如何制定有针对性的年度培训计划_第1页
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文档简介

精确把脉，对症下药

——怎样制定有针对性的年度培训计划培训中心马丽雅华佗望切图我们的挑战Step1Step2Step3什么课程主题最合适？如何挖掘真正的需求？

培训计划如何满足业务需要？

培训计划的内容和对象如何确定？２课程目的

态度知识

技能能够正确分析和判断培训需求调研和年度培训计划制定的主要意义能够合理制定年度培训计划能够精确辨认培训需求３目录年度培训计划制定的原则和环节培训需求调研与诊疗怎样设计培训项目培训计划填报的注意事项４案例某保险企业近一年新员工流失率50%领导要求HR小招尽快大量招聘新人补充人手，同步要求培训经理小培制定相应年度培训计划。案例本身第一单元什么是年度培训计划关键原则第一单元什么是年度培训计划以终为始：以处理企业问题为起点，以问题的处理为最终目的？第一单元什么是年度培训计划以人为本：关注目的对象的实际需求原则现状培训需求第一单元什么是年度培训计划计划制定三环节抓关键找对人做对事第二单元培训需求诊疗与调研定义企业个人绩效技能培训需求第二单元培训需求诊疗与调研价值做有价值的工作找对人，做对事因材施教培训跟进有支持价值呈既有根据第二单元培训需求诊疗与调研第二单元培训需求诊疗与调研三环节第二单元培训需求诊疗与调研拟定急需处理的问题三急第二单元培训需求诊疗与调研拟定急需处理的问题第二单元培训需求诊疗与调研拟定急需处理的问题提升降低未来过去现在第二单元培训需求诊疗与调研拟定急需处理的问题第二单元培训需求诊疗与调研拟定急需处理的问题第二单元培训需求诊疗与调研望——观察第二单元培训需求诊疗与调研闻——访谈第二单元培训需求诊疗与调研问——问卷调查第二单元培训需求诊疗与调研切——数据资料分析第二单元培训需求诊疗与调研明确关键责任者误区：搞错培训对象第二单元培训需求诊疗与调研筛选培训需求共性第二单元培训需求诊疗与调研第三单元怎样设计培训项目五问第三单元怎样设计培训项目第四单元培训计划填报的注意事项第四单元培训计划填

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