培训课程物业管理案例分析

物业管理案例分析及有关法律知识

2023年10月9日住宅类物业案例1:物业协议非业主本人署名某小区业主因未缴纳2023年7月至2023年6月物业管理费4900余6元,被物业企业起诉至法院，要求其给付物业管理费及滞纳金2400余元。

案例解析：1、虽然物业管理协议并非业主本人所签，但是业主本人已经享有了物业企业所提供的服务，所以必须交纳物业费。2、假如物业管理协议中并无有关滞纳金的阐明款项且未约定交费时间，一般滞纳金的诉讼祈求不会被支持。

案例2业主小区丢车某小区业主停在小区指定车位的汽车被盗，在取得保险企业的赔付后来，业主觉得自己交纳了物业管理费，物业企业却没有推行预防车辆丢失的职责，所以要求物业企业赔付保险企业未赔付部分的购车款及车辆购置税等费用。物业企业觉得当晚车子开出时挡风玻璃处有车证，且车位上没有碎玻璃等残留物，也无人听到报警声，所以车子并非被砸或被撬后开出的。

案例解析：1、只要求业主在挡风玻璃处放车证的做法不符合国家公布的《小区机动车管理措施》，难以达成防范的目的。正确的应该是进门发放停车凭证，出门检验停车凭证。2、因为该业主的车位不在保安二十四小时巡视范围内，周围也没有电子监控设备，所以属于物业管理企业的管理疏漏。

案例三业主园区内遭袭一天晚上某小区业主在自住大楼电梯内遭不法份子的攻击而受伤。该业主以物业企业未尽管理职责选聘合格保安员，且在未办理房屋租赁登记及治安登记手续的情况下，将未出售房屋出租，造成大楼内人流混杂。所以要求物业企业补偿医疗、交通、误工、营养、护理、学习中断及精神损失费。

案例分析：根据物业管理条理的要求：“物业管理企业未能推行物业管理协议中的约定，造成业主人身、财产安全受到损害的，应依法承担相应法律责任。”假如协议中对保安的定义没有尤其明确的界定，那么保安应了解为为物业使用发明安全以便的条件，以及维护小区公共秩序的良好与安全，而非广义上的社会安全。

案例四业主和物业使用人推委支付物业管理费某业主将自己购置的公寓以租赁的形式出租后，该业主觉得物业管理费应由物业实际使用人即承租人支付，并告知物业企业直接向承租人收取物业费。但当物业企业收取物业费时却遭到承租人拒绝，其觉得物业费应由业主支付，自己只有义务支付房租而不涉及物业管理费。

案例分析：《物业管理条例》第四十二条要求：“业主与物业使用人能够约定由物业使用人交纳物业服务费用，但业主应该付连带责任。”根据协议法第六十条第一款要求：“当事人应该按照约定正确、全方面、诚实地推行协议设置的义务。”因为物业服务协议与房屋租赁协议属于两个不同的法律关系，而与物业企业签订物业协议的是业主而非承租人，所以业主为追缴物业费的主要责任人。

案例五违法装修损害纠纷某小区业主余某一日发觉卧室、客厅天花板渗水，且壁橱里的衣物开始发潮，到楼上邻居刘某家里查看才发觉刘某正将主卧室改装为豪华浴室，而卫生间另做他用。余某立即向物业管理企业投诉，物业企业立即向刘某发出整改告知，但刘某只答应处理漏水问题而拒绝整改，余某便将刘某及物业管理企业一同告上法院，要求刘某拆除卫浴设施，恢复原状，要求物业管理企业补偿损失。

案例分析：1、对于装修方：根据《住宅室内装饰装修管理措施》第三十三条要求：“因住宅室内装修活动造成相邻住宅的管道堵塞、渗漏水、停水停电、物品损坏等，装修人应该负责修复和补偿；属于装修装饰企业责任的，装修人能够向装修装饰企业追偿装修人私自拆改供暖、燃气管道和设施造成损失的，由装修人负责补偿。”第五条第二款：“住宅室内装修装饰活动，禁止将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房；”第三十八条：“将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房的或者拆除连接阳台的砖、混凝土墙体的，对装修人处百元以上1千元如下罚款，对装饰装修企业处1千元以上1万元如下罚款。”

2、对于物业企业根据《物业管理条例》第四十六条第一款要求：“对物业管理服务区域内违反有关治安、环境保护、物业装饰装修和使用等方面法律、法规要求的行为，物业管理企业企业应该阻止，并及时向有关行政管理部门报告。第三十六条第二款要求：“物业管理企业未能推行物业服务协议的要求，造成业主人身、财产安全受到损害的，应该依法承担相应的法律责任。”第五十三条第二款要求：“物业管理企业应该将房屋装饰装修的禁止行为和注意事项告知业主。”根据《住宅室内装饰装修管理措施》第四十二条：“物业管理单位发觉装修人或者装饰装修企业有违反本措施要求的行为不及时向有关部门报告的，由房地产行政主管部门予以警告，可处装饰装修管理服务协议约定的装饰装修管理服务费2至3倍罚款。”

写字楼及商业物业一、对客服务类案例A：大厦物品搬出租户张先生在某大厦办公已经有一段时间了，很支持大厦管理企业的工作并与大厦管理企业上上下下都很熟悉。这天，张先生带领几种人搬出一台复印机，准备送去大修。大堂岗保安员礼貌地拦住了他，告诉张先生要办理物品放行手续才可搬出物品。张先生来到大厦管理企业服务中心办理放行手续，但因为个人手续不全未能立即办理。张先生想凭着与管理企业的关系，就以已请来搬家企业为由，提出先搬出物品再补办物品放行手续，但被管理企业服务中心主任拒绝。张先生十分生气，向管理企业主管投诉，称自己既不欠租金又不欠管理费，管理企业为何不予放行，真是不近人情，不信任自己。

案例分析

1.处理方式和环节:a.不是有意刁难；b.是否有业主授权；c.耐心解释、帮助看守和搬运；

2.预防措施：a.完善工作规程；b.让客户了解办理程序，如：客户手册、服务指南；c.签订物品放行协议；d.提升员工服务技巧；

3.在实际工作中还有那些愈加好的处理方式和措施？

案例B、大厦租户迁出某星期日写字楼非办公时间。某大厦一租户雇好搬家企业，准备搬离大厦，但却被大厦管理企业保安拦住。该租户打电话到管理企业客户服务部经理家中投诉，称管理费、水电费都已结清，其他的事是租户与业主之间的事，与物业管理企业无关，况且车已租好，若不能准期搬迁，管理企业要补偿由此造成的一切损失。

案例分析1.处理方式和环节：a.向客户讲明大厦迁出程序；b.提供业主证明；c.稳住客户、联络业主；d.补办手续、协商处理。

2.预防措施：a.完善租户撤租迁出规程；b.让客户了解迁出手续；c.加强与业主的沟通和联络，健全紧急联络方式;d.警惕非办公时间客户迁出；

参照手续：<租户迁出申请>、<业主同意撤租告知书>、<室内设施检验申请表>、<室内检验合格告知书>、<大件物品出门条>

3.在实际工作中还有那些愈加好的处理方式和措施？

案例C、公共区域、公共设施管理某外资企业在入住某甲级写字楼时，欲申请在所租房门外挂企业水牌。物业管理企业向其阐明，室外挂牌需向物业管理企业申请，并由管理企业按照大厦设计的统一样式定制。谁知该企业装修竣工后，管理企业发觉他们竟在门口挂了一块巨大的铜招牌。当客户服务部管理人员要求其拆下铜牌，换上统一样式的招牌时，该企业向物业企业来函投诉。称自做的水牌更符合其企业的宣传需要，再说选择何种样式的水牌是顾客的自由，请物业管理企业不要干涉顾客的自由。

案例分析

1.处理方式和环节：a.亲自拜访讲明大厦<管理公约>中的要求;b.公共部位的管理；c.保持公共环境的完整、统一和美观是提升物业高尚外观形象和对客户企业的最佳宣传；d.说服客户、违约行为的后果；2.预防措施：a.<管理公约>、<客户手册中详细约定；b.客户入住时强调；c.客户服务的一项内容，订制、安装一条龙；e.培养客户公德意识、维护环境秩序。提醒：企业水牌申请表、大堂水牌、楼层水牌、企业招牌

案例D、物业管理服务承诺某物业管理企业为了加强管理，提升服务质量制定了维修服务承诺，向全体顾客公布维修时间，受到了顾客的欢迎。可是承诺公布没有几天，就接到大厦1206室顾客投诉。称他们报修室内空调已经有半天，但直到目前仍没有人来维修，质问管理企业维修承诺究竟是诺言还是虚假广告，并称管理企业即能够承诺不兑现，他们完全也能够不按约定缴纳管理费。

案例分析1.处理方式和环节：a.管理人员解释原因祈求谅解；b.立即维修免收费用；c.消除怨气、转怒为喜；

2.预防措施:a.从实际出发让客户了解企业的服务能力，对服务原则有预期；b.反复研究服务环节、评估完毕能力、采用措施预防承诺不能兑现、承诺真实可行；c.监督落实、内部考核；d.显式承诺与隐式相结合；e.完全承诺与详细承诺相结合；f.内部承诺与外部承诺相结合；g.补救与补偿相结合提醒：服务项目工作内容完毕处理和响应时间

案例E、遗失物品管理

姚女士是大厦某企业的业务员。在楼层洗手间洗手时，不慎把手机遗忘倒洗手池旁，回去寻找时已不见踪影。姚女士急忙跑到大厦管理企业，要求管理企业帮助查找。姚女士称：“我在洗手间时没有别人，只有一名清洁女工，肯定是女工趁机偷走了手机”。姚女士还说，假如管理企业不赶快查回收机，就要报案。管理企业调查后发觉，确实是楼层的清洁员捡到了手机，清洁员怕顾客着急，正在楼层逐家问询。当管理企业把手机交还顾客时，姚女士觉得清洁员是害怕才不得不交出手机的，并向管理企业投诉清洁员品行不佳，要求管理企业加强员工的品德教育。

案例分析1.处理方式和环节：a.向客户解释经过；b.第三方证明；c.表扬员工；e.完善拾获和认领物品规程；

2.预防措施:a.建立详细的拾获物品管理规程；b.完善失物认领程序；c.加强员工教育；e.公共场合增长提醒；提醒：失物认领表、移交统计表、招领启示

案例F.业主与租户关系某大厦公寓业主王某向物业管理处发函，称其租户拖欠租金，请物业管理处给租户断电。物业管理处也未去详细了解清楚情况，就给租户断电。几天后，租户回到房间后看到房间电没了，冰箱里的东西都腐烂发臭，觉得电源跳闸，遂向管理处报修。当懂得原因后，立即叫起来：“我已交了管理费、电费，你们物业管理处凭什么听业主一面之词断我的电？”物业管理处不想把事态闹大，赶快送上电，但又引起业主不满。业主声称物业管理处不帮主人忙，反而倒向租户一边。

案例分析1.处理方式和环节：a.对草率处理诚恳致歉；b.了解租户苦衷提供帮助；c.企业高管出面协调业主关系；e.谋求双方共识取得互谅；

2.预防措施：a.业主和租户都是上帝，在相互之间建立沟通桥梁，缓解矛盾而非激化；b.保持中立的态度；建立三方协议，有据可依；c.加强企业内部管理；提醒：审批权限、物业管理条例、法规政策

案例G.清洁工作安排和管理物业管理企业与一家外墙清洗企业签订协议，开始对某综合性大厦进行清洗。清洗企业为了不影响商场的经营，首先清洗了1—4楼的商场，然后清洗上层的写字楼和公寓。期间，商场顾客不断投诉，称清洗企业下滴的水把商场外墙又污染了，而且下飘的水滴严重影响了商场生意。接着，物业管理企业又接到公寓住户的投诉。说，清洗外墙的人居然站在他家阳台上把阳台弄得全是泥浆脚印。清洗的第三天大厦绿化保养单位向物业管理企业投诉，楼外成片的草坪、绿植干瘪枯萎，极可能无法成活而且受损面积正在伴随外墙清洗部委的延伸而扩大，估计是外墙清洗使用的大量清洁剂造成的。管理企业调查发觉外墙清洗人员果然使用了酸性超标的清洗剂。

案例分析1.处理方式和环节：a.调整工作程序；b.更换清洁药剂；c.围挡和看护；d.处分清洁企业；e.补偿和致歉；f.加强管理人员培训；2.预防措施:a.详细签订协议；b.审核清洗方案；c.围挡和通告；e.监督和检验；提醒：准备工作操作过程检验验收

案例H.当工作人员的职业道德受到质疑时某日大厦物业管理企业接到大厦一家加拿大征询企业的书面投诉。称该企业4月2日因电话故障向管理企业报修，上午11点左右，管理企业工程人员陈某、吴某前往维修。顾客黄先生为维修人员开门后即到其里间办公去了，维修期间其企业无人在现场。但11：30两名维修人员走后，该企业发觉放在办公室的手机没有了。据该企业黄先生回忆，其中一名维修人员的工装后袋鼓鼓的。此家企业希望管理企业能帮助查明手机是否被两名维修人员随手拿走。

案例分析处理方式和环节：a.登门做出解释；b.回函告知调查情况；c.善意的提醒；e.继续跟进；预防措施:a.健全入室工作规程；b.提升员工法律意识和自我保护能力；c.加强职业道德和服务意识培训；提醒：顾客室内维修工作规程员工行为规范奖惩制度

二、安全防范管理类案例A：写字楼公共安全防范某大厦26楼顾客电话向大厦物业管理企业投诉。该企业因处理废旧报纸杂志，联络某收购站上门服务，因当初杂物诸多，收购人员帮助把废纸清出办公室。但收购人员走后，该企业发觉复印机旁几包未启封的复印纸已被收购人员拿走。该企业希望大厦管理企业能加强对废品收购人员的监管，防止发生此类问题。

案例分析1.处理方式和环节:a.迅速联络；b.追回物品；c.与客户面谈告知有关要求；2.预防措施：a.健全废品服务管理规程；b.新增服务项目统一推荐；c.加强治安宣传工作，防范顺手牵羊提醒：客户预约处理废品登记表客户手册

案例B、商户和公共责任管理大厦管理企业接到商场某顾客投诉。称其在商场内购物时，被商场的玻璃碰了一下头，当初未感觉怎样，但回去后发觉，眉骨骨折。顾客觉得商场玻璃几近透明，管理企业也未采用设施明示顾客当心。根据《消费法》有关要求，消费者在购置、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利，所以要求管理企业补偿其损失4000元。

案例分析1.处理方式和环节：a.了解详细情况；b.辨别各自责任；c.协调善后；2.预防措施：a.设置明显警示标识；b.完善安全管理；c.制定商场管理要求要求商铺加强安全措施；d.物业企业为公共区域购置相应保险，预防万一；e.要求商铺租户购置相应保险；提醒：商铺管理要求：如：营业时间、安全管理、营业管理等

案例C、管理诚信受到客户质疑某日大厦物业管理企业接到1609是一家电讯企业的书面投诉函。称该企业经理10月4日回到企业后，发觉放在办公台面上的手提电脑不见了。该企业立即向公安机关报案。公安部门实地勘查无翻动、被撬和破门痕迹。查看大厦管理企业保安部的闭路电视监控录像及值班登记，也未找到任何线索。该企业觉得大厦管理企业治安管理混乱，要求管理企业补偿手提电脑，并将考虑中断与业主的租房协议。

案例分析1.处理方式和环节：a.申明：非入室盗窃；b.大厦治安管理制度完善；c.客户内部管理原因；d.过往大厦安全管理纪录；e.善意提醒；2.预防措施:a.健全治安管理制度，尤其非办公时间；b.提醒注意事项；c.节假日管理；e.提醒内部管理和管理企业要求；提醒：非办公时间管理安排、加强内部管理的告知

案例D、被错认作推销员的来访者某日，刘先生到大厦物业管理企业投诉。称其到大厦某商务征询企业征询出国移民信息，出来后刘先生查看楼层水牌，发觉同楼层还有一家出国征询企业，便又进入该家企业征询。最终刘先生干脆回到大厦大堂，从大堂总水牌中抄录下大厦内其他征询企业，然后逐家登门征询。管理企业从监控系统中发觉这一情况，误觉得刘先生是推销人员，就经过对讲机告知在楼层巡查的保安员小陈。小陈拦住刘先生后，要求其出示身份证，并写下不在本大厦内推销的确保书。刘先生说，自己是外地人，虽然根本不是推销员，但却怕保安员会对其不利，所以只好写下承诺书。

案例分析1.采用了哪些处理方式和环节能够成功地处理上述客户投诉问题？2.制定哪些预防措施能够降低和防止此类问题的发生？

案例E、车场管理和保安处理纠纷某日上午10：00，大厦顾客张先生驾车进室内停车场停放。在入口读卡机打卡时，顾客的月租磁卡实效，被卡在读卡机内。张先生急忙把车停在入口车道，跑进大厦九楼他的办公室内取备用卡。其间，有6辆车被堵在入口处不能进入，引起车主强烈不满和投诉。

案例分析1.处理方式和环节:使用备用卡及时疏导；向客户表达歉意；2.预防措施：完善车场管理要求；指导客户正确使用；拟订应急措施；加强保安员培训；提醒：车辆出入工作程序、磁卡使用阐明、出入口岗位服务规范和工作技巧

三、大厦系统运营故障类案例A：大厦忽然停电引起的投诉某大厦刚竣工开业，入住的顾客虽不多，但其中一家是某银行的分理处。一天下午处多部电脑死机，丢失大量数据，严重影响了工作效率，并造成电脑等设备损坏。该银行要求管理企业仔细改善供电管理，给其一种明确的解释，并补偿由此而带来的一切经济损失。

案例分析1.处理方式和环节:a.了解原因向客户解释，弱化矛盾，取得谅解；b.立即采用补救措施；c.要求客户增长主要设备ups稳压电源;2.预防措施:a.完善停电告知和应急措施；b.加强与上级电站的联络和沟通；c.加强设备日常保养和检验；e.培训应急措施和处理程序；后备电源技术改造；f.提醒客户增长ups稳压电源；提醒：停电告知供电突发事故应急措施如：外线故障、内部故障、计划停电等

案例B、大厦电梯困人造成的投诉某日，某38层高的大厦刚投入使用不久，供电局在大厦车场入口旁的供变房爆炸，整个大厦停电长达一天。1号电梯在3—4楼停车场困梯，内有七、八名客户。物业管理企业工程人员配合电梯保养企业于20分钟后打开电梯门，困梯顾客纷纷投诉。适时，大厦楼层顾客因电梯无法开启只好步行下楼；大厦广场也汇集大约近百名准备上楼层的客户，投诉者数不胜计。

案例分析1.处理方式和环节：a.安全解救；b.解释事故原因；c.平息客户怨气；2.预防措施：a.制定电梯故障应急处理方案；b.强化员工紧急应变能力的培训；c.健全电梯系统管理责任制；e.电梯安全管理制度；f.制定乘梯须知，宣传电梯使用知识提醒：电梯应急方案如：电梯困人、水浸事故、电梯异常等

案例C、大厦水浸引致的投诉某日凌晨，某综合性大厦23层供水管忽然爆裂。刹那间一股水流从裂缝中喷射而出，不久淹过走廊，漫到电梯厅。见此情景，巡楼保安员一边报告值班主管立即派人前来抢险，一边用备用沙袋挡在电梯口，预防水流进电梯损坏电梯。因为事发忽然，物业管理企业紧急排水处置后，23层仍有几家顾客进水，造成投诉。

案例分析1.处理方式和环节：a.关闭就近阀门；b.提升电梯；c.围挡客户单元门口；e.拍照；f.告知保险；g.向客户致歉；2.预防措施：a.完善制度；b.了解大厦水系统关键部位；c.制定应急处置方案；e.培训和演练；f.贮备设备和物资；保险；

案例D、大厦消防卷闸忽然脱落一天上午，某大厦商场餐厅门前的消防卷闸忽然下落，引起天花破裂，落在餐厅外站立迎客的餐厅服务员和一名过往客人头上，其中一名服务员头部受伤流血。该餐厅强烈要求管理企业迅速处理事故并负责补偿由此造成的一切损失。

案例分析1.处理方式和环节:a.救护处理和治疗；b.现场保护；c.拍照和设置警示栏；e.查明事故原因；f.处分承判商；g.保险；h.补偿；I.法律追究；2.预防措施:a.加强巡视和