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文档简介
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1、标题:×××项目可行性研究报告
2、内容:根据国家和有关部门有关该类项目的广度和深度规定,结合项目具体状况编列,其提纲以下:
(1)根据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所根据的政策原则和指导思想。
(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。
(3)产品(或建设)规模方案的选择。
(4)工艺技术方案(或建设原则)选择。
(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。
(6)公用设施建设方案。
(7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。
(8)生态环境影响和对策。
(9)节省能源、水和土地资源方法。
(10)职业安全、卫生和消防论证及方法。
(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训构想。
(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措方法。
(13)经济分析和风险分析。
(14)综合评价及结论。
3、项目实施单位条件、经济技术能力状况和项目实施领导组织、人力配备状况。
4、项目可行性研究报告编制单位:
×××单位或委托×××院、所编制。
5、项目可行性研究报告编制时间。
×××年×××月×××日。
6、附件:如单项调研报告、委托某专业单位单项、调研咨询报告及函、电报传真、网络查询资料等。第三篇:项目可行性研究报告普通格式和规定
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项目可行性研究报告普通格式和规定
一、项目摘要。项目内容的摘要性阐明,涉及项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场供求分析及预测。重要涉及本项目区本行业发呈现状与前景分析、现有生产能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
四、项目承当单位的基本状况。涉及人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观精确,要贯彻具体地块位置并对与项目建设内容有关的基础状况、建设条件加以描述,不能够项目所在区域替代项目建设地点。具体内容涉及项目具体地址位置、项目占地范畴、项目资源及公用设施状况,地点比较选择等。
六、生产等工艺技术方案分析。重要涉及项目技术来源及技术水平、重要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和重要设备选型方案比较等;
七、项目建设目的、任务、总体布局及总体规模;
八、项目建设内容。项目建设内容重要涉及土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项具体列明各项建设内容及对应规模。土建工程:具体阐明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑构造及造价。建设内容、规模及建设原则应与项目建设属性与功效相匹配,属于分期建设及有特殊因素的,应加以阐明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价阐明。配套仪器设备:阐明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台估价高于5万元的仪器设备,应阐明购置因素及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需阐明与否含有使用能力和条件。配套农机具:阐明规格型号、数量及单位、价格、来源及合用范畴。
九、投资估算和资金筹措。根据建设内容及有关建设原则或规范,分类具体估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。
十、建设期限和实施的进度安排。根据拟定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购、工程施工、安装、试运行所需时间与进度规定,选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。
十一、土地、规划和环保。需征地的建设项目,项目可行性研究报告中必须附国土资源部门核发的建设用地证明或项目用地预审意见。需要办理建设规划报建以及环评审批的,附规划部门规划意见书以及环保部门环评批复。
十二、项目组织管理与运行。重要涉及项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配备等;同时要对运行费用进行分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式办法。
十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力,以及经济效益、社会效益等进行量化分析。
十四、招标方案。按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》第十二条规定,编制招标方案。
十五、有关证明材料。多个附件、附表、附图及有关证明材料应真实、齐全。
另外,对项目可行性研究报告的封面规定以下:
项目名称:
主管部门:
建设地点:第四篇:项目可行性研究报告
项目可行性研究报告
项目可行性研究的编制是拟定建设项现在含有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全方面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学根据。
概述
是通过对项目的重要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成后来可能获得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目与否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供根据的一种综合性的分析办法。特点
预见性、公正性、可靠性、科学性
内容
投资必要性
重要根据市场调查及预测的成果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。重要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
财务可行性
重要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从公司理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(公司)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性
制订合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订适宜的培训计划等,确保项目顺利执行。
经济可行性
重要是从资源配备的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目的、有效配备经济资源、增加供应、发明就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性。重要分析项目对社会的影响,涉及政治体制、方针政策、经济构造、法律道德、宗教民族、妇女小朋友及社会稳定性等。
分类
可行性研究报告分为:政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;
融资用报告侧重关注项目在经济上与否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术公司等各类可行性报告。
作用及定位
大中型投资项目普通需要报请地区或者国家发改委立项备案。受投资项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响,项目可行性研究报告都有不同侧重。为了确保项目顺利通过发改委同意完毕立项备案,可行性研究报告的编制必须由专业有经验的咨询机构协助完毕重要性和构成
项目可行性研究分类
1、普通机会研究
鉴别与发展投资机会、形成投资意向,提供可供选择的项目发展方向和投资领域。涉及地区研究、部门研究、资源研究、政策研究等内容。
2、特定项目机会研究
重要用于筛选项目,提出项目建议。比普通机会研究更进一步、更具体。涉及市场研究、外部环境分析、优势分析、论证结论。以项项目建议书的形式出据项目有关者。
3、方案策划
根据项目的目的与功效规定,进行总体规划与设计。作为可行性研究的前提与实施的根据。重要涉及功效与目的分析,有总目的、分目的、技术指标、经济指标、环境指标等指标;总体方案构想,有概念创新、方案构想等内容;总体方案规划,有布局、规模、指标等内容;各部分功效设计,有子系统功效、联系等内容;方案选择与拟定,有技术、经济、环境、风险、周期比较、拟定一到两个方案进一步研究与论证等内容。
4、初步可行性研究
对项目进行初步的论证和预计,分析前途、核心技术或管理与制度问题、有关研究与工作拟定。回答必要性、时间周期、资源需求、资金筹措、利益、合理、风险等问题。重要涉及市场与生产能力,有市场预测、经营渠道、价格、销量等内容;资源投入量分析,重要有建设与运行过程的资源需求;选址,有地点选择、场地选择等内容;项目总设计,重要有规划、工艺、设备、土建、技术、进度、投资额、成本等内容;收益估算,重要有经济性、技术性、环境结论等内容。
5、具体可行性研究
在决策前对项目有关的工程、技术、经济、环境、政策等方面的条件和状况做详尽、系统、全方面的调查、研究与分析,对多个可能的建设方案和技术与工程方案进行充足的比较论证,对项目完毕后的经济效益、国民经济和社会效益进行预测和评价,是项目评定和决策的根据。重要涉及总论,重要有背景、必要性、根据和范畴需求预测;项目规模,重要有国内外需求、能力、竞争力、技术经济分析等内容;资源状况,重要有原材料、设施、燃料、人员、技术、装备等内容;项目实施条件与地点选择,重要有地理地形、气象水文、地质、交通运输、通讯、水、电、气、地点选择与比较等内容;设计方案,重要有范畴、办法、进度、工作量等内容;组织建设方案,重要有机构设立、人员招募与培训等内容;投资估算与资金筹措方案;社会及经济效果评价;环境评价,重要有保护、影响等内容。
项目评定
由第三方根据政策、法规、办法、参数和条例等因素,从项目的国民经济、社会角度出发,对项目的必要性、条件、市场、技术、环境、效益等进行全方面评价,判断其与否可行,审查可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性,为审批项目提供决策根据。
评定根据有项目建议书、同意文献、可行性研究报告、申请报告、初审意见、有关合同文献等内容;评定程序重要有成立评
估小组、资料审查分析、调查分析、论证、编写评定报告、讨论修订、专家论证会、出具评定报告等环节;项目评定内容重要有项目概况评定、必要性评定、条件评定、方案评定、原则评定、进度评定、效益评定、费用评定、风险评定等内容;评定报告内容大纲重要有项目概况、具体评定意见、总结建议等内容。商业计划书与投资价值分析报告
1、商业计划书
明确表述项目提供的产品或服务、有利或不利条件、进度、风险,计划等信息,为项目管理提供分析基础和信息交流根据,指导此后项目实施工作,增加各有关方的信心与爱好。内容涉及计划、产品或服务介绍、人员及组织构造、市场预测、风险预计、经营方略等部分。
2、投资价值分析报告
投资价值分析报告重要由项目立项方为潜在投资者或授信部门提供的旨在吸引投资或贷款的项目推介报告。重要涉及产业机会,重要有行业、政策、区域等内容;公司素质,重要有经营、财务、人才、管理、文化、技术等几方面内容;竞争优势,重要有产权、治理构造、组织构造、技术、产品等内容;潜在价值,重要有竞争力、盈利、市场、技术等几方面内容;风险,重要有技术、经营、行业、市场、政策等几方面内容;最后是结论。第五篇:项目可行性研究报告范文
长沙澄海呼喊配送系统项目可行性研究报告
一、公司介绍
长沙澄海实业有限公司是集液化气储藏、销售为一体的品牌公司,有存储量为440立方米的液化充装站两个,全市配送网点180多个,公司秉从“澄海液化气,实惠又满意;一握澄海手,永远是朋友”的经营理念,坚持供好气、供足气、安全用气、顾客满意的服务宗旨,用衷心、热心、爱心服务每一种顾客,为响应政府号召,同时提高公司整体服务和管理水平,更加好的服务于长沙千家万户。
二、承接单位概况
本项目由长沙市创中电子科技有限公司承接。创中科技是新成立的高科技公司,公司以创新为理念,致力于建设智能化呼喊配送平台和三级站管理平台,重要客户分布在广东东莞、湖南长沙、广西南宁、广西来宾、广西柳州等,公司员工都含有大专以上学历,平均年纪26岁。
三、项目背景
长沙澄海实业有限公司是长沙六大燃气供应商之一,作为长沙市较有影响的燃气公司,在业内有较高的知明度、在长沙液化气客户中有较好的名誉,公司现有门店129个,分布长沙市各重要居民点。随着业务的不停扩展,为更加好的的服务于长沙市民,长沙澄海燃气有限公司近期还要增加15个门店。随着市场竞争日趋激烈,给液化气配送服务工作的流程化、信息化管理提出了更高的规定。由于面临残酷的市场竞争局面。同时这种竞争也将对现在的燃气配送方式带来更严重的挑战。竞争将会涉及到公司的各个方面。作为燃气公司来说,如何运用现在的有利条件,通过采用先进管理方式,建立一种久远发展的技术管理平台,深度挖掘顾客资源,这是实现公司久远发展的需要。为了适应现在新的形势,使公司更加好的服务于客户、更长久的发展,长沙澄海燃气有限公司通过对市场的调查,对竟争对手的研究,对客户的走访,决定建立一种久远发展的技术管理平台,建立一套服务优、响应快、管理系统的配送服务管理体系规定,通过引入先进、科学、合理的管理模式,来全方面实现气瓶配送品牌化、市场化服务的战略目的。
四、呼喊配送管理系统整体规定
1.订气业务管理
订所业务必须实现下列几点功效
1)客户来电自动弹屏,自动显示已存客户的有关信息
2)基础信息管理
3)客户资料管理
4)钢瓶的押瓶、退瓶登记管理
5)气票销售、回收管理
6)业务订单跟踪、查询管理
7)回单跟踪、查询管理
8)配送商品管理
9)操作员资料管理
对全部配送产品统一订购和统一销售定价,由公司统一调拨管理。
2.催气业务管理
坐席接听到客户的催气电话后来,将催气信息发送到门市的电脑上,营业员见此信息后即可解决该业务。
超期未进行派单解决,门店电脑自动弹屏或声音报警。
3.咨询业务管理
坐席接听到客户的咨询电话后来,话务员按照预先设立的知识库,进行有关咨询业务。
4.报修业务管理
坐席接听到客户的报修电话后来,形成一张保修单存于系统内,此后交由维修人员跟进解决,维修人员解决完毕之后告知呼喊中心,方便于坐席结束该报修单。系统需自动生成回访清单,话务员按单进行回访,理解维修服务状况,方便于坐席结束该报修单流程和做好跟踪服务。
5.投诉业务管理
坐席接听到客户的投诉电话后来,现场对客户的意见进行响应,保存此客户的投诉信息,超出权限的交由管理人员跟进解决,解决完毕后,座席将解决成果反馈顾客,并现场收集顾客对解决成果的满意度,如果客户满意,则此投诉解决完毕,如果客户不满意,则继续转有关部门继续解决。
6.回访信息管理
通过呼喊中心顾客回访解决模块进行顾客满意度调查,跟踪送气及时率、掌握配送服务效果,实时掌握顾客消费动态,并对回访成果形成饼形图和柱状图直观的反映出回访的成果。
7.统一价格管理
根据长沙各区域和各门市的价格方略,可在系统内设立不同的价格。由公司制订挂牌价格,也可在系统内对区域,门市甚至单个客户制订不同的价格。如需要调节价格,则可在系统内进行统一调价。需要有权限的顾客进行审批,审批后方可生效。
8.客户信息管理
提供分区总部、地区、门店、行业类型、性质、客户用气周期、客户生日等属性输入客户资料功效,提供会员及月结客户账额的特殊登记功效!
1)客户来电弹屏下单管理
2)配送信息统计报表
3)财务信息统计报表
4)分区业务统计报表
5)新增客户报表
6)退户客户报表
7)客户用气周期报表
8)客户的消费积分功效
9)特定客户类型设立功效
9.销售分析
从公司、客户、行业类型、产品等解统计分析任意时间段内的销售数据,锁定公司高价值的客户行业,通过实际销售单价与公司挂牌价的对比理解公司价格控管的力度。
从公司、客户、行业类型、地区、产品和来源渠道等角度出发,任意时间段的本期、上期、去年同期的销售对比分析,及时发现问题;
从公司、片区、门店、客户、行业类型、地区、产品等角度出发,统计任意时间段的客户订气周期的变化,由此定锁定公司订气周期短、用气量大的高奉献客户。
从公司、片区、门店、客户、行业类型、地区、产品等角度出发,统计任意时间段的客户订气的优惠数据,由此锁定公司用气量大,优惠少的高奉献客户。
从公司、客户、行业类型、地区、产品等角度出发,统计任意时间段的客户欠款、欠瓶数据,由此锁定占用公司钢瓶资产量大、欠款多的客户。
从公司地区、产品等角度出发,统计每一天每一种门店的液化气销售、调拨(调进、调出)、租瓶等数据!从而反映出公司每
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