兰州大学网络教育《现代管理学》2013春第三套作业

兰州大学网络教育《现代管理学》2013春第三套作业客观题预算成绩：96分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？A、这样的管理着一定不拥有公司的股票B、这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策C、这样的管理者主要负责管理决策D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外学员答案:C正确性:正确题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是什么中的观点A、劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》B、塞缪尔•纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》C、弗雷德•马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》学员答案:B正确性:正确题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理的最终目的是。A、实现人与人之间关系的协调B、有效地组织资源和组织活动C、以最少的投入获得最大的产出D、制定组织目标学员答案:B正确性:正确题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:从管理的职能来看，指导和领导工作所引发的下属才能约占A、60％B、40％C、20％D、50％学员答案:BB、健全人事分类制度C、加强人事培训工作D、促进人力资源的优化学员答案:D正确性:正确题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，A、管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C、管理就是决策学员答案:B正确性:正确题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即A、计划、决策、组织、人员配备和控制B、计划、组织、人员配备、指挥和控制C、计划、组织、人员配备、协调和控制学员答案:B正确性:正确题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:越是组织的下层主管人员,所做出的决策,越倾向于A、科学决策B、经验决策C、战略决策D、战术决策E、肯定型决策学员答案:BDE正确性:正确题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:计划工作前提条件中的定量因素有A、定额B、劳动时间C、信誉D、服务质量E、职工士气学员答案:AB正确性:正确题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:目标管理是A、管理中的管理B、管理管理者C、强调服从管理D、强调自我控制E、分权制的结果学员答案:DE正确性:错误题号:19题型:是非题本题分数:4内容:上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:20题型:是非题本题分数:4内容:扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。1、错2、对学员答案:1正确性:正确题号:21题型:是非题本题分数:4内容:组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。1、错2、对学员答案:1正确性:正确题号:22题型:是非题本题分数:4内容:规模越小的企业其管理幅度也就越小。1、错2、对学员答案:1正确性:正确题号:23题型:是非题本题分数:4内容:也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:24题型:是非题本题分数:4内容:组织变革的阻力是直接的、公开的。1、错2、