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文档简介
第4页共4页有关物业项目经理的工作职责1.全面主持物业服务中心全面工作,贯彻执行公司的工作方针、决策、计划和指令。2.负责物业服务工作,收房前后的方案实施,以及日常管理工作、保障各项服务工作高效顺畅的运行,为业主提供优质服务。3.有效落实制定的工作计划,确保年度经营指标及管理指标的达成;负责处理小区各类突发事件及客户投诉;4.按体系和规范操作,确保现场品质效果;执行公司管理制度及管理标准;负责员工的调配、培训、考核、培养;5.与业委会、居委会以及政府相关部门保持良好沟通,维护好公共关系;与地产相关部门保持沟通,确保信息对等,解决工程遗留问题;配合职能部门及公司完成其它临时性事件。有关物业项目经理的工作职责(二)1.向总经理负责、处理本项目日常工作,带领员工努力完成公司下达的任务目标;2.负责本项目物业服务管理,树立公司品牌形象、保障服务质量、保持客户(住户、租户等)满意率达____%以上;3.负责组织员工业务培训和月度工作例会,检查各项工作落实情况、协调内部关系,妥善解决工作中遇到的各种问题;4.负责对外(分)包合同的审核与修订,并对外(分)包单位服务内容的监督与跟踪,直至达标;5.营造小区和谐氛围和舒适环境,建立与客户有效沟通的机制和渠道,及时妥善处理客户关注事件及投诉,维护良好的客户关系。有关物业项目经理的工作职责(三)1、负责制定物业服务中心年度工作计划。2、负责做好中心年度预算工作,以确保中心各项费用收支按预算和标准执行。3、参与公司组织的外包项目服务供方的评审、评价与监管工作。3、负责定期组织召开中心例会,听取意见和汇报,及时检查、总结与布置工作。4、负责服务区域内定期不定时的巡视抽查工作,发现问题及时处理。5、负责对物业接管前后及过程中,与开发商、业主委员会、当地物业行政主管部门及专业服务供方等的协调、配合工作。有关物业项目经理的工作职责(四)1、根据公司下达的工作目标,做好项目各项工作的管理,与主管部门保持良好关系;2、全面负责协调和管理小区安全消防、绿化保洁、工程设备等相关工作;3、协调项目内各种业户、商户关系,妥善处理一切紧急突发事件;4、审核控制项目各项日常费用,检查督促管理费的收取及各项创收;5、做好团队建设,对下属人员的工作进行监督、指导、改进。有关物业项目经理的工作职责(五)1、负责拟定和调整项目管理方案,组织制定项目管理处年度经营目标、资金预算、管理目标,经总经理批准后组织执行;2、组织建立健全本项目物业管理及运作的规章制度及业务流程,并监督实施;3、统筹实施项目业务管理各阶段的实质性工作,确保年度管理目标的实现;4、合理控制项目业务运作的成本及费用,适时、适度的开展多种经营,确保年度经营指标的实现;5、作为本项目安全消防工作____责任人,负责督导本项目安全消防工作,确保无重大安全责任事故;6、审核本项目设施设备的年度维保计划,并监督执行;7、处理本项目的重大事件、事故及客户投诉;8、组织进行本项目业务运作模式的专项研究;9、组织建立健全项目管理处培训制度、培养机制及奖惩制度,建立良好的学习型团队;10、组织创建并维护与本项目业务运作有关的各类公共关系;11、有效实施本项目VIP客户的关系维护;12、完成领导交办的其他工作。有关物业项目经理的工作职责(六)1.负责全面统筹管理服务中心客服、安全、工程及环境模块的工作,对项目的经营及管理指标负责;2.负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划,服务达到质量标准,持续提高项目现场品质及客户满意度;3.负责贯彻落实公司的经营方针,通过服务创新、成本节约及多种经营等方式完成公司下达的年度经营管理目标,持续提高项目经营水平;4.负责合理配置本项目人力资源,督促、指导、培训、激励、考核下属员工,帮助实现员工个人职业生涯规划,持续提高员工满意度;5.负责业主委员会、街道办事处、派出所等相关单位的公共关系维护;6.
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