安全教育制度

安全教育制度1、项目部应经常性开展安全生产宣传教育工作，使广大职工真正认识到安全生产的重要性，必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识。2、项目部每月不少于一次召开组长以上管理人员安全生产例会，进行安全生产教育，贯彻安全生产政策、法规和规章制度，总结项目部的安全生产的情况。3、负责对专业人员的培训工作，对职工进行安全技术和安全纪律的教育，配合有关部门按期对职工进行考核。4、经常利用安全简报，通报安全生产方面的好人好事，及时向广大职工报告公司、工程处的安全生产情况。5、对新工人进场和探亲复岗的安全教育，包括新工艺、新材料、新设备的使用进行安全教育，配合有关部门办理特殊作业人员的培训发证工作。6、班组每天上班前要安排30分钟进行一次班前安全教育，由班组长总结前一天的安全生产施工情况，结合当天的生产任务有针对性的提出安全生产要求，并落实好安全生产措施。7、项目部每月定期组织职工学习安全操作规程，并在现场利用黑板报、安全图画、标语等多种形式进行安全宣传教育活动，增强职工的安全意识。安全生产检查制度1、安全生产工作应以“预防为主”，安全生产检查必须做到定期性检查、专业性检查、季节性检查、经常性检查与群众检查相结合。2、检查内容应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》和成都市安全检查标准，对照检查、评分考核，重点还要检查职工的思想教育，组织建立，制度落实，防护设施的完美，隐患的整改情况。3、查出的隐患要有文字记载，对重大隐患要立即制定出整改措施，并要限期整改。如有危及生命安全的应立即停止作业。4、机电设备方面还要以安全用电和机械管理为主要检查项目，检查安全操作规程的执行情况，检查是否有违章违纪的现象，检查机械状况及安全防护装置是否齐全可靠，检查岗位是否定人定机位。5、专职安全管理人员要经常深入现场检查，发现隐患立即向班组提出整改措施和要求，限期整改，并要进行复查。6、安全生产工作要与经济挂钩，实行奖罚分明，促使人人重视安全生产工作，做到防患于未然。7、检查日期项目部每月检查两次，班组每周检查一次。8、安全生产检查要找出问题，共同学习，互相交流不断提高。施工质量“三检制”1、施工质量检验应坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。2、施工作业班组和作业人员应在每批作业任务完成后进行全面的自检，随做随检，及时纠正质量偏差，保证工序质量始终处于受控状态。3、专检是工程专职质量管理人员的例行专业查验，施工企业质量管理部门对现场施工质量应进行监督检查，经过专检合格后才能提交监理工程师检查验收。4、交接检验，即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查。通过交接检查，控制上道工序的质量隐患。5、相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。保管员岗位责任制1`、严格遵守公司、项目部各项规章制度，积极为生产服务。2、做好材料购进的入库验收工作，对材料的质量、规格和数量严格把关，材料质劣，规格不符或数量不足等一律不入库使用。并具有质保书和合格证，必要时还应具有试验报告和检验证明。3、及时准确记好各类保管帐册，定期对现场材料进行盘查，做到帐册、帐物、帐表三相符，并每月填报材料报表。4、严格实行计划领料制度，对非生产性物品实行先批后领，用好及时回收，损坏或遗失按价赔偿。5、对现场材料的堆放做到地点明确、分品种、分类型、分规格堆码，货物标明牌，确保施工现场文明整洁。6、有计划地控制材料的库存量，发现过期或变质时应及时向有关领导汇报，并做好登记，清理工作，不合格的及时报废、更新。在未作出处理前，不得出库使用。7、严格执行有关危险品的储存、发放规定，并设置安全标志。8、保持仓库整洁，做好现场材料的防火、防水、防潮工作。班组长岗位责任制1、对本班组成员经常进行“质量第一”的教育，贯彻质量管理制度，组织学习执行各项技术、质量规定。2、认真按技术交底布置工人操作，对本班组工程施工质量负直接管理与监督责任。3、做好工序交接工作，把住“质量关”，对不合质量要求的要整改，甚至返工，直至符合要求方可转交给予下道工序。4、组织自检、互检，对存在问题必须及时组织整改，及时填报质量方面的原始记录。5、组织对本班组职工技术素质和工人质量的考核，对职工技术等级考评提出意见。生产工人岗位责任制1、牢固树立“质量第一”的思想，对自己施工操作部分项目或产品质量负责，好字当头，好中求省。2、坚持按图纸要求、技术交底要求，操作堆积要求进行施工，不合格材料不用，违章的不做，认真自检，不符要求的主动整改。3、认真听取和虚心接受工程技术人员和质检人员对查出问题的批评与指导，并及时整改。4、做好对建筑成品和半成品的质量保护。5、做好文明施工，每天下班前清理好作业现场，做到工完料清。炊事员岗位职责。1、严格按照食品卫生标准要求，做好饭菜，并按时做好饭菜供应。2、协助司务长把好食品购进关，并做好食品验收和食品留样记录。3、讲究个人卫生，做到“四勤”即：勤洗手、勤剪指甲，勤洗澡理发、勤洗衣换衣。4、及时消除垃圾，保持台面、地面等整洁卫生。5、保证餐具冲洗干净，并定期进行消毒。6、上班时注意工作形象，穿戴整洁，讲究文明，不抽烟，不随地吐痰，不吃东西。7、完成领导交给的其它任务。治安保卫管理制度1、加强施工现场综合治理工作，建立健全治保组织，不断完善治安保卫工作管理网络，抓好治安管理环节，防止治安案件的发生，制度落实，责任到人。2、职工管理制度齐全，职工花名册应名副其实。施工现场的管理人员、作业人员配戴工作卡。工作卡上有本人照片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。要求卡号与花名册编号一致。3、经常对职工进行形势教育、政治教育、法纪教育，加强职工的法纪观念，提高职工遵纪守法的自觉性，且有记录资料留档可查。4、建立来访登记制度，值班人员交接班制度，为确保工地安全，保安人员对进入工地职工检查工作卡和外包单位的员工证，禁止闲杂人员进入工地，来访人员要查询清楚，登记后方可进入。5、职工外出，必须履行请假手续，晚间11时前必须归宿，不准在外留宿或带人回工地留宿。集体宿舍内严禁男女同宿。6、严禁打架斗殴、酗酒、嫖娼、吸毒和传播淫秽物品，一经查出，严肃处理。7、保安人员要熟悉工地物资存放地点等情况，工作要认真负责，做好值班记录，指定专人进行治安巡逻，发现异常情况要及时向工地负责人或保卫科报告。8、保安人员必须忠于职守，坚守岗位，按章办事，如擅离职守，违法违纪，将给予调离岗位，情节触犯刑律者，送交公安机关处理。9、坚持干部值班制度，做到每天查房，及解决和处理值班中的问题。保障治安秩序的正常。10、在公安机关指导下，查破查处一般治安案件，主动与工地周边的社区单位搞好合作，积极开展文明共建活动，树立良好的建筑企业形象。预算员岗位责任制1、熟悉施工图纸，按生产进度计划提前做好每个生产阶段的施预算，及时开出施工任务单和耗料计划，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的强化实行。2、认真做好两算结比，开出的施工任务单要正确、及时，即要考虑项目的管理效益，又要注意调动职工劳动积极性。3、刻苦钻研，努力提高业务水平。所作的预算质量，必须体现企业资质，不得出现漏项。取费应注意合法、有理、有据，能经得起国家的审价、审计的考验。4、参与图纸会审，深入现场，了解施工实际，及时做好变更预算。5、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好料、工、费分析。发现漏洞及时落实措施弥补。及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。资料员岗位责任制1、按照生产进度抓好各种宣传设施的布置和更新，协助项目领导和有关职能机构对施工人员进行管理意识教育，建立正常的生产秩序。2、熟悉施工图纸，通过掌握现场生产情况参与项目成本核算，配合项目职能机构做好跟踪分析。3、抓好生产现场计量审查，按照不同分项工程的设计要求，结合材质实际编制砼和砂浆配合比，在遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的更改通知。4、按规定制作、养护好砼和砂浆试块，主管好主要材料质量的物理化测试。5、记载好《施工日志》等施工台帐，关心自然现象的变化，并且系统地记录施工期间气象、水文等自然资料，随时观察和了解施工区周围的特殊现象，并认真记好备忘录。6、抓紧抓好各分部分项工程的技术资料的签证、整理、按照档案管理的要求编排好目录，组卷归档。核算员岗位责任制1、熟悉图纸和施工组织设计，及时向领导提供各种工程量数据和材料计划。2、及时向班组下达施工任务和材料限额领用单，并根据班组实际完成的工程量核实人工、材料的盈亏情况。3、及时向领导报告段性的工程进度计划及人工、材料盈亏分析，协助财务进行工程成本核算。4、积极参与项目部内部定额的编制，使制定的定额能反映各工程的平均先进操作水平，认真做好人工和材料核算，真正使职工多劳多得，最大限度地发挥广大职工的劳动积极性。5、及时收集整理好与工程相关的各项设计变更、工程签证，做好工程的预决算工作。6、认真、准确、及时向公司填报各种人工、材料统计报表。材料员岗位责任制1、严格遵守项目部各项规章制度及财经纪律。2、严格按计划购料，及时供货，力争减少材料库存和二次倒运。3、搞好市场调查，及时掌握市场信息，确保所购的材料质优、价廉、数量足，努力降低工程成本。4、材料进场必须具有质保书和合格证书，必要时还应有试验报告和检验证明，并经质检员、保管员验收后，方可进场使用。5、不合格材料严禁进场，对进场后检验不合格的材料，应配合有关人员，按不合格品处理程序进行处理。6、向材料商索要有关资料，配合材料科对材料商进行评审。7、忠诚老实、踏实工作，不弄虚作假，不收回扣，并不断学习，努力提高自己的业务水平。质量管理制度1、建立健全质量保证体系、质量管理网络和各级岗位责任制，单位工程设专职质检员，各工种设兼职质检员，专职质检员应具备上岗证。2、制定并实施质量检查制度，坚持自检、互检、交接检与专职检相结合。3、质量检查验收应以下列文件为依据，质量验收标准、当地主管部门及上级领导部门制定的操作规程、质量标准与规定。（1）、国家颁布的现行施工验收规范、质量验收标准、当地主和部门及上级领导部门制定的操作规程、质量标准与规定。（2）、施工图纸、设计说明、设计变更、图纸会审纪要及设计要求执行的规范与规定。（3）、经审批的施工组织设计（方案）和技术措施。（4）、原材料、半成品、构配件合格证及必要的复试报告、特殊材料的技术规定的专业技术规定。4、严格按设计图纸施工，严格执行施工验收规范和操作规程，严格把好各个环节的质量标准，并随时填写有关检查表格。5、定位放线、标高需经复核后，方可认准施工。6、隐藏工程及地基分、主体分部需经有权部分验收签字后，方可进行下道工序施工。7、防水工程等特殊项目，须按规定逐项检查，并进行有关的灌水，蓄水及泼水试验。8、施工中每一阶段均应根据工程中出现的质量问题，制定相应的质量保证措施（一般按月进行），并认真贯彻执行。9、加强原材料、成品、半成品的检验：10、（1）、钢材、水泥、砖（砌块）、焊条、防水材料、防火材料以及装饰材料等，应有出厂合格证（附有关技术数据），并按要求复检。（2）、按规定做好“两块”的制作与试压工作，并认真做好记录，不得弄虚作假。（3）、对电器材料、绝缘材料要进行耐压与绝缘试验。（4）、设备安装材料安装应按设计与规范规定进行试压、试漏、试运转检查和必要的复检工作，并填写检测报告。11、使用的各种计量器具、测量仪器、检测工作要按规定检查、维修和校正，以保证检测工作的准确性。12、施工过程中坚持“样板制”和“挂牌制”。各工序施工坚持样板制，经验收确认后再展开施工。对材料质量检验状态、砼及砂浆配合比等坚持挂牌制。13、发生质量事故，必须及时报告，并按“四不放过”的原则认真查处，处理措施须经有权单位批准后，方可实施。班前安全活动制度1、开展正常的班前安全活动，保证职工在生产劳动过程中的安全和健康，班组每天上班前利用30分钟进行一次班前安全教育。2、由班组长总结前一天的安全施工情况，结合当天的施工任务，有针对性的提出安全要求，布置安全措施。3、对特殊部位的施工，组织职工学习本工程的安全生产操作规程及有关安全生产的规章制度，并提出可靠的安全措施。4、班组长要结合本班组生产任务的实际情况，进行各分部分项的班前安全交底，并做好交底记录。5、班前交底的安全检查，主要对塔吊、施工升降机、井架，脚手架、中小型机械、电气设备及防火、防爆等事项进行全面检查，发现问题立即处理，确保安全生产和文明施工的顺利进行。特殊工种持证上岗制度为了加强特殊工种作业人员的安全技术培训，考核和管理