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文档简介

#/58职工树立良好的文明施工意识，了解项目文明施工管理的有关规定及要求，自觉搞好文明施工。结合项目施工的具体特点的要求制订相应的文明施工管理办法并认真付诸实施。明确责任，划分区域，实行分片包干管理。是谁施工及管理的范围，谁应在抓施工的同时必须负责相应的文明施工管理。共同施工区域，应分清责任单位和协同单位。施工工序间，要明确当班的工作完成，工作场面要同时清理打扫完毕。阶段性工作完后，集中进行一次大清理，平时要注意保持整洁。第十二章资料管理制度1、按业主要求，认真做好施工资料，项目部配专职资料员，各施工班组施工员做好详细记录。1）资料整理要求（1）工程质量检验评定资料应装订在一起，并编号做为一册。（2）工程涉及的各单元工程都要进行评定填表，不得有遗漏。（3）各分部工程要进行汇总评定，隐蔽工程要有现场的核定意见和签字。（4）单位工程要有外观质量评定、质量保证资料核查和单位工程质量综合评定。其中单位工程质量综合评定表中要有当地建筑工程质量监督站或主管部门的核定。其中单位工程质量综合评定表中要有当地建筑工程质量监督站或主管部门的核定意见和签字盖章。（5）工程质量检验评定要及实际相符，不许弄虚作假。（6）装订顺序略。2）竣工资料目录（1）工程项目竣工验收报告（2）工程主要材料及人工消耗统计表（3）设计及竣工主要工程数量对照表（4）工程施工技术总结（5）工程日志（6）填筑压实检测报告（7）分项、分部、单位工程质量检验评定表（8）竣工图2、有项目部资料员搜集、整理，按技术要求进行归类，装订。做到资料齐全、清晰，交给业主验收。第十三章针对本工程特点采取的措施结合本工程特点和发挥我处为军队施工部队的特点，发挥部队优势，合理安排进度，提出如下特殊措施。1、针对本项目后期施工需要，填筑区域后期需要进行房屋建筑和道路施工的，尽量用石块填筑，并按公路标准碾压至无下沉。2、发挥部队优势，及业主、监理，及当地政府搞好协调，创造良好的施工环境。3、充分利用有利施工季节，优化组合，争取合理地缩短工期。4、本工程炸药、雷管等爆破作业需用材料较多，是工期的关键制约因素，国家对此类物品管理有着严

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