质。浇筑砼符合下列规定:拌合砼时每车材料均应过磅计量,重量偏差不得超出规范规定,拌合时间严格控制在两分钟以上。砼浇筑按规范规定进行水泥抽样检查,同时检查砂和石的含泥量和压碎值,不合规定的不准使用,浇筑砼时按规范规定作好砼塌落度实验,留置试块,准时送实验室试压。施工测量前对仪器进行认真校核,及时消除测量中产生的误差,采用经纬仪控制道路、管涵和构筑物的轴线,浇筑砼前对搅拌设备和计量器具进行一次检查,消除故障,减少误差。施工中发现的问题坚持按规范办理变更或签证手续,经甲方监理或设计签证承认后方为有效。强化质量检测工作和施工质量的规范化、原则化、程序化管理。认真做好成品保护工作:重点保护已成型沥青路面及基层,按作业指导书条款认真执行。质量统计是质量追溯的根据,做到真实和详尽。工程项目部全部管理、操作人员持证上岗,因无指挥员、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接负责人的责任外,还要追究分管领导的责任。建立质量事故报告及调查制度:工程发生质量事故首先标记,隔离再组织评审事故程度,(请业主和监理参加),然后按评审意见处置,对事故上报不及时或隐蔽不报的要追究有关人员责任。施工中计量管理制度:计量仪器必须经技术监督局验证有标签标记,并统一建卡,专人保管。计量配备成套率达99%,送检率100%,工作检测率95%。定时和不定时对砼搅拌设备的计量进行检查、调节。测量仪器经常校核并做统计,消除测量中的误差。全部测量、测试仪器需妥善寄存。第七章确保工程安全生产的技术组织方法在施工中贯彻“安全第一、防止为主”的方针,严格贯彻执行国家和本地政府、行业的有关法令和规章制度,项目的安全生产目的为:实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍毁、无中毒、无火灾),减少普通事故,轻伤率控制在3%下列。若达不到“五无”愿按工程总造价的0.3%处分。第一节项目经理部安全确保体系成立以项目经理为首的分级负责的安全确保体系,组织贯彻,严格安全生产责任制,施工现场配备专职、兼职安全员。对安全生产进行目的管理,层层贯彻,责任到人。安全确保体系项目经理:杨武勇项目经理:杨武勇技术负责人:方四发施工负责人徐永安各施工作业组负责人安全负责人舒家斌第二节建立健全安全管理制度项目经理部全体人员开工迈进行安全培训教育,特别要抓好对民工和外包工人的培训教育,并经考试合格后上岗。针对不同部位,不同工序的特点和规定,施工前要对操作人员进行安全交底,并在施工中检查贯彻。由项目经理组织,各职能部门、各施工区域有关管理人员参加,对施工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每七天进行一次检查,安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡逻,并填写《安全检查日志》。第三节施工现场安全确保方法项目部在项目经理的领导下,安全员具体全负责安全技术方法的制订和监督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组,项目经理任负责人,安全员任安全生产技术负责人。3.1建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组,项目经理任负责人,安全工程师任安全生产技术负责人。3.2做好挂牌施工,将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众,接受社会监督。3.3在沟槽开挖前,探明地下管线走向标高,并开挖样洞,插上红旗,施工中随时监测,并加以保护。3.4在道口和沟槽周边设立全封闭安全护栏,设红灯示警,并派专人监护和指挥过往车辆。3.5根据土质状况做好沟槽放坡、降水或支护工作,沟槽旁边不得堆放建筑材料,并避免车辆振动引发土壁坍塌,施工人员不得私自更改施工设计。3.6机械挖运土方,应有专人指挥运行,沟槽内修坡清底人员与铲斗保持一定距离。3.7施工工期间,全部工作人员应佩带标牌,戴安全帽进入现场。3.8加强现场电器安全管理,全部线路按规定架凤,全部电器均设漏电保护器。3.9加强现场防火安全管理,在堆放易燃材料和重点仓库设立灭火器材。第八章确保工程工期的技术组织方法工期目的为:在72天内工程全部竣工,比业主指定的工期提前12天竣工,为达成此目的,采用以下方法。第一节缩短施工准备期,尽早形成正常施工能力我单位立刻组织项目重要管理人员及其它有关人员在拟定开工日迈进入现场,进行具体的施工调查、主动开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作,缩短施工准备期。施工人员进入工地后若施工用电未能及时接通,即自备电源和内燃动力作为前期过渡。并主动与甲方和有关方联系,解决施工用电,确保施工规定。组织好施工机械、设备和材料的调运,急用机械设备在一周之内进入施工现场,以满足施工的需要。第二节建立高效的施工组织机构和有效的管理制度抽调实践经验丰富,又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍,按照工程的需要统一布署,组建高效、精干的项目经理部及作业队。经理部领导、参加施工前的各项工作,使施工班子尽快熟悉工程特点、业主规定和投标书内容,方便认真实现我方的工期承诺。加强现场施工组织指挥,做到指挥对的、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,拟定重大施工方案,全方面负责施工进度管理。建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术原则、工艺方法,明确施工纪律,按设计规定施工。深化改革、完善竞争机制和激励机制,实施全员风险承包,任务层层贯彻,把施工进度与职工的收益挂钩,兑现奖罚,充足调动全体职工的主动性。第三节采用新工艺、新设备加紧施工进度加强施工的动态管理,主动采用新工艺、新设备,依靠科技加紧施工进度:精心安排施工,强化管理,在进一步调查复核、吃透设计文献意图的基础上,编制实施性施工组织设计,认真贯彻实施,并在实践中不停优化。抓施工的程序化作业和原则化施工,通过合理的组织与对的的施工办法,尽快形成生产能力,提高施工进度,确保施工质量。认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织、合理安排、均衡生产,充足考虑冬季施工的影响。牢牢抓住核心工序的管理与施工,控制循环作业时间,减少工序衔接时间,提高施工效率。重视依靠科技和技术进步。采用新技术,新工,对施工技术难题,组织QC小组攻关,充足听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动,确保施工生产的顺利进行。根据施工总进度的规定,编制施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找因素,完善管理,增进施工。在施工中采用微机进行管理,以实现施工管理的科学化和信息化。第四节提高机械化作业程度以提高施工进度按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备,承当本标段施工任务。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,提高机械设备使用率,使机械设备安全、高效、低耗地运行。建立一支技术精、能吃苦的机械修理队伍,提高机械设备的完好率,确保各机械化作业线的正常作业。认真按生产计划编制机械配件计划,超前定货加工,并备有足够的库存量,确保机械配件供应。第五节加强物资储藏,确保物资供应按生产计划编制材料供应计划,超前定货加工,并备有足够的库存量,确保工程物资供应。派专门的队伍对进场道路进行养护,确保物资运输车辆的畅通。冬季施工中,要超前考虑季节影响,施工现场准备足够的物资和人员,将冬季对施工的影响减少到最低程度。第九章确保工程文明施工的技术组织方法项目经理部认真执行本地建设工程现场文明施工管理方法的规定和规定。推行当代管理办法,科学组织施工,做好现场文明施工的各项工作,争创市、区文明示范工地。我公司此项目承诺达成文明样板工地,若不能实现文明施工及环境目的,愿以工程总造价的0.5%进行处分。建立健全项目部文明施工确保体系,实施项目经理负责制,项目经理对施工期间的文明施工全方面责任。第一节文明施工的具体组织方法1.1施工现场在明显位置没置“五牌一图”标牌,并按施工总平面布置图设立各项临时设施。1.2施工现场道路保持清洁,临时道路进行路面硬化解决,强度满足施工和行车规定。现场排水系统完整、畅通。1.3施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占道路及安全防护设施,做到材料码放整洁,井然有序。1.4现场用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。1.5临设区设立砖墙围挡,出入口按公司统一形象标志设立大门建立门卫制度,设专人守卫,进入实施登记,非施工人员不得进入施工现场,实施封闭管理。1.6重要管理人员在现场佩戴胸卡,施工人员戴工地出入证。1.7全部基坑上口设立统一的防护装置。1.8施工过程中,保持现场道路畅通,排水系统处在良好状态,并设专人随时去除建筑垃圾,保持场容地貌的整洁,在车辆、行人通行的区域施工,设立施工标志。1.9施工过程中做好现场安全保卫工作,配专人管理且采用必要的防盗方法,建立和执行防火管理制度,设立符合规定的消防设施并保持完好状态,使用易燃易爆材料时,采用对应的消防安全方法。1.10施工作业区干净、整洁,办公生活区明亮、清洁,图表上墙,礼貌接待来访人员。看待建设单位、监理人员、设计人员、质量检查人员要文明礼貌。业余时间开展健康文明的文体活动。第二节减少扰民及环保方法2.1项目部环保小组严格恪守国家和本地有关环保的法规,制订本工程《环保方法》,建立项目部环保小组,项目经理任组长,项目经理对施工期间的环

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