领导管理培训心得体会

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领导管理培训心得体会〔通用〕

我们得到了一些心得体会以后，有这样的时机，要好好记录下来，这样有利于培育我们思索的习惯。那么写心得体会要留意的内容有什么呢？下面是我为大家收集的领导管理培训心得体会〔通用〕，仅供参考，盼望能够关心到大家。

领导管理培训心得体会

依据市委组织部的统一支配，我参与了这次干部培训班，在学习培训期间，通过倾听教授和先进基层干部的授课，使我开阔了眼界，拓展了学问面，对在平常工作中有着较强的操作性，深化了对的正确领导的熟悉，增添了做好工作的动力，现将有关学习心得汇报如下：

一、增添了主动学习的意识

本次培训期间，授课内容学问领域广泛，内容丰富，通过学习不仅使自己以往的学问得到诠释和丰富，而且还吸取全新的理论学问，并以详细、有用的课件，真可谓大开眼界，受益匪浅。做一擅长思索的学习型干部，面对全新形式、新状况，加强学习更应当作为自身成长的重要途径，努力成为一名思索型的领导干部。

二、增添了干事创业的责任心

理论学问是为了在工作中运用，使用理论和指导日常的工作。做为基层干部真刚要坚持理论联系实际的工作作风。作为一名基层副职，要在提高驾驭问题，解决实际问题的方面做工作，要在依法行政中下功夫，要对比先进乡镇、优秀单位的先进工作阅历，结合自身思想和工作实情，深化查找自身工作存在的问题，“带着问题、活学活用、学用结合、急用先学”，脚踏实地做好本职工作，努力提高工作水平。

三、树立廉洁从政的执政观念

做为一名共产员，必需树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为人民服务的决心；要时时刻牢记“水能载舟亦能覆舟”古训，廉洁从政，通过转变自身形象树立在人民群众中的光芒形象。为此我们在常常学习的各种规章制度，提高自己反腐拒变的力量，堂堂正正做人、踏踏实实做事，始终做到自重、自省、自警、自励。“言过万不如行如一”，慎用权力，决不把权力作为谋取私利的工具，更不把权力当成向组织伸手的资本，切实做到把权力作为为人民服务的责任和义务，静下心、潜下心，实实在在的为本乡做出自己应有的奉献。

四、增添个人修养的水平

基层工作与群众紧密相连，要学会沟通与协调。在工作中首先学会敬重别人，树立大局意识。不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。副职要当好正职的参谋和助手，要常常反思工作、常思已过，发觉自身存在的问题，树立吃亏人常在的奉献精神。年轻人要取于做到吃亏、吃苦、吃气。宽以待人，多体谅他人，遇事多为别人着想，与人想处常怀包涵。拥有一颗博大的心、博大的胸怀，与人相处学会容纳、包涵及忍让，这样才能让自己在工作中与群众亲热联系，到达事半功倍。

经过这几天的集中学习，培训内容包涵实践性和专业性的特点。虽然课程结束了，但是要做到知行合一、学用结合、学以致用的效果还远远不够。我要把这次培训做为自身的一个起点，尽快转换思路、转变角色、熟识政策、熟识业务，以“能干事、想干事、会干事、干好事”为目标，在今后的工作中坚持学习、努力工作，勇做事业开拓者，做好每一项工作，为全面建设“小康县”努力奋斗。

领导管理培训心得体会，尽在酷猫写作。

领导管理培训心得体会〔通用〕

依据市委组织部的统一支配，我参与了这次干部培训班，在学习培训期间，通过倾听教授和先进基层干部的授课，使我开阔了眼界，拓展了学问面，对在平常工作中有着较强的操作性，深化了对的正确领导的熟悉，增添了做好工作的动力，现将有关学习心得汇报如下：

一、增添了主动学习的意识

本次培训期间，授课内容学问领域广泛，内容丰富，通过学习不仅使自己以往的学问得到诠释和丰富，而且还吸取全新的理论学问，并以详细、有用的课件，真可谓大开眼界，受益匪浅。做一擅长思索的学习型干部，面对全新形式、新状况，加强学习更应当作为自身成长的重要途径，努力成为一名思索型的领导干部。

二、增添了干事创业的责任心

理论学问是为了在工作中运用，使用理论和指导日常的工作。做为基层干部真刚要坚持理论联系实际的工作作风。作为一名基层副职，要在提高驾驭问题，解决实际问题的方面做工作，要在依法行政中下功夫，要对比先进乡镇、优秀单位的先进工作阅历，结合自身思想和工作实情，深化查找自身工作存在的问题，“带着问题、活学活用、学用结合、急用先学”，脚踏实地做好本职工作，努力提高工作水平。

三、树立廉洁从政的执政观念

做为一名共产员，必需树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为人民服务的决心；要时时刻牢记“水能载舟亦能覆舟”古训，廉洁从政，通过转变自身形象树立在人民群众中的光芒形象。为此我们在常常学习的各种规章制度，提高自己反腐拒变的力量，堂堂正正做人、踏踏实实做事，始终做到自重、自省、自警、自励。“言过万不如行如一”，慎用权力，决不把权力作为谋取私利的工具，更不把权力当成向组织伸手的资本，切实做到把权力作为为人民服务的责任和义务，静下心、潜下心，实实在在的为本乡做出自己应有的奉献。

四、增添个人修养的水平

基层工作与群众紧密相连，要学会沟通与协调。在工作中首先学会敬重别人，树立大局意识。不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。副职要当好正职的参谋和助手，要常常反思工作、常思已过，发觉自身存在的问题，树立吃亏人常在的奉献精神。年轻人要取于做到吃亏、吃苦、吃气。宽以待人，多体谅他人，遇事多为别人着想，与人想处常怀包涵。拥有一颗博大的心、博大的胸怀，与人相处学会容纳、包涵及忍让，这样才能让自己在工作中与群众亲热联系，到达事半功倍。

经过这几天的集中学习，培训内容包涵实践性和专业性的特点。虽然课程结束了，但是要做到知行合一、学用结合、学以致用的效果还远远不够。我要把这次培训做为自身的一个起点，尽快转换思路、转变角色、熟识政策、熟识业务，以“能干事、想干事、会干事、干好事”为目标，在今后的工作中坚持学习、努力工作，勇做事业开拓者，做好每一项工作，为全面建设“小康县”努力奋斗。

领导管理培训

领导管理培训心得

领导管理培训感想篇1

领导力在工作中的艺术魅力是很重要的，它可将下属的工作主动性调动起来，帮助完成公司各项任务。

对管理应有的几个'力'颇有感受。其中作为成熟管理者必备的如'洞察力、魄力、理解力、精力'是不行缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的'领导力'尤为重要，更不行缺少。'领导力'听起来较难实质化，是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。

作为一名……性管理者，特殊是在零售药业，你追我赶，适者生存。在这样一个竟争的环境里，我也会常常在一种很重的危机感中想去潜心充电，不断提升自己上述的各种“力”。所谓'鹤立鸡群'，无论立足于何处何群体之中均会自然的现身于领导的位置上，有一种自然的领袖的无形的潜力，但并非全部人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培育，

我个人认为领导力的引发无外是由下属所给予和其上司所支使。下必所给予的领导力如心理契约、长幼有序、依故意理、危机心理等是上司不行随便支配的，故没方法从这方面着手去增添;相反我认为

更应当从由上司所支使的以下五种力上去做工夫，以求加强。

1、威吓力：领导者可以借此力(如调职、降级、惩戒、解雇等手腕)令下属服从他的旨意。

2、法定力：可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。

3、报偿力：透过适当的报偿手段(加薪、升职等)来影响下属的行为。

4、专家力：上司籍其所拥有的丰富阅历、灵通信息、技术或精确的分析推断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是由于对上司的力量具有信念而接受它。

5、吸引力(向心力)：上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为，部属因敬重及崇拜上司而主动地向上司认同，并设法按上司旨意办事。

大多数企业、集体中，下属之所以听从上司的指挥均是基于上述的五种力气之综合运用，其中最常见的是法定力及报偿力，其次是专家力及向心力，最罕见则是威吓力，'领导力'的管理较少使用此力，其实上述每种力对部属的工作满意感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。

领导管理培训感想篇2

读史可以明鉴，知古可以鉴今。每一次参与培训，总会有不菲的收获。首先感谢公司给大家供应一个特别好的培训机会，但是，我觉得，“实践是检验真理的唯一标准”，为了稳固本次培训的成果，同时也为了检验培训老师的观点，最主要是考察一下自己的汲取程度，给我部门全部人员一次精神的洗礼，让自己的思绪在短短的时间内再检验一下再付诸于纸笔。

8月x日-12日，公司支配我参与了公司中层干部力量提升培训班，本次培训由人力资源部统筹负责，统一食宿，封闭式脱产培训，培训内容包括领导力及领导艺术提升、风廉政建设、纪检监察讲座、标准化管理和平安生产分析评价等内容。三天下来收获颇丰，整体效果特别明显。而且，我们在本次活动中，真正的做到了团结、高效、节俭等效果，体会各位老师的各种观点，从而找到我工作中的缺乏，以便以后工作中少犯错误，少走弯路，提高工作效率和效益。通过本次部门活动，结合此次公司组织的培训，我的收获如下：

1、“在当你身处领导岗位时，最关键的素养不是你能做什么，而是自己能让各种专业的人才根据你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事”。我觉得这个观点特别好，首先，他说明白一个领导力的问题，其次就是执行力的问题。作为领导者，应当能够在不同场合、不同时期、不同员工的素养水平下都能纵横捭阖，游刃有余，敏捷处理日常工作中发生的每一个故事的详情。让每一个员工的思路跟着你走，我觉得管理是“品”出来的，我们作为领导者，每天遇到的事情比较多，其实每天的管理生活就像一杯苦咖啡，是需要领导者在一天的工作结束之后准时回味一下，在每天晚上睡觉之前把一天的工作简洁过滤一下，总结成败，品尝得失，从而为其次天的工作清理出一份清楚的思路。本次外出拉练活动中，我特殊注意刺激员工的神经末梢，如在员工表现兴奋的时候，给他说一下平常工作当中的失误和不到之处，在员工表现疲惫的时候，我提示他在日常工作中的胜利之处，让员工的心态始终在一个相对平衡的状态，让其在巡游祖国大好河山的同时，我的管理思想也渐渐渗透到员工的意识当中。更加表达了李爱华老师给“领导”下的定义：领导者即能影响别人思路和行为的人。

2、“教室里培育不出胜利的管理者，但有实践阅历的管理者却能在教室里

脱胎换骨般地提高他们的管理技能”。本次培训后，我特殊观赏这句话，我觉得一个负责任的领导者，应当让自己的下属在自己的影响和关心下，渐渐的走向成熟，成为一个具有管理力量的业务人员，从“销售”人员成长为“营销”人员，而作为领导者，更应当注意提高自己的管理水平、个人魅力、品尝、习惯等综合素养，其实对员工的管理比较简洁，只要能够让员工从“口服”到“心服”，抓住员工的心，理解员工的正常需求，从而满意员工的需求，才能拥有员工的一切。根据马斯洛的需求理论，对员工的需求只需进行简洁的分析，就能找到员工的根本需求，我们作为领导者，肯定要在满意员工需求的之后，给员工一个展现自我的平台。因此我在本次培训后，对自己日常管理风格、方法、思路、成果等都进行了回顾和总结，并确定组织一次封闭式培训和野外拉练，与员工有一个非业务的沟通机会，同时也给自己一个机会，让自己的培训感受和收获尽快给业务人员共享，事实证明，我的确定是对的：全部业务员的工作热忱在这次活动后表现得特别高，连续三天都保持在每天100万以上的销售额，而且埋怨少了，思路多了，团队更团结了，员工也特别理解公司的各项规章制度，我的管理难度大大降低。我感觉到，员工其实是特别可爱的，他们的要求特别简洁，我们作为领导者肯定要在员工的工作、生活上多用点“心”，在自己的定位、修身、观人、用人、选人、立威、授权等各方面给员工呈现一个具备胸怀、眼界、才智、韬略的真正领导者。

3、你的位置有多少人可以代替。兵法云：“攻心为上”，要想当个好领导，必需牢记这一古训，须知“水可载舟，亦能覆舟”。面对业务人员的埋怨、不解、攻击、离职、辞职等表现，你有没有关注而又有何感想?或者有什么详细的措施和方法削减其对团队管理的影响，这是叩问领导者的一个简洁而又熟识的问题。通过本次培训，我觉得赵教授给我们供应了一个不错的解决方法。任何人的付出和收获必需成正比，他才会觉得公正，看看一个人究竟有多大价值，就应当看看自己能做多大奉献。在日常工作中，常常有员工埋怨自己的收入低，领导不重视、领导不支持，领导不理解等，其实我觉得这位员工应当考虑一下自己对企业的奉献有多少，你的工作有没有特别好的起色，你的位置有多少人可以取代等。而作为领导者，更应当以这句话提示自己，你作为领导者究竟有没有让员工满足，有没有树立你的领导地位，你是不是一个合格的领导，有多少员工反对你的观点和

行为，员工对你的支持率究竟有多高等等。我认为，这都需要详情，日常管理必需要细，一个真正的领导者能够做到奖罚分明，罚上立威，罚下取信，让员工认为你是一个可以放在“心”上的人，那你的团队战斗力确定比较强。很多管理大师都说过，真正的管理者是靠“别人”来完成任务的，这个“别人”不是别人，正是你的下属—与你朝夕相处的兄弟姐妹。我记得大汉开国皇帝刘邦曾经说过：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良;填国家、抚百姓，给赏馈，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信”。刘邦没有什么真本领，但却能让这些比自己力量强的人在自己手下心服口服，我觉得是我们这些当领导者的应当学习的地方。假如刘邦做不到这一点，大汉开国皇帝的位置有可能就会成为张子房、萧何或者是韩信了。

其实，这次培训的感想还更多，如把事情做得又快有好的方法、意愿和槽刻的理解等，但这些都是方法而已，我觉得最主要的是领导者必需关注详情，注意实施、注意提高自身素养，高调进展，低调做事，一切都会渐渐好起来。

领导管理培训感想篇3

本人有幸参与xx高校xx县正科级领导干部管理力量培训班学习，经过为期五天的培训，获益匪浅，深有体会。

一、短期培训方式深受欢迎。这次培训班是贯彻的xx大关于连续大规模培训干部，大幅度提高干部素养精神的详细措施，这种针对性的短期培训，深受我们基层一线领导干部的欢迎。由于，我们基层领导干部，身处工作生产第一线，平常工作忙，事务多，很少有时间有精力放下来静心学习，也很少有机会到xx高校这样的高等学府学习培训。培训班采纳短期方式，使我们能临时放下工作担子，安下心来学习，而且地点选择在省会杭州，远离本地，避开一切干扰，对基层领导干部来说，是一次难得的机会，我们欢迎今后多举办这样的培训班。

二、学习内容丰富，受益匪浅。尽管领导干部管理力量培训时间不长，但是支配的学习内容却是很丰富，而且很有用。培训班为我们请来了不少出名的专家教授，讲授了经济学、领导方法和艺术、修养、政府公关和危机处理、创新思维和现代管理、领导干部行政压力及其心理调适等课程，通过形象化的教学，也使我们在提高管理力量方面有如突飞猛进的作用。另外，独特的学习方式，同样使我们大开眼界，耳目一网新。如5月22日一天的户外拓展训练，是我从来都未经受过的人生力量提高训练。这种户外活动的形式，模拟真实管理情境，对学员进行心理和管理两方面的培训，以轻松且生动的方式进行引导，效果特殊好，这种全新的学习方法和训练方式，寓教于乐，融挑战性、教育性、有用性为一体。学员们通过破冰热身、信任跌、抓杠、死亡电网、求生墙等嬉戏般主题式冒险训练，到达了挑战自我意志，熔炼团队精神，激发潜在力量