建设项目安全设施监理情况报告

—建设项目安全设施监理情况报告XXXXXXXXXXXX受XXXXXXXXXXXX托付，担当了XXXXXXXXXXXX建筑工程施工阶段监理工作。自工程开工以来，工程发展顺当，安全、质量一直受控，现将安全设备监理工作做如下报告：一、工程执行的主要标准标准《建设工程监理标准》GB50319-20XX；《建设工程质量管理条例》令第279号；《爆炸和火灾危险环境电力装置设计标准》GB50058-20XX；《职业性接触毒物危害程度分级》GB5044-1985；《火灾自动报警系统设计标准》GB50116-20XX；《建筑物防雷设计标准》GB50057-20XX；《建筑抗震设计标准》GB50011-20XX；《建筑灭火器配置设计标准》GB50140-20XX；《供配电系统设计标准》GB50052-20XX；《建筑设计防火标准》GB50016-20XX；国家的有关法律、法规、条例及监理的有关规定。二、施工单位XXXXXXXXXX三、监理措施及工程掌握管理（一）监理措施1．组织措施。建立健全监理组织机构，完善职责分工，明确管理责任，制定了工作标准和管理制度；要求施工单位建立健全组织机构，建立健全质保体系和安环体系，严格检查施工管理人员的配备和人员资格。强化质量保证体系的运转，监督施工单位落实各项质量管理和安全管理制度，落实施工单位“自检、互检、专检”的三检制度，搞好施工过程中的质量掌握；确保安全体系的运转，坚持贯彻“安全第一”的指导思想，催促承包单位完善各项施工作业的安全措施；催促施工单位对施工人员进行安全教育、特别工种人员做到持证上岗。2．技术措施。催促施工单位编制施工组织设计或施工方案，并进行了严格的检查；确定了施工过程的施工程序、检查程序、报验程序，严格工序检查。在质量上，严把施工方案关，审核施工单位报送的重点部位，关键环节的施工工艺和质量保证措施，以及有关采纳新工艺、新技术、新装备、新材料方面的施工工艺措施；严把进场材料、装备质量关，未经监理工程师签字认可的装备、材料杜绝用于工程，严格根据相关规定，催促施工单位对进场材料进行检验、复验和实验；严把工序质量验收关，上一道工序未经监理工程师验收合格，不答应进入下一道工序。在安全上，严格检查安全相关的各项方案和措施，监督检查落实情况，确保施工过程的安全；催促施工单位对施工机具进行检测，检测合格并有相关监督部门颁发的答应证，才答应运用；每项工程开头前，检查保证安全的各项措施的实施，措施到位方可施工，否则，不答应施工。在进度上，制定了工程进度计划，根据工程特点，设定了几个关键的掌握点，下发后要求施工单位依据工程计划的要求，制定施工计划，并严格执行，确保工程按计划完成。3．经济措施。在施工过程中，对施工单位制定了进度考核、质量考核、安全考核制度，根据工程制定的各项指标及掌握点，对施工单位进行考核，同时，严格根据相关进度款支付的原则，批准工程进度款。4．合同措施。根据合同对质量、安全、工期的要求，按时跟踪工程的发展，发现不符合合同要求的现象，立刻催促施工单位整改。5．组织协调措施。工程施工过程中，免不了存在交叉作业、设计以及在生产区域施工的安全管理等问题，这就需要在工程建设系统内部的业主、监理、设计、施工等单位进行协调，解决存在的问题；同时，由于消防工程有很多特别要求，还需要与公安消防部门进行沟通和办理相关手续，对此，监理帮助业主按时进行，以确保工程符合相关要求和顺当开展。（二）工程掌握管理1．质量掌握确定了各级质量目标，并催促施工单位建立完善的质量保证体系和严谨的工作程序，完成全面而有机的质量掌握；通过认真做好主动掌握和事前掌握，完成了质量掌握的连续性和系统性，削减了一般性工程质量事故，杜绝重大工程质量事故；通过严格执行本工程的设计标准、标准、规定、制度以及国家、部门的有关法律法则，从而保证和掌握了本工程各阶段的工程质量。在质量管理方面，我们主要做了以下工作：（1）质量管理掌握在总监理工程师的主持下，依据监理大纲的精神，监理工程部完成了监理规划的编制，经公司总工程师批准后，按时报工程经理部检查通过，使业主的工程管理部门了解我们的监理手段和程序。在此基础上，监理部依据现场施工进度和工程内容，按时完成了各专业的监理实施细则的编制和审批工作。同时相继完成了土建施工、装备和管道安装施工，使施工单位的质量管理人员具体并充足地明确了监理的主要工作程序和质量掌握点。通过以上工作，建立了各级质量掌握体系，从监理工程部、到施工分包单位，质量管理人员专业对接，工作界面对接根本完成，为质量掌握程序的运转打下了良好的基础。（2）质量掌握措施的实施情况◆把好开工关首先严格资质审核，包括三个方面：一、施工单位资质；二、质量管理人员资质以及特别工种人员资质证书；三、施工机具（包括测试仪器）的年检证明。其次组织好设计交底，严格检查施工组织设计（包括施工计划或方案），要求单位工程各专业开工前都要编制具体适用的施工方案，方案中要包含质量保证体系的设置、施工采纳的标准标准、标准图集的清单和主要施工过程流程图及各主要质量掌握方法。第三是严格开工报告的签署制度。对于未落实以上各方面的准备工作，工程监理机构不签署开工报告；未签署开工报告，不答应施工单位开头施工。◆把好材料检验、进场装备报验关严抓装备和原材料的验收，确保进场的装备和原材料都是合格的；严格检查施工单位关于材料装备的检查实验方法或方案，严格报验程序；根据公安消防部门的要求，对各种消防产品和建筑材料进行了见证取样送检，在检验合格前方可用于工程。◆把好工序检查关对每一分项分部工程中的主要质量掌握点实行包括观看、现场检查、旁站、量测、测量、实验等掌握手段，认真参与质量掌握点工序验收。严格执行隐藏工程检查验收程序。隐藏工程隐藏前，先由施工单位自检、互检、专职检验，施工单位初验合格后填报隐藏工程质量验收通告单，报告监理工程师和质量监督站检查验收。◆管道焊接管理编制管道焊接无损检测托付单样表，通过业主检查后付诸实施，监理工程师每天现场点口进行无损检测托付，保证了无损检测结果的真实牢靠。◆旁站监理关键部位、关键工序施行旁站监理，对施工单位人员、机具、材料准备和施工过程掌握施行全面检查和掌握，旁站情况按时记录在监理日志中，重要环节做好旁站监理记录，确保了关键工序和部位的质量。◆平行检验工程部成立后，间续调配了土建检验搭配包、漆膜测厚仪、电阻测量仪、数字万用表、金属测厚仪、红外线测温仪、焊接检测尺、多功能磁力线坠、塞尺、钳式电流表、力矩扳手等常规检测工具，对施工单位报验的数据进行抽样复测，对关键部位和工序做好平行检验记录，确保了安全设备工序验收检测数据的真实性和牢靠性。◆严格质量问题处理程序制定质量事故处理程序和管理规定，对显现质量问题苗头行使质量监督权，通过监理工程师口头通知、监理工作联系单和监理工程师通知单等手段，对现场查出的质量问题下达整改指令，并按时跟踪整改情况，必要时下达停工令。对监理工作联系单和监理工程师通知单中提出的质量问题催促施工单位按时组织整改，监理工程师组织复查，并在监理工程师通知回复单上签字确认整改结果，形成闭环。2．进度掌握消防设备的施工，有独立进行的工作，比方：火灾报警系统、消防水管道系统，也有与其它工程配套施工的工程，比方：消火栓的施工等，因此在计划掌握上施行了区分对待，以确保工程按时完成。◆进度目标：依据工程详细情况，明确主要阶段任务，使各单位目标明确，总的目标是：在工程投用前必需完成各项设备的施工，同时通过第三方检测，完成消防设备的专项验收。◆工程实施阶段：伴着工程各单位工程的全面开工，通过已经建立和完善的计划管理工作体系，形成一整套较为完好的计划管理机构。在工程总进度网络计划的指导下，通过分级计划管理，编制相应的工程工程各单元的进度掌握计划，编制年计划、月计划、三周滚动计划等一整套计划，通过承包单位制定的执行计划，完成计划工作的层层分解，层层落实目标，确保了进度计划的落实。l进度实施的效果：在施工的过程中，监理对计划和现场实际情况，召开主要形象进度和各施工计划对接会和各类进度专题协调会，对进度计划的执行情况进行落实，同时检查是否存在偏差，对有偏差的分析原因并实行纠偏措施。在施工现场，对施工单位依据确定的掌握点布置的人力、机具和施工组织，进行了每月、每周的检查，收到了良好的效果，根本上完成了业主和监理在进度的要求，满意生产和消防专项验收的需要。针对不同季节的安全施工特点，组织承包单位制定雨季施工方案和防暑降温措施等，并认真检查落实。截止到目前为止，由于我们在各个环节进行了层层把关，整个工程尚