大厦物业管理服务方案

物业组织管理方案一、项目概况『×××大厦』位于，总建筑面积平方米，根据×××业主公司的工作特点，需要带有金融色彩的物业管理服务，大厦楼宇智能化程度较高。周边高档物业围绕，位置重要。『×××大厦』凭借×××业主公司之崇高外部形象，加之以新中物业管理（中国）有限公司之丰富的高档物业管理经验和成熟的管理体系，以及在业内特别是银行物业管理已经获得的的良好口碑，我们确信，『×××大厦』将成为北京市中心物业群体中的一颗璀璨明星。二、物业管理组织物业管理是楼宇建设的延续和完善，是一种复杂的系统工程，为确保此后物业管理工作能有条不紊地顺利启动和正常进行，我们能在物业管理的不同时期提供专业项目服务。具体服务范畴及内容以下：1、物业管理筹办期在×××大厦入住前期，我们可根据该物业项目的设计思想，建筑档次以及其它诸多因素，为『×××大厦』制订一套完整的物业管理规划，并据此制订筹办工作计划，以确保在入住前全部完毕。重要工作内容以下：（1）制订《『×××大厦』物业管理公约》（2）编制《『×××大厦』使用者手册》（3）制订物业管理财务预算（4）设计组织机构及工作岗位（5）建立各项规章制度（6）制订员工招聘计划（7）制订、实施培训计划----物业管理概论及物业管理法规----解决客户投诉技巧----紧急事件解决程序----物业财务管理知识----各部门工作流程及工作程序的培训----节能意识和节能计划的培训----工程、设备设施的日常保养培训----员工礼仪、礼貌培训----岗位职责培训----撰写各类报告及公函（8）协助筹办进驻庆典活动2、进驻后的物业管理『×××大厦』进住后，即转入正常的物业管理阶段。在此期间，我司将按照筹办阶段制订的物业管理规划，逐步贯彻到位，重要工作范畴涉及下列诸方面：（1）治安保卫与消防（2）日常保洁与定时保洁（3）绿化及绿色植物的租摆和维护（4）工程运行维护及设施/设备的日常维修与定时保养（5）车辆管理与交通管制（6）会议接待服务及针对高层的要人服务（7）节日装饰（8）特约服务根据『×××大厦』写字楼及××业主公司的项目特点，我司建议提供以下之特约服务：----大堂及楼层的接待咨询服务----美容美发服务----商务服务：信函及报刊速递、电话及访客留言，待发传真，24小时秘书服务、预定飞机、火车船票，预定酒店，安排酒宴、会议----为客户提供健身活动设施和服务----邮局信件收发服务----劳务服务：送餐服务，衣物洗熨，汽车清洗、自行车修理服务三、物业管理工作重点1.前期物业服务新中物业管理（中国）有限公司对物业的前期的工作将本着以人为本的原则，从『×××大厦』使用人的角度，后来物业管理以及节省能源和环保的角度，向×××大厦业主提供专业意见，于办公大楼项目交付使用前，由我司工程高级顾问及专业工程师提供工程技术顾问服务，同时派出项目物业管理专业人员前往贵项目进行考察，从大厦使用的角度随时提出意见和建议。普通状况下，我们的前期的物业服务工作重要涉及下述内容：1.1基建工程介入服务1.1.1可参考整个『×××大厦』不同部份之设计及功效，建议××大厦综合发展所必需的工程设施及其安装规范；1.1.2根据『×××大厦』特点，协助××业主公司制订物业装修方案；1.1.3以使用者的角度，协助×××业主公司基建部门检讨基本设计及设施，以达成特殊使用管理的规定；1.1.4根据需要，出席有关工程会议，务求一切设施达成设计规定及安装规范之规定，并能顺利移交管理；1.1.5向×××业主公司报告一切承包商在安裝工程上达不到设计规格之事项；1.1.6列出遗漏工程及存在问题供×××业主公司基建部门参考及跟进；1.1.7建议能够改善之工程及增减工程项目，以节省工程费用及达致最高经济效益；1.1.8从物业管理角度，检讨『×××大厦』的设计图例，建议一切必须改善及改良工程。1.1.9提供改善重要设备及改良服务的意见。如供电量等问题，以避免于项目落成后加装需要的设备而影响其它设施之运作及整个物业之外观及形象。1.1.10楼宇接管验收配合×××业主公司对竣工楼宇进行交收事项，为保障该项工作的顺利完毕，特拟定该项工作重点以下：A.普通检查事项(1)各大门与否有锁，与否有锁匙，门鼓与否正常，门铰与否完整。(2)各机电、土建修理空间与否足够。(3)各地漏与否可去水。(4)各地面排水槽槽盖与否完整。(5)各墙身、地台瓷砖与否完整及良好。(6)全部垃圾应被清走。(7)公共地方玻璃、栏杆与否完整。(8)各机电/土建证书与否完整。(9)全部玻璃幕墙与否完整无瑕，瓷砖、石才、梯阶与否完整，可有划痕。(10)各类卷帘门与否运行正常。(11)各给水、热水、采暖水、空调水阀门与否可全关全开，与否有漏水现象。B.下列各机电设计建议用列明之规格检查，但不限于此。空调采暖系统(1)空调机：根据供应商提供之启动原则测试，及统计各初始运行平衡状态之读数。(2)冷水、采暖及热水管：察看压力测试报告及每个水阀与否操作正常，支撑件与否足够及抹上防锈油，管道保温与否良好。(3)风管：察看压力测试，各风量调节门与否操作正常，风喉有无漏风、支撑件与否足够。(4)各机器组件：根据测试报告及安装原则进行。(5)各泵浦：根据测试报告实验程序进行。(6)各贮水池：根据贮水测试程序执行。(7)消防系统：根据消防系统检查程序执行。(8)强电系统：根据强电检查程序执行。(9)后备发电机：根据后备发电机实验程序执行。(10)保安监控系统、卫星电视系统：现场实验及测试讯号分贝。(11)楼宇自控系统：测试信号与否到位，执行机构与否可靠工作。(12)网络系统：检查各组件安装状况，接线与否牢固，信号与否畅通。(13)各类供回水管：压力测试，并察看各阀门操作与否正常。(14)排水系统：测试排水与否正常、畅通。另外，其它地方如天台、走火梯、公共地方、卷闸、天花吊顶、公共洗手间、车场等将会在现场检查。C.验收程序(1)全部工程验收都应由×××业主公司基建部门负责及牵头。(2)全部系统必需于调试正常状况下，同时持续运行一段时间，方便尽量找出某些隐患，才干进行验收。(3)在验收过程中，着重在将来运行及维修角度，如发现问题，提交×××业主公司，方便于×××业主公司及时督促有关施工单位解决，并做出统计。(4)作为验收合格的必要条件之一，是收到全部有关政府部门的合格证、使用证。(5)接受全部合同副本、技术规格、竣工图纸、使用阐明书、维修手册、调试报告。收齐后必需建立档案。(6)必需理解清晰保修期的起始日期及终止日期。(7)必需懂得全部施工单位的紧急联系人、电话及地址。(8)必需收齐全部备品备料，妥为保管并统计。1.2竣工及验收1.2.1物业及设施验收调试1.2.2遗漏工程之跟进1.3物业管理服务1.3.1物业管理公约1.3.2客户守则1.3.3管理预算1.3.4规章制度之制订1.3.5员工招聘计划1.3.6专业培训----物业管理有关法规、权利与义务培训----超前的防止性保养计划培训----服务技巧的培训----节省能源培训----内部稽核制度培训----系统的财务管理培训----对我司管理的同类型物业进行个案分析为配合上述服务，我们建议在拟定物业管理公司后，即时开展工程前期顾问工作，从管理角度对物业的规划设计、施工原则等方面提供意见，直至完毕楼宇接管验收工作，并转入后期管理阶段。2.停车场管理策划物业的道路交通、停车管制是管理运作的动脉及联系各功效区的基本因素。因此物业管理所要考虑的，首先是规格的设计与设施配套的合理性，另首先是日常管理监控力度。2.1规格设计上，要减少动态车流对物业的滋扰，解决好静态交通，缩减车流进入车库的最短途径，使车库内的车流方向自成一环流。另外要着重考虑消防通道的畅通。2.2配套方面，设计要加设必备的减速墩、反光物镜，各交叉口处设立各类交通标志(路标、路障)或辅设颜色明显的警示地砖，交通主干道方向种植常绿灌木，减少司机眼睛疲劳。设备系统的平面设计要预留低位的排风口、警示照明、CTV安装部位及排污口，在车库内设立车道、人行道的划隔等。2.3日常的管理重要涉及进出口控制、现金管理、保安消防巡逻、交通控制等，其中：2.3.1进出口控制意旨确保车库内的控制系统与出入口人员值守互相配合、登记、控制进出车辆，以作为整个交畅通流的前提。2.3.2现金管理用以核计收费现金，停车通行证及车库使用的会计登记。2.3.3保安、消防车库巡逻在拟订岗位分派、岗位运行、岗位职责及突发事件应变方法的基础上，安排人员巡逻车道、障碍物、车辆位置的安全停放及解决车场内意外的交通事故等。2.3.4交通控制以确保交通顺畅为主，安排进行车场内外交通疏导，解决控制系统失灵而造成交通阻塞从而切换手动操作的状况等。上述几项管理方法，均可通过一定时、定岗、定时的质量统计，如巡逻报告、特别事件报告、每日车辆进出报告等，来加强及完善整个停车库的管理。3.绿化/种植建议无论建筑物业的体量及设施风格有哪些变化，有一点无可置疑，绿化将在物业外围环境占有越来越大的比重，我们建议在『×××大厦』绿化设计中考虑下列几项：-3.1对外观整体应首先融入整条街的大环境风格，并形成最鲜明的亮点，同时尽量将周边不尽人意的场合、构筑物、人行车道等进行隐蔽。3.2依靠树冠遮蔽日射，产生避暑效果及休闲场合，至于遮阴的落影取决于树与场合方位的配合，以及树冠及树种的选择修饰。另外树木的高度、树距与行人车辆的视点应予以考虑。3.3以物业管理角度来看，种植绿化区的清洁往往也是管理中的难点，故需注旨在树根周边设立保护土壤之设施，如卵石、草皮等，使地面保持持续的平面，不留出土壤。树木应考虑落叶不多，四季长青的种植植物，以确保道路的清洁及排污水道不易堵塞。3.4对于草坪的配植，应综合考虑草种的选择，如耐寒、耐践踏、繁殖力强之草种，便于观草及使用。3.5在绿化养护方面，特别强调浇灌系统的合理安排，如自动全方位的喷洒及人工暗管相结合，有助于完整浇灌绿化覆盖面积，并可节省绿化用水。4.工程管理策划物业管理是一种以提供服务为主的业务，宗旨是要在适宜的成本以内，尽量获取客户和客人的最大满意。而当代科学技术提供的最新楼宇设备，成为给客户提供一流服务的物质基础。物业工程部直接运行和管理这些设备，因此，工程部是为客人的舒适、安全和方便，直接给客人留下服务形象的部门。工程部本身的工作，以及工程部与服务部，保安部等部门的横向联系与配合，对提高物业的整体服务质量至关重要。同时，物业管理费用的工程设备维修费用及能源消耗是最重要的开支项目；工程设备运行、维护费用的节省，直接令成本减少，提高整体管理效益。在物业管理范畴中，工程管理是技术最复杂和管理难度相对较高的一项工作。工程部的工作牵涉到十几个技术工种，工种与工种之间、班组与班组之间的分工与合作、交叉与配合等等，构成一种复杂的系统，如果组织得不好，往往会出现重大问题，甚至造成重大损失，因此，管理好这支队伍要负出比其它部门更大的努力。4.1工程部的重要职责A.对物业的土建及全部机电设施（电气、电梯、空调、给排水、通讯、保安、消防等系统）的维修保养B.日常运行管理C.对使用者开展有偿服务D.对装修工程进行监督管理E.对物业设施提出完善、整治方案4.2建立工程部组织机构的原则建立合理的组织机构是高效率地开展物业设备管理的组织确保。建立设备管理机构必须遵照的普通原则是：----在物业总经理领导下的总工程师负责制原则。----精兵简政的原则。----设备管理、技术和经济三位一体的原则。----符合实际的原则。----职责职权对应分明的原则。----保持最佳管理幅度的原则。----信息反馈和调控的原则。4.3工程管理规章制度基于上述思想，我们将根据我司原则及『×××大厦』的实际状况制订下列制度、方法、规程等：4.3.1工程部各岗位职责4.3.2基础管理方法4.3.3设备运行管理4.3.4设备维修管理5.保安管理策划×××业主公司为重要的金融机构，其办公大厦的保安部分应为该当代大型物业在管理上重要的环节之一，我们将按×××业主公司的需要，差遣专业人员到办公大楼工地视察，配合物业之发展规范，制订一种适宜之保安计划，并根据北京市治安管理条例规定，参考当今高档物业的管理惯例，结合『×××大厦』的实际状况，制订保安规程，使每位保安员贯彻“群防群治”的原则，每一位员工都含有强烈的安全服务意识，严格执行安全守则，以符合『×××大厦』高档物业之管理原则。5.1保安部职责保安主管负责保安员工的管理工作，确保全部安全、保安设施运作正常，并随时准备解决紧急事件。保安员执行大厦保安工作，涉及监控/保安/消防岗位值班，公共地区巡逻，提供紧急增援，协助物业管理部调查客户之投诉。5.2保安部工作重点介绍----管理处保安人员应含有的礼仪及当值时所需注意事项。----管理处保安巡逻路线及所须注意事项。----消防、监控值班及所须注意事项。----紧急事件解决程序及所须注意事项。----管理处保安人员工作守则。----防火防盗安全检查(1)用电和电器设备的电源线路与否完好，负荷与否正常，声音与否异常，与易燃易爆物品的距离与否符合规定；(2)施工用火的火源四周有无杂物，与否安全，生活用火与否做到生火人在，人走火灭；(3)各项消防设备与否完好；(4)安全门、通道与否畅通；(5)在本物业范畴内与否有可疑人员、可疑物品；(6)对在非正常时间进入大厦的人员和外来施工人员进行登记。6.清洁工作策划『×××大厦』作为高档物业，受其周边环境之影响，清洁工作将尤为重要，为此，我们将在我司原有之清洁工作原则和程序之基础上，视贵项目之特点，制订出一套高原则之清洁工作计划及实施细则，重要内容以下：----各级清洁人员的岗位职责。----清洁员上岗前培训及考核计划。----各清洁岗位责任分区。----各清洁岗位工作程序。----各类清洁工作之具体原则及工作规范。----清洁员服务原则、着装、礼仪、语言等。----清洁工作巡逻，定时巡检与不定时抽查结合。----结合有关管理制度及原则对员工工作进行考核，并通过奖惩机制激励员工。7.物业管理项目部工作策划7.1物业管理项目部的职能物业管理项目部作为『×××大厦』现场作业为客户提供服务的一种窗口部门，在项目整体物业管理中起着重要的作用。物业管理项目部必须起到与×××业主公司大楼使用者联系的作用，提供优质客户服务及解决投诉，并同时肩负起协调物业保安、清洁及工程维修的工作，以及收取物业管理费的工作。7.2物业管理项目部各岗位职责于『×××大厦』进入正常运行时期，物业管理项目部的岗位重要涉及楼宇巡视、监控中心、消防中心、交通疏导、大堂接待、客户沟通、收管理费等工作。我司将根据已成型的岗位职责和『×××大厦』的管理特点，特别设计适合的物业管理部工作岗位，并制订具体的岗位职责和工作原则，重要内容以下：----物业管理项目部经理的岗位职责----大堂接待人员的岗位职责和工作原则----客户服务主管、助理的岗位职责和工作原则----客户服务的各项工作程序7.3物业管理项目部各项管理制度于『×××大厦』进入正常运行前，物业管理项目部需根据『×××大厦』的实际运行状况，制订一系列的管理制度来确保物业日常运作于有效的控制下。重要涉及：----安全防火制度(涉及组织防火队伍，及火警应急解决方法，火警演习)----员工交接班制度----员工值班制度----货梯使用管理制度----货品进出大厦管理制度----文档管理制度----楼宇巡视制度----客户寻访制度----工作跟踪检查制度×××业主公司入住后，物业管理项目部还需亲密注意与客户间的联系，做好服务状况调查工作，以期不停提高工作水平：----解决投诉全部客户之投诉，必须统计及妥善解决，同时要做定时分析及检讨客户重要投诉项目。----安排防火演习定时安排防火演习，与客户联系并安排其职工主动参加。普通一年一次或六个月一次。重要目的是让客户职工知悉物业之各项防火设备及消防栓，灭火器等之使用办法，并用熟悉防火通道。----热线电话设立公众投诉程序，方便改善服务，我司将在管理处接待台设立投诉电话热线，由专人接听，并统计在一预设之热线电话投诉表格，由物业总经理亲自跟踪解决任何有关问题，投诉者的姓名会被保密。8.内部管理策划物业管理重要是通过对人的管理来实现，人力资源是物业项目最重要的资源，造就一支素质良好的员工队伍，以适应『×××大厦』管理的需要，予以客户优质的服务，是物业管理项目部人事行政部的首要职责。8.1人事行政部的职能人事行政部是负责物业管理处人事行政管理的专门机构，与管理处各部门之间实现协调、服务、指导、监督及考核的功效。8.2人事行政部重要工作涉及：----制订、掌握、控制各部门定员、定编、定岗----办理员工的招聘----调配余缺人力----对员工进行适宜之各类培训及入职前的培训----统计并存档员工个人资料----管理和调节员工薪金----协商员工转调的具体工作----办理员工各项保险事宜8.3员工手册员工手册是人事管理中重要文献之一。员工手册应按照物业管理及服务特点制订，新中物业管理（中国）有限公司已有了公司原则的员工手册，我司可根据项目实际状况规定酌情修改，以符合经营管理的规定。一经拟定，全部物业管理项目部员工须按有关规定切实执行。8.4行政管理工作内容----考勤：涉及请假、补签、加班、调班，具体事宜由行政部、保安部共同执行。----员工到、离岗安排：涉及报到、员工保险、离职规定，具体由行政部、保安部、财务部执行。----普通行政安排：涉及物品采购、人员招聘、收转档案、办理保险，具体事宜由人事行政部执行。----检查岗位工作纪律：涉及着装原则、行为规范、工作规范、工作质量，具体事宜由人事行政部执行。----建立质量管理体系：根据ISO9001国际质量管理体系，建立『×××大厦』的质量管理体系，并通过ISO国际质量管理认证，具体事宜由人事行政部负责协调各部门完毕。----参加北京市优秀大厦评比和全国示范物业管理项目评比：根据北京市优秀大厦原则和国家物业管理示范原则，不停改善管理处各项工作，努力求取评比成功，具体工作由人事行政部负责协调个部门完毕。8.5人员到位安排根据架构编制，我们预计前期重要到位人员是工程、行政、物管之主管级骨干人员，然后可根据入伙状况逐步增加人员，并按员工的专业及能力安排适宜岗位及工作。8.6员工培训在员工到岗后及正式运转过程中，管理处会定时安排业务培训。在入职后进行全体员工培训。课程涉及『×××大厦』介绍、管理处员工基本规定、保安消防普通知识、报告书写、员工守则及各岗位职责等。在正式运转过程中，管理项目部亦会按实际需要安排各部门专业培训，且受培训之员工必须通过考核方可上岗。9.财务管理策划9.1我司将根据×××业主公司规定，设立一套完善的会计财务制度，涉及各级员工之财务权限及支出同意之程序，务求有效控制管理收支；9.2编制财务用文献，表格，工作流程；9.3根据现行国家税收法律，财务部将与税务机关联系，协商有关管理本物业所需缴付之税项；9.4建立财务及资料贮存库，以提供精确资料及财政状况预测；9.5定时向×××业主公司提交财务报表，实施财务公开；9.6编制管理项目部年度管理预算，提交×××业主公司审核同意。10.设备节能方法介绍----重视节能的重要性，让每位员工都要理解节能是物业管理的重要内容。----工程部各级管理人员要理解重要用电设备的数量和运行状况。----理解多个能源的收费原则。----指派专人负责节能工作的检查、督促。----推广节能的观念、意识和办法。----不停对用电、用水及其它能源消耗状况及节能效果进行分析、调查，使之不停完善。----应用楼宇自动化控制进行管理，根据季节、时间变化，即时调节。----保温材料的维护保养。----空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调节。----照明线路的布置及调节。----灯具的选择(节能灯、日光灯带功率赔偿器)。----升降梯/电扶梯的智能管理。----采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关；(3)时间控制开关；(4)延时控制开关。----合理使用设备，使其最大程度的达成工作效率。----使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)----采用节水龙头。四、物业管理工作目的（一）管理目的概要描述我司将把×××业主公司总行办公大楼管理成为北京市一流服务的写字楼。我司的管理服务将采用国际原则的管理模式，以建设部《全国物业管理示范大厦原则及评分细则》为管理原则。具体物业管理过程的服务程序、质量原则及考核评价，根据ISO9001：国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业安全卫生管理体系执行。1、契约期内使×××业主公司办公大楼的服务管理水准达成国内一流水平，一年内使×××业主公司办公大楼达成“北京市物业管理优秀大厦”原则，并获得“北京市物业优秀示范大厦”称号；两年内达成“全国物业管理优秀示范大厦”原则。2、若获业主委托，进一步挖掘我司本身潜力，开展有偿特约服务，为总行员工的工作带来更大的方便。（二）管理分项目的及方法根据贵方招标文献的规定，为确保和提高管理水平，我司拟定物业管理质量的具体指标及方法以下表：管理分项目的及方法序号管理分项管理目的原则方法概要1杜绝火灾责任事故，杜绝刑事案件100％全年加强巡视管理及人员培训2要人服务满意率97%要人重点客人满意随时收集重点客人对服务的反映3会议接待服务满意率97%参会工作人员满意随时收集参会客人对服务的反映4内部职工针对物业管理的满意率达97%内部职工及外来办事人员满意运用客户满意率管理机制，通过对客户意见的收集、分类、处置及分析，持续改善服务品质5楼宇内空气质量优良率99％参考国家《室内空气质量原则》制订有关程序，加强管理6环境卫生、清洁率及保洁服务满意率97%环境清洁，空气新鲜，无污染，垃圾日产日清制订有关程序，加强管理7房屋完好率95％参考国家《房屋完损等级评定原则》每日进行巡检，及时维修8设备完好率95%参考国家《房屋完损等级评定原则》每日进行巡检，及时维修9消防设备设施完好率98％参考国家《房屋完损等级评定原则》制订多个设施设备的维修保养计划，加强对设备的定时检查、维护保养，保持清洁10停车场设备完好率达99％参考国家《房屋完损等级评定原则》制订多个设施设备的维修保养计划，加强对设备的定时检查、维护保养，保持清洁11智能化系统运行正常率达98%参考国家《房屋完损等级评定原则》制订多个设施设备的维修保养计划，加强对设备的定时检查、维护保养，保持清洁12其它专业设备设施优良率97％根据生产商或安装商提供的技术原则制订多个设施设备的维修保养计划，加强对设备的定时检查、维护保养，保持清洁13零修、报修到位和及时率98％接到报修后10分钟赶到现场，零修及时完毕，不超出24小时设立24小时热线电话，建立回访制度填写回访统计，发现缺点及时跟进解决维修服务满意率97％返修率低于1%14安全供电率99％不发生重大供电事故建立有关制度并填写统计15服务有效投诉，解决率低于1%提高服务质量16客户投诉解决率和到位率99％客户全部投诉均及时解决建立投诉解决程序，加强对管理服务人员的培训，协调好与业主的关系，衷心为客户服务17档案建立与完好率98％档案齐全，管理完善，简便易查建立档案管理制度，严格执行有关档案管理规定品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才干获得显着成绩。2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。由于时间的钟摆一刻也不曾停止过，因此生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法懂得的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当全部的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。可能，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;可能，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;可能，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;可能，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。核心的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一种主动奋进的目的，要有一种矢志不渝的追求。这样，你才干感受到幸福。6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈爱的微笑。7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思路，漫过四季如歌。读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。9、用不朽的“人”字支撑起来的美妙风景，现有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;现有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。33我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的旷野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然挺立，显示出庄重的身姿。10、母爱是一滴甘露，亲吻干涸的泥土，它用细雨的温情，用钻石的坚毅，期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一种凝固点，而是一条流动的河，这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。11、青春是盛开的鲜花，用它艳丽的花瓣铺就人生的道路;青春是美妙的乐章，用它跳跃的音符谱写人生的旋律;青春是翱翔的雄鹰，用它矫健的翅膀搏击广阔的天宇;青春是飞跃的河流，用它倒海的气势冲垮陈旧的桎梏。12、失败，是把有价值的东西消亡给人看;成功，是把有价值的东西包装给人看。成功的秘诀是不怕失败和不忘失败。成功者都是从失败的炼狱中走出来的。成功与失败循环往复，构成精彩的人生。成功与失败的裁决，不是在起点，而是在终点。13、母爱是一缕阳光，让你的心灵即便在严寒的冬天也能感受到温暖如春;母爱是一泓清泉，让你的情感即使蒙上岁月的风尘仍然清澈澄净。14、不要吝惜自己的爱，敞开自己的胸怀，多多予以，你会发现，你也已经沐浴在了爱河里。15、奉献是爱心，勇于付出，你一定会收到意外之外的馈赠。16、人生就像一条河，经历丰富，才干远源流长。伟大的一生，像黄河同样跌宕起伏，像长江同样神奇壮美。人生就像一座山，经历奇特才干蔚为大观。伟大的一生，像黄山同样奇峰迭起，像泰山同样大气磅礴。经历就是人生的硎石，生命的锋芒在磨砺中闪光;经历就是人生的矿石，生命的活力在提炼中释放。经历就是体验，经历就是积淀。没有体验就没有生存的质量;没有积淀，就没有生存的智慧。人生的真谛在经历中探寻，人生的价值在经历中实现。17、生命不是一张永远旋转的唱片;青春也不是一张永远不老的容颜。爱情是一种永恒的故事，从冬说到夏，又从绿说到黄;步履是一种载着命运的轻舟，由南驶向北，又由近驶向远。18、过去与将来，都离自己很遥远，核心是抓住现在，抓住现在。19、采一点晨曦，装点一天的清新，捧一把阳光，温暖一季的心情。雨中潇洒走一回，去释放心底的罗曼蒂克。一段白云下的遐想，找回的是心灵空间的广阔和翱翔。听一曲欢快流畅音乐，脸上没有了忧郁的浮云，心中燃烧着一团艳阳。把笑意写在脸上，人生四季的良辰美景，即如小桥流水，也如风清月明!20、生命本是一场漂泊的漫旅，遇见了谁都是一种美丽的意外。我爱惜着每一种能够让我称做朋友的人，由于那是能够让漂泊的心驻足的地方。有时候会被一句话感动，由于真诚;有时候会为一首歌流泪，由于自然。要愉快，不止此时，而是一生!品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才干获得显着成绩。2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。由于时间的钟摆一刻也不曾停止过，因此生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法懂得的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当全部的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。可能，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;可能，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;可能，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;可能，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。核心的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一种主动奋进的目的，要有一种矢志不渝的追求。这样，你才干感受到幸福。6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈爱的微笑。7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思路，漫过四季如歌。读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。8、尘缘飞花，人去楼空